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Branchen<br />

Konstante im bewegten it-markt<br />

CP Analyse Strategien<br />

i t / e l e K t R o N i K<br />

Seit einem knappen Vierteljahrhundert unterstützt SAP-Spezialist<br />

Steeb mittelständische Unternehmen mit dem Magazin „Lösung“.<br />

In der schnelllebigen IT-Welt signalisiert<br />

die Steeb GmbH aus Abstatt<br />

bei Heilbronn ganz gezielt Konstanz,<br />

Zuverlässigkeit und Beständigkeit.<br />

Der Anbieter von SAP-Anwendungen<br />

für den Mittelstand setzt in der<br />

Unternehmenskommunikation viermal<br />

jährlich auf das Printmagazin<br />

„Lösung“ - seit fast 25 Jahren. Objektleiter<br />

Manfred Haner weiß auch<br />

sehr genau, warum das so ist: „Ein<br />

Newsletter ist schnell gelöscht. Eine<br />

Webseite schnell verändert. Doch Papier<br />

bleibt beständig.“ Ein entscheidender<br />

Wettbewerbsvorteil, davon ist<br />

Haner fest überzeugt.<br />

Dazu addiert sich ein weiterer Vorteil.<br />

Nur etwa zehn Prozent der direkten<br />

Konkurrenten verfügen über ein<br />

ähnliches Kommunikationsinstrument.<br />

Haner: „Die IT-Branche verlässt<br />

sich sehr auf die elektronischen<br />

Medien.“ Bei Steeb hat man dagegen<br />

längst gelernt, dass Print wirklich<br />

wirkt: Die Hälfte aller Leser von<br />

„Lösung“ sind potenzielle Kunden.<br />

Mit 22 Prozent steht Steeb im persönlichen<br />

Kontakt. Erst 27 Prozent sind<br />

in der Kundenkartei zu finden. Das<br />

nmerk liegt im Magazin daher weniger<br />

auf Veranstaltungsnachlesen, wie<br />

das noch bis in die 1990er Jahre der<br />

Fall war, sondern auf strategischen<br />

Lösungsansätzen. Haner: „Wir wollen<br />

dem Mittelstand mit dem Magazin<br />

den Rücken stärken, Strategieansätze<br />

zeigen und konkrete Anwendungsbeispiele<br />

präsentieren.“<br />

Das Konzept geht auf. Als hundertprozentige<br />

Tochtergesellschaft<br />

der SAP AG, Walldorf, ist Steeb heute<br />

Deutschlands führender Anbieter von<br />

SAP-Systemen für die mittelständische<br />

Wirtschaft. Seit 2002 kletterten<br />

die Firmenumsätze um 44,26 Prozent<br />

auf zuletzt 61,6 Millionen Euro.<br />

Der wachsende Geschäftserfolg spiegelt<br />

sich in der Heftauflage. Sie kletterte<br />

im selben Zeitraum von 18.000<br />

auf nunmehr 25.000 Exemplare. Erreicht<br />

werden nahezu ausnahmslos<br />

IT-Entscheider und Geschäftsführer<br />

aus mittleren bis gehobenen mittelständischen<br />

Unternehmen mit Umsätzen<br />

von 20 bis 150 Millionen Euro<br />

- vorwiegend aus der Fertigungsindustrie,<br />

dem Handel und dem Dienstleistersektor.<br />

LESERSERVICE sorgt für neue<br />

Interessenten<br />

Um einerseits den steten Interessentennachschub<br />

in dieser Kernzielgruppe<br />

zu gewährleisten und zugleich<br />

auch, um potenzielle Interessenten<br />

abseits dieser Zielgruppe nicht außen<br />

vor zu lassen, setzt Steeb auf den<br />

LESERSERVICE der Deutschen Post.<br />

Interessenten schließen ein Probeabo<br />

ab, das automatisch nach zwei Ausgaben<br />

endet.<br />

Das Magazin wird dezent aber konsequent<br />

weiterentwickelt. Zuletzt mit<br />

der Ausgabe 3/2007. Neben kleineren<br />

optischen Veränderungen wurde auch<br />

am Inhalt gefeilt: Fünf Themenblökke<br />

schrumpften auf zwei. Das Heft<br />

gliedert sich nun in ein mehrseitiges<br />

Schwerpunktthema und in einen Be-<br />

– 0 –<br />

bmW<br />

münchen<br />

KUNdeNmAGAZiN<br />

07. August 2007<br />

reich Praxislösungen mit Anwenderberichten,<br />

Produktvorstellungen und<br />

SAP-Lösungsansätzen.<br />

Künftig sollen Steeb-Kunden mit<br />

eigenen Themenvorschlägen und Erfolgsgeschichten<br />

noch stärker in den<br />

Bereich der Praxislösungen eingebunden<br />

werden. Im kommenden Jahr<br />

steht allerdings erst mal der 25. Geburtstag<br />

des Magazins auf der Agenda.<br />

Manfred Haner: „Für dieses Jubiläum<br />

lassen wir uns etwas Besonderes<br />

einfallen!“<br />

titel: Lösung<br />

Auflage: 25.000<br />

Seiten: 28<br />

Frequenz: quartalsweise<br />

seit 1983

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