Eigentümer- standort- gemeinschaften im Stadtumbau - Newsletter ...

Forschungsfeld 37: Eigentümerstandortgemeinschaften im StadtumbauModellvorhabenCottbus: Eigentümerstandort gemeinschaft OstrowIndustriebrache in Ostrow(Foto: DSK GmbH/RB Cottbus)Stadt:Quartier:Bundesland:Quartierstyp:Fördergebiet:ESG-Status:Cottbus (100.000 Einwohner)Ostrower PlatzBrandenburgInnenstadtgründerzeitliche Stadterweiterungheterogene Quartiersstruktur, BrachflächenStadtumbau Ost (nicht aktiv), Vorranggebiet Wohnennoch keine Formalisierung erfolgtAusgangssituationInfolge des wirtschaftlichen und demographischenWandels nach derWiedervereinigung unterliegt derWohnungsmarkt in der Stadt Cottbusenormen Anpassungsprozessen.In vielen innerstädtischen Gebietenwurden in der Vergangenheit auchdurch den Einsatz von Städtebaufördermittelndeutliche Aufwertungsprozesseinitiiert.Im Quartier Ostrow, einer gründerzeitlichenStadterweiterung miteinem hohen Anteil von Industriebrachenund einer sehr heterogenenBebauungs- und Nutzungsstruktur,gab es dagegen seit der Wende wenigplanerische und konzeptionelle Entwicklungsimpulse.Die Entwicklungim Quartier stagniert und die Entwicklungsrückständesind im Vergleich zuanderen Teilräumen der CottbuserInnenstadt groß. Die Gründe dafürliegen z.B. in unzureichenden Investitionenin den öffentlichen Raum undgroßen Instandhaltungsdefiziten beiehemaligen privaten Fabrikarealen.Der Ostrower Platz als ehemaligerDorfanger bietet jedoch Ansatzpunktefür die Stärkung der gemeinsamenIdentität und bildet den Kern des fürdie ESG ausgewählten Quartiers.ZielePrimäres Ziel der Gründung derEigentümerstandortgemeinschaft istdie Durchbrechung der Stagnation imQuartier und in der Folge die Quartiersstabilisierungbzw. -aufwertung. Da derEinsatz von Städtebaufördermittelnin absehbarer Zeit nicht in größeremUmfang auf Ostrow verlagert werdenkann, kann dieses Ziel nur durch dieBündelung von Eigentümerinitiativenim Sinne einer gemeinsamenStandortstrategieerreicht werden. Gemeinsamesund abgestimmtesHandeln der Eigentümersollen dem Wertverlustdes Einzeleigentums sowiedem Imageverlust desQuartiers entgegenwirkenund Lösungsansätze fürdie Brachflächen- undLeerstandsproblematikentwickeln.MaßnahmenIm Mittelpunkt der Arbeit der ESGsteht eine Konzepterarbeitung für dieAufwertung des öffentlichen Raumes(Ordnung und Sauberkeit im Quartier;Mitwirkung an der Konzepterstellungzum Ostrower Platz), Aktivierung derBrachflächen im Quartier (z.B. durchZwischennutzungen) und die Erarbeitungund Umsetzung einer Marketing-und Kommunikationsstrategie,um das „negative“ Image des vergessenenStadtteils abzulegen.Einen zweiten Schwerpunkt des gemeinsamenHandelns bildet dieEntwicklung und Umsetzung einerStandortstrategie. Hier möchte dieESG mit Partnern wie z.B. der BTUCottbus zusammenarbeiten.Unattraktives Wohnumfeld(Foto: DSK GmbH/RB Cottbus)Struktur und aktueller Projektstandder ESGDie ESG-Aktivitäten in Cottbus begannenim Frühjahr 2009. In der erstenJahreshälfte fanden mehrereEigentümertreffen mit allen achtGroßeigentümern statt, um die Ausgangssituationund die Ziele zu diskutieren.Kerninhalte waren dabeidie Konkretisierung von Handlungsfeldernund Maßnahmen sowie insbesonderedie Abstimmungen zu denkommunalen Zielen und Planungenfür das Quartier. Diese wurdendurch verschiedenste Fachbereicheder Stadt Cottbus und der DeutschenStadt- und GrundstücksentwicklungsgesellschaftmbH (DSK) in einergemeinsamen Gesprächsrunde vorgestellt.Zudem fanden themenspezifischkleinere Arbeitskreise mit bis zudrei Eigentümern, jeweils ergänzt umVertreter der Stadt und DSK, statt.Aufgrund einer lange Zeit ungeklärtenProjektträgerschaft stockte der Arbeitsprozess,so dass sich die ESGCottbus immer noch in der AnfangsundAnalysephase befindet.Ansprechpartner:DSK GmbHAnja SchlensogTel: 0355/7800217Email: anja.schlensog@dsk-gmbh.deESG CottbusJoachim SchultkaTel: 0355/7528152Email: aschultka@gwg-cottbus.deExWoSt-Informationen 37/1 - 11/2009 11