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Branchen<br />

Compass für online banking<br />

Der Webauftritt ist preisgekrönt, der<br />

Newsletter wird intensiv abonniert.<br />

Dennoch setzt die Comdirect-Bank<br />

in ihrer Kommunikation auf das<br />

klassische Kundenmagazin „compass“.<br />

Chefredakteur Thomas Licher<br />

weiß sehr genau, warum das gedruckte<br />

Magazin ein wichtiger Baustein<br />

in der Kundenkommunikation ist:<br />

„Nicht zuletzt mit unserem Magazin<br />

geben wir der Comdirect ein Gesicht.“<br />

Tatsächlich ist eine Onlinebank<br />

für den Kunden zunächst einmal<br />

sehr abstrakt. Das Printmedium zum<br />

Anfassen bietet daher eine hervorragende<br />

Möglichkeit, die Bindung zum<br />

Unternehmen zu stärken. Zudem ist<br />

Licher überzeugt: „Ein gut gemachtes<br />

Printprodukt kann immer auch<br />

thematisch anregende Wirkung beim<br />

Durchblättern entfalten.“<br />

„compass“ erscheint seit 2003<br />

vierteljährlich in einer Auflage von<br />

380.000 Exemplaren und wird A-<br />

Kunden der Comdirect-Bank persönlich<br />

adressiert als Pressesendung nach<br />

Hause geschickt. Optisch klar strukturiert<br />

in die Rubriken „anlegen“,<br />

„handeln“, „konto“ und „beratung“<br />

wird den – laut Mediadaten – überwiegend<br />

„kaufkräftigen und selbstbestimmten<br />

Lesern“ ein anschaulicher<br />

Überblick über die internationalen<br />

Finanzmärkte geboten. Rund die<br />

Hälfte der onlineaffinen Comdirect-<br />

Kundschaft wird derzeit mit dem Magazin<br />

beliefert.<br />

Die Resonanz der Leserschaft zu<br />

ihrem „compass“ ist positiv: Erst im<br />

Herbst 2006 wurden infolge einer Leserbefragung<br />

die Inhalte ausgeweitet<br />

CP Analyse Strategien<br />

F i N A N Z d i e N S t l e i S t U N G<br />

Mit ihrem Kundenmagazin demonstriert die Comdirect-Bank den<br />

Schulterschluss von Internet und Print.<br />

und der Umfang von 36 auf 52 Seiten<br />

erhöht. Seit zwei Ausgaben findet sich<br />

zudem ein tief recherchiertes 16-seitiges<br />

Fokusthema im Heft. Da dreht sich<br />

beispielsweise alles um das Thema Risiko.<br />

Der Tenor: Wer Chancen rechtzeitig<br />

erkennt und zugleich Risiken<br />

reduziert, schafft die Grundlage für<br />

ein renditestarkes Depot. Die Kernaussage<br />

wird mit unterschiedlichen<br />

journalistischen Darstellungsformen<br />

kommuniziert – von der Nachricht<br />

über das Interview bis zur Reportage.<br />

Sozialpsychologische Aspekte<br />

weiten den Blickwinkel<br />

Die Themen beschränken sich jedoch<br />

keineswegs allein auf den Finanzsektor.<br />

Sozialpsychologische Aspekte im<br />

Umgang mit dem Risiko weiten den<br />

Blickwinkel. So beschäftigt sich jüngst<br />

ein Feature mit Bernd Mayländer,<br />

dem Safety-Car-Piloten der Formel<br />

1. Seine Arbeit hat scheinbar wenig<br />

mit Geldanlagen zu tun. Aber nur<br />

scheinbar, wie Licher zeiht: „Fahren<br />

am Limit ohne die Sicherheit zu vernachlässigen<br />

– da ist die Analogie zur<br />

Finanzplanung unmittelbar.“<br />

Es ist vor allem die Zielgruppe des<br />

modernen Anlegers, bei der „compass“<br />

sehr gut ankommt, wie Leserumfragen<br />

belegen. Ihnen gefällt, dass<br />

„compass“ detaillierte Analysen bietet<br />

und konkrete Anlagestrategien nennt,<br />

ohne werblich zu sein. „Für ein Kundenmagazin<br />

haben wir eine extrem<br />

hohe Akzeptanz und Glaubwürdigkeit“,<br />

freut sich Licher und ergänzt<br />

– 5 –<br />

selbstbewusst: „Mit ‘compass ’ brauchen<br />

wir uns hinter keinem vergleichbaren<br />

Kaufmagazin zu verstecken.“<br />

Auflage: 380.000<br />

Umfang: 52 Seiten<br />

Frequenz: 4 Ausgaben jährlich<br />

seit 2003<br />

Comdirect-bank<br />

KUNdeNmAGAZiN<br />

23. Januar 2007

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