Konzept PowerStation @work
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BBST<br />
competence in finance sales<br />
<strong>PowerStation</strong> <strong>@work</strong> <br />
<strong>PowerStation</strong> <strong>@work</strong> <br />
Der Schlüssel zur Entwicklung und Förderung intrinsischer Motivation <br />
Inhouseseminar für Teams bis zu 8 Teilnehmern <br />
Zielgruppe: Junge und erfahrene Führungskräfte <br />
Referent: Henryk Mioskowski <br />
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competence in finance sales
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<strong>PowerStation</strong> <strong>@work</strong> <br />
Seminarbeschreibung <br />
Inhalte und Ziele <br />
Klassische Führungs-‐ und Anreizsysteme in <br />
Unternehmen sind nur bedingt geeignet um <br />
Mitarbeiter und Teams zu Spitzenleistungen zu <br />
motivieren. <br />
Vergütung, Bonifikationen, Weiterbildung und <br />
Karrierechancen wirken von außen auf die <br />
Leistungsbereitschaft ein. Diese Instrumente <br />
erzeugen häufig gute und manchmal sogar <br />
ausgezeichnete Ergebnisse. Von den möglichen, <br />
von Leidenschaft getriebenen Spitzenleistungen <br />
sind sie jedoch weit entfernt! <br />
Dieses Seminar vermittelt praktische Techniken, <br />
die Führungskräfte befähigen intrinsische <br />
Motivation bei Mitarbeitern zu entwickeln und sie <br />
im täglichen Geschäft zu fördern. <br />
Auf folgende Fragen werden an den beiden Tagen <br />
mit vielen Übungen verblüffende Antworten <br />
geliefert: <br />
¦ <br />
¦ <br />
¦ <br />
¦ <br />
¦ <br />
Was können wir aus der modernen <br />
Sportpsychologie für das Management <br />
lernen? <br />
Wie mache ich aus einem nüchternen <br />
Projekt ein leidenschaftliches <br />
Teamerlebnis? <br />
Wie erreiche ich eine größtmögliche <br />
Kongruenz von strategischen <br />
Unternehmenszielen mit den persönlichen <br />
Zielen meiner Mitarbeiter? <br />
Wie führe ich ein motivierendes <br />
Zielvereinbarungsgespräch? <br />
Wie entwickle ich eine Teamkultur, die <br />
eine permanente Energiequelle für den <br />
einzelnen Mitarbeiter bildet?
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<strong>PowerStation</strong> <strong>@work</strong> <br />
Seminar 1. Tag <br />
09:00 -‐ Beginn, Begrüßung, Vorstellung der <br />
Teilnehmer und Seminarziele <br />
09:30 – Interaktiver Impulsvortrag <br />
<strong>PowerStation</strong> <strong>@work</strong>: Unterhaltsam wird den <br />
Teilnehmern die Entwicklung und <br />
Auswirkungen der intrinsischen Motivation im <br />
Beruf und in der Freizeit vermittelt. <br />
10:45 – Erkenntnisse der modernen <br />
Hirnforschung in der praktischen <br />
Anwendung <br />
In Kleingruppen vollziehen die Teilnehmer ein <br />
Experiment nach, das den Unterschied <br />
zwischen extrinsischer und intrinsischer <br />
Motivation verdeutlicht. Anschließend erfolgt <br />
der Transfer in die Führungsarbeit. <br />
12:15 Lunch <br />
13:15 – Kleine Motivationsübung im Team <br />
nach dem Mittagessen <br />
13:45 – Sportpsychologie im modernen <br />
Management <br />
Die Teilnehmer lernen die Hintergründe und <br />
die praktische Anwendung der <br />
Finalvisualisierung mit Einzelübung <br />
15:15 – Transformation von strategischen <br />
Zielen in Team-‐ und Einzelziele <br />
Anhand praktischer Beispiele wird die <br />
Wandlung von teilweise abstrakten, <br />
strategischen Zielen auf die <br />
motivationsgerechte Ebene trainiert <br />
16:30 -‐ Feedback und Einstimmung auf den <br />
zweiten Tag, anschließend Get Together
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Seminar 2. Tag <br />
09:00 – Fragerunde zu den Erkenntnissen <br />
des 1. Tages <br />
09:30 – Die Kunst, nüchterne Projekte zu <br />
emotionalisieren <br />
Der Schlüssel zur intrinsischen Motivation <br />
erzeugt ein „Bauchgefühl“. Die Teilnehmer <br />
entwickeln in Kleingruppen emotionale <br />
<strong>Konzept</strong>e z. B. für Meetings aus gewöhnlichen <br />
Projekten <br />
11:30 – Vorbereitung eines persönlichen-‐ <br />
bzw. Zielvereinbarungsgespräches <br />
Die Teilnehmer entwickeln nach dem <br />
theoretischen Input Fragetechniken für das <br />
persönliche Gespräch unter Berücksichtigung <br />
erlernter Mechanismen <br />
12:30 -‐ Mittagspause <br />
13:30 -‐ Spaghetti Challenge special – Ein <br />
Motivationsprojekt <br />
Ein aktivierendes Lernprojekt nach dem <br />
Mittagessen. <br />
14:15 – Training eines motivierenden <br />
Zielvereinbarungsgespräches <br />
In 2er-‐Teams setzen die Teilnehmer im Rollen-spiel<br />
ihre vorbereiteten Fragetechniken ein. <br />
15:00 -‐ Maßnahmen zur Entwicklung einer <br />
Motivationskultur im Team <br />
Gemeinsam entwickeln die Teilnehmer <br />
individuelle <strong>Konzept</strong>e und <br />
Rahmenbedingungen zur Schaffung einer <br />
neuen Motivationskultur in ihren Teams <br />
17:00 Feedback und Abschluss
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Henryk Mioskowski <br />
Henryk Mioskowski, Jahrgang 1969, ist gelernter <br />
Kaufmann und war jahrelang als leitende Führungskraft <br />
im Vertrieb der ERGO Versicherungsgruppe tätig. Er ist <br />
ausgebildeter Trainer und Coach, hält Führungskräfte-‐ <br />
und Motivationsseminare. Henryk Mioskowski hat einen <br />
Lehrauftrag an der Dualen Hochschule Baden-‐<br />
Württemberg in Karlsruhe im Fach Unternehmertum und <br />
ist gemeinsam mit Jens-‐Uwe Meyer Autor des im Frühjahr <br />
2013 erschienenen Buches „Genial ist kein Zufall“. <br />
Teilnehmerstimmen: <br />
¦ „Selten war ein Seminar für mich so ‚‘kurzweilig‘' wie dieses. <br />
Ihre dynamische Art nahm alle Teilnehmer mit und sorgte <br />
für interessante Gruppenarbeiten“ <br />
¦ „Er hat es hervorragend verstanden, die Themen zu <br />
vermitteln und die Gruppe zu begeistern“ <br />
¦ „Danke für ein für mich sehr erfrischendes Seminar“ <br />
¦ „Bisher habe ich kein Seminar erlebt, in dem es ein so <br />
offenes und aufgeschlossenes Verhältnis zwischen dem <br />
Trainer und der Gruppe gab“<br />
Themengebiete: <br />
l Authentizität in der Führung <br />
l Tools zur Rekrutierung von Führungskräften vor <br />
dem Hintergrund des demokratischen Wandels <br />
l Ausbildung von Ideentrainern und <br />
Train the Trainer <br />
l Zeitmanagement für Führungskräfte und <br />
strategische Mitarbeitergespräche <br />
l Speaker zu den Schwerpunkten intrinsische <br />
Motivation und Teamentwicklung
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Leistungen und Preise <br />
Leistungen <br />
Investition <br />
Inhaltliche und thematische Vorbereitung, Individualisierung des <strong>Konzept</strong>es <br />
nach Aufwand <br />
Seminar 2-‐tägig mit Henryk Mioskowski, inkl. Bilddokumentation, Handout <br />
und Material <br />
3.700 Euro <br />
Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer und Reisekosten
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Baltic Business Strategy Trainings <br />
Industriestraße 14 <br />
18069 Rostock <br />
Inhaber: Henryk Mioskowski <br />
Tel: <br />
Fax: <br />
Mobil:<br />
email: <br />
web:<br />
0381/ 87 74 17 10 <br />
0381/ 85 79 82 32 <br />
0173/ 4031048 <br />
kontakt@baltic-‐bs-‐trainings.de <br />
www. baltic-‐bs-‐trainings.de
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