Gesch

Im Geschäftsjahr 2007 konnte die VKW ihre ausgezeichnete
Position im Heimmarkt Vorarlberg und
Westallgäu behaupten. Die mit einer selektiven und
ertragsorientierten Vertriebspolitik in Regelzonen außerhalb
Vorarlbergs erzielten Liefermengen konnten
im Jahr 2007 noch etwas ausgebaut werden. Dies bestätigt,
dass sich die Dienstleistungen des Unternehmens
und die Kundenstrompreise weiterhin in einem
marktkonformen Rahmen bewegen.
Vkw-netz ag
Der ITC-Vertrag (Inter-TSO-Compensation) für das
Jahr 2007 sollte den Ausgleich der finanziellen
Belastungen durch Transite zwischen den Übertragungsnetzbetreibern
neu regeln. Die Zuordnung der
Regelzone VKW-Netz AG zum deutschen Regelblock
wurde auch im ITC-Vertrag 2007 bestätigt.
Aufgrund der unterschiedlichen Interessenlagen der
europäischen Vertragspartner gestaltete sich jedoch
die Vertragserrichtung als sehr zeitaufwendig, und so
konnte der neue Vertrag erst mit April 2007 in Kraft
treten. Davor wurde der alte Mechanismus provisorisch
weiter fortgeführt.
Im Laufe des Jahres hat sich die Abwicklung des
neuen Modells jedoch als äußerst schwierig herausgestellt.
Die Abrechnung konnte daher nicht wie vorgesehen
zeitgerecht abgeschlossen werden.
Die koordinierte Kapazitätsauktion an der Grenze zwischen
Deutschland und der Schweiz funktioniert auch
im zweiten Jahr ihres Bestehens problemlos. Betroffen
von dieser Regelung sind alle Leitungen an den Regelblockgrenzen
zwischen Deutschland und der Schweiz.
Konzernlagebericht
Die verfügbaren Transportkapazitäten der Regelzone
VKW-Netz AG an der Grenze zur Schweiz werden als
Teil des deutschen Regelblocks im Auktionsverfahren
bewirtschaftet. Auch 2007 hat die Engpassbewirtschaftung
dazu beigetragen, dass die Transite und damit
auch das Risiko eines nicht beherrschbaren Engpasses
an der Grenze zwischen Deutschland und der Schweiz
deutlich zurückgegangen sind.
abfallwirtschaft
Bereits zum Ende des Geschäftsjahres 2006 wurde die
Unternehmensstrategie von illwerke vkw im Beteiligungsbereich
angepasst. Dabei wurde eine verstärkte
Konzentration auf das Kerngeschäft und kerngeschäftsnahe
Aktivitäten festgelegt.
Zu Beginn des Geschäftsjahres 2007 wurde daraufhin
der Verkaufsprozess für die Beteiligungen der VKW im
Geschäftsfeld Abfallwirtschaft, nämlich der Häusle-
Gruppe in Lustenau, eingeleitet.
Beim Verkaufsverfahren handelte es sich um einen
mehrstufigen Prozess, der von einer Investmentbank
begleitet wurde. Aus diesem Verkaufsprozess ging
ein Konsortium der Vorarlberger Entsorgungsunternehmen
Loacker Recycling GmbH, WHB Hofer GmbH,
CETEC Beteiligungs GmbH und Böhler und Sohn
Gesellschaft m.b.H. als Bestbieter hervor.
Im Juli 2007 konnte mit dem Bieterkonsortium eine Einigung
über den Verkauf erzielt werden. Der Kaufpreis
liegt bei rund 35,4 Mio. EUR. Damit war sichergestellt,
dass für das Investment der VKW in die Abfallwirtschaft
eine angemessene Verzinsung erzielt werden
konnte.
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