Kulturbericht 2011 - Bundesministerium für Unterricht, Kunst und ...

Kulturbericht 2011 127
Eigenerlöse abdecken zu können. Dazu kommen steigende Personalaufwendungen
(+2,3 % im Vergleich zu 2010), die im Jahr 2011 insbesondere durch die jährliche
Gehaltsvalorisierung sowie die zusätzliche Aufnahme von MitarbeiterInnen für ein
zeitgemäßes und erweitertes Leistungsspektrum und die für die dienstzugeteilten
BeamtInnen vorgeschriebenen Dienstgeberbeiträge zur Bundespensionskasse verursacht
waren.
Der Jahresfehlbetrag von € 932.793,23 kann mit der in den Vorjahren dotierten
Deckungsvorsorge abgedeckt werden, damit kann die ÖNB im Jahr 2011 ausgeglichen
bilanzieren.
Perspektiven
Die ÖNB als zentrale Archivbibliothek des Landes sichert das kulturelle Gedächtnis
Österreichs, was speziell in einer zunehmend von Online-Medien dominierten Informationslandschaft
zu neuen Aufgabenstellungen, so etwa im Bereich der Langzeitarchivierung
digitaler Medien, führt.
In der gegenwärtigen politischen wie auch technologischen Entwicklung verlieren
nationale Abgrenzungen auch innerhalb der Bibliothekswelt immer mehr an Bedeutung.
Die ÖNB beteiligt sich daher bereits seit einigen Jahren maßgeblich an europäischen
Großprojekten, wie etwa dem Aufbau des gesamteuropäischen Kulturportals
Europeana.
Eine möglichst breite Öffnung des Hauses, die Bekanntmachung der herausragenden
Sammlungen an historischen Schrift- und Bilddokumenten in den Museen, aber
auch digitale Angebote im Internet, sind ein bleibender Schwerpunkt der ÖNB.
2011 wurden die Strategischen Ziele der Bibliothek für den Zeitraum 2012 – 2016
neu definiert. Dieser mittelfristigen Planung folgt 2012 eine Vorstellung der langfristigen
Ziele bis zum Jahr 2025. Mit diesen Strategiekonzepten positioniert sich die
ÖNB in einem dynamischen nationalen und internationalen Bibliotheks-Umfeld innerhalb
einer zunehmend vernetzten Wissensgesellschaft und zeigt, dass sie die
neuen Chancen und Herausforderungen in einer immer stärker an Online-Medien
orientierten Informationslandschaft bewusst aufnimmt und neue Angebote und Services
entwickelt, die den geänderten Erwartungen der BenützerInnen entsprechen.
Ein zentrales Thema 2012 im Rahmen des Konzepts zur Erweiterung des BesucherInnen-
und LeserInnenservices ist der Einstieg des Hauses in das Web 2.0. Eine breite
Palette an Angeboten sowie Auftritten in sozialen Netzwerken werden die Dienstleistungen
der ÖNB ergänzen. Der Kommunikation der vielfältigen bibliothekarischen
und musealen Serviceangebote ist auch die Neukonzeption des bisherigen
Newsletters gewidmet. Der Newsletter wird inhaltlich zu einem Magazin erweitert
und durch eine Online-Ausgabe ergänzt werden.
Konsequent verfolgt die ÖNB den in den letzten Jahren eingeschlagenen Weg zur
Erweiterung ihrer Digitalen Bibliothek.
Die Lesesäle der Modernen Bibliothek erfreuen sich – gerade auch bei jüngeren LeserInnen
– sehr großer Beliebtheit. Hinsichtlich der BesucherInnenzahl ist in diesem
Bereich die Kapazitätsgrenze erreicht, weswegen 2011 die Entscheidung getroffen
wurde, einen neuen Lesesaal, den Ludwig-Wittgenstein-Forschungslesesaal, einzurichten.
Der 64 Plätze umfassende Saal wird exklusiv für WissenschafterInnen reser-