Pflege 2030: Chancen und Herausforderungen! - Institut für ...

• Bürgerengagement trägt zur Öffnung der Einrichtungen bei:
Lebendige Gemeinschaftseinrichtungen brauchen – je stärker eine Monokultur
sich durch Lebenslagen ergibt – Vielfalt und Öffnung, Austausch
in Nachbarschaften und Gemeinwesen hinein.
• Bürgerengagement generiert Daseinskompetenz und Respekt für das
vierte Lebensalter bei Bürgerinnen und Bürgern:
Menschen gewinnen grundlegende Daseinskompetenz für das vierte
Lebensalter, wenn sie sich im Umfeld von Pflege engagieren. Die Beteiligung
von Freiwilligen trägt zu einem Klima von Vertrauen und Wertschätzung
bei, von dem Mitarbeiter und Bewohner gleichermaßen profitieren.
Freiwilligeninitiativen wirken der Ausgrenzung entgegen und vermitteln
Respekt für die herausforderungsvolle Aufgabe, die Pflegefachkräfte
leisten.
• Bürgerengagement erschließt Altern in gemeinsamer und gemeinschaftlicher
Verantwortung:
Viel hängt davon ab, ob in Zukunft die Hochaltrigkeit genauso Bestandteil
der Lebensplanung und des Engagements von Bürgerinnen und
Bürgern in ihren Gemeinwesen wird, wie es andere Lebensabschnitte
geworden sind.
4. Entwicklungen 1996-2009: Was die Projekte unterscheidet
4.1 Reichweite
In der Laufzeit der Projekte wurde eine bedeutende Ausweitung der beteiligten
Einrichtungen innerhalb von Baden-Württemberg erreicht. Angestrebt
wird, bis zum Ende der Aufbauzeit von BELA III ca. 10 Prozent der stationären
Einrichtungen einzubinden. Die überdauernde Zusammensetzung der
Initiativgemeinschaft (Landesseniorenrat, Kommunale Landesverbände,
Ministerium für Arbeit und Soziales, Evangelische Fachhochschule Freiburg,
Fachkoordination I.S.) hat zur dieser Entwicklung entscheidend beigetragen.
4.2 Veränderungen der Finanzierung: Von der staatlichen Modellförderung
zum Eigenmittelfonds
Der Einstieg in das Programm erfolgte über das Bundesprogramm des BMG
ergänzt um Projektmittel des Landes. Die entscheidende Neuerung erfolgte
im BELA III Projekt durch die Einrichtung eines Eigenmittelfonds der Netz-
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