WA3000 Industrial Automation Juni 2015

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22 Die Grundidee hinter IoT, betrachtet auf strategischer Ebene, hat einen stärkeren und signifikanteren Einfluss als viele Organisationen einräumen. Der transformatorische Effekt besteht, wiederum betrachtet am industriellen Beispiel, nicht nur darin, eine Fabrik effizienter und smart zu machen. Vielmehr geht es darum, die Art und Weise zu verändern, wie ein Unternehmen Umsatz macht, indem das zugehörige Geschäftsmodell so angepasst wird, dass der Verkauf von Produkten zu einem laufenden Service wird. Die Gründe, das zu machen, was viele Unternehmen als weitreichendste Änderung in ihrer Geschichte bezeichnen, liegen nicht lediglich darin, dass die Technologie für IoT jetzt zur Verfügung steht. Viele Geschäftsfelder und industrielle Fertigungsorganisationen, die hier im Zentrum stehen, erleben die störenden Auswirkungen, die sich ändernde Marktbedingungen, neue Mitbewerber und Technologieumstellungen mit sich bringen. Wie man sagt – der Wandel ist konstant. IndustrieROBOTer als SeRVIce an Produktionsanlagen auf kluge und optimierte Weise. Um dies zu tun, braucht M2M den Zugang zu gesammelten End-to-End- Daten, um Systeme wesentlich effizienter zu betreiben. Während dies durchaus möglich ist, indem man Produktionsstandorte mit zahlreichen Sensoren und intelligenten Maschinen ausstattet, produziert und verkauft die Organisation selbst, auch wenn sie jetzt wesentlich effizienter ist, Produkte auf die gleiche Weise wie jahrelang zuvor. Die Implementierung des IoT, in diesem Beispiel, ist kaum transformatorisch. ANPASSUNG des GeschäfTSMODells Zum Beispiel hatten Industrieroboter bisher eine planbare Lebensdauer von 15 Jahren oder mehr. Die Geschwindigkeit, mit der sich Fertigungsprozesse ändern, diktieren eine erhöhte Roboterpräzision und Wendigkeit. Die Zeit, bis ein Roboter aufgrund veränderter Produktionsanforderungen das erste Service-Update benötigt, liegt heute daher eher bei drei Jahren. So viel zum Thema Langzeitinvestition! Hersteller sehen sich vor einer großen Herausforderung. Roboterhersteller möchten mit allen Mitteln das Abwandern von Kunden verhindern. Geschäftstüchtigere Roboterhersteller stellen sich der Herausforderung und bieten an, Roboter als laufenden Service bereitzustellen. Speziell geht es dabei um die Übernahme der Wartung, und, viel wichtiger noch, um sicherzustellen, dass der Roboter stets die Anforderungen einer sich ständig ändernden Produktionslinie erfüllt. Für beide Parteien bedeutet dies eine beachtliche Transformation. Die Auswirkungen sind weitreichend. Der Roboteranwender muss jetzt kein Kapital mehr für Investitionen bereitstellen. Außerdem wird sein Geschäft dadurch wesentlich flexibler. Neue Kunden können angenommen und Produktionsstätten sehr schnell
23 Video: IoT im Windenergieumfeld – Group NIRE angepasst werden. Für den Roboterhersteller, der für Betrieb, Wartung und Aktualisierung der Roboter zuständig ist, bedeutet dies, dass ein Fernzugriff auf Daten des Roboters noch entscheidender wird. Hier klicken für das Whitepaper Neues UMSATzmodell Das Umsatzmodell eines Unternehmens richtet sich nicht nach der Zahl der verkauften Roboter, sondern danach, wie viele betrieben werden. Das Versprechen, was IoT liefern kann, macht es zu einer Grundkomponente der Business-Transformation. Plötzlich hat das IoT einen Platz und spielt eine wichtige Rolle. Können Unternehmen solche Marktveränderungen ignorieren? Solche mit einer großen installierten Basis oder einer dominanten Marktposition könnten versucht sein, dieser Entwicklung zu widerstehen. Doch sollten sie realisieren, dass sich der Markt, ausgedrückt mit den Worten des berühmten Songs von U2, ändert – ‘With or Without You.’ ■ Autor: Alexander Damisch, Senior Director IoT Solutions, Wind River Jetzt mehr erfahren! Video: Intelligence in the Internet of Things Video: IoT im Windenergieumfeld – Group NIRE Whitepaper: From the Edge to the Enterprise – Accelerating Business Transformation with the Internet of Things
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