Kulturbericht 2011 - Bundesministerium für Unterricht, Kunst und ...

44 Kulturbericht 2011
Das KHM hat das geplante Jahresergebnis erreicht. Der Rückgang der Eintrittserlöse
konnte durch eine Erhöhung der Shoperlöse ausgeglichen werden, die gestiegenen
Personalaufwände konnten durch sonstige betriebliche Erträge kompensiert werden.
Die größten Investitionen des Jahres 2011 betrafen den Neubau des Depots, der im
Juni 2011 abgeschlossen werden konnte, sowie den Umbau und die Neugestaltung
des Vestibüls, die Einrichtung eines neuen Kinderateliers sowie die Wiedereinrichtung
der Kunstkammer.
Perspektiven
Bundesmuseen
2011 wurden im Rahmen eines Strategiefindungsprozesses und einer KHM Markenentwicklung
die Basisvoraussetzungen geschaffen, eines der bedeutendsten Museen
der Welt als Museumsbetrieb des 21. Jahrhunderts neu zu positionieren.
Der Start der Positionierungsarbeit und Launch der neuen Marke KHM ist für Herbst
2012 geplant. Die Geschäftsführung wird dafür die organisatorischen Voraussetzungen
schaffen und überprüfen, ob die derzeitige Organisationsstruktur diesen Anforderungen
entspricht. Koordination und Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft, Vermittlung,
Ausstellungsinszenierung und Kommunikation sollen optimiert werden.
Strukturelle Verbesserungen, die Ausweitung des Besucherservices, ein einheitliches
Leitsystem, welches den BesucherInnen Orientierung vom Eingangsbereich bis zu
(zweisprachigen) Saal- und Objektbeschriftungen gibt, eine neue Dienstkleidung,
die Fortsetzung der Neugestaltung der Gemäldegalerie (Neuhängung, Beleuchtung,
Wandbespannung, Beschriftung) und die Wiedereröffnung der Kunstkammer Anfang
2013 stehen damit in Zusammenhang.
Die Ausstellungstätigkeit wird sich auf weniger aber besser inszenierte Ausstellungen
beschränken, die gleichzeitig zielgruppenorientierter und in der Vermittlung
durchdachter sein sollen.
Ab 2012 wird das Kunsthistorische Museum eine neue Veranstaltungs- und Ausstellungsserie
für moderne und zeitgenössische Kunst verwirklichen. Für das Programm
verantwortlich zeichnet ein seit 2011 für das KHM tätiger Adjunct Curator für moderne
und zeitgenössische Kunst. Das Programm ist zunächst auf drei Jahre angelegt,
wobei die Sammlungen des KHM Bezugs- und Ausgangspunkt international
etablierter KünstlerInnen sein wird.
Ab Jänner 2012 beginnt zudem eine Reihe von monatlich stattfindenden Gesprächen
und Diskussionen mit KünstlerInnen, KuratorInnen und KritikerInnen.
Die Ausstellungspräsenz im Ausland wird weiterhin forciert: 2012 sind größere Ausstellungsprojekte
in der Bundesrepublik Deutschland und in China und in den Folgejahren
in Australien, den USA und Japan geplant.
Im Zusammenhang mit einem möglichst weit gefassten Vermittlungsbegriff fördert
die Geschäftsführung weiterhin grenzüberschreitende interdisziplinäre Projekte wie
etwa Play Ganymed.
Mit der Räumung von Depots der Gemäldegalerie und der Kunstkammer im zweiten
Stock des KHM ist ab Ende 2012 eine Neuordnung und Neugestaltung dieses
Gebäudebereichs erforderlich. Hier entsteht ein neues Raumnutzungskonzept, das