Netzwerk Südbaden - MAI 2015

Märkte
RINGEN UM POSITIONEN
Kein Optimismus bei Freiburgs Einzelhandel
Der Unmut in der Branche ist nach vielen Gesprächen noch nicht verebbt
Es scheint sich etwas zu tun: Nach dem
geharnischten offenen Brief von „Wir“
am 04. Februar des Jahres in der Badischen
Zeitung haben sich Einzelhändler, Stadt, Parteien
und Rathaus nach einigen Reibereien
zusammengefunden, fanden „intensive Gespräche“
– so Olaf Kather, Hauptgeschäftsführer
des Handelsverbandes Südbaden e.V.,
– statt. „Es gibt eine Bewegung zum Besseren,
die fast schon an Aktionismus grenzt“,
beschreibt Claudia Warth, Geschäftsführerin
Claudia Warth
von „z´Friburg“, der Aktionsgemeinschaft
Handel und Gewerbe in der Freiburger Innenstadt,
die aktuelle Situation. Zu Z’ Friburg
gehört inzwischen auch „Wir“, deren
Initiatorin Sandra Gintaut-Lutz sitzt nun im
Vorstand von „z’ Friburg“.
Die Klagen des Handels sind altbekannt. Der
Verband hatte in einer kürzlich der Presse
vorgelegten „Situationsanalyse“ Schwachstellen
und Defizite in der Freiburger Innenstadt
aus der Sicht der Händler zusammengefasst.
Fazit: Freiburg falle es immer schwerer, jene
Aufgaben zu erfüllen, die landläufig mit der
Funktion eines Oberzentrums verbunden
sind. „Als Oberzentrum steht Freiburg ganz
oben in der Versorgungshierarchie“, so Olaf
Kather, „das heißt: der kurz-, mittel- und
langfristige Bedarf aller Kleinzentren der
Umgebung sollte hier gedeckt werden können!“
Das bedeutet: Zustrom aus einem
Umkreis von 50 oder 60 km. Im Augenblick
hat Freiburg eine Zentralität von rund 150
Prozent – das heißt, dass gut ein Drittel des
Handelsumsatzes mit Kunden von außerhalb
Freiburgs erwirtschaftet wird. Dies ist im
Bundesschnitt ein hervorragender Wert und
mit ein Argument der Stadt, dass die Situation
ja dann nicht so prekär sein könne.
Kather wie Warth halten dies jedoch für einen
Trugschluss. Denn: Durch die Grenzlage
zu Frankreich und der Schweiz, insbesondere
durch den extrem günstigen Frankenkurs,
gebe es hier eine Sonderentwicklung, die
über die Defizite hinwegtäusche. Aber auch
Kunden aus dem Ausland litten unter der
Verkehrslage, dem Mangel an Parkplätzen,
hohen Parkgebühren, unter durch Baumaßnahmen
verstopften Straßen. Abschreckend
seien auch aggressives Betteln, verschmierte
Hauswände, „Pinkelecken“, überquellende
Abfalltonnen, vermüllte Straßen und Wege,
fehlender Blumenschmuck, fehlende öffentliche
Toiletten. Die Abfallwirtschaft und
Stadtreinigung (ASF), lobt Kather, gehe aber
nun dieses Probleme verstärkt an, jüngste Errungenschaft
ist ein Reinigungsfahrzeug, mit
dem „Pinkelecken“ gesäubert werden sollen.
Da die Polizei chronisch unterbesetzt sei,
der Kommunale Ordnungsdienst im zweiten
Anlauf im Gemeinderat gekippt wurde
(„Das würde heute so nicht mehr passieren!“
Kather), plädiert der Einzelhandelsverband
dafür, Mitarbeiter des Ordnungsamtes verstärkt
auch Ordnungsaufgaben wahrnehmen
zu lassen.
Gerne wird der unterschwellige Vorwurf laut,
hier versuche eine larmoyante kleine Gruppe
für sich Vorteile herauszuholen. Fakt ist
aber, dass der Innenstadt-Einzelhandel der
zweitgrößte Arbeitgeber in Freiburg ist, der
mit 5.600 Mitarbeitern einen Jahresumsatz
von rund 1,7 Mrd. Euro erwirtschaftet – was
sich zum Beispiel über die Gewerbesteuer
im Stadtsäckel bemerkbar macht. Trotz dieser
beeindruckenden Zahlen werde es aber
für das einzelne Geschäft immer schwerer,
sich zu halten, die Belastungen stiegen: „Der
Olaf Kather
Dauerbrenner Weihnachtsbeleuchtung ist
doch eher ein Trauerspiel! Wir sind doch eine
attraktive Einkaufsstadt, ist das dann nicht
Aufgabe der FWTM, dafür zu sorgen, dass
der Rahmen stimmt?“ Auch die Kosten für
jeden Werbeständer vor dem Geschäft seien,
so Claudia Warth, unangemessen. Und nicht
zu vergessen, die Konkurrenz durch den Online-Handel.
Abends, an Tagen mit schlechtem
Wetter, am Wochenende stiegen die Verkaufszahlen
der Online-Händler signifikant.
Weshalb man sich beim Handelsverband wie
bei z’Friburg den verkaufsoffenen Sonntag
wünscht, zwei- oder dreimal, als zusätzliche
Attraktion. „Glauben Sie mir: nicht wenige
Mitarbeiter würden drei verkaufsoffene
Sonntage gerne gegen einen Megasamstag
tauschen!“, sagt Kather.
„Wir brauchen kurze Wege im Amt, wir
brauchen ein Stadtmarketing, wir brauchen
Verantwortliche für einzelne Stadtviertel“,
sagt Claudia Warth, „wir brauchen eine
,Nummer gegen Kummer`, eine Koordinationsstelle
im Rathaus“. Zukunftsmusik?
Nein, sie ist zuversichtlich, dass sich etwas
bewegt: „Wir glauben, dass sich nun auch die
städtische Seite der Problematik bewusst ist!“
Alles auf guten Pfaden also? Nein, sagen
Kather und Warth unisono, auch die Einzelhändler
sind gefordert: Events, Aktionen
und, vor allem, Kundenfreundlichkeit.spk
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