Dudler Gigon/Guyer Chipperfield

Inhalt
Contents
06
08
14
26
62
76
82
86
96
UBS am Puls der Zeit
Grußwort von Ulrich Körner
Group COO und CEO UBS Group EMEA
Drei Architekten und ein Bauherr
Das neue UBS-Gebäude an der Europaallee in Zürich
Vorwort der Herausgeber
J. Christoph Bürkle und Alexander Bonte
»Es gibt kaum einen vergleichbaren Fall«
Ein Gespräch mit den Bauherren und Nutzern der
Europaallee 21
Sechs Dokumente zur Planung
Max Dudler, Annette Gigon, Christoph Felger
und Lukas Schweingruber zu ihrer Planung
»Eine Stadt entsteht durch Vielschichtigkeit«
J. Christoph Bürkle im Gespräch mit Max Dudler,
Christoph Felger, Annette Gigon und Patrick Gmür
Die UBS Art Collection in der Europaallee 21
Pläne
Index zur Europaallee 21
Bildnachweis
UBS Is Moving with the Times
Opening Address by Ulrich Körner
Group COO and CEO UBS Group EMEA
Three Architects and One Client
The New UBS Building on Europaallee in Zurich
Foreword by the Editors
J. Christoph Bürkle and Alexander Bonte
»There Are Few Comparable Cases«
A Discussion with the Clients and Users of
Europaallee 21
Six Planning Documents
Max Dudler, Annette Gigon, Christoph Felger,
and Lukas Schweingruber on Their Design
»A City Is Created through Diversity«
J. Christoph Bürkle in a Discussion with
Max Dudler, Christoph Felger, Annette Gigon
and Patrick Gmür
The UBS Art Collection at Europaallee 21
Plans
Europaallee 21 Index
Photo Credits

06 I 07
UBS am Puls der Zeit
Innovative Architektur für ein offenes
und flexibles Arbeitsumfeld in Zürich
Ulrich Körner
Group COO und
CEO UBS Group EMEA
d
Mit der Eröffnung der Europaallee 21 wurde ein
wich tiger Meilenstein in der Entwicklung und Ausführung
der globalen Immobilienstrategie von UBS
erreicht. Der neue Gebäudekomplex inmitten eines
neu geschaffenen, urbanen Lebensraumes unterstreicht
unsere Verbundenheit zum Heimatort
Schweiz und unterstützt unsere Geschäftstätigkeit
innerhalb des globalen Bankgeschehens. Wir sind
sehr stolz, mit der Europaallee unseren Mitarbeitenden
nicht nur einen erstklassigen, optimal erschlossenen
Arbeitsort zur Verfügung zu stellen, sondern
ihnen gleichzeitig eine moderne Arbeitswelt zu ermöglichen,
die Platz für Innovation und Flexibilität
bietet und den Ansprüchen an ein integriertes Arbeits-
und Lebensmodell gerecht wird.
Die hervorragende, moderne Gebäudegestaltung, ge -
zeichnet vom Schweizer Architekten Max Dudler in
Zusammenarbeit mit David Chipperfield Architects
und Annette Gigon / Mike Guyer Architekten, erlaubt
eine großzügige Bewegungsfreiheit und Sichtweite.
Offene und flexible Raumlösungen begegnen den
Anforderungen innovativer Arbeitsplatzkonzepte mit
Eleganz und Raffinesse und schaffen eine einladen -
de Atmosphäre, die zugleich inspiriert und motiviert.
Kunst spielt in diesem Gebäude eine wichtige Rolle.
Auserlesene Werke moderner und zeitgenössischer
Künstler tragen zur gestalterischen Kreativität des
Ge bäudes bei und spiegeln den »Spirit of Openness«
in vielfältiger Weise wider. So wird beispielsweise
die Fantasie des Betrachters durch die atmosphärischen
Fotografien des Schweizer Künstlers
Adrian Schiess zu freien Assoziationen angeregt.
Farbe, Raum und Licht werden sowohl in der Architektur
als auch in der Kunst bewusst eingesetzt und
verhelfen der Europaallee zu einer eigenen, außergewöhnlichen
Identität.
Im Namen von UBS spreche ich meinen großen
Dank an alle jene aus, die zur Realisierung der Europaallee
21 beigetragen haben. Ich wünsche unseren
Mitarbeitenden, dass sie sich in dieser qualitativ her -
vorragenden Umgebung wohlfühlen mögen.
UBS Is Moving with the Times
Innovative Architecture for an Open and Flexible
Working Environment in Zurich
Ulrich Körner
Group COO and
CEO UBS Group EMEA
e
With the opening of Europaallee 21, UBS reached
a significant milestone in the development and
realisation of its global real estate strategy. The
new building complex at the heart of a newly developed
urban quarter underlines our dedication
to our home nation of Switzerland and supports
our busi ness activity within the global banking
world. With Euro pa allee, we are very proud to
provide our employees not only with a first-class,
optimally designed workspace, but also with a
modern and pro fessional environment that allows
for innovation and flexibility, and meets the requirements
of an integrated working and living model.
The outstanding and modern architectural design,
developed by the Swiss architect Max Dudler in
cooperation with David Chipperfield Architects and
Annette Gigon / Mike Guyer Architects, enables a
great freedom of movement and open views. The
open and flexible spatial layout provides an elegant
and refined solution to the demand for an innovative
workspace concept, and also creates an inviting
atmosphere that inspires and motivates.
Art plays an important role within the building. Selected
works by modern and contemporary artists
contribute to its creative ambience, reflecting the
»Spirit of Openness« in a number of ways, such as
the atmospheric photographs by the Swiss artist
Adrian Schiess, which inspire the viewer’s imagina -
tion. Colour, space, and light are used consciously
both in the architecture and in the art at Europaallee,
creating its individual and unusual identity.
In the name of UBS, I would like to express my deep
gratitude to all those who contributed to the realisation
of Europaallee 21. I hope our employees will
enjoy the first-class working environment.

08 I 09
Drei Architekten und ein Bauherr
Das neue UBS-Gebäude an der Europaallee in Zürich
J. Christoph Bürkle, Alexander Bonte
Three Architects and One Client
The New UBS Building on Europaallee in Zurich
J. Christoph Bürkle, Alexander Bonte
d
e
d
e
E I S G A S S E
Haus
Eisgasse
Haus
Europaallee
Übersichtsplan Europaallee 21
Europaallee 21, plan overview
Haus
Freischützgasse
Haus
Lagerstrasse
F R E I S C H Ü T Z G A S S E
Lageplan
Site plan
Inzwischen ist die zweite Bauetappe an der Europa -
allee fertig. Das Ungewöhnliche daran ist zunächst,
dass drei Architektenteams ein Geviert, ein Haus
für einen Bauherrn und für eine Funktion errichtet
haben. Das Team Max Dudler hatte den Wettbewerb
für das Baufeld A der Pädagogischen Hochschule
gewonnen und dann auch noch für das Baufeld
C den Zuschlag erhalten. Schon bald wurde
sowohl bei den SBB (Schweizerische Bundesbahnen)
als auch beim Amt für Städtebau die Befürchtung
laut, dass es sich zumindest am Anfang der Europa -
allee beinahe um eine »Dudler-City« handeln würde.
Man einigte sich darauf, die beiden Zweitplatzierten
des Wettbewerbs, die Büros Gigon/Guyer Architekten
und David Chipperfield Architects am Projekt zu
beteiligen. Für Amt und Bahn eine leichte Entscheidung,
für den Bauherrn, in diesem Fall die Bank
UBS AG – eine gewichtige Instanz der Hochfinanz –,
eine zumindest gewöhnungsbedürftige Vorstellung.
Es handelte sich immerhin um bekannte Architekten,
und man mag den anfänglichen Argwohn verstehen:
Die UBS musste sich nun mit drei Büros
anstatt mit einem über jedes Baudetail abstimmen
und konnte zudem eine unselige Verbindung von
Geltungsdrang und Detailbesessenheit befürchten.
Es ist anders gekommen, es ist eine nachvollziehbare
und fruchtbare Zusammenarbeit geworden,
die ein vorzeigbares Ergebnis hervorgebracht hat,
das letztlich auch dem Mut der Beteiligten zu verdanken
ist. Das vorliegende Buch dokumentiert
den Prozess von der Idee bis zum Ergebnis 3 Architekten,
4 Häuser in einem Haus, 1 Bauherr, 1 Hof in
Zürich – das mag wie ein Rezept für ein architektonisches
Überfallkommando klingen. Tatsächlich erwartet
den Besucher heute an der Europaallee 21
eine ganz einfache, intuitiv begreifbare Baufigur. Ein
Hof, der von einem Geviert von Häusern gebildet
wird. Man trifft auf vier Häuser von Architekten, die
erkennbar gemeinsame Sache gemacht haben – und
das ist auch heute noch keine Selbstverständlichkeit.
Und wir sehen einen Großkonzern, der sich geduldig,
uneitel und überaus beweglich in das Gewebe
der Stadt Zürich eingefügt hat. Das große Unternehmen
zeigt hier eine Flexibilität, die sicher viel mit
Pragmatismus zu tun hat, aber auch mit dem artikulierten
Willen, das Gedeihen und Gelingen diese
The second construction phase at Europaallee is
now complete. What is unusual about this project
is that three architectural teams built one quadrangle
and one building, for one client, and with one
function. The Max Dudler team initially won the
competition for construction site A, to be occupied
by the University of Teacher Education, and
was then also awarded the contract for construction
site C. The Swiss Federal Railways (SBB) and
the City Planning Office soon expressed concerns
that, at least in the initial stages of the Europaallee
project, it would almost be a »Dudler City«. It was
agreed that Gigon/Guyer Architects and David Chipperfield
Architects, who came second in the competition,
would participate in the project. For the
City Planning Office and the Federal Railway, this
was an easy decision, but for the client – in this
case, the swiss bank UBS AG, a sig nificant highfinance
authority – it was an idea that took some
getting used to. After all, it involved well-known
architects, thus the initial reluctance was understandable:
UBS had to agree on every building detail
with three companies instead of just one, and
they were also concerned about an unfortunate
combination of the need for recognition and an
obsession with details. It turned out quite differently,
however, with the three firms developing a
rational and fruitful cooperation that led to an exemplary
outcome, which is also due to the courage
of those involved. This book documents this
process from the initial idea to completion.
Three architects, four structures in one building,
one client, one quadrangle in Zurich – that sounds
like a recipe for architectural disaster. In fact, what
awaits visitors today at Europaallee 21 is a very
simple, intuitively comprehensible ensemble.
There is a quadrangle, formed by a four buildings
in a square. Visitors are presented with four structures
with common features, designed by different
architects who have obviously cooperated – which
is by no means a matter of course. Visitors can
also see a major corporation that has integrated itself
patiently, modestly, and very flexibly into the fabric
of the city. The large enterprise has shown
great flexibility here, which undoubtedly has a lot
to do with pragmatism, but also with an articula-
Quartiers als Teil der eigenen Identität und Verantwortung
zu begreifen. Die UBS war schon lange bei
den Planungen dabei, als diese noch HB Südwest
oder Eurogate hießen und es war klar, dass die Großbank
auch an der Europaallee einen Standort realisieren
würde. Das Verdienst der Bank liegt darin,
sich auf die Vorgabe der drei Architekturbüros eingelassen
zu haben und den Diskurs, ob es einen
gemeinsamen Bau oder vier unterschiedliche ge ben
sollte, die über Brücken miteinander verbunden oder
in einzelne Kompartimente geteilt sein sollten. Nun
gibt es vier ganz verschiedene Architekturen mit vier
individuellen Fassadenkonzepten, die über den diskursiven
Entwurfsprozess zu einer überzeugenden
Gesamtheit verschmelzen. Eine gleichsam textile
Glashaut (Gigon/Guyer) steht neben einer transluziden,
mäandrierenden Fassade (DCA), die wiederum
zur klassischen Form bei Dudler vermittelt. Nun hat
ein Angestellter vielleicht seinen Arbeitsplatz bei
Gigon/Guyer, der Kopierer steht bei Chipperfield und
zum Café trifft man sich bei Dudler …
Das Quartier Europaallee 21 ist nicht nur eine Zusammenarbeit
zwischen den drei Architekten geworden,
es ist ein gemeinsames Engagement aller Beteiligten
erkennbar, welches in dieser Form möglicherweise
exemplarisch für die Baukultur in der Schweiz steht.
Vielleicht war es nur mit Hilfe der Beharrlichkeit von
drei Teams möglich, den Wunsch der Stadt nach
einer Durchwegung und weitestmöglicher Öffnung
des Baufeldes beim Bauherrn wohlwollend durchzusetzen.
Es gibt kaum Vorbilder für ein solches Experiment.
In allen Gesprächen, die geführt und aufgezeichnet
wurden, um diesem neuesten Teil von
Zürich auf die Spur zu kommen – mit Bauherren, Nutzern,
Architekten und der Stadt – war ein gemeinsamer
Geist oder eine gemeinsame Sorge darum spürbar,
dass dieses Quartier, trotz aller widerstreitender
Interessen, als Stadt und für die Stadt gelingen möge.
So erklärt sich die Beharrlichkeit, mit der man Schritt
für Schritt einige grundlegende Probleme der zeitgenössischen
Stadt bearbeitet hat. Denn es besteht
ein Widerstreit zwischen den Lebensregeln der gewachsenen
Stadt und den Anforderungen einer modernen,
global agierenden Kapitalgesellschaft. Wo
die alte Stadt lokal ist und dauerhaft, muss der Konzern
flexibel bleiben und global beweglich. Wo eine
ted willingness to view the flourishing and success
of this quarter as part of its own identity and responsibility.
UBS had been part of the planning process
for a long time – when it was still called HB Südwest
or Eurogate – and it was clear that the major
bank would go on to establish a building on Europaallee.
It is to the credit of the bank that they
went along with the proposals by the three architectural
offices and entered into the debate about
whether there should be one common building or
four different ones that were connected by means
of bridges or divided into individual units.
Now there are four quite different architectures
featuring four individual façade concepts, which
merge into a convincing coherent whole on account
of the discursive design process. A fabric glass
outer façade layer (Gigon/Guyer) is juxtaposed to
a translucent, undulating façade (DCA), which interrelates
with the classical tectonics of the Dudler
buildings. An employee might have his workstation
at Gigon/Guyer, while the photocopier is at
Chipperfield and the café is at Dudler …
The Europaallee 21 quarter is not only the result of
cooperation between three architects; the collective
dedication of all those involved is very apparent and
can be regarded as exemplary for building culture
in Switzerland. Maybe it was only the perseverance
of the three teams that made it possible to convince
the client of the municipal authorities’ demands for
accessibility and for the site to be as open as possible
to the public. There were few pre cedents for
such an experiment. In all of the discussions with
the client, users, architects, and municipal authorities,
which were held and recorded in order to decide
how to develop this new area of Zurich, one
could sense a common concern that this quarter
should be a success story for the city, despite the
conflicts of interest.
This explains the persistence with which certain
fundamental problems within the contemporary
city were systematically addressed. There is a conflict
between the established ways of life within
the mature city and the requirements of a modern,
global corporation. While the old city is local and
stable, the corporation has to be flexible and globally
mobile. While a modern and rational administration
Europaallee 21, Luftbild
Europaallee 21, aerial photograph

12 I 12

14 I 15
»Es gibt kaum einen vergleichbaren Fall«
Ein Gespräch mit den Bauherren und Nutzern
der Europaallee 21
Alexander Bonte [ AB ], J. Christoph Bürkle [ JCB ],
Thomas Gehrig [ TG / UBS AG CREAS Development & Quality ],
Andreas Steiger [ AS / SBB Immobilien / Leiter Development Europaallee ]
»There Are Few Comparable Cases«
A Discussion with the Clients
and Users of Europaallee 21
Alexander Bonte [ AB ], J. Christoph Bürkle [ JCB ],
Thomas Gehrig [ TG / UBS AG CREAS Development & Quality ],
Andreas Steiger [ AS / SBB Real Estate / Europaallee Development Director ]
d
e
d
e
Streckenverbindung und Tunnel der neuen Durchmesserlinie
Rail connection and tunnel of the new cross-city link
Netzwerk der Passagen unterhalb des Bahnhofs Zürich
Network of passages below Zurich railway station
Erweiterung des Bahnhofs für die Durchmesserlinie
Extension of the railway station for the cross-city link
AB
: Der Ausgangspunkt für die Europaallee ist eigentlich
der Zürcher Bahnhof, einer der ältesten der
Schweiz. Mit 2900 Durchfahrten täglich ist er auch
einer der meistfrequentierten weltweit. Jetzt kommt
die Durchmesserlinie dazu – ist nun die maximale
Kapazität erreicht?
AS
: Die Kapazität ist nicht nur durch die Anzahl der
Gleise im Bahnhof limitiert, sondern vor allem durch
die Zufahrtslinien. Mit der Durchmesserlinie hat man
den kritischen Punkt eigentlich nur weiter nach aus -
sen verlagert. Im S-Bahn-Bereich ist das etwa bei
den Bahnhöfen Stadelhofen oder Hardbrücke der
Fall. Für den Bahnhof Zürich genügen die Perronkanten.
Es ist nicht so, dass die Europaallee wieder abgebrochen
werden müsste, weil der Bahnhof eventuell
doch wieder ausgebaut werden müsste. Der
Durchgangsbahnhof ist so groß, dass Sie die Stadt
Zürich etwa drei, vier Mal am Tag umwälzen können.
JCB
: Man prognostiziert, dass in fünf bis acht Jahren
500.000 Menschen täglich im Hauptbahnhof ankommen
oder umsteigen werden.
AS
: Es wird nicht mehr das klassische Bild des Bahnhofs
mit dem Hauptportal und dem Verteiler sein.
Es wird ein Netz sein. Die Passage Sihlquai mit dem
Ausgang »Europaallee«, wie es künftig heißen wird,
wird weiter ausgebaut. Auf der anderen Seite der
Sihl entsteht die neue Passage Gessnerallee, die
sowohl nach unten als auch nach oben Verbindungen
schafft. Die Belastung auf jedem einzelnen Weg
wird gleich bleiben, aber es gibt mehr Wege und
deshalb können wir die Kapazität erhöhen. Wir ha -
ben hier bereits einen relativ hohen Anteil öffentlichen
Verkehrs im Zentrum, der wird sicher nochmals
wachsen, aber es gibt eine natürliche Grenze. Es
macht mehr Sinn, in Oerlikon oder Altstetten umoder
auszusteigen, denn man kann die Arbeitsplät -
ze in der Stadt Zürich, nachdem die Europaallee gebaut
ist, nicht weiter erhöhen.
TG
: Die Frage ist, ob die Verdichtung von Arbeitsplätzen
an der teuersten Lage in der Innenstadt oder
eher an der Peripherie stattfinden wird.
AB
: Ist die Durchmesserlinie der Hauptauslöser für
die Europaallee?
AS
: Nein, eher der Hauptermöglicher. Die Gleise 51
bis 54 werden nicht mehr an diesem Ort benötigt,
sie werden durch die Durchmesserlinie ersetzt. Die
AB
: The starting point for Europaallee is actually
Zurich’s main railway station, one of the oldest in
Switzerland. With 2,900 transits daily, it is also one
of the busiest in the world. Now that the cross-city
link is being added too, has it reached its maximum
capacity?
AS
: Its capacity is limited not only by the number
of tracks at the station, but also especially by the
access routes. The cross-city link has actually just
shifted the critical point further outwards. This applies
for example to the Stadelhofen or Hardbrücke
stations on the S-Bahn urban railway. At Zurich train
station, there are sufficient platforms. It is not as if
it weren't possible to go ahead with Europaallee
because it was necessary to extend the station again
first. The transit station is big enough to cope with
any number of transformations within the city.
JCB
: It is projected that in five to eight years 500,000
people a day will arrive or change trains at the main
railway station.
AS
: It will no longer be a traditional station with a
main entrance and a terminal. It will be a network.
The Sihlquai passage with the »Europaallee« exit,
as it will be called in future, is being extended. The
new Gessnerallee passage is being built on the
other side of the Sihl, with downwards and upwards
connections. The use of each individual passage
will stay the same, but there will be more passages,
enabling us to increase the capacity. There
is already a relatively high density of public traffic
in the centre, which is bound to increase still fur -
ther, but there is also a natural limit. It makes more
sense to get off or change trains in Oerlikon or Altstetten,
because it will not be possible to increase
the number of workspaces in the city of Zurich
further after Europaallee has been built.
TG
: The question is whether workspaces will be
concentrated in the most expensive inner-city locations
or rather in the outskirts.
AB
: Is the cross-city link the main catalyst for the
development of Europaallee?
AS
: No, but it made it possible. Tracks 51 to 54 are
no longer needed here, they are being replaced by
the cross-city link. It was also made possible by the
relocation of the post office distribution depot to
Mülligen.
zweite große Möglichkeit war, dass die Post ihr Brief -
versandzentrum nach Mülligen verlegen konnte.
AB
: In den 70er Jahren gab es den ersten Wettbewerb
auf diesem Gebiet, der Architekt Luigi Snozzi
sagte damals, für ihn gäbe es drei Flüsse in Zürich:
Die Limmat, die Sihl und das Gleisfeld. Für ihn hätten
alle drei die gleiche Bedeutung. Was war der
Auslöser dafür, dass man nun schrittweise und in
einem kleineren, realistischeren Maßstab plant?
JCB
: Anders gefragt: Woher kam der Paradigmenwechsel
gegenüber den Planungen von Ralph Bae n -
ziger zu den jetzt sehr viel pragmatischeren und objektbezogeneren?
AS
: Der erste Wettbewerb war 1970, damals gab es
noch einen anderen Ansatz. Es war ein vollständiger
Abbruch des historischen Bahnhofs geplant. Das
war dann in der 80er-Neuauflage, als Baenziger den
Wettbewerb gewonnen hat, schon nicht mehr der
Fall. Da hat man sich auf das Gebiet der Perronanlagen
und der Gleise im Vorbahnhof konzentriert. Aber
es war ein nicht etappierbares Projekt, mit hohen
wirtschaftlichen Belastungen durch die Gleisplatte,
die gebaut werden musste; plus die ganzen politischen
Oppositionen, Rekurse, die mit hineinspielten
… Interessanterweise gab es bereits damals eine
Partnerschaft UBS-SBB.
AB
: UBS ist 1996 als Teil der Eurogate ARGE eingestiegen.
2001 war dann die Eurogate-Planung beendet.
Warum sind Sie dennoch dabeigeblieben?
TG
: Nein, für uns war jenes Projekt beendet. Es wur -
de damals vom Global Asset Management betrieben,
es wäre somit ein Anlagevehikel eines Fonds
gewesen. Und ich komme aus dem Corporate-Real-
Estate-Bereich von UBS – wir befassen uns mit den
selber genutzten Räumlichkeiten. Eurogate war für
uns 2001 beendet.
JCB
: Mit einem großen Abschreiber, nicht wahr?
TG
: Das weiß ich nicht, ich bin schlicht nicht involviert
gewesen. Der Markt hatte sich damals verändert
– es war die Dotcom-Zeit – und es wäre tatsächlich
eine Frage gewesen, wie dieses Projekt vom
Markt hätte absorbiert werden können. Es war sehr,
sehr viel Fläche, ein Klumpen-Risiko, schlecht etappierbar,
schlecht teilbar.
AB
: Und danach? Warum hat sich die UBS erneut
engagiert?
AB
: The first competition with regard to this site
was held in the nineteen-seventies. The architect
Luigi Snozzi said at the time that for him there were
three rivers in Zurich: the Limmat, the Sihl, and the
railway tracks. All three had an equal significance,
in his opinion. What was the reason behind the
development of the current step-by-step plans on
a smaller and more realistic scale?
JCB
: In other words: what drove the change of par a -
digm that resulted in more pragmatic and objecti -
ve plans, as opposed to those by Ralph Baenziger?
AS
: The first competition was in 1970 and at the
time they took a different approach. There were
plans to demolish the historic railway station completely.
When the competition was relaunched in
the eighties, which was won by Baenziger, this was
no longer the case. Instead, the focus was on the
platforms and the tracks leading to the station. However,
the project proved to be unfeasible, owing to
the high financial burden of needing to build a railway
track base plate, not to mention all the political
opposition and appeals that stood in its way…
Interestingly, already back then there was a UBS-
SBB partnership.
AB
: UBS became part of the Eurogate ARGE in
1996. The Eurogate plan was abandoned in 2001.
Why did you return to it?
TG
: No, for us it was just that particular project that
had come to an end. At the time, it was Global
Asset Management that was in charge of the project,
so it would have been a special-purpose vehic -
le for a fund. And I am from the Corporate Real
Estate division of UBS – we handle the spaces we
use our selves. Eurogate ended for us in 2001.
JCB
: It was a big write-off, wasn’t it?
TG
: I don’t know, I wasn’t involved at all. The market
had changed, it was the dotcom era. It was ques -
tionable as to how this project could have been
absorbed by the market. It was a vast surface area,
a cluster risk, difficult to stagger or divide.
AB
: And how about afterwards? Why did UBS become
involved again?
TG
: In 2004 we were instructed to look into consolidating
the office spaces used for management
support and other back office functions. These
functions were spread across smaller premises all
Modell der Eurogate-Planung von Ralph Baenziger
Model of the Eurogate plan by Ralph Baenziger

26 I 27
Sechs Dokumente zur Planung
Unser Städtebau
Max Dudler
Six Planning Documents
Our Urban Development
Max Dudler
d
e
d
e
Zentralhof (ehemals Posthof) in Zürich
Zentralhof (formerly Posthof) in Zurich
Hans Conrad Stadler, 1836–1842
Hof, 2006, Betonskulptur von Hubert Kiecol
Quadrangle, 2006, concrete sculpture by Hubert Kiecol
Das Jahr 2007 war ein besonderes Jahr für uns. Mit
dem ersten Preis im Sihlpost-Verfahren hatten wir
auf einmal bald ein Drittel des Gesamtprojekts Europaallee
auf dem Tisch. 36 Jahre nach dem ersten
Wettbewerb zum Bahnhof; lange nach Eurogate,
dem Scheitern von Eurogate, dem Gestaltungsplan,
nach Hotz, Botta, Snozzi, Christiaanse und vielen an -
deren. Warum wurde unser Konzept ausgewählt?
Ich glaube, weil wir die richtigen Schlüsse aus dem
Masterplan gezogen haben. Kees Christiaanse hatte
das Sihlpostareal zwischen Lagerstrasse, Kasernenstrasse
und der neuen Europaallee in drei Teile – die
Baufelder A, C und E – unterteilt und zwischen diesen
Feldern eine Durchwegung vorgesehen. Das
hat uns interessiert. Wir waren der Meinung, dass
man die Wege formulieren muss als Gassen, als
Passagen und dass sich diese Wege aufweiten sollten
zu Höfen oder Plätzen, so wie man es an anderen
Orten in Zürich, etwa dem Zentralhof, kennt.
Alles sollte öffentlich bleiben und durchlässig in
einer Abfolge von Stadträumen. Auf dem Baufeld A
war dies aber nur möglich, wenn man die Pädagogische
Hochschule oberhalb der hier geforderten Verkaufsflächen
anordnete. So entstand die Idee dieser
Treppengassen, die ja typisch für Zürich sind; Dadurch
kann der Hochschulcampus als öffentlicher
Platz gestaltet werden. Wir haben dann weiter nach
Ideen gesucht, wie man diesen wunderbaren Gebäuderiegel
der Alten Sihlpost integrieren kann. Wir wollten,
dass dieses Gebäude aus den 1920er Jahren Teil
des Ensembles wird. Das war letztendlich der Auslöser
für dieses Bild der Häuser, die sich wie Windmühlenflügel
um einen Platz gruppieren. Hubert
Kiecol hat diese Konstellation einmal in einer Skulptur
bearbeitet – eine introvertierte Figur, die etwas
Fließendes, Verbindendes hat und einen gewissen
Sog nach innen. Wir haben festgestellt, dass diese
Lösung auch für das Baufeld C geeignet ist. Mehr
noch: Für die Europaallee haben wir darin eine sich
wiederholende Blocktypologie, eine Identität gefunden.
Wir wollten, dass diese neuen Gebäude, diese
wirklich dichten Bebauungen, eine Prägung durch
die bestehende Stadt erhalten, eine Physiognomie.
Wir haben also den Ebenen der Stadt folgend Einschnitte
vorgenommen, Rücksprünge, Staffelgeschosse.
Das waren unsere Elemente und hier be-
2007 was a special year for us. Having been award -
ed the first prize in the Sihlpost project, we suddenly
had almost a third of the whole Europaallee
project on the table. Thirty-six years after the first
com peti tion for redeveloping the area around the
train station, long after Eurogate, the failure of
Eurogate, the design plan, after Hotz, Botta, Snozzi,
Christiaanse, and many others. Why was our concept
chosen? I think it was because we drew the
right conclusions from the master plan. Kees Chris -
tiaanse had divided the Sihlpost site into three
sections – construction sites A, C and E – between
Lagerstrasse, Kasernenstrasse, and the new Europaallee,
and had planned access ways between
them. This attracted our attention. We were of the
opinion that these accesses had to be formulated
as alleys and as passages, and that these should
open out into courtyards or squares, as was typical
of other locations in Zurich, such as the enclosed
square of Zentralhof. Everything should remain
open and accessible to the public, as a string of
urban spaces. However, on construction site A,
this was only possible if the University of Teacher
Education was located above the required commercial
spaces. This led to the idea of these tiered
passages that are typical of Zurich and which enabled
the university campus to take the form of a
public square. We then researched ideas for how
to integrate this wonderful row of buildings within
the old Sihlpost. We wanted this building from the
nineteen-twenties to become part of the ensemble.
This was the catalyst for the design of the build -
ings, which are grouped around a square like the
sails of a windmill. Hubert Kiecol once developed
this constellation as a sculpture – an introverted
figure, with a flowing, interconnecting, and certain
centrifugal aspect. We reached the conclusion that
this solution was also suitable for construction site
C. Furthermore, it provided an identity for Euro -
pa allee, with its recurring block typology. We wanted
these new and very dense buildings and their
physiognomy to be influenced by and to reflect
the existing cityscape. Therefore, we incorporated
incisions, recesses, and tiered floors. These were
our elements and this is where the story starts
and what this text is actually about: the develop-
ginnt die Geschichte, von der dieser Text eigentlich
handelt: die Gestaltung der Europaallee 21 auf Baufeld
C. Diese Geschichte fällt mit der Erkenntnis
zusammen, dass die Stadt, die wir lieben, Vielfalt
braucht – uns, der SBB und der Stadt wurde klar,
dass diese Flächen zu groß sind für ein einzelnes
Büro. Überhaupt kann man sich die Entwicklung vom
monomanen Großprojekt Eurogate bis zum heutigen
Tag als die Geschichte dieser Erkenntnis vorstellen.
Unser Vorschlag war darum, die damals zweitplatzierten
Architekten, das Team Gigon/Guyer und
David Chipperfield Architects, in die Planung jeweils
eines der vier Häuser einzubeziehen, um zusammen
diese neue Stadt zu bauen. Das war wieder ein Ausgangspunkt.
Gemeinsam haben wir also die Elemente
unseres Plans noch einmal neu gedacht und
auch mit der Stadt durchgesprochen. Es gab inzwischen
auch eine Nutzerin, die später auch Eigentümerin
werden sollte: die UBS AG. Die vier Häuser
sollten für die UBS als ein einziges nutzbar sein. Die
Brückenarme der Häuser waren unsere Antwort auf
diese Forderung. Anstelle von Treppengassen hat
der Block Europaallee 21 nun diese dramatischen
Brückengassen, die man sofort wiedererkennt, an
die man sich erinnert. Uns interessierte auch die
Geste, die das Bild der Brückenverbindungen ausdrückt;
dieser Schulterschluss zwischen den Häusern.
Brücken verbinden – in diesem Bild liegt eine
so einfache wie wirkmächtige Evidenz, von den Florentiner
Uffizien der Renaissance bis zu den futuristischen
Visionen der russischen Konstruktivisten.
Es ist dieses Bild, durch das die UBS nun in Zürich
vertreten wird.
ment of Europaallee 21 on construction site C. This
story goes hand in hand with the awareness that
the city we love needs diversity – it became clear
to us, the SBB, and the municipality that these
sites were too large for a single office. In general,
up until today, the development of the monomaniacally
large Eurogate project can be considered
as the historical driver of this awareness. Consequently,
we suggested cooperating with the architects
who came second – the Gigon/Guyer team
and David Chipperfield Architects – to each design
one of the four buildings, in order to build this
new city together. This was another starting point.
Together, we reconsidered the elements of our design
and also discussed them with the municipali -
ty. In the meantime, a new user had emerged, who
would later also become an owner: the company
UBS AG. The four buildings were to be usable for
UBS as a whole. The connecting bridges between
the buildings were our answer to this requirement.
Instead of tiered pathways, the Europaallee 21 block
now has these striking and instantly recognisable
brid ges. We were also interested in the image expressed
by these bridge connections between the
buildings. Bridges connect – this image is simple
and potently self-evident, from the Florentine Uffizi
of the Renaissance to the futuristic visions of the
Russian constructivists. It is this image that now
represents UBS in Zurich.
Treppengasse von der Lagerstrasse
Pädagogische Hochschule Zürich, Max Dudler, 2012
Tiered passageway from Lagerstrasse
Zurich University of Teacher Education by Max Dudler, 2012

28 I 29
Sechs Dokumente zur Planung
Teil und Ganzes
Annette Gigon
Six Planning Documents
Part and Whole
Annette Gigon
Volumen- und Fassadenstudien / Volume and façade studies
(erste Stufe winkelförmige Volumetrie) 2007 /
(first phase L-shaped volumetry) 2007
Volumenstudien
Volume studies 2007
»Polonaise« der vier Baukörper um den Hof
»Polonaise« of the four units around the quadrangle
Modell / model 2011
d
Ein gläsernes, reflektierendes, bei Sonnenschein
bronzefarben schimmerndes Volumen mit Auskragungen
und Rücksprüngen, die aus dem rechten
Winkel ausscheren! Der erste Eindruck ist, dass dieses
Haus aus der Reihe tanzt, aus der Reihe der verputzten,
steinernen oder mit vorfabrizierten Betonelementen
gebauten Büro- und Schulgebäude links
und rechts der Lagerstrasse. Das Haus ist jedoch
selber »nur« ein Bürohaus und reiht sich, bei näherer
Betrachtung, im Verbund mit drei weiteren Gebäuden
diszipliniert um einen öffentlichen mittigen
Hof. Alle vier Häuser dieses Gevierts arbeiten auf
dem gleichen Grundthema der Bürorasterbreiten von
1,35 Meter, alle haben die gleiche Gebäudehöhe,
die gleiche Geschosshöhe und alle haben sich der
gleichen Regel verschrieben, je mit drei Brückenarmen
zum Nachbargebäude hinüber zu reichen, um
unterhalb dieser erhöhten Verbindungen der Öffentlichkeit
den Zugang in den Hof zu gewähren.
Gleichwohl nimmt sich das Haus Lagerstrasse die
Freiheit, aus den verschiedenen städtebaulichen,
gesetzlichen und funktionalen Voraussetzungen eine
facettierte Gliederung des Volumens zu gewinnen.
Es rückt im Erdgeschoss etwas von der Baulinie zurück,
um einen gedeckten Eingangsbereich für das
Café, die Läden und den Eingang der Bank zu formen.
In den Obergeschossen bilden Vor- und Rücksprünge
die Brückenverbindungen und das Attikageschoss
aus und vergrößern und kompensieren
mit Auskragungen da und dort die Büroflächen. Und
es gestattet sich eine gläserne Fassade.
Als wir uns 2003 das erste Mal intensiv mit den damaligen
Infrastrukturarealen der SBB und der Post
zwischen Hauptbahnhof, Lagerstrasse, Zollstrasse
und Langstrasse auseinandersetzten, standen nicht
Gebäude mit leichter, gläserner Erscheinung im Vordergrund
unserer Recherche, sondern öffentliche
Plätze, Straßenführungen, Parzellengrößen, mögliche
Nutzungen, Gebäudehöhen und die bauliche
Dichte. Das war anlässlich des Masterplanwettbewerbs
auf Einladung von Theo Hotz und zusammen
mit Burkhalter + Sumi Architekten. Auch beim nächsten
Engagement 2006 für den Wettbewerb des
Baufeldes A und C in Zusammenarbeit mit David
Chipperfield Architects ging es weniger um Feinstoffliches
als um die Bewältigung sehr großer Bau-
e
A glass entity, reflecting with a bronze shimmer in
the sunlight, featuring projections and recesses
veering from the right angle! The first impression
of this building is that it steps out of line – the line
of office and school buildings to the left and right
of Lagerstrasse that are plastered, made of stone
or of prefabricated concrete elements. However,
the building itself is in fact »just« an office building
and, upon closer inspection, it and three further
buildings form a disciplined arrangement around a
public central quadrangle. All four buildings around
this square are based on the same standard office
module of 1.35 metres, with identical building and
floor heights, and each conforms to the same rule
of reaching over to the adjacent buildings with three
bridge arms, granting public access to the quadrangle
beneath these raised connecting elements.
At the same time, within the city planning, legal,
and functional framework, the Lagerstrasse building
takes the liberty of adopting a faceted structure. The
ground floor is slightly set back from the line of
buildings, forming a covered entrance area for the
café, the shops, and the entrance to the bank. On
the upper floors, in addition to the bridge connections
and the parapet, there are recesses and projections,
the latter offsetting and extending some
of the office spaces. What is more, the building
presents a glass façade.
In 2003, we participated in a Master Plan competition
at the invitation of Theo Hotz and collaborating
with Burkhalter + Sumi Architects. This was the
first time we took a close look at the existing conditions
around the SBB and the post office between
the main train station, Lagerstrasse, Zollstrasse,
and Langstrasse. The focus of our research at this
stage was not on buildings with light, glass exteriors
but rather on public squares, streets, plots of
land, a variety of usages, different building heights
and architectural density. The next time we committed
ourselves to the area was in 2006, when we
cooperated with David Chipperfield Architects in a
competition for construction sites A and C. Again,
this was less about subtle details and more about
managing very large building units and organising
educational, commercial, and office spaces. We
only started thinking about the potential design of

36 I 37 Sechs Dokumente zur Planung
Six Planning Documents
Fassade Haus Freischützgasse
Façade of the Freischützgasse building
Zu unserer Zusammenarbeit
Christoph Felger
About Our Cooperation
Christoph Felger
Modell aus der ersten Entwurfsphase
Model from the first design phase
Modell aus der ersten Entwurfsphase
Model from the first design phase
Annette Gigon, Christoph Felger, Max Dudler
bei der gemeinsamen Entwurfsbesprechung
at a joint design meeting
d
Für das Berliner Büro von David Chipperfield Architects
begann die Arbeit an der Europaallee mit der
Einladung von Annette Gigon und Mike Guyer, uns
gemeinsam für den ersten Wettbewerb (Baufeld A
und C) im Areal der heutigen Europaallee zu bewerben.
Das Projekt schien groß genug, interessante
Aufgaben für zwei Büros zu bieten. Wir waren neugierig,
wie zwei entwurfsorientierte Büros diese Aufgabe
angehen würden. Eigentlich lag es nahe, dass
sich jedes Büro auf ein Baufeld konzentriert. Stattdessen
stellten wir ein gemeinsames Wettbewerbsteam
auf, das in Zürich ein halbes Jahr zusammenarbeitete.
Ohne unsere Herangehensweisen vorher abzustimmen,
stellten wir Ähnlichkeiten fest: Alle Ideen wurden
anhand von Arbeitsmodellen überprüft. Es ging
uns darum, ein Konzept zu finden, das die städtebauliche
Verantwortung eines so großen, vorwiegend
kommerziell genutzten Komplexes behandelt und in
ein angemessenes Verhältnis zur wesentlich niedrigeren,
weniger dichten und urbanen Umgebung
setzt.
Das gemeinsame Entwerfen führte zum Einblick in
die jeweils anderen Analyse- und Entwicklungsprozesse.
In den frühen Phasen des Entwerfens sind wir
als Entwerfer noch auf der Suche und am verwundbarsten.
Jeder Ansatz einer Idee kann ohne Absicht
leicht zerstört und vom Tisch gefegt werden. Normalerweise
befinden wir uns in solchen Phasen in den
geschützten Räumen unserer Büros. Diese Art der
gemeinsamen und offenen Konzeptentwicklung war
für uns ein Novum, das gegenseitigen Vertrauens
bedurfte. Während der planerischen Vertiefung des
Konzepts wechselten wir uns mit der Teambetreuung
ab. Eine besondere Art des gemeinschaftlichen
Entwerfens kam zum Vorschein: Die Handschrift des
einen Büros überlagerte immer wieder die des anderen.
Dadurch zeichneten sich deutlich die Differenzen
und Gemeinsamkeiten ab. Insbesondere die kritischen
Themen führten zu einem lebhaften Austausch
über deren jeweilige Bedeutung für das Gesamtkonzept.
Diese Methode der »kritischen Überlagerung«
wurde zu unserem Instrument des entwerferischen
Dialogs. Der kritische Blick auf die Entwurfsideen
des anderen Büros führte zu einer interessanten Verschmelzung.
Am Ende ging es um die Verdichtung
e
For the Berlin office of David Chipperfield Architects,
work on Europaallee started with the invitation from
Annette Gigon and Mike Guyer to participate together
in the first competition (construction sites A
and C) for the present Europaallee area. The project
seemed to have a large enough scope to provide interesting
assignments for two companies. We were
curious about how two design-orientated companies
would handle this task. The most straightforward
option would have been for each company
to concentrate on one construction site. Instead, we
assembled a joint competition team, who worked
together in Zurich for half a year.
Without conferring with each other beforehand, we
found that we had similar approaches. All ideas
were reviewed according to working models. We
were looking for a concept that took into account
the urban development responsibility for creating
such a large, primarily commercial-use complex,
and that integrated it appropriately into the significantly
smaller-scale and less dense urban surround -
ings.
Designing together afforded insights into the other
partner’s analysis and development procedures.
As designers, we are still researching and are at our
most vulnerable in the early stages of a design proc -
ess. Every initial idea can be easily knocked down,
albeit unintentionally, and brushed aside. Normally,
during this phase we withdraw to the protected atmosphere
of our office. This form of joint and open
concept development was a novelty for us, and it
re quired mutual trust. As our planning concept
evolved, we took turns in supervising the team. A
special joint design model emerged: the signature of
one office repeatedly overwrote that of the other,
highlighting our differences and similarities. The
crit i cal issues, in particular, led to lively exchanges
about their significance for the overall concept. This
process of »critical overwriting« became the vehicle
for our creative dialogue. Critical views of the other
office’s design ideas resulted in an interesting fusion.
In the end, it was about consolidating a variety of
opinions, all of which found their place within the
overall project framework through the interaction.
Subsequently, we were awarded second place by
the jury. Perhaps it was specifically because of our

44 I 45
Sechs Dokumente zur Planung
Six Planning Documents
Fassade Haus Europaallee
Façade of Europaallee building
Haus Europaallee
Max Dudler
Europaallee Building
Max Dudler
d
e
Haus Europaallee, Fassade zur Europaallee
Europaallee building, façade facing Europaallee
Weil es mit seiner Längsseite an der neuen Europa -
allee liegt, wird das Haus Europaallee vermutlich
einmal der prominenteste Bauteil des Ensembles
werden. Darum befindet sich in diesem Gebäude
das Hauptfoyer der Europaallee 21. Eine kleine Halle
verbindet das Foyer hier mit dem Umgang im ersten
Obergeschoss, sodass die Hauptorganisation des
Ensembles von diesem Punkt aus ablesbar wird. Dieser
Akzent folgt unserem Konzept, alle vier Häuser
typologisch gleich zu behandeln, um jedes Haus je
nach besonderer Lage und auch Architektenpersönlichkeit
individuell auszubilden. So sind etwa die
Durchgänge zur Europaallee und zur Lagerstrasse
sowie die jeweils gegenüberliegenden Eingangsfoyers
größer gewichtet als diejenigen zur Eisgasse und
Freischützgasse. Hier befinden sich auch die prominenteren
öffentlichen Nutzungen, wie die Bankfiliale
in unserem Haus Europaallee.
Wir haben für das Haus eine zweischichtige Metall/
Glas-Vorhangfassade mit Kastenfenstern konzipiert,
weil wir der Auffassung waren, dass diese die Nutzung
als Verwaltungsbau am besten repräsentieren
kann. Während wir bei der Arbeit mit dem Material
Stein fast immer versucht haben, auf dem Wege
der Abstraktion die vielfältigen Konnotationen und
Assoziationen – ein Stück weit sogar die Tradition –
des Steinbaus zu transformieren, verfolgen wir bei
der Verwendung von Glas gerade den umgekehrten
Weg. Wo beim Stein die Qualität des Materials im
Vordergrund steht und wir seine Aktualität zeigen
möchten, die Kraft, die der Stein entwickeln kann –
in Bezug auf das Haus Eisgasse habe ich unsere Gedanken
in diese Richtung dargestellt –, ist beim Glas
dieses Feld bereits besetzt. Schon die frühesten
Glasfassaden, etwa die Fabrikhalle von Steiff aus
dem Jahr 1903 oder die Glasfassade am Bauhaus,
sind abstrakt. Vielleicht zu abstrakt: es gibt keinen
Maßstab, keine Gliederung; teilweise sind nicht einmal
die Geschossunterteilungen ablesbar. Es ist bislang
eigentlich nur Mies van der Rohe geglückt, die
Qualitäten von Glas jenseits der allfälligen Auflösungsmetapher
zu definieren. Licht und Schatten
spielen dabei für Mies die wichtigste Rolle und hier
liegt auch unser Ansatz: Wir wollen keine Membran,
die das Haus umspannt, sondern einzelne Fenster,
wenn man so will, die die architektonische Form glie-
As its longest side runs along the new Europa allee,
the building on Europaallee is set to become the
most prominent part of the building ensemble and
there fore houses the main foyer of Europaallee 21.
A small hall connects this foyer with the ambulato -
ry on the first floor, so that the basic layout of the
ensemble is clear from here. This detail follows
our concept of giving all four buildings the same
typologi cal potential, in order to develop each one
individually according to its particular location and
the architect’s personality. Therefore, the accesses
to Europaallee and to Lagerstrasse, as well as each
of the opposite entrance foyers are accorded grea -
ter importance than those to Eisgasse and Frei -
schützgasse. This is also where the most important
public amenities are located, such as the branch
bank in the building on Europaallee.
For the building, we designed a double-layered
metal and glass curtain wall with casement win -
dows, be cause we thought that this was most representative
of its usage as an administrative build -
ing. In our work with stone as a material, we have
nearly always tried to transform its many conno -
tations and associations – even the tradition of
stone architecture, by means of abstraction. With
stone – we emphasise the properties of the material
and seek to show its contemporariness and
the impact it can have – in relation to the building
on Eisgasse, I have illustrated our thoughts in this
direction. However, when we use glass this isn’t
necessary, as these qualities are already inherent
in glass as a material. Even the earliest glass façades,
such as the Steiff factory hall from 1903 or
the Bauhaus glass façade, were abstract. Perhaps
too abstract, without scale or structure; in some
cases even without recognisable segmentations
into different floors. Up to now, only Mies van der
Rohe was actually successful in defining the properties
of glass, be yond the usual metaphor of
dissolution. For Mies, light and shade play the
most important role. They also form the basis of
our approach: we don’t want a membrane encompassing
the house, but individual windows that
structure the architectural form. Deep shadow
grooves cut a relief into the façade surface. In the
development of the corner solution, we quoted

52 I 53
Sechs Dokumente zur Planung
Six Planning Documents
Haus Eisgasse Gesamtansicht
Eisgasse building, total view
Ein steinernes Haus
Max Dudler
A Stone Building
Max Dudler
d
e
Haus Eisgasse, Fassadendetail
Eisgasse building, façade detail
Haus Eisgasse, Fassadendetail
Eisgasse building, façade detail
Im Wettbewerbsentwurf von 2006 hatten alle vier
Häuser eine Steinfassade. Das steinerne Haus an
der Eisgasse ist also in gewisser Weise der Urtyp.
Ein steinernes Haus – wir arbeiten schon seit langer
Zeit an diesem Thema. Gelegentlich wurde uns das
sogar schon zum Vorwurf gemacht. Ich denke, man
sollte die Aufmerksamkeit einmal nicht so sehr auf
die Vereinfachungen richten, die den meisten Betrachtern
immer als erstes auffallen, sondern darauf,
wie viele verschiedene Lösungen uns bei der Gestaltung
der Fassaden des Hauses wichtig und nötig erscheinen.
Das Haus hat, um bei der großen Form
anzufangen, eine vertikale Gliederung. Im Erdgeschoss
sind vier Achsen zu einem großformatigen
Fenster zusammengefasst, in dem darüberliegenden
Geschoss bilden zwei Gebäudeachsen eine Fensterachse.
Mathematisch ausgedrückt also ein Verhältnis
von 4:2:1. (Die Pfeilerstärke verhält sich 3:2:1)
In den oberen beiden Geschossen wiederum sind
je zwei übereinanderliegende Fenster durch zurückliegende
Brüstungselemente zusammengefasst und
bilden so einen oberen Abschluss. Die geschossweise
Gliederung kann man in Zahlen als 2:4:2 ausdrücken:
Sockel, Schaft, Abschluss. Die Gebäude -
ecke stellt ein besonderes Problem dar. Besteht die
Eckgeometrie nur aus einem steinernen Pfeiler,
muss die innere Stütze entfallen: Das Haus wirkt im
Eckbereich schematisch und zerbrechlich. Verdoppelt
man die Pfeilerstellung in der Ecke, ist die Wirkung
sehr schwer und traditionell. Unsere Lösung
überträgt die Logik, die Mies van der Rohe für den
Stahlbau entwickelt hat, auf die Steinarchitektur: Auf
diese Weise ist die Ecke filigran und logisch zugleich,
die Gestaltung verweist auf den Bekleidungscharakter
des Steins. Wir haben einen geschliffenen Kunst -
stein in der Fassade verwendet. Nur so ist es möglich,
geschosshohe Elemente zu bauen.
Nun gibt es in der Fassade nur drei Elemente, die
sich wiederholen – ein vertikales, ein horizontales
und ein Glaselement, das mit von außen verdeckten
Rahmen verbaut ist. Der Kunststein kann sowohl die
gesamte Höhe als auch die Tiefe der Fensterleibungen
und Sohlbänke in einem Guss ausfüllen. Es war
wiederum Mies van der Rohe, der die texturhafte
Qualität des Materials Stein als erster gezeigt hat,
man denke etwa an die Onyx-Wandscheiben im Bar-
All four buildings in the 2006 competition design
had a stone façade. Therefore, the stone on Eisgasse
is to a certain extent the prototype.
A stone building – we have been working on this
concept for a long time. Sometimes we have even
been criticised for it. In my opinion, one should not
pay undue attention to the simplifications, which
are what most viewers notice first, but instead focus
on the range of different solutions that we consid -
ered important and necessary when designing the
façades. First of all, as regards the basic form, the
building is segmented vertically. On the ground
floor, four axes come together in a large window.
On the floor above, two of the building’s axes form
a window axis. Thus in mathematical terms, the
building has a ratio of 4:2:1 (the struts have a ratio
of 3:2:1). On each of the upper two floors, on the
other hand, two windows one above the other are
joined by means of recessed parapet elements,
forming the top of the building. The layering of the
floors can be expressed in numbers as a ratio of
2:4:2: base, main body, top. The corner of the
building presents a particular challenge. If the corner
geometry consists merely of one stone buttress,
then the interior strut is no longer required:
the house appears schematic and fragile in the
corner area. Doubling the number of buttresses in
the corner makes it appear overloaded and traditional.
Our solution transfers the logic that Mies
van der Rohe developed for steel construction
onto stone architecture: consequently, the corner
is both delicate and logical and the design highlights
the decorative qualities of the stone. We
used a smoothed cast stone for the façade, which
was the only way to build storey-high elements.
Now the façade has only three recurring elements –
a vertical, a horizontal, and a glass element, with
frames that have been concealed from the outside.
The cast stone can form the entire height and
depth of the window recesses and ledges in one
cast. Once again, Mies van der Rohe was the first
to show the textural quality of stone as a material,
for example, the Onyx wall panels in the Barcelona
Pavilion of 1927. It is this abstraction that makes
the windows, which are cut sharply out of the façade
surface, appear so strikingly modern. The

60 I 61
Sechs Dokumente zur Planung
Plötzlich diese Stille:
die Intimität eines öffentlichen Raumes
Lukas Schweingruber
Six Planning Documents
Suddenly There Is Silence:
The Privacy of a Public Space
Lukas Schweingruber
Hofgestaltung, Detail Wasserspiel
Quadrangle design, detail of the water feature
Hof und Durchgang
Quadrangle and access
Hof bei Nacht
Quadrangle at night
d
Eingespannt zwischen den bestimmenden Stadträumen
von Europaallee und Lagerstrasse, fügt sich der
Hof fast unbemerkt in das Gewebe der öffentlichen
Räume des neuen Stadtquartiers. Im Wechselspiel
mit den Gassenräumen durchdringt dessen steinerner
Teppich den kompakten Block und sucht den Anschluss
an die großen Boulevards. Langgezogene Tor -
räume leiten in den Hof und wirken wie Schleusen
zwischen zwei Welten mit völlig unterschiedlichen
Atmosphären. Vom Lauten tritt man ein in das Ruhige,
vom Großen ins Kleine; die Bewegung kommt zum
Stillstand. Der Kern des Hofes, ein fast sakraler Raum
mit den kompakten Maßen eines Raumwürfels von
ca. 30x30x30 Metern, wird geformt durch unterschiedliche
Fassadenarchitekturen, die sich in ihrer
Materialität und topografischen Gestaltung stark von -
einander unterscheiden. Deren Oberflächen stehen
im Kontrast zum hellen Muschelkalkboden mit den
eingelassenen Wasserbecken. Der stetig wechselnde
Lichteinfall bespielt diese Flächen mit Reflexionen
und gibt dem Raum dadurch etwas Bühnenhaftes.
Die Kompaktheit des Raumes und die spürbare Materialität
der Oberflächen schaffen einen Raum von geradezu
physischer Präsenz, der sich der Geschäftigkeit
des Stadtquartiers entzieht. Er schafft etwas, was es
nicht gibt im öffentlichen Raum: Ruhe. Die Ruhe hat
etwas Fremdes, etwas Intimes und dadurch Irritierendes.
In die plötzliche Stille mischt sich ein Plätschern,
ein Glitzern im Wasser oder ein leicht modriger Geruch
von Moos und Farn. Der Raum offeriert den Lu -
xus eines sinnlichen Erlebnisses, eines Innehaltens in -
mitten einer fortschreitenden Arbeitswelt. Die Ruhe
spiegelt sich in der Reduktion der Gestaltungsmittel
auf Stein, Wasser, Farn und, bei genügend Geduld,
einen langsam wachsenden Moosteppich sowie im
Verzicht auf sonst übliche Möblierungen aller Art.
Über eine Schichtung von gesägten und gebrochenen
Muschelkalkplatten entsteht das Bild einer steinernen
Wasserlandschaft, deren Maßstäblichkeit sich
je nach Blickwinkel ändert. Von innen schafft sie,
gefasst durch die mächtigen Fassaden, eine begehund
besitzbare, räumlich differenzierte Miniatur eines
moosigen Felsreliefs. Demgegenüber entsteht im
Aufblick das abstrakte Bild einer Schollenlandschaft,
deren Ausdruck sich permanent über die Lichtreflexionen
wandelt.
e
Hemmed in between the distinctive urban areas of
Europaallee and Lagerstrasse, the quadrangle is
integrated inconspicuously into the fabric of the
new district’s public spaces. Its stone carpet penetrates
the compact block and interacts with the
large boulevards. Elaborate gateways lead into the
quadrangle, like sluices between two worlds that
have completely different atmospheres. You step
from noise into silence, from the large into the small,
and movement comes to a standstill. The core of
the quadrangle, an almost sacral cubed space with
the compact measurements of around 30x30 x 30
metres, is formed by a variety of façade architectures,
which differ greatly in their use of materials
and topographical form. Their surfaces stand in
contrast to the light shell limestone floor with its
inset water basins. The constantly changing incidence
of light plays on these surfaces with varying
reflections, giving the space a stage-like appearan ce.
The compactness of the space and the tangible
materiality of the surfaces give the space a very
physical presence, which is removed from the hustle
and bustle of the urban district. It stands out from
its surroundings and provides something that pub lic
spaces don’t: peace and quiet. There is something
alien about the silence, something intimate and
therefore remarkable. The sudden silence is intermingled
with the babbling or glistening of the
water, or the slightly musty smell of moss and ferns.
The space offers the luxury of a sensual experience,
of pausing amidst a constantly moving world of
work. The tranquillity is reflected in the reduction
of design elements to stone, water, ferns and, with
enough patience, a slowly growing carpet of moss,
as well as in the conscious avoidance of any other
kind of typical decorative feature. A stony water
landscape emerges from a layer of sawn and broken
shell limestone slabs, whose appearance varies from
different perspectives.
This interior quadrangle, framed by the imposing
façades, forms an accessible and spatially differentiated
miniature of a mossy cliff relief. In contrast
to this, looking upwards presents the abstract image
of an undulating landscape, constantly shifting
through the changing reflections of light.

62 I 63
»Eine Stadt entsteht durch Vielschichtigkeit«
Neue Dichte und Neue Typologie an der Europaallee
J. Christoph Bürkle [ JCB ] im Gespräch mit
Max Dudler [ MD ], Christoph Felger [ CF ],
Annette Gigon [ AG ] und dem Direktor des Amtes
für Städtebau Zürich Patrick Gmür [ PG ]
»A City Is Created through Diversity«
New Density and New Typology at Europaallee
J. Christoph Bürkle [ JCB ] in discussion with
Max Dudler [ MD ], Christoph Felger [ CF ],
Annette Gigon [ AG ], and Patrick Gmür [ PG ],
the director of the Zurich City Planning Office
d
e
d
e
Europaallee-Quartier mit Bahnhof, Altstadt und See
Europaallee quarter with railway station, old town, and the lake
Pädagogische Hochschule Zürich auf Baufeld A
Zurich University of Teacher Education on construction site A
JCB
: Die Europaallee wird in mehreren Bauabschnitten
bis 2016 realisiert. Der zweite Bauabschnitt ist
nun fertig und das neue, verdichtete Quartier am
Bahnhof von Zürich nimmt langsam Gestalt an. Der
Masterplan zeigt einen Maßstabssprung, eine viel
größere Baudichte.
MD
: Wenn man über Dichte redet, muss man über
den öffentlichen Raum reden – in Zürich wie in je der
europäischen Stadt. In vielen europäischen Städten
gibt es vergleichbare Entwicklungen. Ein Negativbeispiel,
aus meiner Sicht, ist Stuttgart 21: Hier wird
der gesamte Bahnhof in den Boden verlegt. Dadurch
wird man die historischen Strukturen des Bahnhofs
in der Stadt zukünftig nicht mehr verstehen. Stuttgart
wird unter enormen Kosten völlig umgekrempelt.
Die Zürcher Lösung mit der unterirdischen Durchmesserlinie
in Ost-West-Richtung ist die intelligentere
Entscheidung, um Raum für die Stadt zu schaffen.
Und dann sind die Architekten gefragt: Eine
europäische Stadt wie Zürich weiterzubauen bedeutet,
öffentliche Räume zu definieren, Plätze zu schaffen.
Bedeutet auch, den Maßstabssprung zwischen
der mittelalterlichen Stadt, dem 19. Jahrhundert und
der Gegenwart zu formulieren. Auch die Gebäude
der ETH Zürich aus dem 19. Jahrhundert bedeuteten
einen Maßstabssprung, der die Stadt bis heute prägt.
So wird auch die Europaallee die Stadt prägen.
Mit der Pädagogischen Hochschule (PHZH) auf Baufeld
A haben wir angefangen. Auch dort gibt es einen
Platz, der durch Treppengassen erschlossen wird.
Die Durchwegung ist neben den Platzräumen ein weiteres
wichtiges Element der städtischen Dichte. Eine
funktionierende Stadt bedarf aber auch der Aneignung
durch die Bürger. Wir müssen wieder mehr von
dieser Aneignung von Architektur, von Räumen, von
Plätzen verstehen.
Die Stadt, die wir für Baufeld A und C der Europaallee
entwickelt haben, ist ein sehr komplexes Gebil de.
Im Schnitt erkennt man am besten die miteinander
verwobenen Ebenen, die Tiefgaragen, Passagen, die
Mall, die von der Lagerstrasse in die Europaallee hi n -
überführt, die Plätze auf verschiedenen Ebenen und
die Brücken, die das Baufeld C prägen. Wie die vier
Häuser aufeinander zugehen, aneinander anschließen,
ist schon einmalig. Die Brücken von Haus zu
Haus sind ein schönes Thema. Aber wenn die UBS
JCB
: Europaallee is being built in a series of construction
phases until 2016. The second phase is
now complete and the new, dense quarter at the
railway station in Zurich is gradually taking shape.
The master plan shows a quantum leap in terms
of building density.
MD
: On the subject of density, one has to raise the
issue of public space – in Zurich as well as in any
European city. There are similar developments in
many European cities. A negative example, in my
opinion, is Stuttgart 21: the entire railway station
is being relocated underground. Consequently, the
historical structures of the railway station will no
longer be visible in the city in future. Stuttgart is
being turned completely upside down, at an enormous
cost. The solution in Zurich, with the underground
cross-city link running from east to west,
is a more intelligent option for creating space with -
in the city. Furthermore, the architects were instructed
that developing a European city such as
Zurich means defining and creating public spaces.
It also means bridging the gap between a medieval
town, the nineteenth century, and the present
day. The buildings of ETH Zurich from the nineteenth
century also represented a shift in scale that
has left its mark on the city up until today. Europa -
allee will also shape the city.
We started with the University of Teacher Education
on construction site A, where there is also a
square accessed via tiered passageways. Access
paths, along with public squares, are a further important
aspect of urban density. A functioning city
has to be used by the residents. We have to devel -
op a clear understanding about this usage of archi -
tecture, spaces, and squares.
The development on construction sites A and C at
Europaallee is a very complex ensemble. In crosssection,
you can clearly see the interconnected levels,
underground car parks, passages, the superstructure
between Lagerstrasse and Europaallee,
the public spaces on various levels, and the bridges
that characterise construction site C. The interconnection
between the four buildings is unique. The
bridges between them are an attractive feature.
However, should UBS ever wish to sell their buildings
individually, the buildings are autonomous
ihre Gebäude irgendwann einzeln verkaufen möchte,
kann man die Häuser trennen, es sind eigenständi ge
architektonische Gebäude. Die Individualität des Einzelnen
erscheint mir auch wichtig in der Diskussion,
wenn wir über das »Zusammen Bauen« sprechen.
AG
: Ich würde gern kurz ausholen und bei den Anfängen
des Urbanisierungsprozesses der ehemaligen
Infrastrukturgelände von SBB und Post beginnen. In
den Achtzigerjahren hat Ralph Baenziger eine riesige
Überbauung der Bahngleise des Hauptbahnhofs auf
einer erhöhten Plattform, das »Eurogate«, vorgeschlagen
und obsiegte damit in dem damaligen Wettbewerb.
Die Baubewilligung dafür lag vor, als der Architekt
Theo Hotz die Initiative ergriff und die Stadt
und die Investoren auf eine alternative Bebauungsmöglichkeit
für dieses Areal hinwies. 2004 folgte auf
diese Vorarbeit eine städtebauliche Studie für einen
Masterplan, zu der Devanthéry & Lamunière, Kees
Christiaanse und Theo Hotz eingeladen wurden.
Christiaanse gewann damals. Ab 2006 wurden dann
Parzelle für Parzelle Architekturwettbewerbe durchgeführt.
Den ersten hat Max Dudler für das Baufeld
A und C gewonnen. David Chipperfield Architects
und wir haben für diesen Wettbewerb erstmals zusammengearbeitet
und waren zweitrangiert.
Max Dudler hat nach dem Wettbewerbssieg je ein
Gebäude des Areals C an uns zwei andere Architekturbüros
abgegeben – aus Generosität und ein bisschen
auch auf Anraten der Stadt hin. Obwohl er das
sicher auch alleine gekonnt hätte …
MD
: Nein, ich bin froh! Eine Stadt entsteht durch Vielschichtigkeit.
Die Häuserblöcke des 19. Jahrhunderts
in Zürich folgen auch einer Haustypologie, aber jedes
Haus ist einzigartig.
AG
: Der Wettbewerbsentwurf sah vier einzelne Häuser
in einem Geviert vor. Aber es stand bald fest, dass
es nur einen Mieter bzw. Besitzer für die ganze Parzelle
geben würde. Es stellte sich die Frage, warum
es also noch vier Häuser und drei Architekten sein
sollten. Mit einem Architekten zu arbeiten und nur
ein großes Haus zu bauen, ist einfacher und etwas
kostengünstiger. Für die architektonische Vielfalt
mussten wir also immer wieder argumentieren. Für
die Bauherrschaft war die Teilbarkeit, also die Möglichkeit
der Veräußerung, schließlich das überzeugende
Argument.
buildings that can be separated. I also regard the
individuality of each building as important in the
discussion about »Building Together«.
AG
: I would like to digress briefly and go back to
the beginning of the urbanisation process of the
former infrastructure site belonging to SBB and
the federal post. In the nineteen-eighties, Ralph
Baenziger proposed a massive superstructure over
the railway tracks at the main railway station on
a raised platform, called Eurogate, with which he
won the competition at the time. The planning
permission had already been granted when the architect
Theo Hotz took the initiative and suggested
an alternative development option for the area to
the municipal authorities and the investors. With
the prospect of the future underground cross-city
link, his proposal was to build on the ground, instead
of a superstructure over the railway tracks.
Following this preliminary work, an urban devel op -
ment study was carried out in 2004 to create a
master plan, in which Devanthéry & Lamunière,
Kees Christiaanse, and Theo Hotz were invited to
take part. Christiaanse emerged as the winner. From
2006, individual competitions were held for each
construction site. Max Dudler won the first for
construction sites A and C. We cooperated with
David Chipperfield Architects for the first time in
this competition and we came second.
After winning the competition, Max Dudler delegated
one building each in construction site C to
our respective offices – partly out of generosity
and partly following the advice of the municipal
authorities. Although he could undoubtedly have
handled it all by himself…
MD
: No, I am glad it was like that! A city needs diversity.
The nineteenth-century building blocks in
Zurich also conform to a typology, but each build -
ing is unique.
AG
: The competition design involved a plan for four
individual houses around a square. However, it
soon emerged that there would only be only one
leaser or owner of the whole ensemble. It was there -
fore questionable why there still had to be four
building and three architects. It is easier and perhaps
more economical to work with just one architect
and to build one large building. We had to justify
Studienauftrag »Stadtraum HB«,
zweitplatzierter Beitrag, Team
Competition »Stadtraum HB«,
model of the proposal that came second, team
Gigon/Guyer Architekten, David Chipperfield Architects

76 I 77
Die UBS Art Collection in der Europaallee 21 The UBS Art Collection at Europaallee 21
d
e
d
e
Karin Sander (Deutschland / Germany, 1957)
›Personen 1:5, 12 Mitarbeitende der UBS‹, 2013
Karin Sander (Deutschland / Germany, 1957)
›Personen 1:5, 12 Mitarbeitende der UBS‹, 2013
Die UBS Art Collection mit rund 35.000 Werken
zeichnet sich aus durch ein innovatives und auf die
Protagonisten der internationalen zeitgenössischen
Kunst fokussiertes Sammlungskonzept. Mit profunder
Kenntnis der weltweiten Avantgarde und mit
einem ausgeprägten Gespür für sich anbahnende
Strömungen und Meilensteine erwirbt die UBS Art
Collection bedeutende Werke aus den Bereichen
Malerei, Fotografie, Zeichnung, Druckgrafik und
Skulptur. Das Hauptaugenmerk liegt sowohl auf der
künstlerischen Qualität als auch auf der motivischen
Relevanz. »Gegenwart« hinsichtlich gesellschaftlich
bedeutsamer Fragen sowie »markante Welterfassung«
sind entscheidende Auswahlkriterien. Bannund
Strahlkraft ist weiteres Merkmal der gewählten
Ankäufe, denn die Werke sollen Mitarbeitende wie
BesucherInnen des UBS Europaallee Komplexes in
einen visuellen Dialog verstricken, der bei jeder
neuen Begegnung an Intensität gewinnt.
Der um den Lichthof geführte Wandelgang bietet
eine ideale Bühne für eine skulpturale Inszenierung
der 3-D-Bodyscans von Karin Sander. Diesen Mitarbeiter-Figurinen
auf Podesten ist Thomas Ruffs eindringliche
Porträt-Fotoserie ›1981–85‹ gegenübergestellt.
Als diametraler Konterpart thronen Stephan
Balkenhols ›Mann und Frau‹ auf ihren Sockelstelen,
beobachten scheinbar das geschäfti ge Treiben. Elger
Esser bietet als Gegenwelt fotografierte Sehnsuchtslandschaften
zum traumwandlerischen Versenken
in flüchtige Erscheinungen. Wolfgang Tillmans und
Adrian Schiess entrücken beide in unverwechselbarer
Weise ihre jeweilige Bildwelt gänzlich vom Figurativen
und richten ihr künstlerisches Augenmerk
auf das Atmosphärische.
Elger Esser
Geboren 1967 in Stuttgart
Lebt und arbeitet in Düsseldorf
Mit Elger Esser ist ein weiterer wichtiger Vertreter der
Düsseldorfer Fotoschule in der UBS Art Collection
vertreten. Das milchige Weiß mit gelblichen Tönen –
die klassische Esser-»Patina« – ist der prädominante
Farbton der Bildlandschaften dieses Becher-Schülers,
der uns mit seinen Fotografien in ferne Welten und
verloren geglaubte Landschaften ent sendet.
The UBS Art Collection comprises around 35,000
works and is characterised by an innovative collec -
tion concept, focussing on the protagonists of international
contemporary art. With in-depth know l -
edge of the global avant-garde and with a keen
eye for emerging trends and milestones, the UBS
Art Collection acquires significant works in the fields
of painting, photography, drawing, prints, and
sculpture. The emphasis is both on artistic quality
and on thematic relevance. »The present« with regard
to pertinent social issues, as well as »distinctive
world views« are key selection criteria. Appeal and
charisma are further important characteristics of
the selected acquisitions, because the works are intended
to engage employees and visitors at the UBS
Europaallee complex in a visual dialogue, which intensifies
with every encounter.
The ambulatory around the atrium provides an ideal
setting for the sculptural staging of the 3D Body -
scans by Karin Sander. These employee figurines
on pedestals are juxtaposed with Thomas Ruff’s
striking portrait photo series ›1981–85‹. As a dia -
metrical counterpart, Stephan Balkenhol’s ›man and
woman‹ are enthroned on their bases, appearing
to watch the bustling activity. Elger Esser provides
an alternative world with his photographic nostalgic
landscapes, conducive to somnambulistic immersion
in fleeting images. Wolfgang Tillmans and
Adrian Schiess both create pictorial worlds that
avoid the figurative in characteristic ways, focussing
their artistic attention on atmospheric aspects.
Elger Esser
Born in 1967 in Stuttgart
Lives and works in Düsseldorf
Elger Esser is one of the significant representatives
of the Düsseldorf School of Photography within the
UBS Art Collection. The milky white with shades
of yellow – the typical »Esser patina« – is the predominant
colour tone of the pictorial landscapes
created by this Becher student, whose photographs
transport us to distant worlds and landscapes we
thought were lost.
The images are shot with an analogue large-format
camera using slow shutter speeds. They show
Die mit einer analogen Großbildkamera und mit langer
Belichtungszeit eingefangenen Bilder führen
Sehnsuchtsorte vor Augen, sind durchtränkt von
einer Magie der Stille und laden zum Innehalten.
Ihre Ästhetik wird gleichsam zur Metapher für Entschleunigung,
vielleicht gar des Ewigen. Esser ist
indes kein entrückter Romantiker; seine Werke zeigen
bei näherem Hinschauen Spuren der Zivilisation
im Hier und Jetzt: Müll an den Gestaden des Nils,
Satellitenschüsseln auf Dächern, Menschen in zeitgenössischer
Kleidung.
Die meditativen Seelenlandschaften Elger Essers
kontrastieren zur harten Ästhetik seiner Kommilitonen
an der Düsseldorfer Ausbildungsstätte unter der
Ägide von Bernd und Hilla Becher: Andreas Gursky
wie Thomas Struth, beide auch mit massgeblichen
Werken in der UBS Art Collection vertreten, arbeiten
digital mit nüchtern-kalkulierter Objektivität. Esser
soll dem Vernehmen nach mit der Aufnahme eines
Sonnenaufgangs schon früh seine Klasse gegen
sich aufgebracht haben, weil er durch die Wahl dieses
Sujets der Fotografie die Subjektivität und Sentimentalität
zurückgab.
Fischli/Weiss
Peter Fischli, geboren 1952 in Zürich und
David Weiss, Zürich 1946–2012
Das seit 1979 in Zürich zusammenarbeitende Künstlerduo
Fischli/Weiss gehört zu den internationalen
Stars der Gegenwartskunst. Sie haben ein umfangreiches
Œuvre an Objektkunst, Künstlerbüchern, Filmen,
Fotos, Videos und standortbezogener Kunst
geschaffen und bedienten sich einer großen Bandbreite
künstlerischer Ausdrucksformen. Einen Meilenstein
ihrer Laufbahn stellt der 1987 während der
documenta 8 gezeigte Film ›Der Lauf der Dinge‹ dar,
dessen Perpetuum-mobile-artiges rollendes, fallendes,
brennendes, kreisendes Bewegungsspiel zu
einem Publikumserfolg wurde und das Duo international
bekannt machte.
Die ›Wurstserie‹ von 1979, die ›Plötzlich diese Übersicht‹
betitelten 135 Tonplastiken von 1981 mit Kreationen
wie ›Hände hoch‹ und ›M. et Mme Einstein
peu de temps après la conception de leur fils le génie
Albert‹, das ›Herz aus schwarzem Gummi‹ 1986/87,
nostalgic places, are infused with a magical peace -
fulness, and invite the viewer to pause and reflect.
Aesthetically, they represent a metaphor for deceler -
ation – perhaps even for the eternal. However, Esser
is not an other-worldly romanticist. Upon closer inspection,
his works reveal signs of the times: litter
on the banks of the Nile, satellite dishes on roofs,
people in contemporary clothing.
Elger Esser’s meditative landscapes of the soul
stand in contrast to the hard aesthetics of his fellow
students at the Düsseldorf educational establishment
under the aegis of Bernd and Hilla Becher:
Andreas Gursky and Thomas Struth, both also represented
in the UBS Art Collection, work digitally
with soberly calculated objectivity. It is said that
Esser caused a stir in his class early on with his
shot of a sunrise, because his choice of subject
matter restored subjectivity and sentimentality to
photography.
Fischli/Weiss
Peter Fischli, born in 1952 in Zurich and
David Weiss, Zurich 1946–2012
The artist duo Fischli/Weiss, who worked together
in Zurich from 1979, are amongst the international
stars of contemporary art. They created an extensive
oeuvre – comprising object art, artists’ books,
films, photos, videos, and localised art – using a
wide range of artistic expression. A mile stone in
their career was their film ›Der Lauf der Dinge‹,
screened in 1987 during documenta 8. Its rolling,
falling, fervent, circling play of movement – like a
perpetuum mobile – enjoyed success with the public
and earned the duo international acclaim.
The ›Wurstserie‹ of 1979, the 135 clay sculptures of
1981 entitled ›Plötzlich diese Übersicht‹ – including
creations such as ›Hände‹ hoch and ›M. et Mme
Einstein peu de temps après la conception de leur
fils le genie Albert‹ – the heart made of black rubber
1986/87, the ›hostess‹ made of plaster 1988/89 or
frequent airport photographs: the diverse and multi -
layered series of works by Fischli/Weiss are always
infused with a playfulness, adventurousness, curiosity,
wit, and irony. In short, all their works exude
high spirits. Consequently, the exhibitions by these
Peter Fischli (Schweiz / Switzerland, 1952) &
David Weiss (Schweiz / Switzerland, 1948–2012)
›London (British Air)‹, 2000
Elger Esser (Deutschland / Germany, 1967)
›Nil I‹, 2011

86 I 87
Index zur Europaallee 21
Europaallee 21 Index
d
e
d
e
Annette Gigon
Mike Guyer
Adresse
Europaallee 21 / Eisgasse 10 / Freischützgasse 25 / Lagerstrasse 20,
CH-8004 Zürich
Annette Gigon / Mike Guyer
Beide Partner diplomierten an der ETH Zürich in Architektur und füh ren seit
1989 gemeinsam das Büro Gigon/Guyer Architekten in Zürich. Mit Museumsbauten
wie dem Kirchner Museum Davos, dem Museum Liner Appenzell, der
Museumserweiterung Winterthur oder dem Archäologischen Museum in Kalkriese,
Deutschland wurden die Architekten früh bekannt. Ihr Tätigkeitsgebiet
hat sich in den letzten Jahren mit Wohnbauten und Bürobauten wie dem Prime
Tower in Zürich erweitert. Seit 2012 lehren Annette Gigon und Mike Guyer als
ordentliche Professoren an der ETH Zürich. Für ihre Arbeit erhielten die Architekten
Anerkennung innerhalb und außerhalb der Landesgrenzen, so mit dem
Fritz Schumacher Preis in Deutschland, der RIBA–Fellowship in Großbritannien
und dem Tageslicht-Award, dem höchstdotierten Architekturpreis der Schweiz.
Bauherr
UBS AG
Bauherrenvertretung: Beta Projektmanagement AG, Zürich
(Projektentwicklung: UBS, SBB, Schweizerische Post)
Baukollegium
Das Bau- und Planungsvorhaben wurde durch das Baukollegium und ein Expertengremium
(Begleitgremium) begleitet. Das Baukollegium besteht aus externen
Fachleuten und Mitgliedern der Verwaltung. Es wird durch das Amt für
Städtebau geführt. Das Baukollegium berät den Stadtrat und die Baubewilligungsbehörde
(Bau sektion des Stadtrates) in Fragen des Städtebaus und der
Architektur.
Baukörper / Kenndaten
Das Areal der Europaallee 21 umfasst eine Fläche von 7394 m², bei 94 m Breite
und 100 m Länge. Alle vier Häuser haben acht oberirdische und zwei unterir -
dische Geschosse. Die gemeinsame obere Traufkante erreicht 29,70 m. An
mehreren Stellen staffelt sich das sechste und siebte Obergeschoss zurück,
hier erreicht die Traufe 22 m. Die Regelgeschosshöhe beträgt 3,50 m, im Erdgeschoss
4,55 m bzw. 8,05 m. Die Brutto-Geschossfläche (BGF) beträgt insgesamt
56.700 m², das Bruttovolumen beläuft sich auf 213.000 m³. Das Haus
Lagerstrasse (Gigon/Guyer) weist oberirdisch 13.680 m² BGF und ober- und
unterirdisch 51.000 m³ BRI auf, das Haus Freischützgasse (David Chipperfield
Architects) 14.600 m² BGF und 54.700 m³ BRI, das Haus Europaallee (Max
Dudler) 12.700 m² BGF und 47.300 m³ BRI, das Haus Eisgasse (Max Dudler)
11.300 m² BGF und 42.300 m³ BRI.
Bauzeit
Der zweistufige Studienauftrag mit Präqualifikation zu den Baufeldern A und C
des Gestaltungsplans, den Max Dudlers Projekt »Stadt skulptur« für sich entscheiden
konnte, datiert auf das Jahr 2006. Es folgt die Bildung einer Planergemeinschaft
mit dem zweit platzierten Team, den Büros Annette Gigon /
Mike Guyer Architekten und David Chipperfield Architects. Als Generalplaner
führt die Planergemeinschaft die Projektierung inklusive Totalunternehmer-
Submission von 2007 bis 2009 durch. Das Baugesuch wird im Herbst 2008
eingereicht. Von Sommer 2010 bis Februar 2013 erfolgt die Realisierung des
Neubaus »Europaallee 21«.
Büro
Die Bürobereiche entlang der Fassaden werden durch teilweise verglaste Einzelbüros
und Sitzungszimmer in kleinere Einheiten – Teambüros – gegliedert. Durch
Kommunikation auf kurzem Wege in den Teams können Synergien generiert
werden, während die Nachteile reiner Großraumbüros oder Zellenbüros vermieden
werden. Technisch und hinsichtlich der Erfordernisse des Brandschutzes
sind die Büroflächen so optimiert, dass sie frei unterteilt werden können.
In den Mittelzonen sind die ergänzende Infrastruktur für das Büro umfeld untergebracht
sowie gläserne Kammern, die als Rückzugsbereich für kleine
Besprechungen oder ungestörte Arbeit genutzt werden können. Teeküchen
(»Food & Beverage-Points«) befinden sich zentral in jedem Gebäudeteil.
Während die umlaufenden Arbeitsräume nur gerin ge gestalterische Unter schie -
de zwischen den Häusern aufweisen, sind die Kernzonen je nach Haus individuell
gestaltet und dienen als Identifikations- und Orientierungspunkte.
Access
Lifts and stairwells provide vertical access from the entrance foyers in each
building. The lift foyers facing the office areas were designed individually
for each building by the architects, giving the floors their own identity. In
the Lagerstrasse building, the foyers and lift areas feature metal and glass
as materials, the lift foyers in the Freischützgasse building are in modest
shades of white, those at Europaallee continue the white marble cladding
used in the entrance hall, with flush-mounted wall lighting. The Eisgasse
building features a variation on this design regarding the colour and struc ture
of its façade, with dark cast stone cladding.
Visitors who wish to park their car in the underground car park can access
it from Freischützgasse via the common entrance on construction site A.
A representative visitors’ foyer is available for customers on the first basement
level at Europaallee. The customer facilities and shops on the ground
floor are accessible from the street.
Addresses
Europaallee 21 / Eisgasse 10 / Freischützgasse 25 / Lagerstrasse 20,
CH-8004 Zurich
Amenities
Europaallee 21 is an office building. In addition, a number of internal and
public amenities are located on the ground floor and on the first floor.
Towards Europaallee and Lagerstrasse, all four buildings feature public retail
and gastronomy units, in addition to the in-house café in the Lagerstras se
house and the UBS customer branch on Europaallee. The semi-public and
internal amenities face Eisgasse and Freischützgasse: the bistro at Eisgasse,
which is part of the staff restaurant, and the conference rooms in the Freischützgasse
building. The common staff areas are arranged around the
ambulatory and communication area on the first floor: the conference room
(Lagerstrasse building), lounge and office spaces (Freischützgasse build ing),
customer service area (Europaallee building), and the staff restaurant with
a kitchen (Eisgasse building).
Annette Gigon / Mike Guyer
Both partners are architecture graduates from ETH Zurich and have been
running the firm Gigon/Guyer Architects in Zurich together since 1989. The
architects achieved acclaim early on with museum buildings such as Kirchner
Museum Davos, Museum Liner Appenzell, the Winterthur Museum extension,
and the Archeological Museum in Kalkriese, Germany. Their field of
work has broadened in recent years to include residential and office build -
ings, such as the Prime Tower in Zurich. Since 2012, Annette Gigon and
Mike Guyer have been teaching at ETH Zurich as tenured professors. The
architects have achieved recognition nationally and internationally, including
the Fritz Schumacher Award in Germany, RIBA Fellowship in Britain, and the
Daylight Award – the highest architectural prize in Switzerland.
Bank overview
For 150 years, UBS has been at the service of private, institutional, and business
customers worldwide and retail customers in Switzerland. The UBS
headquarters are located in Zurich and Basel and the bank is represented in
more than fifty countries, with branches in all important finance centres.
The bank employs around 63,000 staff worldwide. UBS is a public company.
UBS AG is the parent company of the UBS corporation. The bank comprises
five corporate divisions, as well as the Corporate Centre. The five divisions
are: Wealth Management, Wealth Management Americas, Investment Bank,
Global Asset Management, and Retail & Corporate. At Europaallee 21, the
management support functions that were previously scattered at different
locations around the city have been brought together at the new Corporate
Centre as part of the new »one roof concept«.
Bicycle garage
For cyclists there is a garage for ninety-eight bikes on the ground floor of
the Lagerstrasse building.
Building committee
The construction and planning project is overseen by a building committee
and a panel of experts. The building committee is made up of external experts
and members of the administration and is directed by the urban plan-
David Chipperfield Architects
David Chipperfield Architects wurde 1985 gegründet. Heute arbeiten über 200
Mitarbeiter in den Büros in London, Berlin, Mailand und Shanghai. Das Büro
ist auf internationaler Ebene in allen Bereichen der Architektur, des Städtebaus,
der Inneneinrichtung und des Produkt- und Möbeldesigns für private
und öffentliche Bauherren tätig. Das Portfolio umfasst un ter anderem Museen
und Galerien, Bibliotheken, Pri vathäuser, Hotels, Bürogebäude, Masterpläne
und Shopkonzepte. Das Büro hat zahlreiche nationale und internationale Wettbewerbe
und diverse internationale Preise und Auszeichnun gen für herausragende
Entwurfsleistungen gewonnen. Dazu zählen der Stirling Prize 2007 für
das Literaturmuseum der Mo derne in Marbach am Neckar und der Preis der
Europäischen Union für zeitgenössische Architektur – Mies van der Rohe-
Preis 2011 für den Wiederaufbau des Neuen Museums auf der Berliner Mu -
seumsinsel.
David Chipperfield Architects – Partner: Christoph Felger
geboren 1967 in Hechingen, Deutschland. Nach einer Tischlerausbildung studierte
Christoph Felger Produkt- und Möbeldesign an der Central St. Martin’s
School of Art and Design und Architektur an der Architectural Association
School of Architecture in London. Seit 1999 ist er für David Chipperfield Architects
tätig, zunächst in London und seit 2000 in Berlin. 2006 wurde er Direktor
im Berliner Büro. Seit 2011 ist er einer der Geschäftsführenden Direktoren und
Partner. Als Design Director ist er für zahlreiche Projekte vom Entwurf bis zur
Fertigstellung verantwortlich. Dazu zählen das Empire Riverside Hotel in Hamburg,
das Peek & Cloppenburg Weltstadthaus in Wien und derzeit das Amore -
pacific Headquarters in Seoul und die Erweiterung des Kunsthauses Zürich.
Downsizing
Falls sich der Bedarf der UBS an Büroflächen am Standort Europa allee in Zukunft
verringert, können einzelne Häuser aus dem räumlichen Büroverbund
herausgenommen und fremdvermietet werden. Jedes Einzelhaus ist so konzipiert,
dass es sowohl haustechnisch, als auch organisatorisch und hinsichtlich
gesetzlicher Anforderungen unabhängig funktionieren kann. Die Gebäude spie -
geln so bis in ihre innerste technische Struktur die äußere Gestaltung als einheitliches
Ensemble von individuellen Häusern wider.
Eingangsfoyers
Die Hauptadresse des Ensembles liegt repräsentativ an der Europa allee. Der
Eingang ist durch einen aus der Geometrie des Gebäudes abgeleiteten Einschnitt
markiert. Von hier aus betritt man als Kunde, Besucher und Mitarbeiter
die Europaallee 21 durch das zweigeschossige Eingangsfoyer und wird an der
Rezeption empfangen. In der Halle trennen sich die Personenströme: Die Angestellten
erreichen ihre Büros im Haus Europaallee über das direkt ange -
schlossene Liftfoyer (oder zwei Treppenhäuser), Kunden melden sich hier für
Beratungstermine in der im ersten Obergeschoss liegenden Kundenzone an,
die über den Besucherlift oder eine repräsentative Treppe erreicht wird.
Jedes der vier Häuser verfügt über einen eigenen repräsentativen Zugang, der
in der jeweils charakteristischen Architektursprache ausgeführt ist. Im Haus
Lagerstrasse befindet sich das Eingangsfoyer für Mitarbeiter. Vom Foyer des
Hauses Freischützgasse aus erreichen Mitarbeiter und externe Sitzungsteilnehmer
durch eine zweigeschossige Lobby die Sitzungszone im Erdgeschoss
und die Büros in den Obergeschossen. Alle Foyers durchstoßen die Baukörper
in ihrer vollen Tiefe und sind sowohl von der Straße als auch vom Hof her
zugänglich. Einzige Ausnahme bildet das Haus Eisgasse, wo der Mitarbeiterzugang
vom Innenhof aus erfolgt, da die Halle für das UBS interne Restaurant
mit Marktkonzept reserviert ist.
Erschließung
Die vertikale Erschließung erfolgt von den Eingangsfoyers jeweils hausweise
über Lifte und Treppenhäuser. Die Liftfoyers, welche den Bürozonen vorgeschaltet
sind, wurden durch die Architekten für je des Haus individuell gestaltet.
Sie funktionieren so als Adresse auf den Geschossen: Im Haus Lagerstrasse
werden in den Foyers und den Aufzugbereichen die Materialien Metall
und Glas der Fassade wieder aufgenommen, die Liftfoyers des Hauses Freischützgasse
sind in zurückhaltenden Weißtönen gehalten, im Haus Europa -
allee wiederholt sich die in der Eingangshalle eingeführte weiße Marmorverkleidung
mit bündig eingelassenen Wandleuchten, eine Gestaltung, die im
Haus Eisgasse mit Verkleidungen aus dunklem Kunststein in der Farbe und
Struktur der Fassade variiert wird.
ning department. The building committee advises the municipal council
and the planning permission authorities on matters regarding urban devel -
opment and architecture.
Building structure
The basic architectural principle is that of four eight-storey buildings, grouped
like a windmill around a common interior quadrangle. On the upper floors,
the individual buildings are linked by means of offset bridges. From a con -
struction point of view, this feature enables gaps between the buildings, affording
views and access into the new interior quadrangle that is open to
the public.
The entrances to the buildings lie opposite the wide passages spanned by
the bridges. The combination of these programmatic and spatial elements
creates an architectural interconnection between the buildings and the
streets they face onto.
The intersecting passageways in the form of a cross connect the quadrangle
with the urban area. Functionally and in terms of building law, the four individual
buildings form an ensemble, providing the client with an administrative
building with offices and the corresponding services, such as gastron -
omy and a meeting and conference area. Public amenities are located on
the ground floor facing the street. The buildings are linked together on the
upper floors and can be used as continuous office floors. The office floors
are designed as a flexible office space, which can be used as open-plan or
as individual offices. The main entrance to the building complex is in build -
ing C30. Until Europaallee is completed in 2018, the main entrance will
initially be via the quadrangle.
Building surfaces and volumes
The Europaallee 21 site has a surface area of 7,394 square metres, a width
of 94 metres and a length of 100 metres. All four buildings have eight aboveground
storeys and two underground levels. The eaves all have a height of
29.70 metres. The sixth and seventh storeys are recessed in several places,
with eaves reaching 22 metres. The standard floor height is 3.50 metres,
and 4.55 metres or 8.05 metres in the basements. The gross floor area totals
56,700 square metres, with a gross volume of 213,000 cubic metres.
The building on Lagerstrasse (Gigon/Guyer) has an above-ground gross floor
area of 13,680 square metres and a total gross volume of 51,000 cubic metres.
The building on Freischützgasse (David Chipperfield Architects) has a
gross floor area of 14,600 square metres and a gross volume of 54,700 cubic
metres. The Europaallee building (Max Dudler) has a gross floor area of
12,700 square metres and a gross volume of 47,300 cubic metres, while the
building on Eisgasse (Max Dudler) has a gross floor area of 11,300 square
metres and a gross volume of 42,300 cubic metres.
Client
UBS AG
Client´s representative: Beta Projektmanagement AG, Zürich
(Project Development: UBS, SBB, Schweizerische Post)
Communication zone / ambulatory
The communication zone links all the buildings on the first floor by means of
a spacious and characteristic ambulatory like a raised cloister, which connects
the vertical accesses and the common service areas, such as the restaurant,
the conference rooms, and the customer service area. This horizontal
connection between the four buildings on the first floor was designed
to enable public access to the quadrangle on the ground floor. The commu -
nication zone provides an overview of the ensemble's layout. From the ambulatory,
you can also see into the two-storey entrance halls of the Europa -
allee and Lagerstrasse buildings. The different materials and designs clearly
delineate the transitions between the four buildings and their individuality
with in the ensemble.
Construction time
The two-tiered selection process including prequalification for the design of
construction sites A and C – which was won by Max Dudler’s »city sculpture«
project was held in 2006. Subsequently, Max Dudler formed a planning
committee together with the team that came second: Annette Gigon / Mike
Guyer Architects and David Chipperfield Architects. The planning committee,
as the general planner, oversaw the development of the project from
David Chipperfield
Christoph Felger
Partner und / and Design Director
David Chipperfield Architects

88 I 89
Index zur Europaallee 21
Europaallee 21 Index
d
e
d
e
Fassadendetail
Façade detail
Haus Lagerstrasse
Fassadendetail
Façade detail
Haus Freischützgasse
Fassadendetail
Façade detail
Haus Europaallee
Nutzer, die ihr Auto in der Tiefgarage parken möchten, erreichen diese durch
die gemeinsame Einfahrt in Baufeld A von der Freischützgasse aus. Für Kunden
steht ein repräsentatives Besucherfoyer im ersten Untergeschoss von
Haus Europaallee zur Verfügung. Die Kundenfiliale und Geschäfte im Erd ge -
schoss sind jeweils von der Straße aus zugänglich.
Fassade
Die Fassaden der vier Häuser sind in ihrer Konstruktion und Materialität eigenständig
ausgebildet. Gemeinsame gestalterische Elemente sind: die einheitlichen
Geschosshöhen, die Betonung der Sockelpartie und die Staffelungen
der Baukörper in den obersten Geschossen.
Fassade Haus Lagerstrasse
(Gigon/Guyer Architekten)
Die zweischichtige Gebäudehülle besteht aus einer inneren Metall-Glasfassa de
mit unterschiedlich rhythmisierten Fensterteilungen und einer äußeren, durchlüfteten
Einfachverglasung mit metallisch schimmernder Gewebeeinlage.
Die Innenhaut in Elementbauweise ist aus thermisch getrennten Metallfensterprofilen,
aus Dreifach-Isoliergläsern und hochgedämmten Metall-Paneelen aufgebaut.
Die äußeren Scheiben bieten Lärmschutz gegen die Straße, Windschutz für die
Sonnenrollos und Sichtschutz von außen nach innen – ohne jedoch die Aussicht
aus den Büros zu beeinträchtigen. Die äußeren Gläser, in drei verschiedenen
Elementbreiten, werden in Metall U-Profilen auf horizontalen Stahlblechabschottungen
gehalten und in verschiedenen Winkeln zueinander versetzt.
Dabei entstehen Schlitze für die Durchlüftung und je nach Lichtverhältnissen
auch ein Spiel unterschiedlicher Reflexionen. Es ist die Wirkung eines gläsernen
Vorhangs – einer ›curtain wall‹ – im eigentlichen Sinn des Wortes.
Fassade Haus Freischützgasse
(David Chipperfield Architects)
Die Rationalität der Grundrissorganisation spiegelt sich in der Fassade wider
und wird zugleich durch die mäandrierenden, gegeneinander verlaufenden
Fassadenbänder aufgelöst. Die flachreliefartige Wirkung wird mittels aussen
beschichteter und unterschiedlich dichten Kunststoffgeweben in den äußeren
Glasscheiben noch verstärkt. Je nach Tageslichtsituation und Standpunkt des
Betrachters verändert sich der Baukörper: In der Wahrnehmung oszilliert das
Gebäude zwischen Schwere und Leichtigkeit, Strenge und Verspieltheit, Geschlossen-
und Offenheit.
Die Festverglasung der inneren Fassadenebene wird durch Metallprofile mit
bronzefarben eloxierter Oberfläche gehalten. Die innen sichtbaren Stützen -
verkleidungen aus Metall haben dieselbe Oberfläche. Der Sonnenschutz im
Schei benzwischenraum ist als drahtseilgeführte Vertikalmarkise ausgeführt.
Von außen haben die Stützen (in den Obergeschossen) eine Verglasung mit
engmaschiger, blickdichter Gewebeeinlage. Die äußere Verglasung der Schrägbereiche
hat ebenfalls eine Gewebeeinlage, hier aber mit weiten (zu 50 Prozent
durchsichtigen) Maschen. Die zurückgesetzten Scheiben der Obergeschosse
sind durchsichtig verglast. Die sichtbaren Deckenstirne sind mit Aluminiumverblechung
in der Oberfläche Bronze Eloxal ausgeführt.
Fassade Haus Europaallee
(Max Dudler Architekten AG)
Das Haus Europaallee wird von einer Fassadenhaut aus Glas und Metall umschlossen.
Die Wirkung der Fassade beruht auf der Reihung der flächigen, reflektierenden
Fenster, die in ein feingliedriges Relief aus Schattenfugen eingefügt
sind.
Aus technischer Sicht handelt es sich um Kastenfenster mit isolierender Festverglasung
innen und hinterlüfteter Vorverglasung. Die Fassade ist als werkseitig
vollständig vorgefertigte Elementfassa de ausgeführt. Jedes Element ist
selbsttragend und wird auf der Baustelle mit Konsolen an den Geschossdekken
befestigt und einjustiert. Die Vorverglasung ist in eine umlaufende Metallzarge
eingeklebt und kann zur Reinigung von außen geöffnet werden. Jedes
Kastenfenster ist durch in Abstand umlaufende Metallprofile umrahmt. Durch
den Rahmen verdeckt, gibt es in der Zarge Lüftungsöffnungen, durch die Außenluft
hinter die Vorverglasung strömen kann. Im Zwischenraum ist witterungsgeschützt
ein textiler Sonnenschutz untergebracht. Raumseitig ist eine
feste Dreifachisolierverglasung mit Sicherheitsglas in thermisch getrennten
Metallprofilen montiert. Die Konstruktion ist hochgedämmt. Alle Metalloberflächen
sind in Metallglimmerfarbe anthrazit pulverbeschichtet.
2007 to 2009, including the general contracting of tenders. The planning application
was submitted in autumn 2008. The realisation of the new building
»Europaallee 21« followed from summer 2010 to February 2013.
Cooperation
»After a critical reaction from the planning consortium, we returned to a
model that had been rejected at an earlier stage. …We were all in agreement
at this point, without any opposition on the part of the client either. A key
issue was to generate sufficient usage, which was supervised by the municipal
authorities, who were concerned it might be too dense. At times it
was indeed a time-consuming process, which required patience from all
those involved – but nevertheless it was a collegial, animated, and creative
exchange, which we all appreciated.«
Annette Gigon in the discussion at the Architecture Forum Zurich, 31.01.2013
David Chipperfield Architects
David Chipperfield Architects was founded in 1985 and currently has more
than 200 employees in the offices in London, Berlin, Milan, and Shanghai.
The firm operates internationally for private and public clients in all fields of
architecture, urban development, interior design, product and furniture design.
The portfolio includes museums and galleries, libraries, private hous -
es, hotels, office buildings, master plans, and shop concepts. The firm has
won numerous national and international competitions and various international
prizes and awards for outstanding designs. These include the Stirling
Prize 2007 for the Marbach Museum of Modern Literature, and the European
Union award for contemporary architecture / Mies van der Rohe Award
2011 for the redevelopment of the New Museum on the Museum Island in
Berlin.
David Chipperfield Architects – Partner: Christoph Felger
was born in 1967 in Hechingen, Germany. After a carpentry apprenticeship,
Christoph Felger studied product and furniture design at Central St. Martin’s
School of Art and Design and architecture at the Architectural Association
School of Architecture in London. He has been working for David Chipperfield
Architects since 1999, initially in London and then in Berlin since 2000.
In 2006 he became the director of the Berlin office. Since 2011, he has been
one of the managing directors and partners. As Design Director, he is responsible
for a wide range of projects, from design to completion. These
include the Empire Riverside Hotel in Hamburg, the Peek & Cloppenburg
department store in Vienna, and currently the Amorepacific Headquarters
in Seoul and the extension of the Kunsthaus Zurich.
Design teams
Lagerstrasse building
Architecture: Annette Gigon / Mike Guyer
Team Leadership: Barbara Schlauri
Project Management from 08/2010: Urs Meyer
Project Management until 08/2010: Brigitte Rüdel
Project Team: Luisa Wittgen, Katharina Löble, Bettina Gerhold,
Ingo Brinkmann
Freischützgasse building
Architecture: David Chipperfield Architects, Berlin
Partners: Christoph Felger, Design; Harald Müller, Project Management
Project Manager: Ulrich Goertz, Sven Schönwetter
Project Team: Martin Geyer, Ole Hallier, Paul Hillerkus, Guido Kappius,
Hans Krause, Kathrin Löscher, Fabian Mainzer, Anna Naumann, Philipp
Oesch, Katrin Sommer, Urs Vogt, Linda von Karstedt
Europaallee and Eisgasse buildings
Architecture: Max Dudler Architekten AG, Zurich
Overall Project Management: Mark van Kleef
Project Management: Daniel Hövels
Project Team: Niklas Bahners, Anna Bartels, Sarah Dichter, Hannah Ferlic,
Gesine Gummi, Clive Hildering, Jörg Jakubczak, Maren Jatzek, Julius
Kranefuss, Andreas Lamprecht, Matthias Lovis (planning manager), Isabelle
Meissner, Silke Meier zu Evenhausen, Vivien Merchak, Henrik Mundorf,
Valentin Niessen, Hannes Reichel, Max Rein, Marcel Rüther, Axel Schmidt
(assistent project manager), Lisa Onnen, Markus Weissenmayer
Fassade Haus Eisgasse
Das Haus Eisgasse ist als massives steinernes Haus mit tiefen, scharf in den
Baukörper eingeschnittenen Fensteröffnungen gestaltet. Die vorgehängte mas -
sive Verkleidung aus vorgefertigten Kunststeinelementen verdeckt die Rahmen
der einschichtigen Fensterelemente. In der Fassade sind dadurch nur zwei
Materialien sichtbar: dunkelgrüner Kunststein und Glas.
Durch Zuschläge aus einheimischem Alpgestein in unterschiedlichen Körnungen
(weißer Marmor, schwarzer Basalt, grüner Alpe Verde) erhalten die geschliffenen
Kunststeinelemente je nach Betrachtungsabstand Detailvielfalt und Tiefe.
Die einschichtigen Fensterelemente bestehen aus feststehenden – Dreifach-
Isoliergläsern in Metallprofilen. Die außenliegenden textilen Sonnenstores laufen
seitlich geführt unmittelbar vor der Verglasung.
Fotograf
Stefan Müller wurde 1965 in Bonn geboren. Er studierte Visuelle Kommunikation
an der Fachhochschule in Dortmund. Er wurde von O. M. Ungers als Architekturfotograf
entdeckt und fotografiert ab 1992 seine Bauten. Seit 1994
arbeitet er von Berlin aus unter anderem für die Architekten Max Dudler, Kleihues+Kleihues,
Ortner & Ortner, Barkow Leibinger und Müller Reimann.
Gastronomie
Das Personalrestaurant hat eine besondere Bedeutung innerhalb eines Unternehmens
– weil es Öffentlichkeit herstellt, nach innen wie nach außen. Gera -
de in Unternehmen, die wie die UBS eine Desk-Sharing-Philosophie verfolgen,
wird das Personalrestaurant zum wichtigen Identifikationsort und Kommunikationsraum
im Haus. Um dieser Anforderung gerecht zu werden, sind die gastronomischen
Angebote in der Europaallee 21 in drei Einrichtungen gestaffelt:
Il CAFFÈ, ein öffentliches Café im Haus Lagerstrasse (von Gigon/Guyer)
richtet sich an Passanten, Mitarbeiter, Gäste und Nachbarn, die hier »italienisches
Flair« genießen können. Ein Personalrestaurant mit Marktkonzept, das
EASY 21 am Hof im Erdgeschoss des Hauses Eisgasse (Max Dudler), bietet von
der Theke ganztägig ein »italienisches und globales Angebot« für den Hunger
zwischendurch. Und schließlich darüber, im ersten Obergeschoss, werden im
MEAL 21 mittags im Selbstbedienungsbetrieb mit Check-in (Zahlungssystem)
verschiedene Me nüs »Exquisit, Traditional, Veggie« sowie Salatbuffet und Getränke
für die Mitarbeiter angeboten. Alle Einrichtungen wurden von den für die
jeweiligen Häuser verantwortlichen Architekten entworfen.
Vom Büro Gigon/Guyer gestaltet, zeichnet sich ll CAFFÈ durch einen U-förmigen
Grundriss aus. Ge gen die Südseite, die Straße und die Stadt gerichtet,
wird mit hölzernen Tischen, Stühlen sowie einer langgezogenen Sitzbank der
urbane Caféhaus-Charakter unterstrichen. Im Mittelbereich vermittelt eine einladende
Theke aus Messing zwischen dem Straßen- und dem Hofraum.
Gegen den Hof hin laden bequeme, ausladende Sitzgruppen zum Verweilen
ein. Ein eleganter brauner Terrazzoboden mit weißen Kieseln verbindet alle drei
Bereiche. Die Wand- und Deckenlampen sind vom Büro Gigon/Guyer in Zusammenarbeit
mit Fluora Leuchten entworfen und gebaut worden. Schiebefenster
erlauben es im Sommer, die Gasträume großzügig gegen außen zu öffnen.
Max Dudlers Restaurant MEAL 21 und das darunter liegende Bistro EASY 21
sind durch eine gemeinsame Gestaltung als zusammengehörige Einrichtung
erkennbar. Schwarze Wandvertäfelungen geben den Räumen eine strenge,
noble Grundstimmung, zugleich wird auf diese Weise der Gastraum vor allem
in der Sicht vom Hof aus optisch aufgelöst, sodass das in feinem Kirschholz
ausgeführ te Mobiliar und die ebenfalls mit Kirschholz verkleidete Theke, die
wie eine Skulptur den Bistroraum prägt, eine Adresse bilden. Auch der Umgang
im ersten Obergeschoss des Hauses Eisgasse ist mit den schwarzen
Vertäfelungen versehen und zeigt auf diese Weise die besondere Funktion dahinter
an. Das Mobiliar aus dem Programm »Black Monday« wurde von Max
Dudler für horgenglarus entworfen.
An der Europaallee befindet sich zusätzlich das öffentliche Restaurant LOFT
FIVE, welches von der Carlton Zürich AG betrieben wird. Das breite Angebot
deckt den gesamten Verpflegungsbedarf vom Frühstück bis zum Cocktail ab
und ergänzt damit das Angebot in idealer Weise. »Genuss, Lebensfreude und
Lust an der Kommunikation haben uns inspiriert, diesem weltoffenen und außergewöhnlichen
Restaurantkonzept Leben einzuhauchen. LOFT FIVE, ein Ort
mit fünf Szenerien und dem ältesten und längsten Tisch von Zürich.«
Gebäudestruktur
Das Grundprinzip des Städtebaus sieht vier achtgeschossige Gebäudekörper
vor, die sich windmühlenartig um einen gemeinsamen Innenhof gruppieren.
Competition and tender (2006 / 2007); with Britta Fritze and Maike Schrader
Project Team: Nina Barthélémy, Nina Herchenbach, Clive Hildering, Mark
van Kleef, Max Rein, Andrea Schregenberger, Marco Strobel, Renwen Yang,
Mara Callovi
Downsizing
Should UBS require less office space at the Europaallee site in future, individ -
ual houses can be separated from the office ensemble and leased to third
parties. Each individual house is designed so that it can function independ -
ently with regard to services, organisation, and statutory requirements.
Thus the internal technical structure of the buildings reflects their external
design as a coherent ensemble of individual buildings.
Ecology on the rooftops
The new building will improve the environmental performance of UBS remark -
ably. The building has an optimal access to the sustainable public transport
system. It was built according to the MINERGIE-standard. The heating system
is not dependent on fossil fuel. It is supplied by the eco-friendly district heat -
ing network of the city of Zurich. Innovative LED-technology is used for
energy-efficient lighting of the working environments. Green roofs stimulate
biodiversity in the inner city.
Greenery on rooftops enables the integration of landscapes and natural fea -
tures into architecture and urban development. In the almost completely
built-up urban area around the main railway station, ecological compensatory
measures are effectively only possible on flat roofs. A wide variety of
structures and habitats can significantly increase the numbers of rare species
found there. As roof surfaces with greenery are left to evolve and flourish
undisturbed for decades, it enables the unfolding of dynamic processes
of population and habitat development over a long period and provides
new habitats for endangered species. The planning of roof greenery has to
be guided by the natural and cultural environment. The urban area of the
main railway station is adjacent to the ruderal areas of the neighbouring
railway area. Various species, some of which are rare and endangered, are
now endemic to this secondary habitat. For example, for the blue-winged
grasshopper the area around the railway tracks between the Altstetten and
Zurich stations is one of its most important refuges on the Swiss Plateau.
Some of these areas provide habitats and environmental conditions that
are comparable to riverbanks.
The second significant type of habitat is the Sihl river, which flows into the
Limmat just past Zurich’s main railway station. In the city centre, the Sihl
also features river gravel in places, with sedimentation of bed load materials.
Studies in Basel have shown that rooftop greenery is suited to species that
thrive on riverbanks: birds (goldfinch), grasshoppers (bow-winged grass -
hopper, blue-winged grasshopper, common field grasshopper, great green
bush cricket), butterflies (swallowtail, green-veined white), reptiles (wall
lizard), wild bees. In addition, it supports protected species from the following
groups: spiders, beetles, cicadas, and snails. There is also an extensive list
of plants that can thrive on rooftops.
Entrance foyers
The main address of the ensemble is located representatively on Europaallee.
The entrance is marked by a recess that stands out from the geometry of
the building, providing access to Europaallee 21 for customers, visitors, and
employees through the two-storey entrance foyer with the reception. In the
foyer, the stream of people divides: employees head for their offices in the
Europaallee building via the adjacent lift foyer (or two flights of stairs), custom -
ers register here for consultations in the customer service area on the first
floor, accessed via the visitors’ lift or up a flight of stairs.
Each of the four buildings has its own representative entrance, characterised
by its own architectural style. The entrance foyer for employees is located
in the building on Lagerstrasse. From the foyer of the Freischützgasse
building, employees and external conference participants can access the
conference area on the ground floor through a two-storey lobby, as well as
the offices on the upper floors. All foyers run through the whole breadth of
the building and are accessible both from the street and from the quadrangle.
The only exception is the Eisgasse building, where the employee entrance
is from the quadrangle, because the foyer is occupied by the semipublic
bistro.
Fassadendetail
Façade detail
Haus Eisgasse
Café
Haus Lagerstrasse

90 I 91
Index zur Europaallee 21
Europaallee 21 Index
d
e
d
e
Eingangshalle
Entrance hall
Haus Europaallee
Umgang
Ambulatory
Haus Freischützgasse
Kommunikationszone
Communication zone
Haus Lagerstrasse
In den Obergeschossen sind die einzelnen Gebäude über versetzte Brücken
miteinander verbunden. Dieser Eingriff ermöglicht aus städtebaulicher Sicht
eine Zäsur zwischen den Gebäuden und erlaubt gleichzeitig Einblick und Zugang
in den neuen, öffentlich zugänglichen Innenhof. Die Eingänge zu den
Häusern liegen jeweils gegenüber den großzügigen, von den Brücken überspannten
Durchgängen. Das Zusammenwirken dieser programmatischen und
räumlichen Elemente führt zu einer städtebaulichen Vernetzung, die die Gebäude
mit den gegen überliegenden Straßenzügen in Verbindung bringt.
Über die verschränkten Durchgänge wird der Hof mit dem Stadtraum verflochten.
Funktional wie baurechtlich bilden die vier Einzelgebäude einen Ge -
samt komplex, welcher dem Nutzer als Verwaltungsgebäude mit Bü ros und
zugeordneten Dienstleistungen wie Gastronomie und Sitzungs- und Kon ferenzbereich
dient. Straßenseitig sind im Erdgeschoss öffentliche Nut zungen
untergebracht. In den Obergeschossen sind die Gebäude miteinander verbunden
und können als durchgehende Büroebenen genutzt werden. Die Büroebenen
sind als Kombibürozone ausgebildet, welche Großraum- und Einzelbüronutzung
ermöglichen. Der Hauptzugang zum Gebäudekomplex ist im Gebäude
Europaallee. Vor der Fertigstellung der Europaallee 2018 wird der Hauptzugang
zunächst über den Hof erfolgen.
Investition
An der Europaallee 21 investiert UBS insgesamt einen mittleren dreistelligen
Millionenbetrag. Die Europaallee 21 ist Teil der Immobilienstrategie, die bezweckt,
die Räumlichkeiten auf wenige große Standorte im Raum Zürich zu
konzentrieren. Damit erhöht UBS die Effizienz der Raumnutzung und generiert
jährliche Einsparungen in der Region Zürich von rund CHF 90 Mio.
Kommunikationszone / Hofumgang
Die Kommunikationszone verbindet im ersten Obergeschoss alle Häuser durch
einen großzügigen und repräsentativen Umgang, der ähnlich einem Kreuzgang
entlang der Hoffassade die Verbindung zwischen der vertikalen Erschließung
und den hier angeordneten gemeinsamen Servicebereichen wie dem Restaurant,
den Sitzungszimmern und der Kundenzone herstellt. Diese horizontale
Verbindung der vier Häuser im ersten Obergeschoss ist zugunsten der öffentlichen
Hofzugänge im Erdgeschoss angeordnet worden. Von der Kommunikationszone
aus ist das Raumgefüge des Ensembles erfahrbar. Vom Umgang
aus sind auch die zweigeschossigen Eingangshallen der Häuser Europaallee
und Lagerstrasse einsehbar. Von einem Haus zum anderen zeigt der Wechsel
in Material und Gestaltung deutlich den Übergang und die innere Eigenständigkeit
der Häuser im Verbund.
Lichtgestaltung
Es ist bemerkenswert, wie stark die Fassaden der vier Häuser auf das natürliche
Sonnenlicht reagieren und wie stark der individuelle Charakter der jeweiligen
Architektur gerade durch das Licht zur Geltung kommt. Aber auch die
künstliche Beleuchtung ist in den Häusern unterschiedlich – insbesondere in
den öffentlichen Zonen, den Eingangshallen, Korridoren, Liftfoyers, den Restaurants
und Cafés, ebenso in Sonderräumen wie dem Auditorium. Die individuellen
Konzepte für die Gestaltung der künstlichen Beleuchtung wurden
von matí AG begleitet.
Etwas vereinfacht kann man diese Individualisierung entlang der Begriffe Körper,
Fläche und Material aufschlüsseln. Die Lichtgestaltung der Häuser Europa -
allee und Eisgasse von Max Dudler wird durch Lichtkörper gekennzeichnet.
Diese Lichtkörper sind entweder einseitig in eine (steinerne) Architekturordnung
eingefügt, etwa wie in den Liftfoyers, bilden als zweiseitige Lichtkörper
ein Deckenrelief, etwa wie in den Korridoren im ersten Obergeschoss – oder
prägen als dreidimensionale Lichtkörper, wie in der Eingangshalle im Haus
Europaallee, den Raum. Auch die Pendelleuchten, die in den Gasträumen des
Restaurants hängen, sind Körper, allerdings ha ben sie durch ihre ellipsoide
Form eine weichere, gastliche Gestaltung. Die von Annette Gigon/Mike Guyer
entworfenen Leuchten im Haus Lagerstrasse sind als flächige Lichtkörper in
die Wand- und Deckenflächen integriert. Im öffentlichen Café finden sich geschwungene
Pendel- und Wandleuchten. Demgegenüber ist im Haus Freischützgasse
von David Chipperfield Architects wiederum eine Lichtgestaltung
realisiert, die das Licht stark in Beziehung zu den verwendeten, sehr charakteristischen
Materialien setzt. Das gilt für die Liftfoyers genauso wie für die
Wandfassungen aus Holz im Auditorium oder die Rückwand des Korridors im
ersten Ober geschoss, die aus bedruckten und unterschiedlich dichten Aluminiumgeweben
in den äußeren Glasscheiben gebildet wird. Diese Wände er-
Façades
The façades of the four buildings are each characterised by different structures
and materials.
Common design features include: identical floor heights, the highlighting of
the base, and the staggering of the building on the upper floors.
Façade of the Lagerstrasse building
(Gigon/Guyer Architects)
The double-layered outer shell of the building is composed of an inner metal
and glass façade with variably cadenced window partitions and an external
ventilated layer of single glazing with metallically shimmering fabric inserts.
The inner surface, in modular construction, consists of thermally separated
metal frame profiles, triple insulated glazing, and highly insulated metal
panels.
The outer glazing provides noise protection from the road, wind protection
for the sun screens, and privacy protection from the outside, without compromising
the views from the offices. The outer glazing elements, in three
different widths, are installed on horizontal steel plate partitions with metal
U-profiles. They are set at varying angles to each other, creating additional
ventilation slots and a play of different reflections that fluctuate according to
the lighting conditions. An impression of a glass curtain is thus obtained –
a literal »curtain wall«.
Façade of the Freischützgasse building
(David Chipperfield Architects)
The rationality of the layout is reflected by the façade and is at the same time
dissolved by the undulating lines of the façade that run counter to each other.
The bas-relief effect is reinforced further by different thicknesses of imprinted
aluminium fabric in the outer panes of glass. The building’s appearance
fluctuates according to the incidence of daylight and the perspective of the
viewer, oscillating between solidity and lightness, austerity and playfulness,
closedness and openness.
The fixed glazing of the inner façade layer is held by metal profiles with bronze
anodized surfaces. The metal cladding of the supports visible in the interior
has the same type of surface. The sun protection in the interspace is a cableoperated
vertical awning.
From the outside, the supports (on the upper floors) have glazing with finemesh,
opaque fabric inserts. The outer glazing of the slanting areas also has
fabric inserts, but with a wide mesh (with 50 per cent transparency). The
recessed panes of the upper floors are transparently glazed. The visible roof
faces are sheet metal with a bronze anodised surface coating.
Façade of the Europaallee building
(Max Dudler Architekten AG)
The Europaallee building is enclosed by a glass and metal façade layer. The
appearance of the façade is determined by the alignment of the large-surface,
reflecting windows, which form part of a filigree relief of shadow gaps.
From a technical point of view, they are casement windows with insulating
fixed glazing on the inside and rear-ventilated secondary glazing. The façade
is factory-made, entirely prefabricated, and modular. Each element is
self-supporting and is mounted on-site onto the floor ceilings with brackets.
The secondary glazing is affixed within a metal frame and can be opened
from the outside for cleaning. Each casement window is framed by metal
profiles. There are vent holes concealed by the frame, allowing outdoor air
to circulate behind the secondary glazing. In the interspace, there are weatherproof
textile sun screens. There is an inner layer of fixed triple glazing
with safety glass, mounted within thermally separated metal profiles. The
structure is highly insulated. All metal surfaces are powder-coated with anthracite
metallic mica.
Façade of the Eisgasse building
(Max Dudler Architekten AG)
The Eisgasse building is a solid stone structure with deeply recessed win -
dow openings. The rainscreen solid cladding made of prefabricated cast
stone elements conceals the frames of the single-glazed window modules.
Consequently, only two materials are visible in the façade: dark green cast
stone and glass.
Additions of local alpine stone with varying grains (white marble, black basalt,
green Alpe Verde) give the cast stone elements a wealth of details and
halten jeweils Lichtbänder bzw. Spots im Deckenzwickel, die das Wandmaterial
durch Streiflicht inszenieren. In den Auditorien und den Mehrzweck räumen
schaffen darüber hinaus hochwertige, maximal entblendete Einbau-Downlights
eine hohe horizontale Beleuchtungsstärke, ohne dass die Lichtquelle in Erscheinung
tritt. Auf diese Weise wird das Licht selbst zum Material.
Die Beleuchtung der Büroflächen wurde in Fortführung des Desk-Sharing-Konzepts
sehr flexibel ausgestattet. LED-Stehleuchten mit tageslichtabhängiger
Regulierung und präsenzabhängiger Steuerung garantieren optimale Beleuchtung
bei maximaler Flexibilität.
Zur Ausleuchtung des Innenhofs kommt eine Stahlseilaufhängung parallel zu
den vier Fassaden zum Einsatz. Die Stahlseile sind zwischen dem ersten und
zweiten Obergeschoss montiert. Die LED-Strahler sind hier in einem gleichmäßigen
Abstand angebracht. Dadurch wird die Zone der Land schafts ar chitektur
gleichwertig zu den Verkehrswegen ausgeleuchtet.
Lukas Schweingruber
Lukas Schweingruber, geboren 1964 in Langnau i. E., studierte Landschafts -
architektur an der Hochschule Rapperswil. Von 1992 bis 1995 arbeitete er im
Büro Kiefer Landschaftsarchitektur in Berlin, ab 1996 war er Mitarbeiter im Büro
Zulauf und Partner in Baden, CH. Im Jahr 2000 startete er eine Bürogemeinschaft
mit Rainer Zulauf (Zulauf Seippel Schweingruber), zeitgleich agierte er ab 2001 als
Dozent für Landschaftsarchitektur an der HS Rapperswil. Für seine Arbeiten mit
Rainer Zulauf erhielt er zahlreiche Auszeichnungen. Gemeinsam mit seinem Büro -
team in Zürich bearbeitet er zahlreiche Projekte im In- und Ausland.
Max Dudler
Max Dudler wurde in Altenrhein in der Schweiz geboren, er studierte Architektur
an der Frankfurter Städelschule und an der Hochschule der Künste Berlin.
Zu Beginn seiner Laufbahn arbeitete er bei Oswald Mathias Ungers. 1992
gründete er ein eigenes Architekturbüro. Heute führt das Büro Niederlassungen
in Berlin, Zürich und Frankfurt. Seit 2004 Professor an der Kunstaka demie
Düsseldorf.
Nutzer und Eigentümer
Seit 150 Jahren betreut UBS private, institutionelle und Firmenkunden weltweit
und Retailkunden in der Schweiz. UBS hat ihren Hauptsitz in Zürich und
Basel und ist in mehr als 50 Ländern und an allen wichtigen Finanzplätzen mit
Niederlassungen vertreten. Die Bank beschäftigt weltweit ca. 63.000 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. UBS ist eine Aktiengesellschaft. Die UBS AG ist die
Muttergesellschaft des UBS-Konzerns. Die Bank gliedert sich in fünf Unternehmensbereiche
sowie das Corporate Center. Die fünf Unternehmensbereiche
sind: Wealth Management, Wealth Management Americas, Investment
Bank, Global Asset Management und Retail & Corporate. In der Europaallee
21 werden im Rahmen des neuen »One-Roof-Konzepts« die bislang in der Stadt
verstreuten Management-Support-Funktionen zusammengefasst.
Nutzungsverteilung
Die Europaallee 21 ist ein Bürogebäude. Darüber hinaus sind im Erdgeschoss
und im ersten Obergeschoss des Ensembles eine Vielzahl unterschiedlicher
interner und öffentlicher Nutzungen untergebracht.
Zur Europaallee und zur Lagerstrasse sind in allen vier Häusern fremdgenutzte
Retail- und Gastronomieflächen sowie das hauseigene Café im Haus Lagerstrasse
und die UBS-Kundenfiliale im Haus Europaallee angeordnet. Zur Eisund
Freischützgasse sind die halb-öffentlichen und internen Nutzungen orientiert:
das zum internen Restaurant gehörende Bistro im Haus Eisgasse und
die Sitzungszimmer im Haus Freischützgasse. An der umlaufenden Kommunikationszone
im ersten Obergeschoss sind die al len Mitarbeitern dienenden
Bereiche angeordnet: Sitzungszimmer (Haus Lagerstrasse), Lounge und erste
Büroflächen (Haus Freischützgasse), der Kundenbereich (Haus Europaallee)
sowie das Personalrestaurant mit Küche (Haus Eisgasse)
Ökologie und Nachhaltigkeit
Der Neubau verbessert die Umweltbilanz von UBS deutlich. Das Gebäude
ist mit dem öffentlichen Verkehr optimal erschlossen und wurde nach dem
MINERGIE-Standard gebaut. Die Beheizung erfolgt nicht durch fossile
Energien im Gebäude, sondern über das umweltfreundliche Fernwärmenetz
der Stadt Zürich. Innovative LED-Technologie sorgt für eine energieeffiziente
Beleuchtung der Arbeitsplätze. Begrünte Dachflächen fördern die Biodiversität
im innerstädtischen Raum.
depths, depending on the viewing distance. The layer of window modules
is composed of fixed triple-glazing in metal profiles. The outer textile sun
screens are suspended along the glazing.
Gastronomy
The staff restaurant plays a special role within a company, because it has a
public dimension, both internally and externally. Especially within companies
such as UBS, who follow a desk-sharing philosophy, the staff restaurant
is an important area for identification and communication. In order to meet
this requirement, the gastronomic options at Europaallee 21 are divided intothree
establishments: Il CAFFÈ, a public café in the Lagerstrasse building
(by Gigon/Guyer) is targeted towards passers-by, employees, guests, and
neighbours, who can enjoy its »Italian flair«. A semi-public staff restaurant
with a market concept, the EASY 21 by the quadrangle on the ground floor
of the Eisgasse building (Max Dudler), is open all day and offers »Italian
and global dishes« over the counter. And finally above it, on the first floor,
MEAL 21 offers self-service lunches with a check-in payment system, with
various »exquisite, traditional, veggie« menus, as well as a salad buffet and
drinks for staff. All the establishments were designed by the architects responsible
for the respective house.
Designed by the firm Gigon/Guyer, Il CAFFÈ has a U-shaped layout. Fac ing
the south, the street, and the city, the wooden tables, chairs, and a long
bench emphasise its urban café house character. In the middle, there is a
welcoming brass bar linking the areas facing the street and the quadrangle.
On the quadrangle side, there is inviting and generous seating where guests
can linger in. An elegant brown terrazzo floor with white pebbles links all
three areas. The wall and ceiling lights were designed and manufactured by
Gigon/Guyer, in cooperation with Fluora Lighting. Sliding windows enable
the dining area to be opened widely to the outdoors in summer.
Max Dudler’s restaurant MEAL 21 and the EASY 21 bistro below can be recognised
as related establishments on account of their common design.
Dark wall panels give the spaces a sleek and classy ambience. They also
make the dining area recede visually, especially when viewed from the quad -
rangle, highlighting the quality cherrywood furnishings and the bar also
decorated with cherrywood, which dominates the bistro area like a sculpture.
The first floor of the Eisgasse building features the same dark panelling, representative
of its particular function. The furniture from the »Black Monday«
series was designed by Max Dudler for horgenglarus.
The LOFT FIVE restaurant, run by Carlton Zurich AG, is also on Europaallee
and open to the public.. The wide range of choices covers all gastronomic
requirements from breakfast to cocktails, completing the gastronomic portfolio
perfectly. »Enjoyment, joie de vivre, and a love of communication
inspired us to bring this cosmopolitan and unusual restaurant concept to life.
LOFT FIVE, a place with five views and the oldest and longest table in Zurich.«
Investment
UBS is investing hundreds of millions in Europaallee 21. The building complex
is part of its real estate strategy, with the objective of focusing the
office space in the Zurich region on just a few main sites. UBS is thereby
increasing the efficiency of its utilisation of space, generating annual savings
in the Zurich region of around 90 million Swiss francs.
Lighting design
It is extraordinary how strongly the façades of the four buildings reflect the
natural sunlight, and the extent to which light brings the individual character
of the respective architecture to the fore. The artificial lighting within the
buildings also varies – especially in the public areas, the entrance halls, corridors,
lift foyers, restaurants, and cafés, as well as in special areas like the
auditorium. The individual concepts for the artificial lighting design were
overseen by matí AG.
What follows is a simplified presentation of the individual characteristics of
units, surfaces, and materials. The lighting design in the Europaallee and
Eisgasse buildings by Max Dudler is characterised by luminaries. These luminaries
are either embedded unilaterially in a (stone) architectural arrangement,
such as in the lift foyers; or form a bilateral ceiling relief, as is the
case in the corridors on the first floor; or else form a three-dimensional spatial
feature, for example in the entrance hall at Europaallee. The pendant
lights that hang in the restaurant dining area have an ellipsoid form with a
mellower, cosier design. The lighting designed by Annette Gigon / Mike
Max Dudler