Pflege 2030: Chancen und Herausforderungen! - Institut für ...

unterliegen nach wie vor einer unsichtbaren Exklusion und Stigmatisierung.
Eindrückliche architektonische Veränderungen vermochten bisher nicht
grundlegend die Leitbilder für das hohe Alter zu verändern. Dem Gerontologen
Andreas Kruse zufolge haben wir uns mental noch nicht darauf eingestellt,
dass wir uns mit einem verlängerten Leben auch grundlegend mit Situationen
des Angewiesenseins anfreunden müssen. Als erwartbarer Teil
des eigenen Lebens sind sie nicht zu delegieren, höchstens mehr oder weniger
passend von Experten zu flankieren. Wir kommen nicht umhin, eine
Kultur des persönlichen und gesellschaftlichen Umgangs aufzubauen und
auch diese Lebensphase in eigener Verantwortung zu gestalten. Dazu
braucht es eine praktische Kultur der Verbundenheit, von der alle Beteiligten
etwas haben. Wir benötigen „eingebettete Einrichtungen“. Sie beruhen auf
dem verbindlichen Zusammenwirken kleiner und größerer Kreise im Sozialraum.
Stationäre Einrichtungen sind selbstverständliche Partner und können
eine aktive Rolle spielen. Es geht um neue Zusammenschlüsse von Bürgerinnen
und Bürgern, von Einrichtungen und Engagierten, von andern Organisationen
und Pflegeheimen, um das hohe Alter und ein Leben mit Pflegebedürftigkeit
„gesellschaftsfähig“ zu machen. Heute gewinnen dadurch Bewohnerinnen
und Bewohner und Beschäftigte in stationären Einrichtungen.
Für die Zukunft verbessern wir die Rahmenbedingungen unseres eigenen
Alterns. Voraussetzung ist allerdings, dass wir einen realistischen Blick entwickeln
und handeln, statt in Verleugnung und Problemdelegation zu verharren
und an alten Lösungen festzuhalten.
Einbettung ist ein gegenseitiger Prozess. Er erfordert wechselseitige Initiative
und die Bereitschaft, Grenzen zu überschreiten. Er wird nicht ohne Anstrengung
sein. Es gibt dazu aber auch keine Alternative.
Einbettung entsteht durch drei Prozesse (Edwards 2009: 30):
Bonding: Kontakte aufnehmen und Bindungen bewirken. Dieser vertrauensbildende
Prozess zwischen Menschen, die bereit sind zum Engagement,
und stationären Einrichtungen erfordert heute gekonnte und systematische
Anbahnung und Vermittlung, gute Gelegenheiten zum Schnuppern und eine
Kultur der Offenheit bei den Mitarbeitern. Nur so können sich Menschen von
außen auch eingeladen fühlen.
Bridging: Brücken bauen. Für die meisten Bürgerinnen und Bürger sind
Pflegeeinrichtungen fremde Welten. Es bestehen kaum Vorstellungen, was
man darin verloren haben könnte ohne direkten Anlass. Der Ort mit geballter
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