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Branchen<br />
Compass für online banking<br />
Der Webauftritt ist preisgekrönt, der<br />
Newsletter wird intensiv abonniert.<br />
Dennoch setzt die Comdirect-Bank<br />
in ihrer Kommunikation auf das<br />
klassische Kundenmagazin „compass“.<br />
Chefredakteur Thomas Licher<br />
weiß sehr genau, warum das gedruckte<br />
Magazin ein wichtiger Baustein<br />
in der Kundenkommunikation ist:<br />
„Nicht zuletzt mit unserem Magazin<br />
geben wir der Comdirect ein Gesicht.“<br />
Tatsächlich ist eine Onlinebank<br />
für den Kunden zunächst einmal<br />
sehr abstrakt. Das Printmedium zum<br />
Anfassen bietet daher eine hervorragende<br />
Möglichkeit, die Bindung zum<br />
Unternehmen zu stärken. Zudem ist<br />
Licher überzeugt: „Ein gut gemachtes<br />
Printprodukt kann immer auch<br />
thematisch anregende Wirkung beim<br />
Durchblättern entfalten.“<br />
„compass“ erscheint seit 2003<br />
vierteljährlich in einer Auflage von<br />
380.000 Exemplaren und wird A-<br />
Kunden der Comdirect-Bank persönlich<br />
adressiert als Pressesendung nach<br />
Hause geschickt. Optisch klar strukturiert<br />
in die Rubriken „anlegen“,<br />
„handeln“, „konto“ und „beratung“<br />
wird den – laut Mediadaten – überwiegend<br />
„kaufkräftigen und selbstbestimmten<br />
Lesern“ ein anschaulicher<br />
Überblick über die internationalen<br />
Finanzmärkte geboten. Rund die<br />
Hälfte der onlineaffinen Comdirect-<br />
Kundschaft wird derzeit mit dem Magazin<br />
beliefert.<br />
Die Resonanz der Leserschaft zu<br />
ihrem „compass“ ist positiv: Erst im<br />
Herbst 2006 wurden infolge einer Leserbefragung<br />
die Inhalte ausgeweitet<br />
CP Analyse Strategien<br />
F i N A N Z d i e N S t l e i S t U N G<br />
Mit ihrem Kundenmagazin demonstriert die Comdirect-Bank den<br />
Schulterschluss von Internet und Print.<br />
und der Umfang von 36 auf 52 Seiten<br />
erhöht. Seit zwei Ausgaben findet sich<br />
zudem ein tief recherchiertes 16-seitiges<br />
Fokusthema im Heft. Da dreht sich<br />
beispielsweise alles um das Thema Risiko.<br />
Der Tenor: Wer Chancen rechtzeitig<br />
erkennt und zugleich Risiken<br />
reduziert, schafft die Grundlage für<br />
ein renditestarkes Depot. Die Kernaussage<br />
wird mit unterschiedlichen<br />
journalistischen Darstellungsformen<br />
kommuniziert – von der Nachricht<br />
über das Interview bis zur Reportage.<br />
Sozialpsychologische Aspekte<br />
weiten den Blickwinkel<br />
Die Themen beschränken sich jedoch<br />
keineswegs allein auf den Finanzsektor.<br />
Sozialpsychologische Aspekte im<br />
Umgang mit dem Risiko weiten den<br />
Blickwinkel. So beschäftigt sich jüngst<br />
ein Feature mit Bernd Mayländer,<br />
dem Safety-Car-Piloten der Formel<br />
1. Seine Arbeit hat scheinbar wenig<br />
mit Geldanlagen zu tun. Aber nur<br />
scheinbar, wie Licher zeiht: „Fahren<br />
am Limit ohne die Sicherheit zu vernachlässigen<br />
– da ist die Analogie zur<br />
Finanzplanung unmittelbar.“<br />
Es ist vor allem die Zielgruppe des<br />
modernen Anlegers, bei der „compass“<br />
sehr gut ankommt, wie Leserumfragen<br />
belegen. Ihnen gefällt, dass<br />
„compass“ detaillierte Analysen bietet<br />
und konkrete Anlagestrategien nennt,<br />
ohne werblich zu sein. „Für ein Kundenmagazin<br />
haben wir eine extrem<br />
hohe Akzeptanz und Glaubwürdigkeit“,<br />
freut sich Licher und ergänzt<br />
– 5 –<br />
selbstbewusst: „Mit ‘compass ’ brauchen<br />
wir uns hinter keinem vergleichbaren<br />
Kaufmagazin zu verstecken.“<br />
Auflage: 380.000<br />
Umfang: 52 Seiten<br />
Frequenz: 4 Ausgaben jährlich<br />
seit 2003<br />
Comdirect-bank<br />
KUNdeNmAGAZiN<br />
23. Januar 2007