Der Gleichstellungs – Newsletter der Stadt Osterholz-Scharmbeck

Sie spüren Verantwortung für das Familienunternehmen (61 Prozent) und sind offen für neue Unternehmensführung.
49 Prozent würden Fremdmanager im Unternehmen akzeptieren, damit die Firma auch in
Zukunft im Familieneigentum bleibt.
Deutschlands Unternehmerkinder halten am Erbe Ihrer Eltern fest - als aktive Nachfolger oder passive Gesellschafter.
Ein gutes Gefühl für die Elterngeneration, ihr Werk auch in Zukunft in Familienhänden zu wissen!
Weitere Informationen zu der im Oktober 2010 erschienenen Studie unter www.familienunternehmen.de
und www.impulse.de.
Quelle: Presseinformation Stiftung Familienunternehmen www.coaching-fuer-querdenker.de
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25.) Die Methode Frau
Eine Revolution kündigt sich an: Sie wird verändern, wie wir morgen Arbeit und Leben einrichten.
© Sean Gallup/Getty Images
Die Arbeitswelt wandelt sich:
Immer mehr Frauen arbeiten in klassischen
Männerberufen und immer mehr Männer dringen
in Frauendomänen vor
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Es tut sich etwas in der Arbeitswelt – trotzdem wird es auch in den Berufen mit hohem Frauenanteil beim
Thema Aufstieg noch immer eng. Welche Bedingungen müssen in einem Beruf herrschen, damit mehr Frauen
sich für ihn entscheiden? Und wie verändert sich im Gegenzug die Arbeitswelt, wo Frauen sie erobern?
Denn so wie sich die Wirtschaft wandelt, Dienstleistungsberufe wichtiger werden und Unternehmen die
Frauen öffentlichkeitswirksam für sich entdecken, lässt sich auch etwas lernen aus diesen Berufen, die die
Frauen anziehen. Darüber, wie die Arbeitswelt in Zukunft aussehen wird: Ein Prozess ist in Gang gekommen,
von dem noch nicht ganz klar ist, wohin er führen wird. Aber in welche Richtung es geht, dafür gibt es
Anhaltspunkte, Muster, die sich wiederholen. Zum ganzen Artikel in der Zeit:
Jeden Morgen, wenn Elisabeth von Szczepanski ins Büro geht, steigt sie eine Treppe hinauf, vorbei an
düsteren Bildern in Rot und Braun. Arbeiter sind darauf zu sehen, die vor großen Öfen mit Schaufeln hantieren,
die Gluthitze in ihrer Fabrik scheint noch in den kühlen Gängen des Gerichts spürbar. Es ist, als hätte
sich der Wandel der Arbeitswelt in diesem Gebäude sein eigenes Denkmal errichtet: Wo sich vor einhundert
Jahren der Zusammenschluss der deutschen und luxemburgischen Eisen- und Stahlindustrie seinen Sitz
erschuf, ist heute das Düsseldorfer Verwaltungsgericht untergebracht. Hier geht es nicht mehr um heiße
Körperarbeit, sondern um kühle Analyse. 38 Richterinnen arbeiten hier, davon sechs als Vorsitzende einer
Kammer.
Von Szczepanski ist 45, sie führt den Vorsitz der 22. Kammer des Düsseldorfer Verwaltungsgerichts, unter
anderem zuständig für Waffen- und Ausländerrecht; der Fall eines Sprengmeisters steht zur Verhandlung
an, bei dem nicht klar ist, ob er möglicherweise einer extremistischen Vereinigung angehört. Sie terminiert
die Verhandlung, als Richterin ist sie unabhängig – und das Erstaunliche an dieser Tatsache wird erst klar,
wenn man einen kurzen Blick zurückwirft, in die Geschichte. Gut 39 Prozent der Richter sind laut Statistischem
Bundesamt heute weiblich, 1991 waren es gerade einmal 20 Prozent.
Die Honoratioren der Gesellschaft tragen längst nicht mehr alle Bart und sprechen nicht mehr nur mit tiefer
Stimme, längst sind es auch Frauen, die richten, lehren und Menschen heilen.
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