Kulturbericht 2011 - Bundesministerium für Unterricht, Kunst und ...
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Burgtheater GmbH<br />
Kommunikation <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit<br />
<strong>Kulturbericht</strong> <strong>2011</strong> 139<br />
Der neue, viel diskutierte visuelle Auftritt des Burgtheaters zog <strong>2011</strong> eine Reihe von<br />
erfreulichen Ergebnissen nach sich. Neben nationalen Auszeichnungen <strong>für</strong> die Werbekampagne<br />
des Burgtheaters wurde die Marke Burg im Oktober <strong>2011</strong> in Berlin als<br />
Beste Kulturmarke <strong>2011</strong> im deutschsprachigen Raum von einer ExpertInnenjury ausgewählt.<br />
Nach nur zwei Jahren hat es die Marke Burg geschafft, ein eigenständiges,<br />
konsequent umgesetztes <strong>und</strong> unverwechselbares Profil in der Stadt zu entwickeln.<br />
Die systematische Intensivierung relevanter Marketing- <strong>und</strong> PR-Maßnahmen (Alles<br />
unter einem Dach, Regelkommunikation mit allen Abonnenten, etc.) hat ebenfalls<br />
beachtliche Erfolge nach sich gezogen. Während das Wahlabonnement ausverkauft<br />
ist, konnten im Bereich der Festabonnements <strong>und</strong> der Zyklen – entgegen dem internationalen<br />
Trend im Sprechtheater – Zuwächse erzielt werden.<br />
BesucherInnen<br />
In der Saison 2010/<strong>2011</strong> wurden in 880 Vorstellungen 399.986 ZuschauerInnen gezählt,<br />
davon im Burgtheater 253.639, im Akademietheater 117.225, im Kasino 17.751<br />
<strong>und</strong> im Vestibül (inkl. Sonderveranstaltungen in den Pausenfoyers) 11.371. Die Gesamtsitzplatzauslastung<br />
über alle Bühnen beträgt damit 84,6 %.<br />
Budget<br />
€ Tsd<br />
2009/2010<br />
€ Tsd<br />
2010/<strong>2011</strong><br />
Umsatzerlöse 8.105 8.625<br />
davon:<br />
Karteneinnahmen<br />
sonstige Umsatzerlöse<br />
6.011<br />
2.094<br />
6.705<br />
1.920<br />
aktivierte Eigenleistungen 2.287 2.548<br />
sonstige betriebliche Erträge<br />
davon:<br />
50.871 49.045<br />
Basisabgeltung<br />
48.247<br />
46.710<br />
sonstige betriebliche Erträge<br />
2.624<br />
2.335<br />
Personalaufwand -40.300 -39.201<br />
Material <strong>und</strong> sonstige betriebliche Aufwendungen -12.139 -12.581<br />
Abschreibungen -8.834 -8.316<br />
Betriebsergebnis -10 120<br />
Finanzergebnis -63 -109<br />
Jahresfehlbetrag -73 11<br />
Veränderung Rücklagen 73 0<br />
Bilanzgewinn 0 11<br />
Perspektiven<br />
Das Burgtheater hat unter der Direktion von Matthias Hartmann zu einem eigenen<br />
künstlerischen Profil gef<strong>und</strong>en. Entstanden auch aus der kontinuierlichen Zusammenarbeit<br />
mit RegisseurInnen wie Thomas Vinterberg, Roland Schimmelpfennig,<br />
Michael Thalheimer, Luc Bondy, Dieter Giesing, Jan Bosse, Stephan Kimmig, Barbara
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