„Glück vermehrt sich, wenn man es teilt!“ - Q8

VorträgeWas bei der Einführung von Freiwilligenarbeit zu bedenken ist.Implementierung von freiwilligem EngagementLeitbildKonzeptFortbildungen füralle Mitarbeiterinnenund MitarbeiterWer plant die Freiwilligenarbeit mit wem?Die Integration von Freiwilligen in die Arbeitsabläufeeiner Einrichtung wird vorab im Mitarbeiterteamvorbereitet. Dabei wird festgelegt,wieviele und welche Personal-, Sach- undZeitressourcen in die Arbeit mit den Freiwilligeneingebracht werden kann und soll.Freiwilligenkoordination ist nicht umsonst, siemuss in bestehende Stellenbeschreibungender beruflichen Mitarbeiter einkalkuliert undaufgenommen werden.QualitätssicherungZur Qualitätssicherung müssen Standards fürdie Arbeit der Freiwilligen festgelegt und gerklärtwerden, wann die Integration von Freiwilligenals erfolgreich angesehen werden soll. Essollte festgelegt werden, wie die Zusammenarbeitmit Freiwilligen gestaltet werden soll. Freiwilligensollte die Teilnahme an innerbetrieblichenFortbildungen ermöglicht werden.Aufgabenbeschreibung für FreiwilligeFür die Einsatzmöglichkeiten der Freiwilligenmüssen Profile oder Aufgabenbeschreibungenerstellt werden. Wichtig ist Klarheit über dieMöglichkeiten und Grenzen der Freiwilligenarbeit.Anerkennung von FreiwilligenEs ist wichtig, die Arbeit der Freiwilligen ausdrücklichanzuerkennen und sich über dieForm, in der dies geschehen soll, zu verständigen– z. B. über materielle und immaterielleFormen der Anerkennung.Gewinnung von FreiwilligenUm Kontakt zu Freiwilligen aufzunehmen, bietensich Infoabende, Erstgespräche und Matchingzur passgenauen Abstimmung von Qualifikationund Interessen der Freiwilligen undder Einsatzmöglichkeiten an.16