Netzwerk Südbaden - MAI 2015

Sonderthema
über –, von Wertebewusstsein, Sinn im Tun
und einem gesunden Zusammenleben und
Zusammenarbeiten.
Auf welcher wissenschaftlichen Basis arbeiten
Sie? Was können Sie uns über Ihre Methoden
erzählen?
Marc Kaltenhäuser: WSowohl das Modell
des Psychischen Gesundheitsmanagements
auch die Methoden der einzelnen Maßnahmen
sind wissenschaftlich fundiert. So
zeigt eine Studie der Uni St. Gallen mit 96
mittelständischen Unternehmen, dass in
Unternehmen mit gesunder Führung die
Unternehmensleistung um 15% höher ist.
Eine Studie über 22 Monate zeitgleich in
Deutschland, Schweden und Finnland belegt,
dass gute Führung lernbar und nachhaltig
ist. Das sollte denen, die das Thema
vor sich herschieben, Mut machen. Denn
jeder hier investierte Euro mach sich mehrfach
bezahlt! In unseren Maßnahmen setzen
wir Methoden ein, die sich in weit über 100
Studien als hochwirksam erwiesen haben.
Auch unsere Erfahrung mit zwischen 66%
und über 75% Wirksamkeit nach 3 Monaten
ist überzeugend. Jedes Unternehmen ist
anders. Wir schauen was machbar ist und
setzen dies dann um.
Dass psychische Probleme nicht gerade gesundheitsfördernd
und produktivitätssteigernd sind,
ist klar. Haben Mitarbeiter von Unternehmen,
mit denen Sie zusammenarbeiten, aber nicht
Angst, einen Psychostempel aufgedrückt zu bekommen?
Marc Kaltenhäuser: Das ist korrekt. Unsere
Maßnahmen zeigen nur Wirkung,
wenn offene Kommunikation bezüglich
psychischer Krankheit und Gesundheit
als wesentliches Element einer gesunden
Kultur top down (einschließlich der obersten
Geschäftsebene) integriert wird. Wird
ein Mitarbeiter belächelt, weil er „Psychokram“
macht, dann hat sich das sofort erledigt.
Auch hier wurde gezeigt: Wenn die
Geschäftsführung gesund führt, färbt das
zu 90% auf die direkt folgende Führungsebene
ab, und noch zu 32% auf die Ebene
darunter! Für diese Entstigmatisierung
muss Psychische Gesundheit allerdings verstanden
und gelebt werden. Offener Umgang
und Transparenz sind dabei wichtig
und hilfreich. Dem Symptom unserer Zeit
kann also präventiv erfolgreich begegnet
werden.
Wann ist der richtige Zeitpunkt für ein Unternehmen
in das Thema Psychisches Gesundheitsmanagement
einzusteigen, und für welche
Unternehmen kommt das in Frage?
Marc Kaltenhäuser: Da gibt es kein Richtig
und kein Falsch. Jedes Unternehmen,
das langfristig bestehen möchte, sollte lieber
früher als später damit starten. Jeder Tag,
den ich warte, kostet Geld. Menschen, die
heute überlastet sind, sind morgen vielleicht
schon krank, und das kann dann sehr hohe
Kosten verursachen. Schlüssel des Erfolgs ist
es, Psychisches Gesundheitsmanagement als
langfristige, kontinuierliche Managementaufgabe
zu verstehen, die alle Beschäftigten
einbindet und durch gelebte und gesteigerte
Gesundheitskompetenzen auf Management-,
Führungs- und Mitarbeiterebene überzeugt.
Um einen ersten Eindruck zu bekommen,
kann man sich unsere Online-Präsentation
anschauen. Bei Fragen stehen wir in unserem
Freiburger Institut zur Seite, gehen aber natürlich
auch sehr gerne in die Unternehmen
zu einem persönlichen Gespräch.
Vor Ort und persönlich. Von früh bis spät: Wir sind für Sie da, gehen die Dinge
an, engagieren uns, nehmen uns Zeit,kümmern uns, hören zu, geben Rat und
helfen. Wir sind ganz nah - für Sie und Ihre Gesundheit.
Andreas Keller, Leiter Vertrieb
AOK - Die Gesundheitskasse Südlicher Oberrhein
Fahnenbergplatz 6, 79098 Freiburg, Tel: 0761 2103-222, E-Mail: andreas.keller@bw.aok.de
www.aok-bw.de/sor
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