Die Gesellschaft - PSI AG
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... und erfolgreiche Strukturen innerhalb des Konzerns<br />
Wir haben 2003 damit begonnen, unsere Konzernstrukturen zu vereinfachen, um dadurch am<br />
Markt besser agieren zu können. So haben wir unseren Anteil an mehreren Tochterunternehmen<br />
auf 100 Prozent aufgestockt und die front2back <strong>AG</strong> in die <strong>PSI</strong> UBIS <strong>AG</strong> integriert. Im<br />
Geschäftsfeld Public Management und bei <strong>PSI</strong> Logistics haben wir die Organisationsstruktur<br />
verändert und in Form von Profitcentern an die Marktgegebenheiten angepasst. In beiden<br />
Geschäftseinheiten hat sich die neue Organisationsstruktur positiv auf das wirtschaftliche<br />
Ergebnis ausgewirkt. Den Umbau des Konzerns werden wir 2004 weiter fortsetzen und zum<br />
Abschluss bringen.<br />
<strong>Die</strong> Zusammenarbeit innerhalb des Konzerns wurde durch interne Leistungsausschreibungen<br />
und das erweiterte Auslastungsmanagement deutlich verbessert, was sich unmittelbar auf die<br />
Ertragssituation des Konzerns auswirkte. Auch in Zukunft werden wir unsere Führungsstrukturen<br />
weiter aufeinander abstimmen, etwa durch die konzernweite Einführung und den Ausbau unseres<br />
neuen Kaufmännischen Informationssystems. <strong>Die</strong> Kernkompetenz Leitsysteme werden wir in<br />
weitere Bereiche transferieren. Hierzu zählen unter anderem die öffentliche Sicherheit oder<br />
der Markt der IT-<strong>Die</strong>nstleister.<br />
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