Zukunftskonferenz ISEK 2030 Bergisch Gladbach

Zukunftskonferenz 

Stadtentwicklung 

Bergisch Gladbach 2030 

Ergebnisdokumentation 

Das ganze System in einem Raum

Einführung 

Ergebnisdokumentation Zukunftskonferenz Bergisch Gladbach 2 

Die Stadt Bergisch Gladbach möchte die Weichen für die Zukunft stellen, um auf veränderte Rah- 

menbedingungen reagieren zu können. Aus diesem Grund soll ein integriertes Stadtentwicklungs- 

konzept – das ISEK 2030 – erstellt werden, welches die Grundlage für den neu aufzustellenden 

Flächennutzungsplan (FNP) der Stadt bildet. Das ISEK 2030 wird die gesamtstädtischen Entwick- 

lungsperspektiven aus unterschiedlichen Themenbereichen zusammenführen und Zukunftschan- 

cen aufzeigen. Die Stadt Bergisch Gladbach hat hierfür eine Arbeitsgemeinschaft unter Federfüh- 

rung des Planungsbüros Planersocietät aus Dortmund beauftragt. 

Eine erste Analyse der sechs Stadtbezirke ist durch die Begehung des beauftragten Planungsbüros 

gemeinsam mit Vertretern der Verwaltung erfolgt. Gleichzeitig wurde eine Vielzahl von Daten und 

bereits bestehender Gutachten gesichtet und ausgewertet, um einen ersten Überblick über den 

Entwicklungsstand der Stadt Bergisch Gladbach zu bekommen. Parallel haben Gesprächsrunden 

zwischen Planern, der Verwaltung und der Politik stattgefunden. Einzelinterviews mit verschiede- 

nen der Fachbereiche rundeten die Bestandsaufnahme ab. 

Nach dieser ersten, hauptsächlich durch Fachleute und Politiker getragenen Bestandsanalyse, rich- 

tete sich die zweite Phase an die Bürgerschaft. Mit der Zukunftsmesse und der Zukunftskonferenz 

sollte die Sichtweise der Bürger in den Planungsdialog einfließen. 

Der erste Schritt war die Zukunftsmesse, die am 15. September 2010 in Bergisch Gladbach statt- 

fand. Anhand der sieben wichtigsten Themenfelder 

� Demografischer Wandel und kommunaler Haushalt 

� Wohnen 

� Verkehr 

� Gemeinbedarf (soziale Infrastruktur) 

� Wirtschaft und Gewerbe 

� Freiraum und Erholung 

� Identität und Image 

konnten sich alle interessierten Bürger über die Analyseergebnisse und die ersten Handlungsvor- 

schläge informieren. 

Am 04. und 05. November 2010 folgte die Zukunftskonferenz, die nachfolgend dokumentiert wird. 

Aufgabe war es, gemeinsam Ziele für die Stadtentwicklung zu formulieren und eine Vision für 

Bergisch Gladbach 2030 zu erarbeiten.


Die Zukunftskonferenz – Methodik und Vorgehensweise 

Die Zukunftskonferenz ist ein Dialog- und Planungsinstrument, mit dem eine bewusst heterogen 

zusammengesetzte Gruppe eine gemeinsame Sichtweise, Ziele und Visionen für ein bestimmtes 

Thema entwickeln soll. Die Zukunftskonferenz kann durch den Dialog der Teilnehmer untereinan- 

der und der Auseinandersetzung mit der Zukunftsperspektive für Bergisch Gladbach eine Verände- 

rungsbereitschaft von Denkmustern fördern. Es kann ein Zusammengehörigkeitsgefühl entstehen, 

auf dessen Grundlage eine gemeinsame Zukunftsstrategie erarbeitet wird. 

Die Zukunftskonferenz zur Beteiligung am Stadtentwicklungskonzept Bergisch Gladbach wurde 

von einer Vorbereitungsgruppe – bestehend aus Vertretern der Stadt Bergisch Gladbach und ex- 

ternen Planern der Planergemeinschaft Planersocietät – geplant. Im Vorfeld wurden acht wichtige 

Interessenfelder identifiziert. Zu jedem Interesse wurde jeweils ein Vertreter mit unterschiedlichen 

Blickwinkeln eingeladen. Folgende Interessenfelder bildeten das „Rückgrat“ für die Zukunftskonfe- 

renz: 

Ich möchte, dass… 

… die Menschen in Bergisch Gladbach attraktive Wohnmöglichkeiten und ein städtebaulich hoch- 

wertiges, gesundes und sicheres Wohnumfeld vorfinden. 

… sich Bürgerinnen und Bürger in Bergisch Gladbach leicht mit Gütern des täglichen Bedarfs ver- 

sorgen können und es Orte für Begegnungen, Kultur, Sport und attraktive Freizeitmög- 

lichkeiten gibt. 

… in Bergisch Gladbach verschiedene Generationen und Kulturen zusammen leben und es ein brei- 

tes Spektrum von Bildungsangeboten – auch für ein lebenslanges Lernen – gibt. 

… die Bürgerinnen und Bürger genauso wie die Unternehmen klimabewusst handeln, sparsam und 

schonend mit den natürlichen Ressourcen umgehen sowie Natur- und Naherholungs- 

räume schützen. 

… Bergisch Gladbach ein attraktiver und innovativer Standort für Unternehmen ist, der sichere 

Arbeitsplätze - heute und morgen - bietet. 

… Bürgerinnen und Bürger die Möglichkeit haben, mit verschiedenen Verkehrsmitteln Ziele in- und 

außerhalb von Bergisch Gladbach in einem angemessenen Zeitraum zu erreichen. 

… es in Bergisch Gladbach eine gutes soziales Netzwerk gibt, das z.B. älteren Menschen, Menschen 

mit Behinderungen sowie Kindern und Jugendlichen Möglichkeiten und Räume für ihre 

Entfaltung schafft und bei Bedarf Betreuung anbietet. 

… Bürgerinnen und Bürger sowie Unternehmen sich der besonderen Qualitäten von Bergisch Glad- 

bach und der eigenen Identität in der Region bewusst sind.

Am 04. und 05. November 2010 kamen dann 65 Akteure aus 

den unterschiedlichsten Arbeits- und Wirkungsbereichen im 

Spiegelsaal des Bergischen Löwen in Bergisch Gladbach zu- 

sammen. „Das ganze System in einem Raum“ – keine alltäg- 

liche Situation, dass Unternehmer, Bildungsvertreter, Natur- 

schützer, Sozialverbände, Verkehrsunternehmen, Jugendli- 

che und viele weitere aktive Gruppen aus Bergisch Gladbach 

gemeinsam an einem Zukunftsbild für die Stadtentwicklung 

„Bergisch Gladbach 2030“ arbeiten. Das Interesse und Enga- 

gement war so groß, dass zahlreiche Akteure an wichtigen 

Querschnittsthemen weiter mitarbeiten wollen. 

Phasen der Zukunftskonferenz 

Die Teilnehmer der Zukunftskonferenz haben in den fünf 

folgenden Arbeitsphasen eigenverantwortlich in kleinen 

Tischgruppen gearbeitet. Für jede der Arbeitsphasen wurden 

im Vorfeld Leitfragen zur Orientierung formuliert. Zusätzlich 

wurde in plenaren Phasen über Arbeitsergebnisse informiert, 

es wurden Ergebnisse gebündelt, nach einem Konsens ge- 

sucht und gemeinsame Schritte vereinbart. 


Rückblick: Welche Ereignisse und Entwicklungen haben die Stadt Bergisch Gladbach in 

den letzten 20 Jahren besonders geprägt? 

IST-Analyse: Über welche Stärken und Schwächen verfügt Bergisch Gladbach heute? 

Zukunftsbilder: Welche Qualitäten werden Bergisch Gladbach im Jahr 2030 prägen? 

Konsens: Ist das die Zukunft, die wir für Bergisch Gladbach wollen: Worin stimmen wir 

überein (gemeinsame Ziele)? 

Planung: Welche Handlungsfelder / Themen / Aufgaben sind wesentlich für die Zieler- 

reichung? 

Der genaue zeitliche Ablauf der Zukunftskonferenz befindet sich im Anhang.

Ergebnisse der Zukunftskonferenz 


Die Zukunftskonferenz in Bergisch Gladbach hat ein eindrucksvolles Signal für einen gemeinschaftlichen 

Weg zur Erarbeitung eines zukunftsfähigen Stadtentwicklungskonzepts gesetzt. In 

jedem der acht Interessenfelder haben sich die Teilnehmer intensiv Gedanken zur Zukunft der 

Stadt gemacht. 

Nachdem in einem ersten Schritt ein Blick in die Vergangenheit geworfen wurde, um Höhepunkte 

und Narben in der städtischen Vergangenheit zu identifizieren, haben die Teilnehmer anschließend 

eine IST-Analyse bezogen auf ihre spezifischen Interessenfelder durchgeführt. Als Ergebnis dieses 

Arbeitsschritts wurden von den Teilnehmern die jeweils acht wichtigsten Stärken und Schwächen 

festgehalten. Bei einem abschließenden Rundgang, zu dem auch poltische Vertreter geladen waren, 

haben sich alle über die Ergebnisse der jeweils anderen Gruppen informiert. 

Die Stärken-/ Schwächenanalyse bildete die Grundlage zur Erarbeitung von Zukunftsbildern für 

Bergisch Gladbach 2030. Die Teilnehmer haben sich gedanklich in das Jahr 2030 begeben. Bei diesem 

Schritt ging es insbesondere darum positive Visionen für die Zukunft zu entwickeln und diese 

Erfolge so zu beschreiben, als wären sie in der Zukunft tatsächlich schon realisiert und umgesetzt. 

Die Teilnehmer gingen dabei sowohl visionär als auch realistisch vor. Entstanden sind umsetzbare 

Utopien für die Stadt Bergisch Gladbach. 

Die wesentlichen Aussagen und Inhalte der Zukunftsbilder wurden auf Basis der Präsentationen 

der einzelnen Gruppen auf Moderationskarten festgehalten. Diese Karten bildetet die inhaltliche 

Grundlage für die anschließende Konsensphase: Die zentrale Frage lautete nicht mehr: „Was können 

wir uns für die Zukunft vorstellen?“ sondern „Worin stimmten wir überein? Was sind gemeinsame 

Ziele der Zukunftskonferenz? Produkt dieser Debatte ist ein von allen Teilnehmern gemeinsam 

getragenes Zukunftsbild für Bergisch Gladbach (vgl. Seite 27) 

In der abschließenden Planungsphase wurden gemeinsam wichtige Querschnittsthemen für die 

weitere Umsetzung des ISEK 2030 formuliert. Teilnehmende der Zukunftskonferenz erklärten sich 

verantwortlich, diese Themen im Rahmen der letzten Arbeitsphase der Zukunftskonferenz ein 

Stück Richtung Umsetzungsreife zu entwickeln. Der Großteil der Teilnehmer war bereit, sich über 

die Zukunftskonferenz hinaus zu engagieren. 

Die Ergebnisse der einzelnen Arbeitsschritte der Zukunftskonferenz sind im Folgenden dokumentiert. 

Sie werden eins zu eins auf Basis der Ergebnisvisualisierungen (Tischgruppen und Plenum) 

wiedergegeben, die während der Zukunftskonferenz von den Teilnehmenden erstellt wurden. Die 

Ergebnisse der Zukunftskonferenz werden in die weitere Erstellung des integrierten Stadtentwicklungsprozesses 

ISEK 2030 einfließen. 

Die Stadt Bergisch Gladbach hat am Ende der Zukunftskonferenz zugesagt, dass alle Teilnehmer 

diese Dokumentation der gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse erhalten. Sie will außerdem über den 

weiteren Planungsprozess, thematische Schwerpunktsetzungen und notwendige Abwägungsprozesse 

aktiv informieren.


Rückblick: Welche Ereignisse und Entwicklungen haben die Stadt 

Bergisch Gladbach in den letzen 20 Jahren besonders ge- 

prägt (Freuden und Narben)? 

Die Teilnehmenden überlegten in „stiller Arbeit“ zunächst, welche Punkte ihnen selbst wichtig 

sind. Anschließend tauschten sie sich darüber an ihren Tischen – in gemischter Zusammensetzung 

quer zu den Interessengruppen - aus. Im Ergebnis entstand ein Zeitstrahl von 1990 bis 2010 mit 

wichtigen Meilensteinen, Freuden und Narben, die im Plenum diskutiert und vorgestellt wurden. 

Klärende Fragen wurden gestellt und beantwortet. 

Einige beispielhafte Ergebnisse seien hier genannt: So wurden die Gründung des Technologieparks, 

aber auch sportliche und kulturelle Ereignisse (Frauenmannschaft wurde Fußball-WM, Stadtfeste 

starteten) als positive Meilensteine benannt. Auch die Renovierung des Schloss Bensberg und die 

Eröffnung des Mediterana wurden als wichtige Höhepunkte aufgezählt. Es sind aber auch einige 

Narben zu verzeichnen, z.B. die Schließung von Einrichtungen (Freibad Herrenstrunden, Fachge- 

schäfte und Seniorenbegegnungsstätten). Außerdem wurde festgestellt, dass die Stadtteile in den 

letzten Jahrzehnten kaum zusammen gewachsen sind, obwohl die Gemeindegebietsreform nun 

schon gut 35 Jahre her ist. 

Im Folgenden sind die Ergebnisse dieses ersten Arbeitsschrittes für die entsprechenden Zeiträume 

aufgeführt. 

1990-1995 

Freuden: 

- Stadtfeste ab 1990 

- Gründung Papiermuseum 

- Schloss Bensberg 

- SSG 09 Frauen-Fußball Weltmeister (Gründung 1980) 

- Tunnelbau (1993) 

- Starke Unternehmen: Krüger GmbH & Co. KG; Zanders Feinpapiere AG (1990) 

- Entstehung: Technologiepark (1995), Mediterana (Wellness), Schlösser, SV09 

- Quirls (1994)

Narben: 

Neutral: 

1996-2000 

Freuden: 

Narben: 

2001-2005 

Freuden: 

- Belag der Fußgängerzone 


- Rückbau der Hauptverkehrsstraßen führt zu immer mehr Verkehrsstaus 

- Verkauf Zanders (1989) – Familie mit Lokalbezug � International 

- Verlängerung der Linie 1 nach Bensberg 

- Tunnelbau anstelle Hochstraße 

- Konrad-Adenauer Platz als zentraler Bereich 

- Schloss Bensberg, Renovierung – Eröffnung 2000 

- Gutes Kulturprogramm ~2000 

- Mediterana, Eröffnung 2000 

- Waldkindergarten ~1996 

- Stadtlauf 

- Open-Air-Konzerte ~ 2000 

- Peek & Cloppenburg 

- Jugend freute sich über McDonalds 

- Stadion Belkaw 

- Schließung Freibad Herrenstrunden 

- Krise Zanders Feinpapiere AG 

- Gebietsreform: noch immer kein Zusammenwachsen der Stadtteile erfolgt 

- Refrath ist zum Einkaufszentrum geworden 

- Touristische Erschließung 

- Einführung der Bergischen Bautage 

- Kein CBL (Cross-Border-Leasing) ~2003 

- Bevorzugtes Wohngebiet; gute Lage; Wohnqualität 

- Gute Entwicklung Kitas/schulisches Angebot auf hohem Standard 

- Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) 

- Gesundheits-, Seniorenmesse 

- Trauerkultur Pütz Roth (Bestattungen und Trauerbegleitung) 

- Weltjugendtag 2005

Narben: 

Neutral: 

2006-2010 

Freuden: 

Narben: 


- Q1 sehr positive Einrichtung (Jugend Kultur Zentrum) 

- Sterneköche 

- Öffentliche Wege nicht behindertengerecht 

- Wandel von selbstgeführtem Einzelhandel zu Filialisten 

- Einzelhandelskonzept 

- Niedergang der Eissporthalle 

- Kürzungen im sozialen Bereich 

- Verringerte Kapazitäten für Schul- und Vereinsschwimmen 

- Krantz TKT Gebäudetechnik GmbH geht weg 

- Planung Gewerbegebiet Spitze 

- Straßenbahn- Endhaltestelle Bensberg 

- WM Gastgeber (Korea und Brasilien) 2006; Fußball WM 2008 Public Viewing 

- Verkehrssituation Driescher Kreuz wurde besser 

- Porschezentrum Bensberg 2008 

- Eröffnung Rhein-Berg-Galerie (Einkaufszentrum) 2009 

- S-Bahnhof BGl 

- Neuer Busbahnhof; Revitalisierung Bahnhof/untere Hauptstraße 2009 

- Bau der Moschee 

- Entwicklung Versorgungseinrichtungen 

- Regionale 2010 

- Cap Markt Paffrath (Lebensmittelmarkt) 2008 

- Sterne-Küche 

- Heidi und Seal beim Karneval 

- Kein Autobahn-Zubringer! 

- Kommunale Neugliederung 1975 wirkt bis heute nach 

- Schließen von Fachgeschäften 2000-2010 

- Fehlende Denkmalschutzsatzung (z.B. Abriss Haus Kradepohl) 

- Fehlende Außengastronomie 

- Stilllegung Einkaufszentrum Bensberg 

- Fehlendes Stadtbahnkonzept

Neutral: 

- fehlendes Konzept ruhender Verkehr 

- fehlende Verkehrsplanung (bis 2010) 


- Bisher keine Lösung der Autobahnanbindung für Bensberg/Refrath; „kein Thema“ 

- Eingangssituation zur Stadt Bergisch Gladbach: Rhein-Berg-Galerie 

- 3 Seniorenbegegnungsstätten wurden geschlossen 

- Weihnachtsmarkt ohne Charme 

- Wegzug Bastei Lübbe (Verlagsgruppe) 2010 

- Driescher Kreisel 

- Rhein-Berg Passage Galerie


Ist-Analyse: Über welche Stärken und Schwächen verfügt Bergisch 

Gladbach heute? 

Die Teilnehmenden arbeiteten in ihren Interessengruppen an einem Stärken-/ Schwächenprofil 

bezogen auf ihr Interessenfeld und identifizierten jeweils bis zu acht Stärken bzw. Schwächen. In 

einem anschließenden Info-Rundgang haben sich die Teilnehmer über die Ergebnisse der anderen 

Gruppen informiert. Zu diesem Info-Rundgang waren auch Vertreter der Ratsfraktionen anwesend. 

Mit einigen abschließenden Statements und Fazits zu den Ergebnissen fand der erste Tag mit ei- 

nem gemeinsamen Imbiss seinen Abschluss. 

Ich möchte, dass sich Bürgerinnen und Bürger in Bergisch Gladbach leicht mit Gütern des 

täglichen Bedarfs versorgen können und es Orte für Begegnungen, Kultur, Sport und at- 

traktive Freizeitmöglichkeiten gibt. 

Stärken: 

Schwächen: 

- Wochenmärkte 

- Reichhaltige Kulturangebote i .d. freien Szene (5000) organisierte Mitglieder 

- Flächendeckende Nahversorgung 

- Stadtverband als Kultur-Sprachrohr 

- Gute ärztliche Versorgung 

- Flächendeckende Sportstätten 

- Alten- und Seniorenbetreuung 

- 25.000 Bürger in Sportvereinen organisiert 

- Öffentliches Verkehrsnetz ist nicht flächendeckend 

- Nahversorgung für Menschen ab 70 wird problematisch 

- Parkplatzangebot (vor allem bei Anlieferungen) 

- Zu wenig Übungsräume für die freie Szene 

- Personaleinsparungen im Kulturbereich seitens der Stadt 

- Einrichtungen der Sportstätten sehr sanierungsbedürftig (Aschenplätze/ Schwimmbä- 

der) 

- Kein Skatepark und Parcouranlage (Jugendliche) 

- Modernes Kino 

- Kürzungen seitens der Stadt bei Jugendeinrichtungen


Ich möchte das die Menschen in Bergisch Gladbach attraktive Wohnmöglichkeiten und ein 

städtebaulich hochwertiges, gesundes und sicheres Wohnumfeld vorfinden 

Stärken: 

Schwächen: 

- Nähe zum Arbeitsplatz in Köln; Nähe zum Flughafen 

- Ständige Zuwanderung aus Köln gesichert 

- Gute ärztliche Versorgung – positives Gesundheitswesen 

- Preisniveau 

- Ausreichendes Angebot an Wohnraum 

- Wenig Integrationsprobleme, keine sozialen Brennpunkte 

- Hoher Anteil an Grünflächen 

- Sicherste Stadt Deutschlands ab 100.000 Einwohner 

- Fehlende innerstädtische Wohnquartiere 

- Preisniveau 

- Bedarf an Barrierefreiheit nicht gedeckt 

- Energiesparkreis (energetische Modelle, ökologische Stoffe) 

- Fehlende „grüne“ innenstädtische Freizeitmöglichkeit (Anschluss an grüne Umgebung) 

und das Wissen darüber 

- Fehlende Außengastronomie 

- Verkehrsverhältnisse – Verkehrsführung – Erreichbarkeit – Parkverhältnisse 

Ich möchte, dass in Bergisch Gladbach verschiedene Generationen und Kulturen zusam- 

men leben und es ein breites Spektrum von Bildungsangeboten – auch für ein lebenslanges 

Lernen – gibt. 

Stärken: 

Schwächen: 

- Verteilung der Schulen/Unterrichtsräume ist in BGL optimal (Strukturen gut erschlos- 

sen) 

- Kooperationen zwischen Unternehmen und Schulen 

- Ganztagsbetreuung von Kita bis Klasse 10 

- Bildungsangebote in Jungendzentren, z.B. Q1 Cafeleichtsinn 

- „Bildungshunger“ ist deutlich bei 50plus vorhanden 

- Volkshochschule, Musikschule, Fachhochschule der Wirtschaft 

- Angebote für Heranwachsende schwer zu erreichen (Herrenstrunden, Romaney, 

Herkenrath) 

- Fehlende Mittel für Schulabschlüsse, speziell für junge Erwachsene in der Schulphase 

- Übergangsberatung nach der 10. Klasse ist entwicklungsfähig


- Fehlende Verbindung/ Kooperationsformen zwischen den Generationen 

- Fehlende zunehmende mobile Bildungsangebote/ Fahrdienste für Senioren 

Ich möchte, dass es in Bergisch Gladbach ein gutes soziales Netzwerk gibt, dass z.B. älte- 

ren Menschen, Menschen mit Behinderungen sowie Kindern und Jugendlichen Möglichkei- 

ten und Räume für ihre Entfaltung schafft und bei Bedarf Betreuung anbietet. 

Stärken: 

Schwächen: 

- Ausreichende Anzahl von Kindertagesstätten und Schulen 

- Gute medizinische Versorgung (mehr Krankenhäuser) 

- Enges Netz von Pflege- und Altenheimen sowie ambulanten Pflegediensten 

- Tolle Stadtverwaltung (meistens) 

- Bürgerschaftliches Engagement 

- Personelle Ausstattung von Kindertagesstätten und Schulen („Bildungsnotstand“) 

- Ganztagsbetreuung von Kindern und Jugendlichen 

- Fachkräftemangel in der Kinder-, Jugend- und Altenarbeit 

- Jugendarbeit 

- Demokratische Beteiligung von Kindern und Jugendlichen 

- Die „Alten“ geben zu wenig ab… 

- „Dienstleistungsdrehscheiben“ 

- Stadtteilmanager 

- Zu wenig Neurologen und Augenärzte 

Ich möchte, dass die Bürgerinnen und Bürger sowie Unternehmen sich der besonderen 

Qualitäten von Bergisch Gladbach und der eigenen Identität in der Region bewusst sind. 

Stärken: 

Schwächen: 

- Touristische Highlights 

- Stadtteilidentität 

- Innovative Unternehmen = attraktive Arbeitgeber 

- Bildungsangebot 

- Infrastruktur und Nahversorgung 

- Naturnahe Erholung 

- Wohnqualität 

- Sport- und Kulturangebote 

- Gemeinsame Identität

- Kommunikation der Angebote 

- Stadtbild 

- Umgang mit historischer Bausubstanz 

- Verkehr 

- Gewerbeflächen 

- Einzelhandel: Leerstände 


Ich möchte, dass die Bürgerinnen und Bürger die Möglichkeit haben, mit verschiedenen 

Verkehrsmitteln Ziele in und außerhalb von Bergisch Gladbach in einem angemessenen 

Zeitraum zu erreichen. 

Stärken: 

Schwächen: 

- Gut erreichbare Naherholungsgebiete 

- Fußgängerzonen und Plätze in den Hauptzentren 

- z.Z. ausreichendes Parkplatzangebot in der Innenstadt 

- Gute Anbindung im Straßennetz 

- Gutes ÖPNV – Angebot im Binnenverkehr 

- Nachtbuslinien 

- S-Bahn 

- Stadtbahn-Linie 1 

- Oftmals zu schmale Bürgersteige 

- Überlastetes Straßennetz im Binnenverkehr 

- Pflasterung Fußgängerzone 

- Fehlendes Parkleitsystem 

- Defizite bei Radwegen und Radabstellanlagen 

- verkehrsungünstige Anbindung Gewerbegebiete 

- Autobahn-Anbindung nur im Süden/Südosten 

- Fehlendes S-Bahn-Gleis 

Ich möchte, dass Bergisch Gladbach ein attraktiver und innovativer Standtort für Unter- 

nehmen ist, der sichere Arbeitsplätze - heute und morgen - bietet. 

Stärken: 

- Attraktive Wohnqualität 

- Gute qualitative Kinderbetreuungsmöglichkeiten 

- Hohes Ausbildungsniveau 

- regionale Vernetzung Ballungsräume „Rheinschiene“

Schwächen: 


- Autobahnen A1, A3, A4 als strategische Vernetzung 

- Stabile Struktur der Wirtschaft, kaum Schwankungen 

- Höchste Kaufkraft in NRW 

- Potenzial als Einkaufsstadt 

- Unbewegliche Verwaltung 

- Mangel an Gewerbeflächen (Abwanderung?) 

- Wirtschaftsförderung nicht im Fokus 

- Schlechte Verkehrsanbindung (Zentrum) 

- Hohe Grundstückpreise 

- Keine Ansiedlungsmöglichkeit für Dienstleister (Dienstleistungskonzept) 

- Schlechte topographische Lage für Gewerbegebiete 

- Wenig Attraktivität des Einzelhandels (EH-Konzept?) 

Ich möchte, dass die Bürgerinnen und Bürger genauso wir die Unternehmen klimabewusst 

handeln, sparsam und schonend mit den natürlichen Ressourcen umgehen sowie Natur- 

und Naherholungsräume schützen. 

Stärken: 

Schwächen: 

- Stadt im Grünen 

- Gute vorhandene ökologische Ressourcen 

- Vereinsinfrastruktur 

- Bürgerschaftliches Engagement 

- Anbieter für klimafreundliche Energie (Belkaw – Bergische Licht-, Kraft- und Wasser- 

werke GmbH) 

- Kein eigenständiges ökologisches Gesamtkonzept erkennbar 

- Fehlen von qualitativen Angebotsräumen 

- Konsequenter Schutz hochwertiger bestehender Lebensräume 

- Stärkere Förderung für einen bewussten Umgang mit Ressourcen 

- Zu geringe Nutzung der möglichen Fördermöglichkeiten zum Energiesparen 

- Verkehr produziert Emissionen 

- Schlechte Pflege der öffentlichen Räume


Zukunftsbilder: Welche Qualitäten sollen Bergisch Gladbach im Jahr 

2030 prägen? 

Die Teilnehmenden haben zur Beantwortung dieser Frage eine Reise in das Jahr 2030 unternom- 

men. Mit Hilfe einer „Zauberkugel“ konnten Sie sich an unterschiedliche Orte in das Bergisch 

Gladbach der Zukunft begeben und sich ein Bild davon machen, welche Qualitäten für die Men- 

schen in Bergisch Gladbach innerhalb von 20 Jahren erreicht wurden. Folgende Fragen haben die 

Teilnehmenden auf Ihre Reise in die Zukunft mitgenommen: 

- Wenn Sie sich 2030 in Bergisch Gladbach umsehen, woran merken Sie konkret vor Ort, 

dass sich in den letzten 20 Jahren vieles positiv entwickelt hat? Schauen Sie sich dabei 

ruhig an verschiedenen Orten in Bergisch Gladbach um… 

- Auf welche Entwicklungen und Errungenschaften sind Sie besonders stolz, was ist gut 

gelungen? Wo wurden bereits Teilerfolge erreicht, die damals im Jahr 2010 angestoßen 

wurden? 

- Schauen Sie sich die Menschen in Bergisch Gladbach an, wer freut sich über welche Er- 

rungenschaften in besonderer Weise? 

Die Teilnehmenden benannten wichtige Qualitäten und erarbeiteten teilweise auch bereits räumli- 

che Visionen.


Ich möchte, dass in Bergisch Gladbach verschiedene Generationen und Kulturen zusam- 

menleben und es ein breites Spektrum von Bildungsangeboten – auch für ein langes Ler- 

nen - gibt. 

Herzlich Willkommen zur Stadtrundfahrt!

1. Station Bildungspark – Campus Gronau: 


- Bildungsstadt Bergisch Gladbach (FHDW, VHS, Musikschule) - lebenslanges Lernen 

- Bibliothek 

- Mensa 

- Bergisch Gladbach als Studentenstadt 

- Studentenstadt = Fahrradstadt 

2. Station Medienhaus Bensberg 

- Programmkino 

- großes Kino 

- Theater vorhanden 

- Villa Zanders 

- Ausstellungspaten 

3. Station Jugendzentrum Q1 Bockenberg 

- Kinderfreundlich: toben, spielen, bewegen 

- Jugendzentren: attraktiv, vielseitig, ausreichend 

- Schullandschaft mit Gymnasien sollen erhalten bleiben 

4. Station Technologiepark 2050 Moitzfeld 

- Biotechnologie 

- Mobilität 

5. Station Mehrgenerationenhaus Herkenrath 

- altengerechtes Wohnen – Lebensqualität 

- Parkplätze in der Innenstadt 

- barrierefrei 

6. Station Schule Paffrath 

- Kleiderordnung in der Schule 

- rauchfreie Schulen 

- Bildungsreform umgesetzt 

- Schulfahrten zur politischen Bildung werden finanziert (Musik, Kunst, Geographie) 

- Schule und Bildung 

- demokratische und kulturelle Grundbildung ist vorhanden 

- Ordnung, Menschlichkeit, Demokratie, Werte 

Busfahrer Lukas (im Solarbus): 

- Struktur: 

- Stadtteilmanager vorhanden 

- Regelmäßige Stadtteilkonferenzen sind etabliert 

- Kooperationen zwischen Bildungseinrichtungen sind Standard 

- „Stadtteilräte“ 

- Stadtteilbezogene Beteiligung von Bürgerinnen und Bürgern

- Stadtteilhaushalt 


- Demokratieentwicklung � Stadtteilparlamente � sozialer Zusammenhalt 

- Mobile Bildungsangebote 

- Zunehmende nachbarschaftliche Unterstützung 

- Soziale Netzwerke 

- Lebenslanges informelles Lernen


Ich möchte, dass die Menschen in Bergisch Gladbach attraktive Wohnmöglichkeiten und 

ein städtebaulich hochwertiges, gesundes und sicheres Wohnumfeld vorfinden. 

Auf der Karte: 

- Innenstadt ist belebt und angenommen 

- Sicherheit 

- Gemeinsam nicht einsam 

- Altersgerecht 

- Familienfreundlich 

- Gute Luft 

- Freizeitangebote 

- Kaum Energieverbrauch 

- Eigene gemeinsame Identität (Bürger; Wirtschaftliche Interessen) 

- ISG (Immobilien- und Standortgemeinschaft Hauptstraße e.V. Bergisch Gladbach) 

- Ökologische Verkehrswege 

- Gute Nachbarschaft 

- Arbeit und Wohnen 

- Multimediafähig 

- Individuelles Wohnen „Mehrgenerationen“ 

- Gliederung in urbane Zone, Grüne Zone und ländliche Zone 

- die Kernstadt besteht aus 3 Zentren und wächst zusammen


Ich möchte, dass sich Bürgerinnen und Bürger in Bergisch Gladbach leicht mit Gütern des 

täglichen Bedarfs vorsorgen können und es Orte für Begegnungen, Kultur, Sport und at- 

traktive Freizeitmöglichkeiten gibt. 

- Baulücken schließen, schnellere Genehmigungen (junge Familien) 

- Kommunikations-, Begegnungszentren in allen Stadtteilen 

- Dezentrale Angebote für Menschen jeden Alters 

- Erhalt des Stadtbilds, auch in den Ortschaften sind hässliche Klötze 

- Bestehenden Unternehmen und Einrichtungen Erweiterungsgenehmigungen erleich- 

tern 

- Keine Schulzusammenlegung; Grundschulversagen in Wohnplätzen 

- Nahverkehr ausbauen; mehr Einsatz von Kleinbussen 

- Erhaltung Kulturlandschaft 

- Erhaltung der Freizeitmöglichkeiten/Grünflächen 

- Grünflächenwegenetz auch an den Verkehrsstraßen 

- Vereinsleben; hohes Bürgerschaftliches Engagement 

- Sozialmodelle im Bereich Besorgung, Versorgung älterer Menschen 

- Belebung Innenstadt: Kino 

- Stadtkultur Garten 

- Energieversorgung: Einbeziehung privater Haushalte

- Mehrgenerationenhäuser 

- Vereinsheime 

- Dorfplätze 


Ich möchte, dass es in Bergisch Gladbach ein gutes soziales Netzwerk gibt, das z.B. älteren 

Menschen, Menschen mit Behinderungen sowie Kindern und Jugendlichen Möglichkeiten 

und Räume für ihre Entfaltung schafft und bei Bedarf Betreuung anbietet. 

Zusammenführung der Sozialgesetzgebung 

Leben im Quartier 

- Quartiersberatung (Team) 

- quartiersbezogene Betreuung für Kinder 

- Ausreichende Versorgung mit Kinderbetreuung 

- Ausbildungsmöglichkeit für Erzieherinnen 

- Netzwerk für eine bessere Kinderernährung 

- Ausstattung der Schulen verbessern 

- Ausreichend Lehrkräfte 

- Ressourcen von Senioren schützen

- Barrierefreies freies Wohnen und Leben 

- Bedarfsgerechtes Wohnen 

- Einkaufsmöglichkeiten im Quartier 


Ich möchte, dass Bürgerinnen und Bürger sowie Unternehmen sich der besonderen Qual Quali- 

täten von Bergisch Gladbach und der eigenen Identität in der Region bewusst sind. 

Tourismus (Touristenhighlights: besser kommuniziert) 

- Gastronomie (2 mal 3 Sterne) 

- Kultur, Vereine, Bildung > Sponsoring, Ehrenamt 

- Baukultur: Anspruchsvolle moderne Architektur mit Alt und Neu; historische Bau- 

substanz von Bopp bis Böhm strahlt 

- Landschaft Durchlässigkeit: Strundeachse und Südachse 

- Gewerbe (renoviert; integrierte Standorte) und Verkehr (Zweites Zweites S-Bahn Gleis, A4 

Anbindung, Radwege) 

- Bevölkerung mit Alt und Jung: attraktiv für Familien und SeniorInnen


Ich möchte, dass Bürgerinnen und Bürger die Möglichkeiten haben, mit verschiedenen 

Verkehrsmitteln Ziele in und außerhalb von Bergisch Gladbach in einem angemessenen 

Zeitraum zu erreichen. 

In der Gruppe fand keine Visualisierung statt. Die Ergebnisse sind in die Zusammenfassung Zu- 

kunftsbild eingeflossen. 

Ich möchte, dass Bergisch Gladbach ein attraktiver und innovativer Standort für Unter- 

nehmen ist, der sichere Arbeitsplätze – heute und morgen – bietet. 

- Dienstleistungszentrum (Ausfallstraße?) 

- Weiterentwicklung der vorhandenen Gewerberessourcen (in Frankenforst, Stadtmitte 

und Gewerbegebiet Zink-Hütte) 

- Nutzung vorhandener Flächen 

- ÖPNV 

- Ausbildung (Kooperation mit…) 

- Autobahnzubringer mit Ableitung


- Berücksichtigung veränderter Bedingungen – Kommunikation 

- Kinderbetreuung � private Initiative 

- Steuerungsgruppe (Politik, Verkehr, Unternehmen) 

- Nord-Süd-Verbindung A1 A4 

Ich möchte, dass die Bürgerinnen und Bürger genauso wie die Unternehmen klimabewusst 

handeln, sparsam und schonen mit natürlichen Ressourcen umgehen sowie Natur- und 

Naherholungsräume schützen. 

- Seniorengerecht und familiengerecht 

- Freiraumschutz (im Nord-Osten) 

- Grünachse 

- S11 zweigleisig 

- Gewerbe: Zentrum für erneuerbare Energien/ Dezentrale Energieversorgungseinrich- 

tungen 

- Touristische Beschilderung 

- Deutsche Alleenstrasse - Museum


Konsens: Ist das die Zukunft, die wir für Bergisch Gladbach wollen: 

Worin stimmen wir überein (Gemeinsame Ziele)? 

In einer plenaren Debatte wurden die gemeinsamen Ziele geklärt und Präzisierungen vorgenom- 

men. Alle Themen, die keinen Konsens erzielten, wurden auf einer separaten Pinnwand festgehal- 

te. Das Produkt dieser Phase ist ein gemeinsames Zukunftsbild für das Jahr 2030. 

Querschnittsthemen 

Soziales 

Wirtschaft 

- funktionierende Info/Netzwerke 

- Verantwortung auf verschiedenen Schultern 

- Bürgerengagement � Arbeit und Geld 

- räumliche Netze lokal und regional 

- Sektorübergreifende Zusammenarbeit 

- Alt mit Jung 

- Lokale lebendige Netzwerke (z.B. mit Eltern,…) 

- Tolle Angebote für Kinder � räumlich nah 

- Unternehmen bieten KiTa-Plätze an 

- Quartiersberatung für alle Fragen z.B. Betreuung � kurze Wege 

- Ehrenamtsstiftung 

- Funktionierendes Betreuungsnetz für Kinder und Jugend und Bildungsangebote 

- Beratungsangebote (speziell für Senioren) 

- vorhandene Gewerbepotentiale prüfen und ggf. weiterentwickeln 

- Dienstleistungsunternehmen bündeln ihre Kompetenzen in Dienstleistungsparks 

- Infrastrukturoptimierung in Gewerbegebieten 

- sinnvolle Anbindung der Gewerbegebiete an überörtliches Netz 

- Internationale Hotel- und Küchenqualität in Bergisch Gladbach 

- kommunale Grenzen überstreitend Strategien für Gewerbeplanung 

Kooperative Planung 

- ISGs verfolgen klare Q-Ziele 

- Stadtteilmanager und Konferenzen 

- Gewerbeplanungsprojekt: Gruppe für die Umsetzung 

- Stadtteilräte und Haushalt

Güterverkehr 

- Gewerbegebiete 

- Mehr Güter von der Straße auf die Bahn 


- Spezifische Anpassung der Güterverkehrs: Frisches und Großes unterschiedlich trans- 

portieren 

Personenverkehr 

- Jeder kann mobil sein, der/die das möchte! 

- Kaum Emissionen durch mehr Elektromobilität (�Pedelecs) 

- Intelligente Mobilität statt Emissionen 

- Mehr Senioren verlangen auch andere Strukturen: ÖPNV, Taxieinsatz und andere We- 

ge 

- S11 ist zweigleisig ausgebaut 

- Ausgebauter ÖPNV verbindet Subzentren 

Gebaute Umwelt 

Bildung 

Umwelt 

- Energetische Gebäudesanierung ist vollzogen 

- Ampelentschlackung 

- Schulen sind „top in Schuss“! 

- Shared space 

- Die historische Bausubstanz strahlt! 

- Städtebauliche Qualitätsstandards: Bestand und Neubau 

- Ambulante oder mobile Pädagogik 

- Selbstbestimmtes Lernen in innovativen Schulformen und Bildungseinrichtungen 

- Fach „Berufsorientierung“ � Kooperation mit Betrieben 

- Bildungspaten 

- Schüler werden demokratisch erzogen: Philosophie, Wertedemokratie… 

- Freiraumschutz östliches Grüngebiet inklusive Anschluss Wanderwegenetz 

- Vernetzung der Grünbereiche ↔ Grünwegenetz verbindet die Subzentren v.a. 

Bensberg – Refrath – Mitte – Schildgen… 

- Dom-Blicke-Weg 

- Hotelroute: attraktive Beschilderung � Tourismus 

- Erholungsräume für alle Zielgruppen 

- Kultur und Grünachsen sind entstanden

Wohnen 


- Gewohnt wird “im Westen“ � Wanderungsbewegung von Ost nach West 

- Verdichtung im Zentrum 

- Barriere freies Leben und Wohnen 

- Funktionierende Nahversorgung 

- Dezentrale Schulstandorte erhalten � Grundschulen

ZUKUNFTSBILD BERGISCH GLADBACH 


Das Zukunftsbild Bergisch Gladbach hält die gemeinsamen räumlichen Ergebnisse aller 

Interessengruppen fest und wird für das Leitbild ISEK 2030 berücksichtigt. 

Erstellt vom Büro Planersocietät und Mitarbeitern der Stadt Bergisch Gladbach auf Grundlage der Zukunftsbilder

Offene Punkte 

- Bahndammtrasse 

- A1-A4 Verbindung 


- Bahndamm verbindet ältere Gewerbegebiete 

- Konzentriere Schulangebote für weniger Schüler � weitere Wege 

- Anbindung A4 via altem Bahndamm 

- Band der Begegnung � Trasse

Planung 


In der Planungsphase vertieften die Teilnehmenden Querschnittsthemen, die sich im Zuge der 

Zukunftskonferenz herausgebildet haben. Folgende grobe Struktur wurde für die Ergebnisse vor- 

geschlagen: 

- Kurzbeschreibung des Themas, 

- Nutzen für das ISEK 2030, 

- wichtige Zielgruppen / Partner / Verbündete, 

- Schritte für die Umsetzung / taktisches Vorgehen. 

Am Ende der Arbeitsphase äußerten viele Teilnehmende Interesse an einer weiteren Zusammenar- 

beit und an der Weiterentwicklung der Themen. Die Themenverantwortlichen haben sich bereit 

erklärt, in Abstimmung mit der Stadt Bergisch Gladbach die Organisation der künftigen Zusam- 

menarbeit zu übernehmen. Diese Themengruppen sowie die am Thema interessierten sind im Fol- 

genden aufgeführt.

Themengruppe Stadtgestalt 

Aufgabe Nutzen 


Zielgruppen 

Akteure 

Maßnahmen 

Vielfalt als Chance Attraktivität steigern Bewohner Denkmalpflegeplan 

Zentrum und Randbe- 

reiche 

Historisches und Mo- 

dernes 

Schöne Stadt 

„Hier möchte ich 

wohnen“ 

Bevölkerung halten Investoren 

Interesse an einer weiteren Mitarbeit 

Eigentümer 

Stadtverwaltung, Poli- 

tik 

Bürgerschaftliches 

Engagement, 

Architekten 

Architektur- 

wettbewerbe 

Gestaltungsbeirat 

Denkmalbeirat, 

Förderprogramm 

Bund – Land in An- 

spruch nehmen 

- Dr. Eva Effertz (Themenverantwortliche; Land + Leute – Kontor für Kulturlandschaft, kultu- 

relles Erbe und Industriekultur) 

- Bernd de Lamboy (BGL Barysch Grede de Lamboy Architekten GmbH) 

- Markus Hetzenegger (E aktiv markt Hetzenegger) 

- Stephan Löhlein (Stadt Bergisch Gladbach) 

- Manfred Schreier (Schreier Hausverwaltung & Immobilien GmbH & Co. KG) 

- Wilhelm Franzen (Stadtbaurat A.D. Architekt)

Themengruppe Gewerbequalität 

Beschreibung 

- Sachstandserhebung via Fragebögen 

- Plan der Gebiete 

- Koordinierung der Aktivitäten 

- Gremium aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft 


- Masterplan (einschließlich Dienstleistung und FHDW) 

- Verabschiedung -> Begleitung 

Nutzen 

- effektiver Einsatz der Flächen, Arbeitsplätze 

Zielgruppe 

Partner 

- Unternehmer, Bürger, Mitarbeiter 

- Verbände, Arbeitsagentur, Politik, Wirtschaftsförderung, Banken, Projektentwickler, Bera- 

ter 

Schritte für die Umsetzung 

- Bestandsaufnahme, Masterplan, langfristig Begleitung 


- Stephan Michels (Themenverantwortlicher; Michels Simon Rottländer Groß GmbH) 

- Regina Kunstleben (ABU Aktive Bergische Unternehmerinnen) 

- Fabian Rensch (Deuta-Werke GmbH) 

- Alexander Schiele (Alpha & Omega Public Relations) 

- Lothar Uedelhoven (VR Bank eG Bergisch Gladbach) 

- Dr. Erik Werdel (Rheinisch-Bergische Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH)

Themengruppe Integriertes Mobilitätskonzept 

Beschreibung 

- werden Netzstraßen ihren Aufgaben gerecht? 


Ist Optimierung/intelligente Nutzung nötig/möglich 

- Wohnstraßen, Shared Space 

- Kommunikation, Vernetzung 

- Parkraumbewirtschaftung 

- Vernetzung: Fußgänger/ÖV; Rad/ÖV; PKW/ÖV 

- Vernetzung Güterverkehr 

- ggf. Erweiterung Verkehrsnetze 

Nutzen 

- vernünftige Stadtentwicklungsplanung geht nur mit integrierter Mobilität 

Zielgruppen 

- Bürger/Verkehrsteilnehmer 

Partner 

- ÖV-Unternehmen, GV-Unternehmen, Wirtschaft, Verbände, Verkehrspolizei 


- integrierter Verkehrsentwicklungsplan 


- Friedhelm Bihn (Themenverantwortlicher; Verkehrsclub Deutschland VCD Köln und Um- 

gebung) 

- Reinhard Kenfenheuer (FK – Logistik Friedrich Kenfenheuer GmbH) 

- Peter Klemt (Kraftverkehr Wupper-Sieg Aktiengesellschaft) 

- Joachim Schermer (Beirat für die Belange von Menschen mit Behinderung) 


Themengruppe Profilbildung 

- Gesundheit 

- Genuss 

- Grün 

- Gemeinsinn 

- Unser Profil: Gl =… ein starkes Ganzes 



- Hans-Dieter Angerer (Themenverantwortlicher; TechologiePark Bergisch Gladbach Verwal- 

tungs GmbH) 

- Prof. Dr. Peter Baeumle-Courth (Fachhochschule der Wirtschaft) 

- Heiko Krause (Stadt Bergisch Gladbach) 



Themengruppe Freiraum, Naherholung, Tourismus 

Beschreibung 

Nutzen 

- Freiraum schützen, bewahren, nutzen 

- Kulturlandschaft, Nutzerbedürfnisse 

- Ökologie, „Nahnutzer“, „Fernnutzer“ 

- Schutz der Lebensgrundlage 

- Imagebild: „Stadt im Grünen“ 

- Erhaltung/Ausweitung Wohnwert 

Zielgruppen 

Partner 

- Natur 

- Sport, erholungsuchende Anwohner 

- Stadtplanung, Naturschutzverbände 

- Tourismusverband, Stadtmarketing 

- Wirtschaftsplanung, Landwirtschaftskammer/Forst 

- Kreisentwicklung, Untere Landschaftsbehörde, Landschaftsplanung 


- Freiraumkonzept 


- Rainer Polke (Themenverantwortlicher; Bergischer Naturschutzverein) 

- Christoph Schmutzler (Sauerländischer Gebirgsverein e.V. Abteilung Bergisch Gladbach)

Themengruppe Klima-Energie-Strategie 

Beschreibung 

Nutzen 

- ISEK 2030: gehört zu anderen Themen 


- Strategie zur Emissionssenkung (CO2) und Einsatz erneuerbarer Energien 

- Kommunikation des Konzeptes und Beratung 

- attraktiver und gesunder Lebensraum 

- Klima- und Energiestrategie nutzt dem ISEK 

Zielgruppen 

- alle 

Partner 

- Bürger, Politik und Verwaltung, Wirtschaft/Industrie, Versorgungsunternehmen, For- 

schung 


- Anbieten und Bereitstellen von Konzepten 

- Anreize schaffen 

- Kommunikationskonzept 

- Vorbildfunktion von Politik und Verwaltung 

- Pilotprojektförderung 

- Technologiepark: Zentrum für innovative Entwicklungen 

- Ziele setzen: 2030 50% weniger CO2-Ausstoß 


- Karl-Heinz Godenau (Themenverantwortlicher; BELKAW GmbH) 

- Matthias Korte (Monika Hamacher Immobilien GmbH) 

- Sabine Kuckelberg (GL Verlags GmbH) 

- Sabine Merschjohann (Rheinisch-Bergische Siedlungsgemeinschaft mbH) 


Themengruppe Ehrenamtagentur Netzwerk 

Beschreibung 

Nutzen 

- Einsatzgebiete 

- Steuerung 

- Qualifizierung 

- Einsatzwünsche 

- Finanzierung 

- Transparenz 

- Kontinuität 

- Wechseltätigkeit 

- Vermittlung/Nachfolge 

- Beispiele: 

Zielgruppen 

Partner 

- Bildungspaten 

- Alt mit Jung 

- Beratung von Senioren 

- Ehrenämtler aller Generationen 

- Freiwilligenbörse 

- Begegnungsstätten Senioren 

- Schulen 

- VHS 

- gemeinnützige Vereine (z. B. Sportvereine) 

- Wirtschaft, Handel, Gewerbe 

- Seniorenzentren 

- Kindertagesstätten 

- Jugendzentren 


- Konferenzen 

- Agentur 

- Koordinator 

- Ehrenamtpreis 


- Weiterbildungsangebote mit Kooperationen; z. B. VHS oder Seniorenzentren 

- Informationen zum Ehrenamt-Netz bei der Anmeldung beim Einwohnermeldeamt



- Cilli Brandt (Themenverantwortlicher; Seniorenbegegnungsstätte Pro Treff) 

- Wilhelm Franzen (Stadtbaurat A.D. Architekt) 

Themengruppe Stadtteilnetzwerke-Management 

Quartier: entsprechend gewachsener Strukturen, durchaus kleinteilig 

Beschreibung 

- Stadtteilmanagement (Quartier) 

- soziale Verantwortung, Kulturangebote für alle 

- Beratungsstelle 

- Begegnungsmöglichkeiten 

- Austauschforen schaffen 

- Wiederbelebung des Netzwerkes 

- gemeinsames Leben unter urbanen, städtischen Bedingungen 

Nutzen 

- Vernetzung: gegen Isolation vorgehen 

- Integration ernst nehmen (z. B. Neubürger, Migranten) 

- defizitäre Entwicklungen wahrnehmen, Lösungen erarbeiten, bestärken 

- Ziel: belebte Stadtteile, gemeinsames Handeln und Leben 


- Bestandsaufnahme 

- Stadtteilakteure an Runden Tisch bitten 

- Team bilden aus Haupt- und Ehrenamtlichen 

- vorhandene Strukturen einbinden: z. B. kirchliche Begegnungsstätten, Familienzentren, 

Bürgerbüros beleben 

- Foren zum Austausch und politischer Bildung 

- Räume zur Begegnung schaffen 


- Gabriele Behr (Katholische Frauengemeinschaft Deutschland), Thomas Werner (Pfarrer 

Gnadenkirche) (Themenverantwortliche) 

- Tim Gerold (AOK Rheinland/ Hamburg) 

- Steffen Görl (Stadtelternrat der Kindertagesstätten und offenen Ganztagsgrundschulen) 



Themengruppe Konzept kinderfreundliche Stadt 

Beschreibung 

Nutzen 

Partner 

- Die Stadt kinder- und familienfreundlich gestalten 

- Kinder und Jugendliche an Entscheidungen beteiligen 

- öffentlicher Raum für Kinder und Jugendliche (Sicherheit, Platz zum Spielen, Lärm machen 

dürfen) 

- Spielplätze einrichten und pflegen 

- ausreichende Finanzausstattung für Schulen und Jugendeinrichtungen 

- Mehrgenerationenhaus und –projekte 

- Kinder- und Jugendeinrichtungen erhalten, auf Erreichbarkeit achten 

- professionelle Unterstützung (Ansprechpartner) 

- Kinder sind Zukunft! 

- Politik, Verwaltung 

- Ehrenamtliche 

- Unternehmen, Wirtschaft 

- Fördermittelgeber 

- Träger, Vereine 

- Presse 


- gemeinsame Kampagne (generationenübergreifend), z. B. „Woche der Kinderfreundlich- 

keit“ 

- Runder Tisch 

- Unternehmen einbinden: Kooperationen mit Kitas, Sponsoring 

- Bei Planungen auf Kinderfreundlichkeit achten 

- children mainstreaming 


- Kalla Piel (Themenverantwortlicher; Q1 Jugendzentrum) 

- Ernst Hengemühle (Turnerschaft Bergisch Gladbach 1879 e.V.) 

- Bernhild Neu (Berufskolleg Bergisch Gladbach) 


Ansprechpartner 


Stadt Bergisch Gladbach 

Stabstelle VVII-2 Stadtentwicklung | Kommunale Ver- 

kehrsplanung 

Wilhelm-Wagener-Platz 

51429 Bergisch Gladbach 

Dr. Martina Werheit Charlotte Brinker 

m.werheit@stadt-gl.de c.brincker@stadt-gl.de 

02202 141349 02202 141290 

Planersocietät 

Marc Lucas Schulten 

Sabine Möglich-Bangemann 

Gutenbergstraße 34 

44139 Dortmund 

0231 589696-0 

info@planersocietaet.de 

IKU GmbH 

Petra Voßebürger 

Bianca Bendisch 

Olpe 39 

44135 Dortmund 

Fon: 0231 931103-0 

iku@iku-gmbh.de

Anhang 


Programmablauf der Zukunftskonferenz vom 04.11. bis 05.11.2010 

Teilnehmerliste

Zukunftskonferenz 

ISEK 2030 Bergisch Gladbach 


04.- 05.11.2010 im Spiegelsaal des Bergischen Löwen in Bergisch Gladbach 

Programmablauf 

Donnerstag, 04. November 2010 

Zeit TOP 

15.00 Begrüßung und Einführung 

Kennenlernen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

1. Arbeitsphase: Rückblick 

17.00 Kaffeepause 

o Welche Ereignisse und Entwicklungen haben die Stadt Bergisch Gladbach in den letzten 

20 Jahren besonders geprägt (Freuden und Narben)? 

2. Arbeitsphase: Ist-Analyse 

o Über welche wesentlichen Stärken und Schwächen verfügt Bergisch Gladbach heute 

(Profil)? 

Info-Rundgang 

o Information und Gespräche mit politischen Vertretern 

Abschluss 

20.00 Ausklang beim Imbiss 

Freitag, 05. November 2010 

Zeit TOP 

9.00 Begrüßung und Einführung 

o Gemeinsamer Abschluss IST-Analyse und „Brückenschlag“ zu 

Zukunftsbildern: Was ist besonders bedeutsam? 

3. Arbeitsphase: Zukunftsbilder 

o Welche Qualitäten sollen Bergisch Gladbach im Jahr 2030 prägen? 

> integrierte Kaffeepause 

Plenum 

12.00 Mittagspause 

o Präsentation: Zukunftsbilder für wichtige Felder der Stadtentwicklung!

4. Arbeitsphase: Konsens 


o Ist das die Zukunft, die wir für Bergisch Gladbach wollen: 

Worin stimmen wir überein (gemeinsame Ziele)? 

5. Arbeitsphase: Planung 

o Welche Handlungsfelder/ Themen/ Aufgaben sind wesentlich 

für die Zielerreichung? 

> integrierte Kaffeepause 

Gemeinsamer Blick auf Ergebnisse 

o Empfehlungen und Kooperationsangebote 

Abschluss 

o Reflexion und Abschluss der gemeinsamen Arbeit 

Verabschiedung und Ausblick 

17.00 Ende Zukunftskonferenz

Teilnehmerliste Zukunftskonferenz Bergisch Gladbach 04.11 – 05.11.2010 


Gruppe Vorname Nachname Institution 

Ich möchte, dass die Menschen in Bergisch 

Gladbach attraktive Wohnmöglichkeiten 

und ein städtebaulich hochwertiges, 

gesundes und sicheres Wohnumfeld 

vorfinden 

Ich möchte, dass sich Bürgerinnen und 

Bürger in Bergisch Gladbach leicht mit 

Gütern des täglichen Bedarf versorgen 

können und es Orte für Begegnungen, 

Kultur, Sport und attraktive Freizeitmöglichkeiten 

gibt. 

Ich möchte, dass in Bergisch Gladbach 

verschiedene Generationen und Kulturen 

zusammen leben und es ein breites 

Spektrum von Bildungsangeboten – auch 

für lebenslanges Lernen – gibt. 

Gabriele Behr Katholische Frauengemeinschaft 

Deutschland 

Bernd de Lamboy BGL Barysch Grede de Lamboy Architekten 

GmbH 

Wilhelm Franzen Stadtbaurat A.D. Architekt 

Matthias Korte Monika Hamacher Immobilien GmbH 

Sabine Merschjohann Rheinisch-Bergische Siedlungsgemeinschaft 

mbH 

Ernst Ploemacher Haus und Grund Rhein-Berg e.V. 

Manfred Schreier Schreier Hausverwaltung & Immobilien 

GmbH & Co. KG 

Lothar Uedelhoven VR Bank eG Bergisch Gladbach 

Gerhard Pantenburg Interessengemeinschaft Schildgen e.V. 

Kurt Hecht stadtverband KULTUR 

Ernst Hengemühle Turnerschaft Bergisch Gladbach 1879 e.V. 

Markus Hetzenegger E aktiv markt Hetzenegger 

Kalla Piel Q1 Jugendzentrum 

Marie-Luise van den Berg Begegnungsstätte Refrather Treff 

Petra Weymans Kulturbüro Bergisch Gladbach, 

Peter Prof. Dr. Baeumle-Courth Fachhochschule der Wirtschaft 

Cilli Brandt Seniorenbegegnungsstätte Pro Treff 

Birgitt Dr. Killersreiter VHS Bergisch Gladbach 

Lukas Kohlenbach Schüler, Dietrich Bonhoeffer-Gymnasium 

Bernhild Neu Berufskolleg Bergisch Gladbach 

Urban Philippek KURS (Kooperation Unternehmen der 

Region und Schulen) 

Sylvia Zanders Bürger für Uns Pänz e.V.



Ich möchte, dass die Bürgerinnen und Mathias Derlin Naturarena Bergisches Land GmbH 

Bürger genauso wie die Unternehmen Karl Heinz Godenau BELKAW GmbH 

klimabewusst handeln, sparsam und Rainer Polke Bergischer Naturschutzverein 

schonend mit den natürlichen Ressour- Siegfried Reddel Mediterana GmbH & Co. KG 

cen umgehen sowie Natur- und Naherho- Christoph Schmutzler Sauerländischer Gebirgsverein e.V. Abteilungsräume 

schützen. 

lung Bergisch Gladbach 

Ich möchte, dass ein attraktiver und innovativer 

Standort für Unternehmen ist, 

der sichere Arbeitsplätze – heute und 

morgen - bietet 

Ich möchte, dass Bürgerinnen und Bürger 

die Möglichkeit haben, mit verschiedenen 

Verkehrsmitteln Ziele in und außerhalb 

von Bergisch Gladbach in einem 

angemessenen Zeitraum zu erreichen. 

Ludger Vollmert Sauerländischer Gebirgsverein e.V. Abteilung 

Bergisch Gladbach 

Anna Artmann Agentur für Arbeit Bergisch Gladbach 

Detlef Bergerhoff Heinz P. Hinterecker Immobilen RDM e.K. 

Uwe Prof. Dr. Heinlein Miltenyi Biotec GmbH 

Regina Kunstleben ABU Aktive Bergische Unternehmerinnen 

Stephan Michels Michels Simon Rottländer Groß GmbH 

Fabian Rensch Deuta-Werke GmbH 

Erik Dr. Werdel Rheinisch-Bergische Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

mbH 

Friedhelm Bihn Verkehrsclub Deutschland VCD Köln und 

Umgebung 

Reinhard Kenfenheuer FK - Logistik Friedrich Kenfenheuer GmbH 

Peter Klemt Kraftverkehr Wupper-Sieg Aktiengesellschaft 

Eugen Puderbach Regionalverkehr Köln GmbH 

Michael Rohloff Bundesanstalt für Straßenwesen 

Joachim Schalke ADFC Kreisverband Köln und Umgebung 

e.V. 

Joachim Schermer Beirat für die Belange von Menschen mit 

Behinderungen 

Jörg Thomassek DB Rent GmbH



Ich möchte, dass es in Bergisch Gladbach Tim Gerold AOK Rheinland/ Hamburg 

eine gutes soziales Netzwerk gibt, das Steffen Görl Stadtelternrat der Kindertagesstätten 

z.B. älteren Menschen, Menschen mit 

und Offenen Ganztagsgrundschulen 

Behinderungen sowie Kindern und Ju- Frank Köchling Caritasverband für den Rheinischgendlichen 

Möglichkeiten und Räume für 

Bergischen Kreis e.V. 

ihre Entfaltung schafft und bei Bedarf Petra Liebmann-Buhleier Stadt Bergisch Gladbach, Kinder- und 

Betreuung anbietet. 

Jugendarbeit 

Ich möchte, dass Bürgerinnen und Bürger 

sowie Unternehmen sich der besonderen 

Qualitäten von Bergisch Gladbach 

und der eigenen Identität in der Region 

bewusst sind. 

Heidrun Merten CBT-Wohnhaus Peter Landwehr 

Thomas Werner Pfarrer Gnadenkirche 

Hans-Dieter Angerer TechnologiePark Bergisch Gladbach Verwaltungs 

GmbH 

Eva Dr. Effertz Land + Leute - Kontor für Kulturlandschaft, 

kulturelles Erbe und Industriekultur 

Kurt-Werner Gahrens Gahrens + Battermann GmbH Medien 

Systeme 

Renate Krämer-Thurau Malerwinkel Hotel Betrieb GmbH 

Sabine Kuckelberg GL Verlags GmbH 

Alexander Schiele Alpha & Omega Public Relations

Zukunftskonferenz ISEK 2030 Bergisch Gladbach

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