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Branchen<br />

Ruhepol im Stress-Geschäft<br />

Fünfmal im Jahr erscheint das Kundenmagazin<br />

„bonjour“, mit dem Total<br />

Deutschland seine Tankstellenpächter<br />

auf Durchhalten im angespannten<br />

Mineralölgeschäft einschwört. Rund<br />

200 Betriebe legen derzeit jährlich im<br />

Bundesgebiet ihre Zapfsäulen trokken.<br />

Experten schätzen derweil die<br />

Überkapazität noch immer auf 3.000<br />

Tankstellen. Der französische Konzern<br />

Total betreibt mit mehr als 1.000<br />

Service-Stationen das viertgrößte<br />

Tankstellennetz in Deutschland –<br />

und will diese Position gern behalten.<br />

„bonjour“ unterstützt dieses Ziel und<br />

hat sich mit seiner regelmäßigen Ansprache<br />

der Geschäftspartner bestens<br />

bewährt.<br />

Das Magazin setzt auf durchschnittlich<br />

44 Seiten neben klassischen<br />

Kraftstoffthemen in erster Linie<br />

auf Beiträge rund um den Shop- und<br />

Servicebereich und wird damit dem<br />

generellen Trend gerecht: Nur noch<br />

5,8 Prozent der Tankstellenumsätze<br />

werden mit Kraftstoffprovisionen erzielt,<br />

87,9 Prozent entstammen dem<br />

Verkauf von Tabakwaren, Snacks und<br />

Getränken. Ein Hauptanliegen des<br />

Magazins ist daher die Sensibilisierung<br />

der angeschlossenen Pächter<br />

und ihrer Mitarbeiter für den Servicegedanken.<br />

Der Konzern unterstützt<br />

dieses Leitmotiv im Jahr 2007 sogar<br />

mit dem eigenen Projekt „Speed for<br />

Success“, über dessen Ziele und Konzepte<br />

das Heft ausführlich berichtet.<br />

Der Grund-Tenor des Magazins: Zuversicht<br />

verbreiten und motivieren.<br />

Gern schaut die Redaktion in den<br />

Beiträgen über den eigenen Tellerrand<br />

CP Analyse Strategien<br />

A U t o m o b i l / m o t o R R A d / Z U l i e F e R e R<br />

Mit einem freundlichen ‚bonjour‘ begrüßt Mineralölkonzern Total<br />

Deutschland seine Geschäfts- und Tankstellenpartner.<br />

hinaus: Wie reagieren Mitbewerber<br />

auf die neuen Ladenöffnungszeiten?<br />

Was lässt sich von Fast-Food-Ketten<br />

über Kundenservice lernen? Das sind<br />

nur zwei Fragen, die „bonjour“ seinen<br />

Lesern in Features und Experteninterviews<br />

beantwortet. „Das Magazin hat<br />

sich zu einem wichtigen Bindeglied<br />

zwischen der Unternehmenszentrale<br />

in Berlin und den Tankstellenpartnern<br />

in ganz Deutschland entwickelt.<br />

Wir wollen nicht nur vertikal, sondern<br />

auch horizontal kommunizieren“,<br />

erklärt Total Kommunikationsreferentin<br />

Alice Schumann.<br />

Kritische Fotostorys<br />

Eine inhaltliche Besonderheit sind<br />

Fotostorys, die kritische Alltagssituationen<br />

veranschaulichen. Etwa wenn<br />

Kunden ihrem Ärger nach Steuererhöhungen<br />

lautstark Luft machen oder<br />

die neue Auszubildende plötzlich mit<br />

Nasenring und Lippenpiercing hinter<br />

der Theke erscheint. In beiden Fällen<br />

heißt es erstmal: „Ruhe bewahren!“<br />

Das raten auch die Experten, die jede<br />

Bildergeschichte mit fachkundigen<br />

Texten begleiten.<br />

Es sind die Fotos, Infografiken und<br />

News-Container, die als zentrale Bestandteile<br />

das Magazin durchweg offen<br />

und sympathisch erscheinen lassen.<br />

Wichtig ist den Blattgestaltern<br />

dabei stets der Dialog: Die meisten<br />

Texte bieten mit Telefonnummern<br />

und Namen konkreter Total-Mitarbeiter<br />

den direkten Kontakt in die<br />

Fachabteilungen. So lassen sich Kritik<br />

und Anregungen austauschen.<br />

– 0 –<br />

total<br />

deutschland<br />

KUNdeNmAGAZiN<br />

01. Mai 2007<br />

Darüber hinaus kommen die Pächter<br />

immer wieder in Form von Umfragen<br />

selbst zu Wort. Alice Schumann: „Die<br />

Zeitschrift ist ein Ruhepol im stressigen<br />

Alltagsgeschäft.“

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