„Glück vermehrt sich, wenn man es teilt!“ - Q8
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VorträgeWas bei der Einführung von Freiwilligenarbeit zu bedenken ist.Implementierung von freiwilligem EngagementLeitbildKonzeptFortbildungen füralle Mitarbeiterinnenund MitarbeiterWer plant die Freiwilligenarbeit mit wem?Die Integration von Freiwilligen in die Arbeitsabläufeeiner Einrichtung wird vorab im Mitarbeiterteamvorbereitet. Dabei wird f<strong>es</strong>tgelegt,wieviele und welche Personal-, Sach- undZeitr<strong>es</strong>sourcen in die Arbeit mit den Freiwilligeneingebracht werden kann und soll.Freiwilligenkoordination ist nicht umsonst, siemuss in b<strong>es</strong>tehende Stellenb<strong>es</strong>chreibungender beruflichen Mitarbeiter einkalkuliert undaufgenommen werden.Qualitäts<strong>sich</strong>erungZur Qualitäts<strong>sich</strong>erung müssen Standards fürdie Arbeit der Freiwilligen f<strong>es</strong>tgelegt und gerklärtwerden, wann die Integration von Freiwilligenals erfolgreich ang<strong>es</strong>ehen werden soll. Essollte f<strong>es</strong>tgelegt werden, wie die Zusammenarbeitmit Freiwilligen g<strong>es</strong>taltet werden soll. Freiwilligensollte die Teilnahme an innerbetrieblichenFortbildungen ermöglicht werden.Aufgabenb<strong>es</strong>chreibung für FreiwilligeFür die Einsatzmöglichkeiten der Freiwilligenmüssen Profile oder Aufgabenb<strong>es</strong>chreibungenerstellt werden. Wichtig ist Klarheit über dieMöglichkeiten und Grenzen der Freiwilligenarbeit.Anerkennung von FreiwilligenEs ist wichtig, die Arbeit der Freiwilligen ausdrücklichanzuerkennen und <strong>sich</strong> über dieForm, in der di<strong>es</strong> g<strong>es</strong>chehen soll, zu verständigen– z. B. über materielle und immaterielleFormen der Anerkennung.Gewinnung von FreiwilligenUm Kontakt zu Freiwilligen aufzunehmen, bieten<strong>sich</strong> Infoabende, Erstg<strong>es</strong>präche und Matchingzur passgenauen Abstimmung von Qualifikationund Inter<strong>es</strong>sen der Freiwilligen undder Einsatzmöglichkeiten an.16