Vergleichen, Wissen, Entscheiden.
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Corporate Publishing<br />
der Reiz des Alters<br />
Die kaufkräftige und aktive Zielgruppe „50 plus“ schätzt gründliche<br />
Information statt flacher Werbung.<br />
Die Best-Ager, also die kaufkräftige<br />
und aktive Zielgruppe der über 50jährigen,<br />
lassen sich am wirksamsten<br />
mit Kundenmagazinen erreichen.<br />
Diesen Schluss lässt die gerade veröffentlichte<br />
Studie „best age 2006“ der<br />
Bauer Media Akademie zu. Demnach<br />
zählen Best-Ager nicht nur zur konsumkräftigsten<br />
und aufgeschlossensten<br />
Zielgruppe, sondern auch zur<br />
kritischsten: Werbung und Unterhaltung<br />
kommen bei ihr schlecht an, für<br />
gedruckte Information dagegen sind<br />
Best Ager besonders empfänglich.<br />
Denn: „Sie legen großen Wert darauf,<br />
über Hintergründe und Zusammenhänge<br />
informiert zu werden“, so<br />
die Studie. 55 Prozent der über 50jährigen<br />
bejaht eine entsprechende<br />
Frage, unter den 14- bis 34-jährigen<br />
sind es nur 44 Prozent. Insgesamt<br />
bescheinigt die Studie den Best Agern<br />
eine hohe Affinität zu Printmedien:<br />
Zeitung, Zeitschriften und Bücher<br />
nutzen sie überdurchschnittlich intensiv.<br />
Printanzeigen halten sie für<br />
informativer und glaubwürdiger als<br />
TV-Werbung. Magazine, auch Zeitungen<br />
und Special-Interest-Magazine,<br />
studieren sie ausführlich. Nur<br />
konsequent, dass jede ihrer Kaufentscheidungen<br />
auf gründlicher Information<br />
basiert. Haben sie sich erst<br />
einmal entschieden, spielt der Preis<br />
keine große Rolle mehr.<br />
Gleichzeitig werden die „Alten“ immer<br />
jünger: Sie sind nicht nur vielseitig<br />
interessiert, die Studie stellt auch<br />
eine Entwicklung hin zu jüngeren<br />
Themen fest. Wohnungseinrichtung,<br />
Kindererziehung, Technik und Musik<br />
CP Analyse Studien<br />
R e P o R t S U N d A N A ly S e N 2 0 0 6<br />
sind für sie interessant. Das numerische<br />
Alter spielt eine zunehmend<br />
untergeordnete Rolle: „Reine Altersangaben<br />
sind für Zielgruppendefinitionen<br />
immer weniger geeignet“, zieht<br />
die Studie daher das Fazit. Erfolgreiche<br />
Marketingstrategien definieren<br />
Zielgruppen stattdessen primär nach<br />
Lebensstil, Lebensgefühl und Konsumverhalten,<br />
allesamt Kriterien, die<br />
wiederum auf einem hohen Markenbewusstsein<br />
basieren.<br />
Kaufkräftige Zielgruppen sind<br />
printaffin und vor allem<br />
mit Information zu überzeugen<br />
Insgesamt gilt: Je älter, umso printaffiner<br />
und umso kaufkräftiger sind die<br />
Konsumenten. Bereits ab 35 Jahren<br />
nehmen Qualitätsbewusstsein, Kaufkraft,<br />
Printaffinität und Informationsbedarf<br />
kontinuierlich zu.<br />
Damit ist einmal mehr belegt: Kundenmagazine<br />
sind geeignete Medien,<br />
um sich diese attraktive Klientel<br />
zu erschließen. Viele Unternehmen<br />
richten ihre Kundenkommunikation<br />
bereits nach dieser Umwertung ihrer<br />
Zielgruppenpotenziale aus. Das<br />
jüngst wiederaufgelegte Magazin des<br />
Stuttgarter Telekommunikationanbieters<br />
Debitel „nexxt: by debitel“ ist<br />
für eine deutlich ältere Zielgruppe<br />
konzipiert als sein 2002 eingestellter<br />
Vorgänger. Und auch, wer einem 70jährigen<br />
erfolgreichen Unternehmer<br />
heute Platz für ein Porträt einräumt,<br />
hat die Informationsinteressen seiner<br />
Leserschaft verstanden.Noch vor wenigen<br />
Jahren hätte diesen Platz mit<br />
– –<br />
Zielgruppe 50plus<br />
CoRPoRAte PUbliShiNG<br />
31. Oktober 2006<br />
hoher Wahrscheinlichkeit ein junger<br />
Startup-Unternehmer eingenommen.<br />
Die Studie sieht ausbaufähige Märkte,<br />
in denen noch viel Informationspotenzial<br />
besteht – allesamt Branchen,<br />
die sich für Kundenmagazine<br />
mit einem kontinuierlichen Dialog<br />
anbieten. Dazu zählen Automobil,<br />
Reisen – vor allem Kurzreisen –,Versandhandel,<br />
Finanzen, Kosmetik,<br />
Wohnen, Heimwerken, Telekommunikation,<br />
Computer und Internet.