Jahresbericht 2009 - Contact Netz

JAHRESBERICHT
2009

Inhalt
Editorial 3
Geschäftsleitung 4
Schwerpunktthema 6
ZAS Beratung Bildung 8
Risiko- und Schadensminderung 10
Arbeit und Wohnen 12
Budget 14
Gremienmitglieder und MitarbeiterInnen 15
Angebote und Adressen 18
Impressum 20

Editorial
Liebe Leserinnen und Leser, liebe Mitarbeitende und Gremienmitglieder des Contact Netz
«Integration statt Ausgrenzung» – so lautet ein wichtiger Grundsatz der Suchtarbeit des Contact Netz mit Jugendlichen, Eltern und anderen Betroffenen.
Integration statt Ausgrenzung heisst, Menschen mit Suchtproblemen bei ihrer Eingliederung in die Gesellschaft und bei der Übernahme von Selbstverantwortung
zu unterstützen. Dies bedeutet aber auch, einen aktiven Beitrag zu einer fortschrittlichen Suchtpolitik und -arbeit zu leisten, zusammen
mit anderen Partnern in der Suchthilfe des Kantons Bern. Als Präsidentin des Contact Netz blicke ich auf ein gesprächs- und verhandlungsintensives
Jahr 2009 zurück – ganz im Zeichen der Integration.
Der weit verbreitete Mischkonsum von Suchtmitteln erfordert eine drogen-, alkohol- und tabakübergreifende Suchthilfe. Mit der Gründung des Dachverbands
Gesundheit und Sucht (DGS) Bern wollen Berner Gesundheit und Contact Netz ihre Zusammenarbeit verstärken und die Angebote optimal
aufeinander abstimmen. Die bisherige Trennung der Arbeitsfelder nach legalen und illegalen Substanzen wird definitiv aufgehoben. Damit wird in der
Suchtpolitik des Kantons Bern ein wichtiger zukunftsweisender Meilenstein gesetzt. Die Stärken unserer Kernkompetenz und Marken bleiben dabei
durchaus erhalten. Denn Contact Netz wird weiterhin in der Schadensminderung sowie in der Beratung und Therapie für Jugendliche tätig sein.
Intensive Gespräche führte das Contact Netz auch mit den Stadt Berner PolitikerInnen. Im Herbst 2009 sah sich das Contact Netz mit Kritik von bürgerlicher
Seite zur Führung der Kontakt- und Anlaufstelle (K&A) in Bern konfrontiert. Das Contact Netz nahm schriftlich Stellung und legte seine Sicht
dar. Als Präsidentin habe ich mich zudem in einem Leserbrief in Der Bund öffentlich dazu geäussert. Ende Jahr haben interessierte VertreterInnen aus
dem Stadtrat das Arbeits- und Integrationsangebot Triva sowie die Kontakt- und Anlaufstelle (K&A) besucht. Die Diskussionen, die sich daraus ergaben,
waren sehr konstruktiv.
Der Stiftungsrat des Contact Netz hat in der ersten Jahreshälfte 2009 die Revision des Gesamtarbeitsvertrags (GAV) genehmigt. Neu haben die
Mitarbeitenden nach fünf Jahren die Wahl zwischen einem vierwöchigen Bildungssabbatical und einem zweiwöchigen Orientierungssabbatical. Materielle
Verbesserungen gab es bei der Lohnfortzahlung im Fall von Krankheit und Unfall, beim Vaterschaftsurlaub und bei den jährlichen Weiterbildungsbeiträgen.
Der neue GAV ist ein vertretbarer Kompromiss zwischen Arbeitgeberin und VPOD, über den sich alle Beteiligten freuen durften.
Für die gute Zusammenarbeit im Stiftungsrat und im Stiftungsausschuss bedanke ich mich bei allen. Mein Dank gilt auch den Fördervereinen und
Interessengemeinschaften der Regionen Bern, Biel-Seeland, Oberaargau-Emmental und Thun-Oberland für die kostbare Unterstützung. Ein grosses
Dankeschön schliesslich geht an alle Mitarbeitenden des Contact Netz.
Das Contact Netz kann seine Dienstleistungen nur dank der guten Zusammenarbeit mit dem Kanton Bern und den einzelnen Gemeinden sowie dank des
konstruktiven Austausches mit den Partnerorganisationen erbringen. Auch ihnen möchte ich im Namen des Contact Netz herzlich danken.
Therese Frösch, Präsidentin Contact Netz
Editorial
3

Contact Netz – lebensweltorientiert
und partnerschaftlich
Von Jakob Huber, Geschäftsleiter Contact Netz
Das Contact Netz bietet Menschen mit Suchtproblemen ambulante Hilfe und Unterstützung im Alltag. 2009 war die Auslastung bei den regionalen Stellen
für Jugend-, Eltern- und Suchtberatung erneut sehr hoch, wobei die Hälfte der Ratsuchenden unter 25 Jahre alt war. Gestiegen gegenüber dem Vorjahr
ist die Anzahl der 15- bis19-Jährigen. Auch Streetwork, die gassennahe Beratung und Animation des Contact Netz, erreichte sehr viele Jungendliche.
40 Prozent der erreichten Personen waren unter 25 Jahre, 60 Prozent unter 30 Jahre alt. Dem Contact Netz ist es ein besonderes Anliegen, Jugendliche
und junge Erwachsene schon früh für die Gefahren von Suchtmitteln zu sensibilisieren und zu beraten. Dabei orientieren wir uns an den Bedürfnissen
und Lebenswelten der Betroffenen und arbeiten gezielt mit anderen Organisationen zusammen.
Anlässlich der Aktionstage des Contact Netz 2009 erhielten 150 Jungendliche und junge Erwachsene aus dem Kanton Bern eine Plattform, um ihre Sicht
von Konsum und Sucht in der Gesellschaft sowie von Genuss und Risiko ins Zentrum zu rücken. Gemeinsam mit Junge Bühne Bern, spielart und
anderen Berner Kulturschaffenden wurde das Tanz-Theater-Spektakel Life Games realisiert. In Schreibwerkstätten und auf der Bühne setzten sich die
Projektteilnehmenden fast ein Jahr lang kritisch mit ihren Lebens- und virtuellen Welten auseinander: mit Beziehungen, Sehnsucht nach Geborgenheit,
Zuwendung und Verlässlichkeit, aber auch mit Konkurrenz, Missgunst, Gewalt und Frust. Rund 2500 Personen sahen das Stück, das insgesamt zwölf
Mal von Mai bis Juni 2009 in Bern, Biel, Burgdorf und Thun aufgeführt wurde. Finanziert wurde das Projekt vom Kanton Bern, den Städten Bern, Biel,
Burgdorf und Thun sowie von Stiftungen und anderen privaten Sponsoren.
In der Partyszene ist der risikoreiche Drogenkonsum weiterhin eine Realität. Das Contact Netz begegnet dieser Problematik mit szenengerechten
Präventionsmassnahmen. In Zusammenarbeit mit der Aids Hilfe Bern, dem Kantonsapothekeramt sowie der Szenenorganisation AwareDanceCulture
bietet Rave it safe seit 2009 ein neues Informations- und Beratungsangebot im Bereich Nightlife an: Aktionen an Partys wie Drogeninfostände, betreutes
Chill-out und Drug-checking. Dabei werden junge Partygängerinnen und -gänger in die Informations- und Beratungsarbeit einbezogen, und es wird eng
mit den Partyveranstaltern zusammengearbeitet. Daneben führt Rave it safe ein virtuelles Angebot. www.raveitsafe.ch informiert über Partydrogen,
Safer-use oder Partyeinsätze und bietet vertrauliche Online-Beratung an.
Auch in den Kontakt- und Anlaufstellen in Bern und Biel erhielten junge Drogen Konsumierende 2009 besondere Aufmerksamkeit. Infodrog, die vom
Bundesamt für Gesundheit (BAG) eingesetzte Schweizerische Koordinations- und Fachstelle Sucht, führte dort im Auftrag des Contact Netz eine Studie
über Junge Konsumierende von harten Drogen durch. Die Resultate zeigen, dass jugendliche Konsumentinnen und Konsumenten von harten Drogen
intensiver betreut und gezielt in abstinenzorientierte Angebote herausgeführt werden müssen. Anlässlich der Jahresversammlung vom 5. November
2009 wurde die Studie rund 60 interessierten Gremienmitgliedern der Stiftung Contact Netz präsentiert und mit VertreterInnen der Gesundheits- und
Fürsorgedirektion des Kantons Bern (GEF) und der Berner Fachhochschule diskutiert. Das Contact Netz setzt sich dafür ein, dass innerhalb des geplanten
Case Management im Kanton Bern die betroffenen Jugendlichen noch besser vernetzt und unterstützt werden.
Geschäftsleitung
4

In Thun konnte im Rahmen eines zweijährigen Versuchs des Kantons zur Schadensminderung der SPUT Thun, Spritzenumtausch und Infocafé, ausgebaut
werden. In Biel arbeitet das Contact Netz seit Januar 2009 mit der Bauteilbörse Syphon zusammen, wo KlientInnen des Arbeits- und Integrationsprojekts
Djamba in der Werkstatt tätig sind. Weiter nahm das Contact Netz aktiv an der Entwicklung der neuen Suchthilfestrategie des Kantons Bern teil.
Zusammen mit der GEF und den Partnerorganisationen werden für «Ambulante Beratung und Therapie», «Stationäre Therapie», «Schadensminderung»
und «Wohnen» neue Strategieansätze und Verteilungsmechanismen der öffentliche Mittel gesucht. Das Contact Netz ist gespannt auf die Resultate, die
für 2010 erwartet werden.
Intern verzeichnete das Contact Netz 2009 einige wichtige strukturelle und personelle Veränderungen. Die zwei Regionalstellen Bern
BeratungTherapieBildung und Bern Medizin (ZAS) wurden nach dem Abschied von Monika Kummer, Leiterin ZAS, zusammengelegt. Die neue Regionalstelle
Bern ZAS Beratung Bildung wird seit Juni 2009 von Roberto Carnibella, ehemaliger Leiter der Regionalstelle Oberaargau-Emmental geleitet.
Prisma, das stationäre Therapieangebot in Gastfamilien, und das Wohnangebot WODREBE wurden der Regionalstelle Oberaargau-Emmental angegliedert.
Diese wird seit Sommer 2009 von Regina Brand Sieber geleitet. Zur gleichen Zeit hat Fritz Brönnimann, ehemaliger Leiter der Regionalstelle
Bern Beratung/Therapie/Bildung, die Leitung der neu geschaffenen Stabstelle Projekte/QMS/Controlling übernommen. Schliesslich hat mit Rahel Gall
Azmat auch die Regionalstelle Thun-Oberland seit Anfang 2010 eine neue Leiterin. Mit Bedauern hat sich das Contact Netz von Monika Kummer und
Kurt Berger, den langjährigen Regionalleitungen vom ZAS und Thun-Oberland, verabschiedet. Es wurden aber erfahrene Führungspersonen gefunden,
um auch in Zukunft die vielseitigen Herausforderungen aus den verschiedenen Fachbereichen, der Politik und der Wirtschaft professionell anzupacken.
Mit den neuen Strukturen wurden Synergien geschaffen, sodass die Arbeit des Contact Netz noch effizienter gestaltet werden kann.
Dies ist wichtig, insbesondere angesichts der Wirtschaftskrise, die auch beim Contact Netz Spuren hinterlässt. Betroffen waren 2009 vor allem einige
Arbeitsprojekte, wo nicht immer genügend Aufträge vorhanden waren und welche deshalb die vom Kanton geforderten Arbeitsstunden nicht leisten konnten.
Dennoch konnte die Anzahl Arbeitsplätze und Arbeitseinsätze im Vergleich zum Vorjahr insgesamt erhöht werden. Eine steigende Nachfrage verzeichneten
auch die Wohnangebote in Bern, Oberaargau-Emmental und Interlaken sowie das Schulprojekt in Bern.
Das Contact Netz blickt auf ein bewegtes Jahr 2009 zurück. Aufgrund der guten internen und externen Zusammenarbeit konnten wir trotz Wirtschaftkrise
den Fokus auf die Bedürfnisse und die Lebensrealität unserer Kliententinnen und Klienten nicht nur beibehalten, sondern noch verstärken. Wir hoffen,
dass dies auch weiterhin möglich ist – dank der engagierten Mitarbeiterschaft, den kompetenten Stiftungsgremien und der Unterstützung des Berner
Gemeinwesens.
Geschäftsleitung
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Begleitetes und Betreutes Wohnen – traditionell
und innovativ
Von Othmar Steiner, Leiter Wohnhilfe/WODREBE, und Regina Brand Sieber, Leiterin Fachgruppe Wohnen
Heute bietet das Contact Netz im Oberaargau-Emmental und in der Region Bern mit der Wohnhilfe und WODREBE rund 75 Plätze im Begleiteten Wohnen
an. Bei diesen beiden Angeboten leben die KlientInnen in angemieteten Wohnungen des Contact Netz. In eigenen Wohnungen werden zusätzlich 28
Menschen begleitet, acht davon in Interlaken über das Wohnnetz Interlaken. Die Stiftung Contact Netz betreibt zudem auch im Betreuten Wohnen zwei
Angebote. Im Teilbetreuten Wohnen TBW in Langenthal erhalten acht BewohnerInnen nebst einem Obdach auch eine Tagesstruktur. Zum anderen hat
das Contact Netz die Betriebsleitung der Wohn- und Lebensgemeinschaft Haus Gümmenen inne, in welcher sechs Personen untergebracht sind. Die
Auslastungszahlen von 94 Prozent im Begleiteten Wohnen und 80 Prozent im Teilbetreuten Wohnen verdeutlichen, dass die Angebote einer grossen
Nachfrage entsprechen.
Um den Ansprüchen der Klientel, auch innerhalb des Contact Netz, strukturell und strategisch gerecht zu werden, wurden die beiden Teams des
Begleiteten Wohnen Wohnhilfe und WODREBE vor etwas mehr als einem Jahr zusammengeführt. Weiter hat auf der Ebene der Regionalstellen eine
Umstrukturierung stattgefunden. Seit Juni 2009 werden mit Ausnahme des Wohnnetz Interlaken sämtliche Wohnangebote des Contact Netz von der
Regionalstelle Oberaargau-Emmental geführt. Betreutes und Begleitetes Wohnen sind sich damit ein weiteres Stück näher gekommen. Die neue Struktur
unterstreicht die Absicht des Contact Netz, dem Bereich Wohnen das nötige Gewicht zu verleihen.
Trends
Das KlientInnenprofil im Suchthilfebereich hat sich verändert. Diese Tatsache ist auch in den Wohnangeboten deutlich spürbar. Wir stellen heute fest,
dass eine beachtliche Anzahl KlientInnen in herkömmlichen Wohnformen nicht mehr adäquat zu betreuen sind. Alle bisherigen Versuche, sie längerfristig
in bestehenden Wohnformen halten zu können, sind fehlgeschlagen. Nicht selten wurde bei solchen Personen eine psychische Beeinträchtigung
festgestellt und ihr exzessiver Konsum verschiedenster Suchtmittel, auch von Alkohol, muss als chronisch eingestuft werden. Diese KlientInnengruppe
verdeutlicht klar, dass eine Trennung zwischen illegalen und legalen Suchtmitteln heute überholt ist. In Fachkreisen werden die Betroffenen «Drop
Outs»genannt, weil sie es nicht schaffen, die vorgegebenen Strukturen und Hausregeln traditioneller Wohnangebote einzuhalten. Neue Wohnformen sind
gefragt, damit die Suchtmittelabhängigen ihren Ressourcen entsprechend betreut werden können. Das Contact Netz steht diesbezüglich seit über zwei
Jahren in Kontakt mit verschiedenen Partnerorganisationen sowie mit den Stadtverwaltungen und dem Kanton.
Es wird davon ausgegangen, dass die «Drop Outs» dann richtig platziert wären, wenn sie genügend Rückzugsmöglichkeit hätten und keine Gruppenkompatibilität
von ihnen verlangt würde. Das Regelwerk dürfte nur die wichtigsten Konfliktbereiche, wie z.B. Gewalt oder Handel mit illegalen
Substanzen, und eine kleinstmögliche Kooperationsbereitschaft beschreiben. Die Möglichkeit zu täglichem Kontakt mit dem Personal müsste sichergestellt
sein. Die Umsetzung einer solchen Angebotsveränderung steht noch aus. Verschiedene Faktoren sind dafür verantwortlich. Da zusätzliche
Angebote aufgrund der Finanzlage nicht möglich sind, geht die Veränderung nur über eine Umstrukturierung der bestehenden Wohnangebote. Wir
hoffen, dass dieser Anpassungsprozess unter der Federführung der Gesundheits- und Fürsorgedirektion des Kantons Bern (GEF) und in Zusammenarbeit
mit den Anbietern an die Hand genommen wird.
Schwerpunktthema
6

Eine ganz neue Realität treffen wir bei jungen Erwachsenen an, die in den teilbetreuten Wohngemeinschaften besonders auffallen. Ohne Abschluss
einer Ausbildung, nicht selten mit einer Heimkarriere und mit bereits etlichen strafrechtlichen Massnahmen im Rucksack, bereiten diese jungen Frauen
und Männer dem Helfersystem einiges Kopfzerbrechen. Sie sind körperlich recht fit und haben nur eine sehr eingeschränkte Problemeinsicht, wenn es
darum geht, ihr Sucht- oder Sozialverhalten zu reflektieren. Häufig beschreiben die WohnbetreuerInnen ihre Arbeit mit diesen KlientInnen als
«Nacherziehungsbemühungen». In der Tat geht es hier oft darum, den BewohnerInnen alltägliche Umgangsformen und Verhaltensregeln beizubringen.
Prognosen zufolge werden wir in Zukunft vermehrt KlientInnen mit diesem Profil beherbergen. Ziel dabei wird es sein, möglichst viel individuelle
Förderung zu betreiben und gleichzeitig die Gruppendynamik im Auge zu behalten. Um dies sicherzustellen und eine optimale Wirkung zu erzielen, ist
die vorgesehene Einführung des Case Managements äusserst wichtig.
Eine weitere Zielgruppe bilden die in die Jahre gekommenen Abhängigen. Hier sind die Bemühungen nach einer Integration in die Regelversorgung durch
Spitex und Pflegeheime zu verstärken.
Grundsätzlich müssen wir auch mit den Wohnangeboten dem gesellschaftlichen Wandel hin zur Individualgesellschaft Rechnung tragen. Sehr deutlich
ist diese Tendenz im Begleiteten Wohnen spürbar. Platzierungen in Wohngemeinschaften entsprechen nicht mehr dem Bedarf. Dementsprechend sind
Plätze in Wohngemeinschaften immer schwieriger zu bewirtschaften. Die neue Realität stellt für die Mitarbeitenden von begleiteten Wohnangeboten eine
Herausforderung dar. Es ist schwieriger, vor allem in der Stadt und der Agglomeration Bern, Einzimmerwohnungen zu finden. Umso wichtiger ist eine
intensive Pflege von Kontakten mit den Liegenschaftsverwaltungen. Eine auf Vertrauen basierende Zusammenarbeit ist für einen erfolgreichen
Mietvertragsabschluss unabdingbar.
Betreutes und Begleitetes Wohnen hat sich im Contact Netz als nicht mehr wegzudenkende Grösse etabliert. Es macht Sinn, eigene Wohnangebote zu
betreiben und damit Synergien auch mit den anderen Angebotsbereichen zu nutzen.
Schwerpunktthema
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ZAS, Beratung und Bildung neu unter einem Dach
Von Roberto Carnibella, Leiter Fachgruppe ZAS Beratung Bildung
Im Juni 2009 wurde das ZAS (Zentrum Ambulante Suchtbehandlung), das Contact Bern (Jugend-, Eltern- und Suchtberatung) und das Schulprojekt in
einer einzigen Regionalstelle unter neuer Leitung vereint. Für die Beratungsstelle und das Schulprojekt bedeutete dies einen Wechsel der Regionalstellenleitung
vom langjährigen Verantwortlichen Fritz Brönnimann zu Roberto Carnibella, dem ehemaligen Leiter der Regionalstelle Oberaargau-
Emmental. Für das ZAS war es zudem mit einer Neuorganisation der betrieblichen Struktur verbunden. Max Bitterli, bis dahin stellvertretender
Betriebsleiter des ZAS, wurde mit der Betriebsleitung betraut und Hans Widmer übernahm die Leitung des Bereichs Pflege. Gemeinsam mit der zuständigen
Oberärztin Barbara Gugger steht dem ZAS somit eine kompetente interdisziplinäre Führungscrew vor.
Beratungsstellen – am Ball bleiben!
Suchtgefährdete Jugendliche frühzeitig zu erreichen und sie in ein verbindliches Betreuungsnetz einzubinden, ist und bleibt ein wichtiges Ziel der
Beratungsstellen. So wurde 2009 vermehrt die Methode der aufsuchenden Arbeit angewandt. Das bedeutet, Jugendliche dort aufzusuchen, wo sie sich
aufhalten und wo allenfalls Problemverhalten in einem frühen Stadium sichtbar wird. Diese Arbeitsform, welche sich an der Lebenswelt der Jugendlichen
orientiert, soll in Zukunft intensiviert werden. Auch auf Jugendliche, die sich in den Kontakt- und Anlaufstellen (K&A) aufhalten, richteten die
Beratungsstellen 2009 verstärkt den Fokus. Ein erster Schritt, die Jungen aus den K&A herauszuführen, ist ein Beratungsangebot vor Ort. Bessere
Vernetzung unter den beteiligten Mitarbeitenden und konzeptionelle Zusammenarbeit sind wichtige Eckpfeiler einer gemeinsamen Problemlösung.
In diesem Sinne wird sehr begrüsst, dass die zuständige Direktion des Kantons Bern 2009 beschlossen hat, die Koordination von Angeboten im
Suchtbereich mit der Einführung des Case Managements zu verbessern. Mit Case Management werden natürlich nicht alle Probleme, welche Sucht mit
sich bringt, auf einmal gelöst. Doch wird damit die Zusammenarbeit unter den verschiedenen Anbietern im Suchtbereich gefördert. Das Contact Netz
hofft, dass dadurch die Klientinnen und Klienten, welche oftmals eine mehrfache Problematik aufweisen, rechtzeitig und in der richtigen Form jene Hilfe
bekommen, die für sie angebracht ist.
Die Beratungsstellen sind bestrebt, ihr Angebot den aktuellen Anforderungen bestmöglich anzupassen und eine hohe Qualität der Beratungsarbeit zu
gewährleisten. Nach Realize it, dem in den Beratungsstellen erfolgreich implementierten strukturierten Beratungsprogramm für CannabiskonsumentInnen,
will das Contact Netz auch weiterhin an wissenschaftlich begleiteten und evaluierten Projekten teilnehmen. So beteiligen sich die
Beratungsstellen an einem neuen Projekt des Forschungszentrums für Rehabilitations- und Gesundheitspsychologie der Universität Fribourg. Das
Projekt «Kontrollierte Praxis» beinhaltet das Instrument der psychosozialen Diagnostik und wendet sich an die Zielgruppe Jugendliche und junge
Erwachsene im Alter von 14 bis 25 Jahren mit oder ohne Suchtproblematik. Die Kontrollierte Praxis unterstützt die Beratenden darin, Probleme präzise
zu erfassen, optimale Interventionen zu veranlassen und diese systematisch auf Wirkung und Nachhaltigkeit zu überprüfen. Die Beratungsstellen des
Contact Netz starteten das Projekt Ende 2009 in Form von Schulungen und Vorbereitungsarbeiten. Davon ausgenommen ist die Beratungsstelle in Thun.
Die Arbeitsbedingungen sind dort derart erschwert, dass von zusätzlichem Arbeitsaufwand abgesehen wurde. Die Beraterinnen und Berater mussten im
September 2009 ihre Büroräumlichkeiten an der Scheibenstrasse wegen Renovationsarbeiten vorübergehend räumen. Seither wird der Betrieb in notdürftig
eingerichteten Containern aufrecht erhalten.
ZAS Beratung Bildung
8

Das Beratungsangebot in Zahlen
2009 wurden insgesamt 8’254 Beratungs- und Therapiegespräche geführt (2008: 8’759). Die Beratungsstellen des Contact Netz erreichten dabei
2’576 Personen (2008: 2’443). Davon waren 67% Männer und 33% Frauen, wobei der Anteil Personen mit Migrationshintergrund bei gut einem
Viertel lag und damit unverändert zum Vorjahr blieb. Die Altersgruppe mit dem höchsten Anteil unter den Ratsuchenden stellen mit 32.4% die bis
19-Jährigen, gefolgt von den 20- bis 29-Jährigen, die 26.2% ausmachen. Die Hauptproblemsubstanzen sind Cannabis (48%), Heroin (21%) und
Kokain (14%).
ZAS – Forschen nach alternativen Behandlungsmethoden
Das ZAS ist an einer möglichst optimal ausgerichteten Substitutionsbehandlung interessiert. Neben Methadon kommt dabei Subutex zum Einsatz.
Weitere Alternativen wären wünschenswert, fehlen aber zurzeit. Dies ist auch ein Grund, weshalb das ZAS seit Herbst 2008 an einer Studie teilnimmt,
bei der getestet wird, ob Sevre-Long, ein bisher in der Schmerzbehandlung eingesetztes Morphinpräparat, sich auch für die Substitutionsbehandlung
eignet. Von den an der Studie teilnehmenden Patientinnen und Patienten erhoffen sich viele eine Alternative zu Methadon mit weniger unerwünschten
Nebenwirkungen. Ende 2009 lagen die ersten Erkenntnisse vor. Anhand dieser lässt sich nun sagen, dass der grössere Teil der 22 Studienteilnehmer die
Wirkung des Medikaments als positiv bewertet. Viele erleben sich wacher und präsenter im Vergleich zur Behandlung mit Methadon. Die bisherigen
Resultate lassen hoffen, dass das Behandlungsangebot des ZAS um ein weiteres wirksames Substitutionsmedikament ergänzt werden kann.
Das ZAS in Zahlen
Im Verlaufe des Jahres 2009 waren insgesamt 268 PatientInnen im Alter von 20 bis 63 Jahren in Behandlung. Davon waren 22.8% Frauen und
77.2% Männer. Behandelt wurden 76.3% SchweizerInnen und 23.7 % AusländerInnen.
Schulprojekt – das Bildungsangebot des Contact Netz
Noch nie war das Angebot des Schulprojekts so gefragt wie im Jahr 2009. Neben dem Individual- und Kleingruppenunterricht konnten sich insbesondere
die verschiedenen Gruppenangebote für zuweisende Institutionen etablieren. So wurde zum Beispiel der PC-Workshop für Teilnehmende der
Blauzone (Integrationsprogramm des Blauen Kreuz) erstmals ganzjährig durchgeführt und erfreute sich grosser Beliebtheit. Ebenfalls rege besucht
wurde der PC- und Bewerbungskurs für KlientInnen im stationären Therapieangebot der Gemeinschaft zum Schlüssel von Terra Vecchia. Weiter kommen
seit einigen Jahren jeweils ein Mal wöchentlich Jugendliche aus dem sat-Projekt des burgerlichen Jugendwohnheims in den Einzel- oder
Gruppenunterricht, wo sie Unterstützung bei der Lehrstellensuche sowie Unterricht in verschiedenen Fächern wie Deutsch, Mathematik und Lerntechnik
erhalten.
Das Schulprojekt in Zahlen
2009 haben 110 Personen am Unterricht teilgenommen (2008: 106). Davon waren 28.4% Frauen und 71.6% Männer. 22.7% wiesen einen
Migrationshintergrund auf.
ZAS Beratung Bildung
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Schadensminderung im Spannungsfeld zwischen
Politik und Fachlichkeit
Von Christine Meier, Leiterin Fachgruppe Risiko- und Schadensminderung
Schadensminderung ist ein Bereich der Suchtarbeit, der den Erwartungen und Anforderungen der Politik besonders ausgesetzt ist, wie etwa bei sicherheits-
und ordnungspolitischen Vorstössen. Keine Angebotssparte bewegt sich dermassen im Spannungsfeld zwischen dem politischen Anspruch auf
schnelle, wirksame Lösungen einerseits und einer sorgfältigen fachlichen Weiterentwicklung von bestehenden Angeboten oder langfristig angelegten
Strategien andererseits. Dort, wo für die Politik oft Ordnung und Sicherheit im öffentlichen Raum Priorität haben, geht es für die Fachleute gleichermassen
um die Abgabe von sterilem Spritzenmaterial und die Verminderung von gesundheitlichen und psycho-sozialen Risiken des Drogenkonsums bei
den KlientInnen. Dass dies auch unter Kriterien wie Effizienz und Wirksamkeit geschieht, ist selbstredend. Es gibt Stimmen, die meinen, die Schadensminderung
müsse gegenüber den politischen Instanzen und der Öffentlichkeit neu legitimiert werden. Gegenstimmen halten fest, dass die Politik sich
zu wenig auf das Wissen der Fachleute stütze und häufig auf kurzfristige Massnahmen setze. Damit drohen die schadensmindernden Angebote zum
Spielball der politischen Strömungen zu verkommen. Und trotzdem gibt es sie immer wieder, die Beispiele des Zusammenwirkens von Politik und
Fachlichkeit, die nicht selten durch pragmatische Kompromisse gekennzeichnet sind.
In Thun konnten 2009 die dezentralen Massnahmen der Schadensminderung wie etwa die Ausdehnung der Öffnungszeiten des Spritzenumtauschs SPUT
Thun und des niederschwelligen Arbeitsangebotes Werkstatt 18 ihre Wirksamkeit entfalten. Nach langwierigen Verhandlungen, in denen es um die
Ausgestaltung der städtischen Schadensminderung und um Haltungsfragen ging, konnte bereits im zweiten Semester 2008 mit der Umsetzung der
Angebotspalette begonnen werden. Aus fachlicher Sicht ist aufgrund des fehlenden Konsumraumes die Frage des risikoarmen Drogengebrauchs nach
wie vor nicht abschliessend gelöst. Die gewählte Strategie bietet aber für das Contact Netz gerade im Bereich SPUT gute Entwicklungschancen. So haben
sich dort durch die bedarfsgerechte Anpassung des Betriebs und die Schaffung einer Praktikumsstelle 2009 die Beratungseinheiten verdoppelt und die
Besuchszahlen vervierfacht.
Bereits 2008 hatten die Bieler Stadtbehörden das städtische Sicherheitskonzept abgesegnet, das unter anderem einen finanziellen Beitrag zur Erhöhung
von Ordnung und Sicherheit rund um die Kontakt- und Anlaufstelle (K&A) Cactus vorsah. Contact Netz und der Verein Yucca, Betreiber der Brasserie,
haben in Absprache mit der städtischen Bildungs-, Sicherheits- und Kulturdirektion 2009 ein Projekt entwickelt, das sowohl die Interessen der Fürsorgewie
auch der Polizeidirektion und die Anliegen von Yucca/Cactus berücksichtigt. Nicht zuletzt dank städtischen Vertretungen in den Gremien des Vereins
Yucca und des Contact Netz konnte ein Konsens gefunden werden. Das konkrete Projekt muss anfangs 2010 vom Gemeinderat genehmigt werden und
sollte im Frühling 2010 starten können.
In der Stadt Bern blieb auch 2009 die Auseinandersetzung zwischen diversen politischen Forderungen und den Angeboten der Schadensminderung,
insbesondere der K&A, weiterhin im Fokus. Es war für die involvierten Fachleute an der Basis kein Leichtes, die von der Stadt und dem Kanton getroffenen
Entscheide im Spannungsfeld zwischen fachlich Sinnvollem und finanziell und politisch Machbarem immer wieder kurzfristig umzusetzen. Die
Motion «Mehr Führungsverantwortung für die Stadt Bern», die für die Stadt bei der strategischen und operativen Ausgestaltung der Schadensminderung
Risiko- und Schadensminderung
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einen direkten Einfluss fordert, ist bereits erfüllt. Alle Entscheidungen über Anpassungen in der K&A in Bern, wie erweiterte Öffnungszeiten oder
Abgrenzung des Hofs zur Strasse hin mit einem Segeltuch, wurden von der Stadt und dem Kanton nach Rücksprache mit dem Contact Netz gefällt. Auf
der politisch-strategischen Ebene unterstützt auch das Contact Netz eine Verkürzung dieser Entscheidungsabläufe.
Burgdorf ist 2009 mit einem runden Tisch in die Debatte rund um die Präsenz von Randständigen im öffentlichen Raum eingestiegen. Contact Netz steht
den städtischen Instanzen bei Bedarf für fachliche Inputs, für die Entwicklung von Konzepten wie auch für deren Umsetzung zur Verfügung.
Die letzten Kapitel der Auseinandersetzung rund um die Ausgestaltung der schadensmindernden Angebote sind noch lange nicht geschrieben. Im
Rahmen der Umsetzung der Schlussfolgerungen der Studie zu den jungen Erwachsenen in den K&A in Bern und Biel und der laufenden Diskussionen
zu den kantonalen Suchtstrukturen stehen Veränderungen an, die hoffentlich schon im laufenden Jahr positive Auswirkungen für die DrogenkonsumentInnen
wie auch für den öffentlichen Raum zeitigen werden.
Streetwork / Nightlife
Bis im August 2009 befand sich das Kompetenzzentrum des Contact Netz für aufsuchende Sozialarbeit im Club- und Partybereich in Biel. Nachdem für
das neue Angebot Rave it Safe private SpenderInnen gewonnen werden konnten, zogen die beiden Projektfachleute nach Bern. Damit sollen die
Synergien in diesem Bereich auf kantonaler Ebene noch besser genutzt und die Wirkung optimiert werden. Für Streetwork Biel bedeutet dies eine
Neudefinition seiner Rolle in Absprache mit der aufsuchenden Jugendarbeit der Stadt, die sich vermehrt auf Quartierarbeit konzentrieren wird, wie auch
mit den Nightlife-Akteuren.
La Strada
Während fünfeinhalb Jahren lief das ambulante Angebot für Drogen konsumierende Sexarbeiterinnen unter dem Projektstatus. Per 2009 nahm die
Gesundheits- und Fürsorgedirektion des Kantons Bern (GEF) die Einrichtung in den Leistungsvertrag auf. Dies ermöglicht nun eine längerfristige
Planung. Das Angebot wird von den Betroffenen sehr geschätzt und gut genutzt. Auch in Bezug auf den Strassenstrich wurden politische Vorstösse eingereicht,
welche La Strada tangieren. In den laufenden Diskussionen um die Erarbeitung eines kantonalen Prostitutionsgesetzes sollen die fachlichen
Anliegen und Erfahrungen miteinbezogen werden.
Die Schadensminderung in Zahlen
Die Anzahl getauschter und verkaufter Spritzen und Nadeln ging 2009 von 1’290’000 auf 1’135’000 leicht zurück und befindet sich damit im
schweizerischen Trend. Eine Erklärung dafür kann die Tatsache sein, dass jüngere KonsumentInnen ihre Substanzen rauchen anstatt zu injizieren.
In Bern benutzten rund 1’200 verschiedene Personen die K&A, in Biel waren es 425, rund ein Viertel davon Frauen. Diese 1’625 NutzerInnen
profitierten nebst dem Grundangebot der Konsumräume von mehr als 10’000 Beratungen und von gut 2’000 Pflegeeinheiten zu je 15 Minuten.
Das Streetwork-Team war rund 2’300 Stunden an den öffentlichen Treffpunkten von Jugendlichen und jungen Erwachsenen präsent und führte
über 6’700 Beratungen zu 15 Minuten mit Einzelpersonen oder Gruppen durch.
Risiko- und Schadensminderung
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Die Arbeitsangebote vor vielfältigen
Herausforderungen und neue Trends beim Wohnen
Von Carl Müller, Leiter Fachgruppe Arbeit
Wirtschaftskrise und komplexe Betreuung von KlientInnen
2009 mussten sich die Arbeitsangebote des Contact Netz neuen Herausforderungen stellen. Die Löhne der KlientInnen wurden aufgrund der Erhöhung
der gesamten Anzahl Arbeitsplätze gesenkt, in Biel wurde ein neues Angebot gestartet und in Bern und Thun musste die gleiche Leistung mit weniger
Mitteln erbracht werden. Hinzu kamen die Auswirkungen der allgemeinen Wirtschaftskrise. Trotz allem sollten die hohen Standards bei der Betreuung
von KlientInnen erhalten werden.
Sämtliche Arbeits- und Integrationsangebote des Contact Netz bieten marktfähige Produkte und Dienstleistungen an. Diese wollen aus zwei Gründen
entsprechend marktkonform verkauft werden. Zum einen aus finanztechnischen Gründen, weil wir entsprechende Ertragsanforderungen von Seiten des
Kantons Bern gestellt bekommen. Die Erträge bewegen sich insgesamt in der Höhe von 1.5 Mio. Franken. Zum anderen aus pädagogischen Gründen.
Das Contact Netz hat die Erfahrung gemacht, dass die Arbeitsmotivation der KlientInnen um einiges höher ist, wenn sinnvolle und gefragte Arbeiten
verrichtet werden können. Allerdings waren im Jahr 2009 die Auswirkungen der generellen Wirtschaftskrise auch in Teilen der Arbeitsangebote spürbar.
Vor allem dort, wo Hochpreisprodukte und teure Dienstleistungen angeboten werden, wurde ein leichter Einbruch im Absatz verzeichnet. Diese
Entwicklung zwingt uns, die Anstrengungen in den Bereichen Marketing und Kundenakquisition zu verstärken. Doch weil das Contact Netz nicht über
die nötigen finanziellen Mittel für aufwändige Werbemassnahmen verfügt, sind kreative Massnahmen gefragt. Auch in den Angeboten, in denen die Krise
weniger spürbar war, wie zum Beispiel im Lorraine Laden in Bern oder im à propos plus in Thun, hat der Aufwand zugenommen, um erfolgreich im
Markt bestehen zu können.
In den Arbeits- und Integrationsangeboten werden KlientInnen im Rahmen der ambulanten Suchthilfe des gesamten Kantons Bern betreut. Zwar ist die
Betreuungsarbeit in den verschiedenen Angeboten und Behandlungsstellen dieser Suchthilfe qualitativ hochstehend, doch die Behandlungskette ist sehr
komplex. Um die Koordination zwischen den verschiedenen Akteuren zu verbessern und um Doppelspurigkeiten zu vermeiden, gerade auch angesichts
knapper Finanzmittel, wünscht das Contact Netz deshalb schon seit Jahren die Einführung eines Case Management. Es ist zu hoffen, dass der geplante
Pilotversuch in Bern einen Durchbruch bringt und dieses Modell der Zusammenarbeit auch in der allgemeinen Praxis umgesetzt werden kann.
Bern – neue Strukturen und Arbeitsformen
In Bern betreute das Contact Netz 2009 viele KlientInnen, und es gab auch genügend Aufträge auszuführen. Doch der Absatz der Produkte war sehr
schwierig, vor allem bei den Holzprodukten von Triva. Das Jahr war zudem von strukturellen Zusammenlegungen gekennzeichnet. Triva Holz und Triva
Textil wurden nach der örtlichen Zusammenlegung auch personell zusammengeschlossen, und das Bauprojekt zog an die Güterstrasse zu Job Tact um.
Die Fusion der beiden Arbeits- und Integrationsangebote war anspruchsvoll und für alle Beteiligten herausfordernd, mussten doch sehr unterschiedliche
Produkte aus Bau und Recycling aufeinander abgestimmt werden. Die positiven Auswirkungen der Konzentration der Kräfte waren leider 2009 noch
Arbeit und Wohnen
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wenig zu spüren. Weiter stellten wir eine zunehmende Aufsplitterung der KlientInnen in zwei Gruppen fest: auf der einen Seite integrationsfähige und -
willige, auf der anderen Seite KlientInnen, welche sich fast ausschliesslich an der Tagesstruktur orientieren. Dies führte dazu, dass das Contact Netz
gegen Ende Jahr zusammen mit dem Sozialdienst der Stadt Bern neue Arbeitsplatzformen einführte. Es handelt sich dabei um fixe Teilzeitpensen, die
aber in ihrem Umfang sehr variabel sind. Damit kommen wir einer Nachfrage, sowohl von Seiten der KlientInnen als auch von Seiten der ZuweiserInnen,
nach. Positiv in Bern hat sich zudem das Alkistübli La Gare entwickelt. Es funktioniert als Nischenangebot hervorragend und zieht viele Alkoholabhängige
von der Gasse in den beaufsichtigten Aufenthaltsraum. Dort werden diese betreut und deren Situation und Bedürfnisse abgeklärt.
Biel – Zusammenarbeit mit Syphon neu definiert
Die Bauteilbörse Syphon AG, eine Sozialfirma, an der das Contact Netz beteiligt ist, startete im Januar 2009 und konnte dank der Übernahme von
Werkzeugen und Bauteilen der Bauteilbörse Aarau von Beginn an genug Arbeit leisten. In der Folge jedoch verlief die Zusammenarbeit zwischen Contact
Netz und Syphon wegen mangelnder Personalressourcen nicht zufriedenstellend. Externe Aufträge mussten zum Teil abgelehnt und schliesslich die
Einsatzpläne und die Arbeitsstrukturen überprüft werden. Mitte April wurde die Zusammenarbeit zwischen Contact Netz und Syphon sistiert und
anschliessend zwischen der Geschäftsleitung des Contact Netz und dem Verwaltungsrat von Syphon neu ausgehandelt. Unsere KlientInnen können nun
weiterhin im Syphon arbeiten.
Thun – Fusionsprozess und Ausbau der Angebote
In Thun wurde das ganze Jahr 2009 über am Fusionsprozess Werkstatt 18 und à propos plus gearbeitet. Die beiden Arbeits- und Integrationsangebote
werden 2010 räumlich, strukturell und inhaltlich zusammengeschlossen. Daneben wurde jedoch das Kerngeschäft nicht vernachlässigt. Mit den zusätzlichen
Mitteln aus dem Projekt Schadensminderung konnten auch die Arbeitsangebote der Region Thun-Oberland ausgebaut werden. Dies ist aufgrund
der grossen Nachfrage der KlientInnen nach Arbeitsmöglichkeiten dringend notwendig. Es sind trotz alledem noch nicht genügend Arbeitsplätze für
leistungsschwächere KlientInnen im Angebot. Deshalb plant das Contact Netz einen Ausbau des Recyclings.
Wohnen – begleitetes Wohnen im Trend
Das begleitete Wohnen ist im Trend. Die Nachfrage nach dieser Art des Wohnens für suchtmittelabhängige KlientInnen wird auch im Jahr 2009 durch
sämtliche Zahlen, welche uns zur Verfügung stehen, belegt. Es drängt sich deshalb auf, dieser Nachfrage entgegenzukommen und Mittel aus anderen
Arten der Wohnbetreuung umzusteuern, damit niederschwellige und bedarfsgerechte Wohnformen erweitert werden können. Dies bedeutet nicht unbedingt
einen Ausbau des WODREBE in der Region Bern, sondern vielmehr die Umsetzung niederschwelliger betreuungsarmer Wohnmodelle in der Stadt
und Region Bern.
PRISMA Suchttherapie in Gastfamilien
Die beiden bestehenden Angebote PRISMA-stationäre Suchttherapie in Gastfamilien und PRISMA plus -halbstationäre Suchttherapie wurden 2009 mit dem
Pilotprojekt Begleitetes Wohnen ergänzt. Bei diesem Angebot sind die KlientInnen ebenfalls in Gastfamilien untergebracht. Ziel des Begleiteten Wohnens
ist, die Stabilisierung der Situation der KlientInnen durch Förderung der Wohnkompetenzen und Unterstützung bei der Gestaltung der Tagesstruktur.
Arbeit und Wohnen
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Budget 2009 gemäss Leistungsvertrag
Personalaufwand Sachaufwand Gesamtaufwand Ertrag Budget 2009
Gemeinkosten/Overhead 1’932’000.00 519’700.00 2’451’700.00 -111’434.00 2’340’266.00
Beratung/Therapie/Bildung 2’834’300.00 331’100.00 3’165’400.00 -195’400.00 2’970’000.00
Ambulante Beratung/Therapie 2’302’250.00 253’350.00 2’555’600.00 -137’720.00 2’417’880.00
Sensibilisierung/Schulung 261’050.00 24’250.00 285’300.00 -8’680.00 276’620.00
Bildung 271’000.00 53’500.00 324’500.00 -49’000.00 275’500.00
Risiko- und Schadensminderung 2’450’100.00 598’450.00 3’048’550.00 -183’700.00 2’864’850.00
Injektionsmaterial (SPUT) 169’600.00 334’750.00 504’350.00 -110’700.00 393’650.00
Kontakt- und Anlaufstellen 1’809’000.00 207’400.00 2’016’400.00 -62’000.00 1’954’400.00
Streetwork 306’000.00 40’400.00 346’400.00 -1’000.00 345’400.00
La Strada 165’500.00 15’900.00 181’400.00 -10’000.00 171’400.00
Arbeit 3’151’014.00 1’139’970.00 4’290’984.00 -1’616’200.00 2’674’784.00
Wohnen 459’740.00 704’500.00 1’164’240.00 -1’164’240.00 0.00
ZAS 1’213’200.00 448’100.00 1’661’300.00 -1’841’900.00 -180’600.00
Sationäre Therapie (Prisma) 588’300.00 52’150.00 640’450.00 -640’450.00 0.00
TOTAL 12’628’654.00 3’793’970.00 16’422’624.00 -5’753’324.00 10’669’300.00
Die Jahresrechung der Stiftung Contact Netz wird durch die Firma PriceWaterhouseCoopers in Bern revidiert.
Budget
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Gremien und MitarbeiterInnen des Contact Netz*
Stiftungsrat
Therese Frösch, Präsidentin | Andreas Blaser, Vizepräsident | Klaus Baumgartner, Kassier, Bern | Martin Albrecht, Bern | Sven Baumann, Bern |
Dirce Blöchlinger, Lyss | Fritz Freuler, Biel | Marc Hämmerli, Bern | Jakob Huber, Geschäftsleiter (mit beratender Stimme) | Martin Inversini,
Langenthal | Sadeta Jaberg, Heimberg | Martin Keller, La Neuveville | Renate Kunz, Thun | Peter Lerch, Roggwil | Andreas Lüscher, Thun |
Heinz Lüthi, Lyss | Ruth Lüthi, Langenthal | Anita Marxer, Bern | Pierre-Yves Moeschler, Biel-Bienne | Regula Müller, Bern | Franziska Reist,
Langenthal | Beatrice Reusser, Biel-Bienne | Max Sager, Thun | Elisabeth Schären, Münsingen | Johanna M. Schlegel, Burgdorf | Susanna Schmid-
Geissler, Steffisburg | Silvia Steidle-Kubli, Biel-Bienne | Nils von Allmen, Interlaken | Alec von Graffenried, Bern | Flavia Wasserfallen, Bern |
Pierre-Etienne Zürcher, Biel-Bienne
Stiftungsausschuss
Therese Frösch, Präsidentin | Andreas Blaser, Vizepräsident | Klaus Baumgartner, Kassier | Marc Hämmerli (MitarbeiterInnen-Vertreter) |
Jakob Huber, Geschäftsleiter (mit beratender Stimme) | Heinz Lüthi | Johanna M. Schlegel | Silvia Steidle-Kubli
Geschäftsausschuss
Jakob Huber, Geschäftsleiter | Kurt Berger, Leiter Regionalstelle Thun-Oberland | Regina Brand Sieber, Leiterin Regionalstelle Oberaargau-Emmental
(ab Juni 2009) | Fritz Brönnimann, Leiter Regionalstelle Bern - Beratung Therapie Bildung (bis Mai 2009) | Ines Bürge, Leiterin Regionalstelle Bern -
Risiko- und Schadensminderung | Roberto Carnibella, Leiter Regionalstelle Oberaargau-Emmental (bis Mai 2009) und Leiter Regionalstelle Bern - ZAS
Beratung Bildung (ab Juni 2009) | Monika Kummer, Leiterin Regionalstelle Bern - Medizin (bis Mai 2009) | Christine Meier, Leiterin Regionalstelle
Biel-Seeland | Carl Müller, Leiter Regionalstelle Bern - Arbeit
MitarbeiterInnen
Zineta Abdic, Peter Aebi, Edith Aebischer, Andreas Aegerter, Nicole Aegerter, Rita Aeschlimann, Jawid Akbari, Alihan Akyol, Daniel Althaus,
Sara Ambrosi, Wazhama Amir, Abraham Amstutz, Giulia Angeli, Eve Angst, Katharina Arni, Hugo Assoni, Marisa Auroi-Marcucci, Khadija Aznag,
Alwin Bachmann, Iris Balmer, Franziska Bättig, Peter Baumann, Franziska Beer, Orfeo Beldi, Florian Benecke, Kurt Berger, Anna Bernet, Luigi Bertoli,
Martin Bertschi, Esther Bigler-Schmid, Simone Bischof, Max Bitterli, Michael Blau, Jonas Born, Philip Bösiger, Adrian Brand, Regina Brand Sieber,
Ariel Brands, Irene Briner-Reusser, Fritz Brönnimann, Urs Brönnimann, Silja Brunner-Schori, Antonia Bühler, Ines Bürge, Bruno Bürki, Hans Burri,
Martin Burri-Allemann, Gina Bylang, Roberto Carnibella, Umberto Castra, Gaël Cattin, Barbara Cauderay, Margrith Cavin-Peter, Özlem Cek,
Heidi Chalupny, Stefano Cilloni, Kibar Cipil, Heike Collardot Vollenweider, Sarah Congedo, Reinhold Jakob Dür, Sigal Elkayam, Ursula Engel,
Rosa Ferrara, Gabriela Fischer, Brigitte Fischer, Susanne Fleischli, Marlise Flückiger, Florence Flückiger, Philipp Flury, Stefan Frank, Sonja Frapolli,
Rosmarie Fritschi-Debrunner, Mirjam Früh-Röthlisberger, Andreas Fuchs, Annette Gaberell, Daniele Garbini, Senol Genc, Xenia Gerber, Simon Grichting,
Irène Gross, Martin Grossen, Danielle Gschwind, Barbara Gutmann, Mithat Güzel, Sarah Haas, Marc Hämmerli, Jan Hartmann, Sandra Hasler,
Roland Haueter, Hannes Hergarten, Philippe Hernandès Rachel, Roger Herzig, Katrin Hofer, Christian Holler, Jakob Huber, Christian Huber,
Rita Hubrich, Thomas Hug, Matthias Hügli Mendizabal, Monika Hürlemann Lüthi, Beatrice Hutmacher, Verena Imboden Menzi, Lucas Imhof,
Jlhan Isiktas, Claudio Jakob, Agnes Jenne, Karin Jenzer, Julia Joos, Monika Kammerer, Fabian Kappeler, Brigitta Kisters, Björn Klünsch, Margrith Kohler,
Gremienmitglieder und MitarbeiterInnen
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Thomas Koller, Gabriela König, Daniel-Urs König, Melanie Kraus-Hössl, Brigitte Krenger, Claudia Kubli, Monika Kummer, Claudia Kunz, Renate Kunz,
Suzanne Lanker, Tamara Lattapiat, Heinz Ledermann, Iris Legesse, Christine Leu Andrist, Lea Leuenberger, Natacha-Fatima Leuenberger-Tia,
Sonja Liechti-Haller, Niklaus Liggenstorfer, Marianne Linder, Martin Lobsiger, Rolf Looser, Pierrette Loosli, Dieter Loosli, Monika Lüdin,
Ana Maria Luginbühl-Pontes, Peter Lüthi, Eva Lüthi, Bérit Maggio-Jeanneret, Corinne Simone Maibach, Zorica Marijanovic, Ernst Marti, Tobias Marti,
Karin Mathys, Hans Maurer, Beatrice Maurer, Christof Maurer, Elsbeth Maurer-Eschmann, Anna Mazzaraco, Martin McGarty, Jleni Mebrahtu,
Christine Meier, Sabine Meier Gehri, Barbara Meier-Gäumann, Tamara Merico, Helene Messmer, Regula Metzger-Wyss, Ueli Meyer,
Christa Michel-Linder, Anne-Lise Minder, Heinz Mirtl-Bättig, Rim Moeup, Robert Moser, Eric Moser, Monika Mosimann, Anouk Mühlemann, Carl Müller,
Heidi Müller-Blaser, Silvia Müri, Peter Mürner, André Mürner, Thilo Neuenschwander, Doris Nienhaus, Maja Oechslin Mahamane, Janine Oggier
Haberthür, Ingrid Panhuber, Olivier Paratte, Hans Pauli, Anna-Catharina Perrottet, Marc Pfister, Therese Probst-Probst, Anne-Catherine Prod’hom,
Franziska Reist, Markus Rinderknecht, Eveline Riolo, Antonio Rotondo, Roland Rüfenacht, Christian Rufener, Sabine Rust, Markus Sager,
Hüseyin Sapkiran, Thevajeyanthini Sathiyaraj, Yves Schärer, Evelyn Scheiben, Christian Scheidegger, Tamara Schmutz, Andreas Schneider,
Stefan Schnidrig, Heike Schröder Droux, Roland Schürch, Andrea Schürch, Peter Siegenthaler, Jacqueline Spinnler, Agnes Spring, Jacqueline Stalder,
Daniel Steinmann, Oliver Stolte, Susanne Stuber, Barbara Stutzmann, Brigitte Summ, Annette Suri Dawicki, Holger Tackmann, Esther Tellenbach,
Anna Thämmig Post, Jacqueline Thase, Claudia Thoma, Brigitte Trachsel-Jost, Raphaël Trémeaud, Aranya Udry, Barbara Uetz, Veronique Ulli,
Barendjan Van Harskamp, Wolfgang Vogel, Franziska Vogel, Celine Voumard, Gerhard Wantz, Mirjam Weber-Siegenthaler, Christa Wernli, Hans Widmer,
Nehemia Wildbolz, Rebecca Winiger, Karin Würsch, Patrik Wyrsch, Karin Wyss, Nadine Zaugg, Brigitte Zbinden, Yannik Zeller, Martin Zettwoch,
Marc Raphael Zibung, Veronika Zimmerli-Ensinger, Kurt Zimmermann, Chantal Zürcher, Elsbeth Zürcher Ledermann
Förderverein Contact Netz Region Bern
Margret Aeschlimann, Jörg Aschwanden, Rita Aschwanden, Silvio Ballinari, Rudolf Bätscher, Lukas Baumgartner, Marie-Louise Durrer, Lela Gautschi
Siegrist, Bernhard Giger, Peter Hablützel, Michael Haldemann, Marianne Hammer, Susanna Hauser, Urs Imhof, Michael Jordi, Blaise Kropf,
Anita Marxer, Urs Mataré, Barbara Mathis, Renate Müller, Aliki Panayides, Marianne Rohr, Nicole Roth, Anna Rüdeberg, Claes Rüdeberg, Andreas Rufer,
Christine Schaer, Theres Scherer, Miriam Schwarz, Hans-Jakob Stricker, Roland Stübi, Tina Schultz, Julie Ting, Ursula Vollenweider,
Alec von Graffenried, Flavia Wasserfallen (Die Namen der Vorstandsmitglieder sind hervorgehoben)
Interessengemeinschaft Contact Netz Region Biel-Seeland
Dirce Blöchlinger, Franklin Cooper, Monique Courbat, Aldo dalla Piazza, Alain Desbiolles, Blaise Ducommun, René Eschmann, Erich Fehr, Fritz Freuler,
Dominique Giauque-Gagnabin, Patrice Hirt, Kurt Hunziker, Marianne Hysek, Andrea Kaspar, Josef Kaufmann, Martin Keller, Marie-Laure Krafft,
Heinz Lüthi, Jean-Pierre Probst, Alain Ramseyer, Franziska Rittel, Viktor Rossi, Heidi Schneider, Daniela Stamm-Crescione, Silvia Steidle-Kubli,
Christine Villard, Yves Voirol, Catherine von Allmen Gossin, Hans Wüthrich, Hans Zehnder, Albert Zuberbühler, Pierre-Etienne Zürcher, Commune
municipale Vauffelin, Gemeindeverwaltung Vinelz, Katholisches Pfarramt Lyss, Oberstufenzentrum Madretsch Biel, Paroisse réformée Péry,
Schulärztlicher Dienst Biel, Suprax Biel
Gremienmitglieder und MitarbeiterInnen
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Interessengemeinschaft Contact Netz Region Oberaargau-Emmental
Annemarie Akermann, Ursula Angst, Angela Brianza, Lucienne Burkhard, Veronika Bühler, Marcel Cavin, Esterina Degiacomi, Ruth Furer-Zulauf,
Susanne Gruner, Annerös Gygax-Itten, Judith Holzer, Carmela Jäggi Boppart, Adrian Jaisli, Beatrice Kurt, Marianne Lehmann, Peter Lerch,
Hansrudolf Leuthold, Erwin Lüthi, Ruth Lüthi, Christa Markwalder, Renate Müller, Brigitte Siegenthaler, Johanna M. Schlegel, Elsbeth Steiner,
Fred Stettler, Adrian Struchen, Brigitte Trösch, Jürg von Arx, Adrian Vonrüti, Reformierte Kirchgemeinden Langenthal/Untersteckholz und Lotzwil
(Die Namen der Vorstandsmitglieder sind hervorgehoben)
Förderverein Contact Netz Region Thun-Oberland
Therese Aeschbacher, Rolf Allenbach, Esther Amacher, Roland Amstutz, Dora Anneler, Daniel Bähler, Rosmarie Bärtschi, Brigitte Berger, Kurt Berger,
David Bergmann, Andreas Blaser, Daniel Bühler, Sonja Bühler, Annelies Brügger, Hanspeter Bruni, Heinz Bucher, Monika d’Incau-Mani,
Beatrix Donski, Samuel Eicher, Ursula Erni, Helene Eymann, Astrid Fahrni, Susanne Gafner, Susanne Gertsch, Renate Gfeller-Wenger, Peter Gosteli,
Roland Grossenbacher, Helene Gusset, Vroni Hell, Marlen Ibach, Beat Imhof, Rosmarie Iseli, Kurt Jaberg, Sadeta Jaberg, Corina Kocher-Maag,
Micheline Kupferschmied, Josephine Lehmann, Margrith Lenherr, Daniel Maag, Irene Marti Bichsel, Heinz Matti, Andrea Maurer-Theiler, Paul Moser,
Ruth Müller, Max Oster, Erwin Rohrbach, André Roten, Madeleine Rupp, Max Sager, Marcus A. Sartorius, Daniel Schlosser, Susanna Schmid-Geissler,
John Schmocker, Elisabeth Stadler, Hanspeter Stauffer, Susanne Stauffer, Konrad Steiner, Rosmarie Stettler, Renato Tognina, Therese Tschumi,
Hansruedi Urech, Adrian Venner, Margrit von Bergen, Kuno von Känel, Margrit von Niederhäusern, Margrith Werthmüller, Theodor Wittwer,
Kurt Zimmermann, Jaggi & Partner AG (Die Namen der Vorstandsmitglieder sind hervorgehoben)
* Es sind alle Gremienmitglieder und MitarbeiterInnen aufgelistet, die 2009 für das Contact Netz tätig waren.
Gremienmitglieder und MitarbeiterInnen
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Angebote und Adressen des Contact Netz
CONTACT NETZ
Geschäftsleitung
Monbijoustrasse 70
Postfach, 3000 Bern 23
Tel. 031 378 22 20
info@contactmail.ch
www.contactnetz.ch
PROJEKTE
rave it safe
Sensibilisierung und Beratung Nigthlife
des Contact Netz
Monbijoustrasse 70
Postfach, 3000 Bern 23
Tel. 031 378 22 32
raveitsafe@contactmail.ch
REGIONALSTELLEN BERN
ZAS BERATUNG BILDUNG
Leitung
Monbijoustrasse 70
Postfach, 3000 Bern 23
Tel. 031 378 22 56
info.bern-beratung@contactmail.ch
Contact Bern/Beratungsstützpunkt Münsingen
Jugend-, Eltern- und Suchtberatung
des Contact Netz
Monbijoustrasse 70
Postfach, 3000 Bern 23
Tel. 031 378 22 22
contact.bern@contactmail.ch
Schulprojekt
Schul- und Bildungsangebot
des Contact Netz
Zieglerstrasse 30, 3007 Bern
Tel. 031 312 09 48
schulprojekt.bern@contactmail.ch
ZAS
Zentrum Ambulante Suchtbehandlung
des Contact Netz
Zieglerstrasse 30
Postfach 34, 3010 Bern
Tel. 031 382 26 60
zas.bern@contactmail.ch
ARBEIT
Leitung
Güterstrasse 8, 3008 Bern
Tel. 031 380 84 70
info.bern-arbeit@contactmail.ch
Bauprojekt
Arbeits- und Integrationsprogramm
des Contact Netz
Güterstrasse 8, 3008 Bern
Tel. 031 382 04 75
bauprojekt.bern@contactmail.ch
Citypflege
Arbeits- und Integrationsprogramm
des Contact Netz
Güterstrasse 8, 3008 Bern
Spritzenmeldetelefon 031 378 22 59
Natel 079 667 36 08
citypflege.bern@contactmail.ch
Job Tact
Arbeits- und Integrationsprogramm
des Contact Netz
Güterstrasse 8, 3008 Bern
Tel. 031 382 04 75
jobtact.bern@contactmail.ch
La Gare
Aufenthaltsraum für Alkoholiker
Bollwerk 4, 3011 Bern
Tel. 031 311 81 06
lagare.bern@contactmail.ch
LoLa
Quartierladen des Contact Netz
Lorrainestrasse 27, 3013 Bern
Tel. 031 332 00 22
lola.bern@contactmail.ch
Triva Holz und Textil
Arbeits- und Integrationsprogramm
des Contact Netz
Wankdorffeldstrasse 102, 3014 Bern
Tel. 031 311 70 50
triva.bern@contactmail.ch
RISIKO- UND SCHADENSMINDERUNG
Leitung
Hodlerstrasse 22, 3011 Bern
Tel. 031 310 06 52
Natel 079 775 53 74
info.bern-schadensminderung@contactmail.ch
K&A
Kontakt- und Anlaufstelle
des Contact Netz
Hodlerstrasse 22, 3011 Bern
Tel. 031 310 06 50
anlaufstelle.bern@contactmail.ch
La Strada
Mobile Anlaufstelle
des Contact Netz
Hodlerstrasse 22, 3011 Bern
Tel. 079 702 08 39
lastrada.bern@contactmail.ch
Angebote und Adressen
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REGIONALSTELLE BIEL-SEELAND
Leitung
Obergässli 15
Postfach, 2501 Biel-Bienne
Tel. 032 321 75 00
info.biel-bienne@contactmail.ch
Cactus
Kontakt- und Anlaufstelle
des Contact Netz
Gerbergasse 25, 2502 Biel
Tel. 032 322 96 86
cactus.biel-bienne@contactmail.ch
Contact Biel
Jugend-, Eltern- und Suchtberatung
des Contact Netz
Obergässli 15
Postfach, 2501 Biel
Tel. 032 321 75 00
contact.biel-bienne@contactmail.ch
Djamba
Arbeits- und Integrationsprogramm
des Contact Netz
Brunngasse 5
Postfach, 2501 Biel
Tel. 032 323 75 16 oder 032 321 75 00
djamba.biel-bienne@contactmail.ch
Oasis
Frauenanlaufstelle
des Contact Netz
Gerbergasse 25, 2502 Biel
Tel. 032 322 96 86
Römerquelle
Kontaktstelle und Cafeteria
des Contact Netz
Brunngasse 5
Postfach, 2501 Biel
Tel. 032 321 75 00 oder 032 323 12 94
Streetwork
Gassennahe Beratung und Animation
des Contact Netz
Obergässli 15
Postfach, 2501 Biel
Tel. 032 323 36 65
streetwork@contactmail.ch
REGIONALSTELLE OBERAARGAU-EMMENTAL
Leitung
Bahnhofstrasse 59, 3400 Burgdorf
Tel. 034 422 02 01
info.oberaargau-emmental@contactmail.ch
JBO Langenthal
Jugend-, Eltern- und Suchtberatung
des Contact Netz im Oberaargau
Schulhausstrasse 5, 4900 Langenthal
Tel. 062 922 26 44
jbo.langenthal@contactmail.ch
JUDRO Burgdorf / Langnau
Jugend-, Eltern- und Suchtberatung
des Contact Netz
Bahnhofstrasse 59, 3400 Burgdorf
Tel. 034 422 02 01
judro.burgdorf@contactmail.ch
Prisma
Suchttherapie in Gastfamilien
des Contact Netz
Monbijoustrasse 70
Postfach, 3000 Bern 23
Tel. 031 378 22 24/46
prisma@contactmail.ch
TBW Teilbetreutes Wohnen Langenthal
Wohnangebot des Contact Netz
Spitalgasse 4, 4900 Langenthal
Tel. 062 923 40 33
tbw.langenthal@contactmail.ch
WODREBE
Wohnangebot des Contact Netz
Zentrum 32, 3322 Urtenen-Schönbühl
Tel. 031 382 04 88
Natel 079 434 15 64/65 oder 079 225 02 00
wodrebe.bern@contactmail.ch
Wohnhilfe Oberaargau-Emmental
Wohnangebot des Contact Netz
Zentrum 32, 3322 Urtenen-Schönbühl
Tel. 034 382 04 88
wohnhilfe.burgdorf@contactmail.ch
REGIONALSTELLE THUN-OBERLAND
Leitung
Scheibenstrasse 3, 3600 Thun
Tel. 033 225 21 23
info.thun-oberland@contactmail.ch
à propos plus
Arbeits- und Bildungsangebot
des Contact Netz
Lerchenfeldstrasse 14, 3603 Thun
Tel. 033 222 14 04
aproposplus.thun@contactmail.ch
Contact Interlaken
Jugend-, Eltern- und Suchtberatung
des Contact Netz
Rugenparkstrasse 17, 3800 Interlaken
Tel. 033 823 23 88
contact.interlaken@contactmail.ch
Contact Thun
Jugend-, Eltern- und Suchtberatung
des Contact Netz
Scheibenstrasse 3, 3600 Thun
Tel. 033 225 21 21
contact.thun@contactmail.ch
SPUT Thun
Spritzenumtausch und Infocafé
des Contact Netz
Hofstettenstrasse 15a, 3600 Thun
Tel. 033 221 73 35
sput.thun@contactmail.ch
Werkstatt 18
Arbeits- und Tagesstrukturangebot
des Contact Netz
Burgfeldweg 13, 3612 Steffisburg
Postadresse: Postfach, 3605 Thun
Tel. 033 222 98 60
werkstatt18.thun@contactmail.ch
Wohnnetz Interlaken
Wohnbegleitung des Contact Netz
Rugenparkstrasse 17, 3800 Interlaken
Tel. 033 823 23 88
contact.interlaken@contactmail.ch
Angebote und Adressen
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Impressum
Lektorat und Koordination
Anne-Catherine Prod’hom
Fotos
Philipp Zinniker
© Junge Bühne Bern
Realisation
jaDESIGN, Julie Ting & Andreas Rufer
© 2010 Contact Netz
www.contactnetz.ch
Impressum
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