regjo Südostniedersachsen - Heft 1 - 2015 - Haltung

Das Regional-Journal für Südostniedersachsen 01.2015 5,00 € 

Haltung

EDITORIAL // 01.2015 // 3 

Foto: Thomas Knüppel 

Haltung 

Wie wir die Welt um uns herum 

wahrnehmen und bewerten. 

www.salzgitter-ag.de 

Was auch immer Sie vorhaben: 

Salzgitter Stahl macht es nachhaltig. 

Denn unser Stahl ist ein ressourcenschonender Werkstoff, der immer wieder zu 100 % recycelt 

werden kann. So entstehen aus Schrott unterschiedlichste Stahlprodukte von perfekter Qualität. 

Energie und Rohstoffe sparen aber auch unsere innovativen Stähle, an denen wir ständig arbeiten – 

zum Beispiel unser neuer HSD® -Stahl, der das Gewicht von Autokarosserien deutlich senkt und 

dabei eine hohe Crash-Sicherheit garantiert. 

Titelfoto: 

© P. Meybruck – Fotolia 

Liebe Leserin, lieber Leser, wer 

bei unserem Thema Haltung 

gleich an die mahnenden Worte 

aus der Jugend denkt: „Halt Dich gerade, 

Kind!“, liegt nicht ganz falsch. Natürlich 

ist der aufrechte Gang auch ein 

Aspekt des Themas. Zumal die Körperhaltung 

auch viel über den Menschen 

und seinen Blick auf die Welt verrät. 

Doch ist „Haltung“, die innere Haltung, 

schon seit längerer Zeit für uns 

intern ein zunehmend spannendes 

Thema. Eines, das viel diskutiert wurde 

und das so für uns immer mehr 

Bedeutung bekam. Wie definieren wir 

das meist relativ unbewusst genutzte 

Wort Haltung? Wie ist unsere Haltung 

zu Menschen, zu Ereignissen? Wie beeinflussen 

Nachrichten, Emotionen 

unsere Haltung? 

Ereignisse wie zum Beispiel der 

Anschlag auf die Zeitschrift Charlie 

Hebdo, die resultierenden Fragen der 

Presse- und Meinungsfreiheit, fordern 

uns heraus, unsere Haltung zu überprüfen, 

herauszuarbeiten, wie wir die 

Welt wahrnehmen und bewerten. 

Unser Themenschwerpunkt ab 

Seite 32 soll Sie inspirieren, ebenfalls 

eine Reise zu Ihrer inneren Haltung zu 

beginnen. 

Herzlichst Ihre 

Dr. Heike Steingaß 

::: h.steingass@regjo-son.de :::

ÜBERBLICK // 01.2015 // 5 

Region 06 – 23 

Unternehmen 20 – 31 

28 

Titel: 

Haltung 

„Das Heil 

der Welt liegt 

nicht in neuen 

Maßnahmen, 

sondern in einer anderen Gesinnung.“ 

Albert Schweitzer 

regjo beleuchtet den 

Begriff ‚Haltung‘. 

Titel 32 – 47 

50 App als Navigationshilfe 

für Sehbehinderte: 

Forschungsprojekt mach das 

Smartphone zum mobilen 

Fußgänger-Navigationsgerät. 

52 Magazin: Wirksames 

Wundheilverfahren, verbesserte 

Sepsis-Diagnostik, Vorentscheid 

zum FameLab-Wettbewerb. 

Leben 54 – 59 

Kultur 60 – 66 

60 Musikalische Highlights im 

Braunschweiger Land: Das 

Festival Soli Deo Gloria. 

62 Clueso erhält den Paul-Lincke- 

Ring: Stadt Goslar zeichnet den 

Erfurter Sänger aus. 

63 Kulturveranstaltungen: 

Ausstellungen, Konzerte und 

Theater. 

regjo plus – 

so geht’s! 

1. Scannen Sie den QR-Code (oben) 

und laden Sie sich die kostenfreie 

App regjo+ herunter. ODER Geben 

Sie folgende Adresse in Ihren 

Internetbrowser ein: http://ar.lineas.de/ 

regjo. Laden Sie die kostenfreie App 

regjo+ herunter, die zu Ihrem mobilen 

Endgerät passt. 

06 Durchblick: Radweg nach 

Magdeburg, Spitzenpositionen 

im Städetranking, Regionale 

Energieagentur gegründet, neues 

Bettenhaus fürs Klinikum, 

Forschungszentrum für 

Leichtbau, Auszeichnung für 

Harzer Hotels, Wimmelbuch über 

die Kinderklinik. 

10 Runde Geburtstage: Viele 

Institutionen in der Region feiern 

2015 ein Jubiläum. 

12 Alpinski-Möglichkeiten neu 

dargestellt: Zehn Skigebiete 

kooperieren in der ‚Skiwelt Harz‘. 

14 Jugendlichen eine Chance 

geben: Die Leiter der Argenturen 

für Arbeit Braunschweig-Goslar 

und Helmstedt im regjo-Gespräch. 

18 Magazin: Preisträger 

und Personalia. 

Verantwortung 

„Mit Verantwortung wird der Umstand 

bezeichnet, dass jemand gegenüber einer Instanz 

für sein Handeln Rechenschaft abzulegen hat.“ 

 

Quelle: Gabler Wirtschaftslexikon 

 

regjo 2.2105 erscheint Anfang Mai. 

20 Seit 250 Jahren in Bewegung: 

Gespräch mit Christoph 

Schulz, Vorstandsvorsitzender 

der Braunschweigischen 

Landessparkasse. 

24 Technologie für besseres 

Hören: Forscher der TU erhalten 

Technologie-Transferpreis. 

26 Gesunde Mitarbeiter für 

Unternehmen: Wolfsburger 

Gesundheitsmodell für 

Mitarbeiter von KMUs. 

28 IT-Branche hat Potenzial: 

Braunschweiger Unternehmen 

entwickelt Software für Touch- 

Screen-Terminals. 

30 Magazin: Schlosscarree wird 

Medicum, Investition in Hafen, 

Kolumne ‚Was macht ihr Kopf ...‘, 

Wiedereinstieg für Frauen, Projekt 

WOBpatriates. 

32 Gelassenheit und 

Verantwortung: Landesbischof 

Dr. Christoph Meyns über 

Haltung im christlichen Sinne. 

36 Begeisterung statt 

Leistungsdruck: Ist Erfolg eine 

Frage der Einstellung? 

40 Vom Vorgesetzen zur 

Führungskraft: Gute Vorgesetzte 

motivieren ihre Mitarbeiter zu 

Höchstleistungen. 

42 Gesichter, die Mut machen: 

Eine Aktion aus Golsar für mehr 

Zivilcourage im Alltag. 

44 Gute Haltung unterstützt 

positives Denken: Was eine gute 

Körperhaltung bewirken kann. 

46 Welche Haltung brauchen Innovatoren? 

Kolumne des Zukunftsforschers 

Sven Gábor Jánszky. 

Wissen 48 – 53 

48 Karosserie aus Baumwolle, 

Hanf und Holz: Einsatz von 

Naturfasern im Leichtbau. 

54 Sich fühlen wie ein 

Fußballprofii: Ein interaktives 

Museum nicht nur für VfL-Fans. 

56 Mit Fantasie gegen die 

Angst: Mitmach-Hörspiel für 

traumatisierte junge Menschen. 

58 Magazin: Steigende 

Geburtenzahlen, italienisch 

lernen und reisen, Miet-Feld, 

Kinderstadtpläne, Löwen Classics. 

Impressum 

Herausgeber, Verlag & Redaktion 

regjo Verlag für regionales Marketing 

Südostniedersachsen GmbH 

Ekbertstraße 14, 38122 Braunschweig 

Telefon (0531) 80 92 98 0 oder 80 92 98 1 

Telefax (0531) 80 92 98 9 

www.regjo-son.de 

eMail redaktion@regjo-son.de 

Verlagsleitung und Chefredaktion 

Dr. Heike Steingaß (v. i. S. d. P.) 

Redaktion 

Claudia Sigl (csi), Beate Ziehres (bea) 

Autoren 

Ann-Kathrin Lietz (akl), Dr. Christoph 

Meyns, Bärbel Mäkeler, Klaus Sievers, 

Martina Zingler 

Fotografie 

Frank Bierstedt, Marek Kruszewski 

66 Was verbindet Sie: Der Generalsekretär 

der Gemeinsamen Wissenschaftskonferenz 

Dr. Hans- 

Gerhard Husung. 

62 

Layout 

KARMA Kommunikationsdesign 

Porschestraße 47, 38440 Wolfsburg 

Telefon (05361) 89 99 77 7 

www.karma-web.de 

Lektorat 

Support, Bärbel Mäkeler, Braunschweig 

Druck 

NEEF + STUMME premium printing 

GmbH & Co. KG, Wittingen 

Anzeigenberatung 

Uwe Dethier, Telefon (0531) 80 92 98 4, 

eMail u.dethier@regjo-son.de 

Leserservice 

Telefon (0531) 80 92 98 3, 

eMail leserservice@regjo-son.de 

2. Öffnen Sie die App und wählen 

Sie die Ausgabe nach dem Magazintitelbild 

aus, das vor Ihnen liegt. 

Wenn Sie die Ausgabe antippen, 

öffnet sich die Kamera Ihres mobilen 

Endgerätes, damit Sie die erweiterten 

Inhalte entdecken können. 

3. Erfassen Sie mit der Kamera 

die ganze Seite, auf der das regjo+ 

Symbol abgebildet ist. Die App 

erkennt nun die Seite und zeigt Ihnen 

die virtuellen Inhalte. 

Partner 

Alba Braunschweig GmbH, Allianz für 

die Region GmbH, Autohaus Wolfsburg 

GmbH & Co. KG, Braunschweigische 

Landessparkasse, Braunschweig Zukunft 

GmbH, Bundesakademie für kulturelle 

Bildung Wolfenbüttel e.V., Daimler 

AG Niederlassung Braunschweig, 

Karma Kommunikationsdesign, Lineas 

Software GmbH, Nordzucker AG, PE- 

Solution, Pompe Optik, Salzgitter AG, 

Staatstheater Braunschweig, Stadthalle 

Braunschweig Betriebsgesellschaft mbH, 

Stadt Wolfenbüttel, Thieme GmbH & Co. 

KG, Volksbank eG Braunschweig Wolfsburg, 

Volkswagen Financial Services AG, 

Volkswagen Immobilien GmbH, Welfen- 

Akademie Braunschweig, Wolfsburg AG, 

Zweckverband Großraum Braunschweig 

Foto: narstudio – Fotolia

DURCHBLICK // 01.2015 // 7 

Beraten, planen, informieren: Die 

Regionale EnergieAgentur (REA) 

soll künftig Tätigkeiten rund um 

die Themen Energie- und Ressourceneffizienz, 

Energieeinsparung, 

erneuerbare Energien sowie 

Nachhaltigkeit und Klimaschutz 

in der Region koordinieren und 

fördern. Der Verein fungiert dabei 

als Bindeglied zwischen den Akteuren. 

„Die REA wird vorhandene 

regionale Aktivitäten bündeln. 

Hier nehmen wir insbesondere 

kommunale Klimaschutzkonzepte 

und die Bereiche, in denen kleinere 

und mittlere Unternehmen 

Energie einsparen oder effizienter 

nutzen können, in den Blick. Künftig 

streben wir Arbeitsgruppen zu 

Karte: Warmbein Kommunikation 

Per Rad 

in die Partnerstadt 

Von Braunschweig nach Magdeburg soll es künftig 

einen durchgängigen Radweg geben. Die beiden 

Partnerstädte und Vertreter der 16 beteiligten Gebietskörperschaften 

haben einen Kooperationsvertrag 

unterschrieben. Der Städtepartnerschaftsradweg wird 

zwei Partnerstädte aus den alten und neuen Bundesländern 

miteinander verbinden. Auf etwa 110 Kilometern 

sollen Radfahrer noch 2015 auf dem Weg von der 

Löwen- in die Domstadt zahlreiche Sehenswürdigkeiten 

und Naturerlebnisse genießen können. „Diese reizende 

Landschaft und ihre Geschichte kann man im ICE oder 

auf der A 2 nicht erfahren. Das Rad ist das optimale 

Fortbewegungsmittel, um Mensch und Natur zu erleben“, 

sind sich die Initiatoren aus Braunschweig und 

Magdeburg einig. ::: csi ::: 

Energieagentur gegründet 

Die Gründungsmitglieder der Regionalen EnergieAgentur REA sind: AGIMUS GmbH, 

Allianz für die Region GmbH, Arbeitgeberverband Region Braunschweig e. V., Avacon AG, 

Braunschweig Zukunft GmbH, BS | ENERGY, Braunschweiger Versorgungs-Aktiengesellschaft & 

Co. KG, Handwerkskammer Braunschweig-Lüneburg-Stade, IHK Braunschweig, IHK Lüneburg- 

Wolfsburg, NiFaR e. V., Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, rpb ingenieure 

GmbH, Volksbank eG Braunschweig Wolfsburg, Stadt Wolfsburg, Wolfsburg AG, Wolfsburger 

EnergieAgentur GmbH, Zweckverband Großraum Braunschweig. 

verschiedenen Themenbereichen 

an, um noch zielgerichteter agieren 

zu können“, betont Patrick Nestler, 

Geschäftsführer der Regionalen 

EnergieAgentur. 

Wolfsburg und 

Braunschweig spitze 

Braunschweig und Wolfsburg belegen im aktuellen 

Städteranking der Wirtschaftswoche und 

des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln (IW 

Consult) erneut Spitzenplätze: Wolfsburg ist 

demnach die dynamischste Stadt im Bundesgebiet, 

Braunschweig die wirtschaftsfreundlichste. 

Während Braunschweig bei der Kinderbetreuung 

und mit guten Arbeitsmarktdaten punktete, 

verbesserte sich Wolfsburg besonders im Bereich 

Lebensqualität. 

Braunschweigs Oberbürgermeister Ulrich Markurth 

sagte: „Beide Städte sind nicht nur Kraftzentren 

der Region, sondern auch Norddeutschlands. 

Diese gemeinsame Stärke ist bundesweit 

wohl eine einmalige Konstellation und Glücksfall 

und Chance zugleich.“ Sein Kollege in Wolfsburg, 

Klaus Mohrs, ergänzt: Die guten Platzierungen 

„unterstreichen noch einmal deutlich, welche 

Bedeutung und Stärke die oberzentrale Achse 

Wolfsburg-Braunschweig-Salzgitter für die Region 

und ganz Niedersachsen hat.“ ::: csi ::: 

Foto: Susanne Hübner 

Der Sitz des Vereins ist bei der 

Allianz für die Region GmbH in 

Braunschweig, die Geschäftsstelle 

liegt beim Zweckverband Großraum 

Braunschweig (ZGB). ::: csi ::: 

Baubeginn 

Bettenhaus 

Der erste Spatenstich ist erfolgt: Das Klinikum 

Braunschweig beginnt damit nicht nur den Neubau 

eines Bettenhauses, sondern auch die Umsetzung 

des zweiten Bauabschnitts innerhalb des Zwei- 

Standorte-Konzepts. 

Am Standort Salzdahlumer Straße wird ein hochmodernes 

Krankenhaus entstehen. 2021 soll die 

Kinderklinik hierher verlegt werden; der Neubau 

soll auch die Stroke Unit der Neurologischen Klinik 

sowie die Dialyse der Medizinischen Klinik V, Nierenund 

Hochdruckkrankheiten, beherbergen. Zudem 

wird die räumliche Situation für die Allgemeinpflege, 

die Kinderchirurgie sowie die Intensivpflege und 

die Intermediate Care (IMC) deutlich verbessert. 

Foto: Klinikum Braunschweig/Jörg Scheibe 

Beim symbolischen Spatenstich (von links): Pflegedirektor Ulrich Heller, 

Ärztlicher Direktor Prof. Dr. Horst Kierdorf, Niedersachsens Sozialund 

Gesundheitsministerin Cornelia Rundt, Klinikum-Geschäftsführer 

Helmut Schüttig sowie Ulrich Markurth, Oberbürgermeister der Stadt 

Braunschweig und Aufsichtsratsvorsitzender des Klinikums. 

Unter dem Aspekt einer medizinischen Zentrenbildung wird die Hals-, Nasen- und Ohren-Klinik, bisher am Standort 

Holwedestraße, in dem neuen Gebäude in die räumliche Nähe zur Augenklinik verlegt werden, um ein medizinisches 

‚Kopfzentrum‘ zu schaffen. 

Das Zwei-Standorte-Konzept umfasst ein Investitionsvolumen von insgesamt mehr als 230 Millionen Euro. Der 

Klinikum-Standort Holwedestraße soll aufgegeben werden, die Patientenversorgung sich durch die Konzentration 

der Kliniken auf die Standorte Salzdahlumer Straße und Celler Straße noch weiter verbessern. ::: csi ::: 

Mehr Power für 

Ihren Fuhrpark! 

Nutzfahrzeuge 

Ein Gewerbetreibender mit Fuhrpark stellt andere Anforderungen 

an ein Automobilhandelsunternehmen als ein Privatkunde. 

Aus diesem Grund finden Sie als Flottenkunde in unserem Hause 

eigens auf das Großkundengeschäft spezialisierte Mitarbeiter. 

Fachliche Kompetenz und schnelles Handeln – das sind unsere 

Markenzeichen. So führen wir seit 1998 als einer von rund 200 

Betrieben in Deutschland das Prädikat Großkunden-Leistungszentrum 

des Volkswagen-Konzerns. 

Ganz gleich, ob es um Volkswagen PKW, Audi, VW Nutzfahrzeuge, 

SEAT oder ŠKODA geht – wir beweisen Ihnen täglich, dass die 

komplexe Materie der Fuhrparkverwaltung durchaus erfreulich 

sein kann. 

Wir lieben unsere Arbeit – und das macht den Unterschied! 

Autohaus Wolfsburg Hotz und Heitmann GmbH & Co. KG 

Großkunden-Leistungszentrum 

Heinrich-Nordhoff-Straße 121 · 38440 Wolfsburg 

Telefon 05361 204-1511 · Internet: gk.autohaus-wolfsburg.de

DURCHBLICK // 01.2015 // 9 

Neues Forschungszentrum 

Für die Entwicklung und Fertigung hybrider 

Leichtbaukomponenten entsteht in 

Wolfsburg mit der Open Hybrid LabFactory 

ein Kompetenz- und Forschungszentrum. 

In dem in öffentlich-privater Partnerschaft 

geplanten Zentrum kooperieren 

industrielle und wissenschaftliche Partner 

künftig unter einem Dach. Auf rund 5.200 

Quadratmetern Nutzfläche entstehen 

Büros, ein Dutzend Labore und ein Technikum 

mit Anlagen zur Herstellung von 

Leichtbauhybriden. 

„Der Leichtbau ist eine der wichtigsten 

Zukunftstechnologien in der Automobilindustrie“, 

sagt Prof. Dr. Werner Neubauer, 

Markenvorstand Volkswagen für 

den Geschäftsbereich Komponente und 

Vorsitzender des Beirats Open Hybrid 

LabFactory e. V. Künftige Forschungsprojekte 

sollen die komplette Wertschöpfungskette 

von der Kohlenstofffaser über 

den Fertigungsprozess bis hin zum Recycling 

funktionaler Leichtbaukomponenten 

berücksichtigen. 

Betreiber der Forschungsfabrik sind der 

Open Hybrid LabFactory e. V. und die 

TU Braunschweig mit ihrem Niedersächsischen 

Forschungszentrum für Fahrzeugtechnik 

(NFF). Die Fertigstellung ist 

für Mitte 2016 geplant. 

Mit der Bauausführung ist die Volkswagen 

Immobilien GmbH als Projektentwickler 

und späterer Generalübernehmer beauftragt. 

Die Wolfsburg AG investiert rund 

30 Millionen Euro in die Baufertigstellung. 

Förderer sind das Bundesministerium 

für Bildung und Forschung, das Land 

Niedersachsen, die Stadt Wolfsburg sowie 

Industriepartner, die insgesamt über 100 

Millionen Euro für die Ausstattung und 

Forschungsprojekte bereitstellen. ::: csi ::: 

für Leichtbau 

Foto: WOB AG 

Spatenstich für die Open Hybrid LabFactory in Wolfsburg: 

(v. l.) Julius von Ingelheim und Thomas Krause, Mitglieder des Vorstands 

der Wolfsburg AG, Dr. Udo-Willi Kögler, Sprecher des Vorstandes des 

Niedersächsischen Forschungszentrums Fahrzeugtechnik (NFF), Dr. Armin 

Plath und Prof. Dr.-Ing. Klaus Dilger, Vorsitzende des Vorstands des Open 

Hybrid LabFactory e. V., Prof. Dr.-Ing. Jürgen Hesselbach, Präsident der 

Technischen Universität Braunschweig, Iris Bothe, Stadträtin der Stadt 

Wolfsburg, Prof. Dr. Werner Neubauer, Markenvorstand Volkswagen für 

den Geschäftsbereich Komponente und Vorsitzender des Beirats Open 

Hybrid LabFactory e. V., Wolfsburgs Oberbürgermeister Klaus Mohrs und 

Roland Stöckigt, Geschäftsführer der Volkswagen Immobilien GmbH 

Foto: IC-L Ingenieur Consult, Langenhangen 

Ansicht der Open Hybrid LabFactory von Südosten 

Sechs Harzer Betriebe gehören zu den 

beliebtesten Hotels Deutschlands. 

Sechs Harzer Hotels gehören laut dem Hotelbewertungsportal 

HolidayCheck zu den beliebtesten Hotels 

Deutschlands. Das größte deutschsprachige Hotelbewertungsportal 

zeichnete folgende Häuer mit dem HolidayCheck 

Award 2015 aus: ‚Hotel Haus am Hochwald‘ 

in Hahnenklee, ‚Revita – Verwöhnhotel‘ in Bad Lauterberg, 

‚Travel Charme Gothisches Haus‘, ‚Harzer Kulturund 

Kongress Hotel‘ und ‚Hasseröder Ferienpark‘, alle 

in Wernigerode sowie das ‚Naturresort Schindelbruch‘ 

in Stolberg. Der Publikumspreis würdigt den Einsatz 

Foto: Travel Charme Hotel GmbH 

Eine spannende Entdeckungsreise durch die Kinderklinik erleben, 

auch wenn man gesund ist – mit dem neuen Wimmelbuch ‚Mein 

Braunschweiger Kinderkrankenhaus‘ ist das jetzt möglich. Prof. 

Dr. Hans Georg Koch, Chefarzt der Kinderklinik, sagt über das 

Projekt: „Es war uns ein großes Anliegen, unseren kleinen Patienten 

die Angst vor einem Krankenhausaufenthalt zu nehmen.“ Auf fünf 

großformatigen Doppelseiten gibt es spannende Einblicke in den 

Klinikalltag. Eine Entdeckungsreise von der Notaufnahme bis zur 

Säuglingsstation mit farbenfrohen Zeichnungen von Corinna 

Vogelmann. Da wimmelt es nur so von Ärzten, Pflegekräften und 

natürlich kleinen Patienten. Das Buch ist mit Unterstützung des 

Vereins Freunde und Förderer des Städtisches Klinikums im J. P. 

Bachem Verlag erschienen und im Buchhandel erhältlich. ::: csi ::: 

Beliebte 

Harzer 

Hotels 

der Betriebe, die Erwartungen der Gäste mit sehr gutem 

Service zu erfüllen. 

Für die Vergabe des Awards gelten strenge Regeln: Ein 

Haus muss mindesten 50 Gästebewertungen erhalten, 

um in die Auswahl zu kommen. Zudem müssen die Hotels 

eine Weiterempfehlungsrate von 90 Prozent erreichen 

und mindestens einen Durchschnitt von 5.0 Sonnen bei 

den Bewertungen vorweisen. In Deutschland erhalten von 

rund 28.000 teilnehmenden Hotels nur 146 den Holiday- 

Check Award. ::: csi ::: 

Einblick in die Kinderklinik 

Foto: J.P. Bachem Verlag

REGION // 01.2015 // 11 

Runde Geburtstage 

Einige Institutionen in der Region feiern in diesem Jahr 

ein besonderes Jubiläum. regjo zeigt eine kleine Auswahl. 

Autor: Klaus Sievers 

Foto: Schule 

Zehn Jahre besteht das Wissenschaftsmuseum 

phaeno in Wolfsburg, das mit seiner Architektur 

und seiner Experimentierlandschaft 

einmalig in Deutschland ist. Inzwischen kommen 

jährlich rund 250.000 Besucher. Das Museumskonzept 

ist unterhaltsam und lehrreich 

zugleich: Die Besucher sollen Technik und Naturwissenschaft 

sinnlich erfahren – nicht nur 

anschauen, sondern mitmachen und ausprobieren. 

Das können sie an 350 Objekten oder 

Phänomen: vom großen Feuertunnel über witzige 

Spiegeleien oder erfühlbaren Strom bis zur 

sanften Sprunglandung einer Katze. ::: 

600 Jahre alt wird das Gymnasium Martino-Katharineum (MK) in 

diesem Jahr. Es ist die mit Abstand älteste Schule in Braunschweig. 

Am 24. Februar 1415 unterschrieb Papst Johannes XXIII auf dem 

Konzil von Konstanz die Gründungsurkunde für zwei städtische Lateinschulen 

in Braunschweig. Sie wurden nach zwei nahegelegenen 

Kirchen benannt – Martineum und Katharineum. 330 Jahre später 

wurden beide Schulen dann Gymnasien, 1828 wurden sie vereint. Auf 

das MK gingen viele berühmte Persönlichkeiten zur Schule: etwa Hoffmann 

von Fallersleben, Carl Friedrich Gauß oder Friedrich Gerstäcker. 

Als Lehrer arbeite hier Konrad Koch, der 1874 das Fußballspiel 

in Deutschland einführte. Heute hat das Gymnasium knapp 1.000 

Schüler an zwei Standorten in der Innenstadt. Das Jubiläum wird das 

ganze Jahr hindurch mit vielen Veranstaltungen gefeiert: mit Ausstellungen, 

Konzerten, Lesungen, Theatervorstellungen und Vorträgen. 

Am 10. Oktober steigt dann die große Jubiläumsparty. ::: 

Foto: Klemens-Ortmeyer 

15 Jahre alt wird die Autostadt in Wolfsburg. Die Autostadt ist nicht nur 

eine touristische Attraktion für ganz Deutschland, sondern zugleich auch 

das größte Auslieferungszentrum für neue Autos weltweit. Gestartet ist die 

Autostadt am 1. Juni 2000 als dezentrales Projekt der Weltausstellung Expo 

2000 in Hannover. Inzwischen kommen jährlich mehr als zwei Millionen 

Besucher. Der Themen- und Erlebnispark versteht sich als Kommunikationsplattform 

zwischen dem Automobilkonzern und seine alten und neuen 

Kunden. Besucher unternehmen in der Autostadt eine Reise in die Welt der 

Mobilität von gestern, heute und morgen – gestaltet mit einer gelungenen 

Mischung aus Technik, Architektur, Design, Kunst und Kultur. Ein kulturelles 

überregionales Veranstaltungshighlight sind die jährlich stattfindenden 

Movimentos-Festwochen. ::: 

Foto: Autostadt/Nils Hendrik Müller 

Blick über die Lagunenlandschaft und 

Markenpavillions der Autostadt. 

Zehn Jahre alt wird die Volksbank 

Brawo Stiftung. Sie fördert im Geschäftsgebiet 

der Bank soziale, gemeinnützige, 

wissenschaftliche und kulturelle 

Institutionen und Projekte. Das 

Stiftungskapital beträgt inzwischen 20 

Millionen Euro, 13 Millionen an Spenden 

wurden bisher gesammelt. Im Rahmen 

des Kindernetzwerks United Kids 

Foundations, das die Bank ebenfalls im 

Jahr 2005 initiiert hat, werden gemeinsam 

mit anderen Organisationen und 

Institutionen Projekte für junge Menschen 

unterstützt. Die Bilanz bisher: 

rund 350 geförderte Projekte mit 45.000 

Kindern und Jugendlichen aus der Region. 

Das Themenspektrum reicht von 

Bildung über gesunde Ernährung bis 

50 Jahre alt wird das Helmholtz- 

Zentrum für Infektionsforschung 

in Braunschweig – wenn 

man drei Vorläufer-Institute mit 

unterschiedlichen Namen einbezieht.1965 

wurde das Institut für 

molekulare Biologie gegründet, 

initiiert von dem Braunschweiger 

Chemiker Hans Herloff Inhoffen, 

unterstützt vom Göttinger Chemie- 

Nobelpreisträger Manfred Eigen. 

1976 entstand die Gesellschaft 

für Biotechnologische Forschung 

(GBF), die nahezu das gesamte 

Spektrum der Biotechnologie-Forschung 

abdeckte. Später wurde die 

Medizin zum neuen Forschungs- 

Schwerpunkt, seit 2006 gibt es den 

neuen Namen Helmholtz-Zentrum 

für Infektionsforschung. Heute 

werden vor allem Krankheitserreger 

erforscht und die Grundlagen 

für neue Therapien entwickelt. 

Träger des HZI sind der Bund (90 

Prozent) und das Land Niedersachsen 

(10 Prozent). Auf dem HZI- 

Campus sind derzeit 800 Mitarbeiter 

beschäftigt. ::: 

zur Integration oder Gewaltprävention. 

Im Jubiläumsjahr startet ein Projekt 

zur Bekämpfung von Kinderarmut. Das 

ehrgeizige Ziel: 1.000 Menschen, Unternehmen 

und Organisationen in der 

Region sollen motiviert werden, jeweils 

1.000 Euro zu spenden. Die Volksbank 

will die gesammelte Summe dann verdoppeln. 

:::


Alpinski-Möglichkeiten 

neu dargestellt 

Zehn Harzer Skigebiete wollen den Gästen ein gemeinsames attraktives 

Angebot präsentieren – Kooperation ‚Skiwelt Harz‘ wirbt und informiert. 

Autor: Beate Ziehres 

Foto: Wurmbergseilbahn 

Winter am Wurmberg. 

Erstmals haben sich alle Harzer Skigebiete in einer 

Arbeitsgemeinschaft unter dem Dach des Harzer 

Tourismusverbandes zusammengeschlossen. 

Ziel dieser Partnerschaft ist die gemeinsame Vermarktung 

der alpinen Wintersportangebote im gesamten Harz. Erste 

Maßnahme ist die Initiierung der neuen Webpräsenz www. 

skiwelt-harz.de, die an die Wintersportseite des Harzer Tourismusverbandes 

(HTV) angegliedert ist und das Harzer Alpinski-Angebot 

übersichtlich und aktuell präsentiert. 

Carola Schmidt, Geschäftsführerin des HTV, sieht in der 

Kooperation einen wichtigen Schritt in die richtige Richtung: 

„Unsere Konkurrenz finden wir nicht im Harz bei benachbarten 

Anbietern, sondern in anderen Destinationen und 

Skigebieten. Hier in der Region die Kräfte zu bündeln und 

dem Gast ein umfassendes und abwechslungsreiches Angebot 

zu präsentieren, macht Sinn und ist zeitgemäß. Wir 

freuen uns über die Kooperation und sind sicher, dass alle 

Beteiligten davon profitieren.“ 

Die Zusammenarbeit ist ein wichtiger Schritt, um das 

Skialpin-Angebot im Harz in seiner Vielfalt bekannter zu 

machen und gezielt zu bewerben. Ist es doch für zahlreiche 

potenzielle Skifahrer oft nicht vorstellbar, dass der Harz 

über ausreichende Schneeverhältnisse verfügt, obwohl davon 

im Harzvorland nichts zu sehen ist. 

Ab sofort verschaffen wenige Klicks auf der Seite 

www.skiwelt-harz.de Klarheit. Ausführliche Informationen 

zu den verschiedenen Abfahrten, Schneehöhe und Schneebeschaffenheit 

sowie zum Wetter in allen zehn Skigebieten 

zeigen, ob es sich lohnt, die Skiausrüstung ins Auto zu laden 

und in den Harz zu fahren. Außerdem erleichtert die Seite 

die Entscheidung, welches Skigebiet angesteuert werden 

soll. Einige eignen sich hervorragend für Snowboarder, andere 

für Anfänger und auch für erfahrene Skifahrer, die den 

Nervenkitzel suchen. Der Harz hält die passenden Pisten bereit. 

Neben der genannten Webpräsenz wollen die Beteiligten 

künftig weitere Marketing- und Werbeaktivitäten realisieren 

und die Kooperation nach und nach ausbauen. 

Der Kooperation gehören das Skigebiet ‚Auf der Rose‘ in 

Altenau, die Torfhauslifte, das Skigebiet Ravensberg in Bad 

Sachsa, die Skilifte in Braunlage und Hohegeiß, die Wurmberg 

Seilbahn GmbH, der ErlebnisBocksBerg Hahnenklee, 

der Matthias-Schmidt-Berg in Sankt Andreasberg, das Skigebiet 

Sonnenberg/Sankt Andreasberg und das Ski Alpinum 

Schulenberg an. ::: 

Die ‚Skiwelt Harz‘ 

auf einen Blick 

::: Gesamtlänge aller Pisten der Skiwelt 

Harz: 34,15 km 

::: Anzahl der Abfahrten: 

51 Abfahrten insgesamt, 

davon 31 leichte, 8 mittelschwere, 

12 schwere Abfahrten 

::: Liftanlagen der Skiwelt Harz: 

26 Schlepplifte, 4 Sessellifte, 

2 Seilbahnen 

Altenau 

Skigebiet ‚Auf der Rose‘ 

Gesamtlänge aller Pisten: 400 m 

Schwierigkeitsgrad: 2 Abfahrten leicht 

Lifte: 1 Schlepplift, 1 Ponylift 

::: www.oberharz.de/skifahren ::: 

Bad Sachsa 

Skigebiet Ravensberg 

Gesamtlänge aller Pisten: 4.000 m 

Schwierigkeitsgrad: 5 Abfahrten leicht, 

1 Abfahrt mittel, 3 Abfahrten schwer 

Lifte: 1 Doppelschlepplift, 1 Ponylift, 

1 Schlepplift 

::: www.sportzentrum-ravensberg.de ::: 

Braunlage 

Skigebiet am Wurmberg 


Schwierigkeitsgrad: 10 leichte, 

2 mittelschwere, 1 schwere Abfahrt, 

1 sehr schwere Abfahrt (FIS-tauglich) 

Lifte: 6er-Gondelbahn, 4er-Sessellift, 

4 Schlepplifte 

::: www.wurmberg-seilbahn.de ::: 

Braunlage 

Skigebiet Rathauswiese & Hasselkopf 


Schwierigkeitsgrad: 2 Abfahrten leicht 

Lifte: 2 Schlepplifte 

::: www.skilifte-braunlage.de ::: 

Hahnenklee 

Skigebiet am Bocksberg 



1 Abfahrt mittel, 1 Abfahrt schwer 

Lifte: 1 Kabinenseilbahn, 4er-Sessellift, 

1 Übungslift, 2 Doppelschlepplifte, 

1 Förderband 

::: www.erlebnisbocksberg.de ::: 

Hohegeiß 

Ski-Centrum ‚Am Brande‘ 


Schwierigkeitsgrad: 1 Übungshang, 

2 Abfahrten leicht bis mittel 

Lifte: 3 Schlepplifte 

::: www.skilifte-braunlage.de ::: 

Die Skigebiete im Detail 

Sankt-Andreasberg 

Skigebiet am Matthias-Schmidt-Berg 



1 Abfahrt mittel-schwer, 2 Abfahrten schwer 

Lifte: 2 Doppelsessellifte, 2 Schlepplifte 

::: www.alberti-lifte.de ::: 

Sankt-Andreasberg 

Skigebiet am Sonnenberg 


Schwierigkeitsgrad: 1 Abfahrt leicht, 

1 Abfahrt mittel, 2 Abfahrten schwer 

Lifte: 3 Schlepplifte, 1 Ponylift 

::: www.skilifte-sonnenberg.de ::: 

Schulenberg 

Ski-Alpinum 


Schwierigkeitsgrad: 1 Abfahrt leicht, 

1 Abfahrt leicht-mittel, 1 Abfahrt mittel, 

1 Abfahrt schwer, 1 Übungshang 

Lifte: 2 Doppelschlepplifte 

::: www.alpinum-schulenberg.de ::: 

Torfhaus 

Skigebiet ‚Am Rinderkopf‘ & Rodellift 


Schwierigkeitsgrad: 1 Abfahrt mittel 

Lifte: 1 Schlepplift 

::: www.torfhauslifte.de :::


Jugendlichen 

eine Chance geben 

Über den Ausbildungsmarkt der Zukunft und die Möglichkeiten, die 

sich für Schulabsolventen daraus ergeben, sprechen Harald Eitge, 

Leiter der Agentur für Arbeit Braunschweig-Goslar, und Gerald Witt, 

Leiter der Agentur für Arbeit Helmstedt, mit regjo. 


Fotografie: Frank Bierstedt 

Harald Eitge: „Arbeitgeber werden verstärkt um Auszubildene konkurrieren.“ 

Es mehren sich bundesweit positive 

Meldungen über den Ausbildungsmarkt. 

Wie sieht es denn in unserer 

Region aus? Die Arbeitsagenturen betreuen 

ja mehr als 80 Prozent aller Bewerber 

um Ausbildungsplätze und haben 

deshalb den besten Überblick. 

Harald Eitge: Die Situation hat sich 

deutlich entspannt. Wir hatten viele Jahre 

einen Arbeitgebermarkt, was hieß: 

Der Arbeitgeber konnte aussuchen, wen 

er als Auszubildenden haben wollte. 

Künftig kommt es immer mehr zu einem 

Bewerbermarkt. Die jugendlichen Bewerber 

haben die Auswahl, die Arbeitgeber 

müssen nun um sie werben. Es gibt 

künftig als Folge der demografischen 

Entwicklung weniger Schulabgänger 

und deshalb wird der Konkurrenzkampf 

der Arbeitgeber um Auszubildende stärker. 

Aber viele Arbeitgeber sehen diese 

Entwicklung noch nicht. 

Gerald Witt: Die Entwicklung ist lokal 

sehr unterschiedlich. Für meinen 

Agenturbezirk gilt: In der wirtschaftlich 

starken Stadt Wolfsburg gibt es kaum 

Probleme, im nördlichen Kreis Gifhorn 

sieht es aufgrund des demografischen 

Wandels ganz anders aus und in Helmstedt 

ist die Situation nicht viel besser. 

Im gesamten Bezirk haben wir derzeit 

4.200 Schulabgänger, ab 2017 könnten 

es bis zu 500 weniger werden. Den Arbeitgebern 

muss man deshalb sagen: 

Nutzt eure Chance jetzt, stellt jetzt ein. 

Die Situation wird nicht besser. 

Harald Eitge: Die lokalen Unterschiede 

gibt es auch in meinem Bezirk. Im Harz, 

im südlichen Kreis Wolfenbüttel und in 

Teilen von Salzgitter ist die Situation 

nicht viel besser als im Nordkreis Gifhorn. 

In der Region sind Braunschweig 

und Wolfsburg die wirtschaftlichen 

Kraftzentren. In den anderen Städten 

und Kreisen gibt es mehr oder weniger 

große Probleme. 

Gerald Witt: Allgemein kann man sagen, 

dass die Arbeitgeber durch die 

letzten Jahre verwöhnt sind. Sie konnten 

durchweg aus dem guten Realschüler-potenzial 

ihre Auszubildenden rekrutieren. 

Das wird künftig nicht mehr 

sein, künftig wird sich der gute Realschüler 

seine Stelle aussuchen können. 

Und der will lieber Kfz-Mechatroniker 

als Schlachter werden. Als Schlachter 

muss ich mir dann Gedanken machen, 

wie ich mich und meinen Beruf attraktiv, 

möglichst mit einem Alleinstellungsmerkmal, 

darstellen kann. 

Welche Jugendliche haben denn die 

größten Probleme, Ausbildungsplätze 

zu bekommen? 

Gerald Witt: Das sind Jugendliche 

mit Schwierigkeiten in der Schule, die 

einen Hauptschulabschuss oder auch 

nicht haben. Denen müssen wir eine 

Zukunftsperspektive bieten. Denn wer 

keine Berufsausbildung hat, der wird 

später schneller arbeitslos. Außerdem 

müssen Arbeitgeber verstärkt bereit 

sein, ohne Ressentiments auch ausländische 

Jugendliche auszubilden. Wir 

müssen verstärkt auch mehr Ausbildungsmöglichkeiten 

für behinderte Jugendliche 

schaffen. Als Arbeitsverwaltung 

sind wir sehr aktiv, die Arbeitgeber 

in diese Richtung zu motivieren und sie 

auch über die finanziellen Hilfen zu informieren. 

Da ist vieles möglich. 

Harald Eitge: Ich will noch eine weitere 

Problemgruppe hinzufügen. Viele 

Arbeitslose sind Hartz-IV-Empfänger. 

Ein Jugendlicher, der aus einem Hartz- 

IV-Haushalt kommt, wird automatisch 

als Hartz-Vierer betrachtet und so stigmatisiert. 

Wer aus einem sozial schwachen 

Milieu kommt, hat es sehr schwer, 

eine Ausbildungsstelle zu bekommen. 

Wir wollen im Übrigen unsere Unterstützung 

künftig noch ausbauen: Wir werden 

die Jugendlichen auch während 

der gesamten Ausbildungszeit nachhaltig 

begleiten. 

Das ist ja ein großes Problem: Jeder 

vierte Jugendliche bricht seine Ausbildung 

ab. 

Harald Eitge: Wir müssen erreichen, 

dass es weniger Abbrecher gibt. Viele 

Gerald Witt: „Das Handwerk bietet heute gute Chancen.“ 

hören auf, weil sie falsche Vorstellungen 

und Informationen bei der Berufswahl 

hatten. Da haben die Eltern 

meist einen großen Einfluss. Wenn der 

Vater bei VW ist, was in dieser Region 

vielfach vorkommt, dann soll der Sohn 

auch dort lernen. Wir müssen deshalb 

deutlich machen, dass die Anforderungen 

von VW und anderen Großbetrieben 

hoch sind und viele Jugendliche gar 

nicht in Betracht kommen. 

Gut beraten in die 

Ausbildung 

Gerald Witt: Die Eltern wollen das 

Bes te für ihre Kinder, sind aber oft 

über neue Entwicklungen nicht informiert. 

Das Handwerk bietet heute mehr 

Chancen als in der Vergangenheit, man 

kann beispielsweise mit einem Handwerksabschluss 

studieren. Da können 

unsere Berufsberater helfen. Wir wollen 

erreichen, dass künftig die Berufsorientierung 

in der gesamten Region 

zwischen Harz und Heide nach den 

gleichen Standards erfolgt, damit alle 

Schüler gleiche Chancen auf eine Berufsausbildung 

haben. 

Wenn es so viele Abbrecher gibt, dann 

funktioniert die Berufsorientierung bisher 

doch nicht richtig? 

Harald Eitge: Das sehe ich differenzierter. 

Wir haben früher sicher Fehler 

gemacht, aber seit sechs Jahren sind 

wir mit dem Modell einer intensiveren 

Berufsorientierung auf einem guten 

Weg. Wir können das aber nicht allein 

finanzieren. Insgesamt ist die Entwicklung 

erfolgreich, das Berufswahlverhalten 

vieler Jugendlicher hat sich dort, wo 

wir seit Längerem mit diesem Modell 

arbeiten, schon verändert und ist breiter 

geworden. Beim Thema Berufsorientierung 

müssen sich nicht nur die Eltern 

und die Arbeitgeber verändern, sondern 

auch die Schule. Wir sind teilweise Reparaturbetrieb 

für die Schule. 

Wie müssen sich denn die Arbeitgeber 

verändern? 

Gerald Witt: Sie müssen bereit sein, 

auch den Hauptschüler oder den Vierer- 

Realschüler zu nehmen und ihn bei


der Ausbildung zu unterstützen. Diese 

Jugendlichen müssen eine Chance bekommen 

und gefördert werden. Dabei 

werden die Zeugnisse von den Arbeitgebern 

häufig überbewertet. Wir haben 

sehr gute Erfahrungen mit Speed-Dating-Veranstaltungen: 

Wir laden Arbeitgeber 

und Schüler gemeinsam ein. 

Die Schüler können sich kurz vorstellen 

und dann können konkrete Gesprächstermine 

vereinbart werden. Hier steht 

dann die Person im Vordergrund und 

nicht das Zeugnispapier. 

Harald Eitge: Wir setzen stark auf die 

Vermittlung von betrieblichen Praktika, 

damit sich Arbeitgeber und Jugendliche 

persönlich kennenlernen können und 

Vorbehalte ausgeräumt werden. Das 

heißt: Nicht die formale Bewerbung ist 

dann entscheidend, sondern die persönliche 

Erfahrung beider Seiten. 

Wo sind denn die Vorbehalte gegenüber 

Hauptschülern größer, beim kleinen 

Handwerker oder beim Großbetrieb? 

Gerade Witt: Die gibt es überall. Andererseits: 

Bei einem Praktikum schmelzen 

die Vorbehalte. Und ein Hauptschüler 

bekommt beim Handwerker schneller 

ein Praktikum. Bei Großbetrieben läuft 

die Vorauswahl elektronisch und damit 

schematisch. Andererseits gibt es bei 

machen Unternehmen auch eine feste 

Ausbildungsquote für Hauptschüler. 

Harald Eitge: Das Problem ist auch, 

dass wir die Hauptschule zur Resteschule 

gemacht haben. Und weil Hauptschüler 

oft keinen Ausbildungsplatz – 

zumindest nicht in ihrem Wunschberuf 

– bekommen, machen sie noch ein Jahr 

Im persönlichen 

Kontakt überzeugen 

oder zwei Jahre Berufsvorbereitung in 

der Berufsschule. Ihre Chancen werden 

dadurch meist nicht besser. Sie hätten 

besser gleich eine Ausbildung anfangen 

sollen, die noch dazu später Weiterbildungsmöglichkeiten 

eröffnet. Das setzt 

voraus, dass Arbeitgeber bereit sind, 

auch schwächere Schüler auszubilden. 

Wie soll denn das angesprochene gemeinsame 

Modell für die Berufsorientierung 

in der Region aussehen? 

Harald Eitge: Das niedersächsische 

„Bündnis Duale Berufsausbildung“ will 

insgesamt die duale Ausbildung im Lande 

stärken. Dabei spielt die Berufsorientierung 

eine große Rolle. Hier hat unsere 

Region eine Vorreiterrolle. Arbeitsagenturen, 

Schulen, Schulträger und Unternehmen 

arbeiten eng zusammen. 

Gerald Witt: Es sollen für die Berufsorientierung 

allgemein drei Standards 

gelten. Erstens: Wir fangen damit im 

zweiten Halbjahr der achten Klasse an. 

Zweitens: Es gibt einen Berufswahleignungstest, 

um Stärken und Schwächen 

eines jeden Schülers zu ermitteln. Und 

drittens wollen wir möglichst viele Praktika 

vermitteln. Alle anderen Hilfen, vom 

Bewerbungsschreiben bis zum Benimmtraining, 

können lokal differenziert gestaltet 

werden. Unser Ziel ist es, künftig 

alle Schüler der Region in diese Form 

der Berufsorientierung einzubeziehen. 

Harald Eitge: In unserer Region beteiligen 

sich neben der Arbeitsverwaltung 

und den Schulträgern auch die Arbeitgeber 

an der Finanzierung. Anders formuliert: 

Wir sind die einzige Region im 

Lande, in der die Betriebe erkannt haben, 

dass sie sich als eigene Zukunftsvorsorge 

an solchen Projekten beteiligen 

müssen. ::: 

wo die zukunft zuhause ist 

Welchen Nährboden brauchen Innovationen? 

Im Herzen einer der forschungsintensivsten Regionen Europas schaffen wir ein Umfeld, in dem Ideen 

zu erfolgreichen Geschäftsmodellen reifen. Denn Innovationen stärken die Wettbewerbsfähigkeit von 

Unternehmen und der gesamten Region. 

Dafür bietet die Wolfsburg AG gemeinsam mit ihren Partnern eine ausgezeichnete Infrastruktur, 

intensive Beratung, Netzwerkkontakte und ein umfangreiches Know-how im Innovationsmanagement. 

Damit Wolfsburg und die Region das Zuhause der Zukunft bleibt. 

Wolfsburg AG 

Major-Hirst-Straße 11 

38442 Wolfsburg 

Telefon +49 53 61. 8 97 - 11 50 

www.wolfsburg-ag.com 

info@wolfsburg-ag.com


Preiswürdig 

Personalia 

Der Goslarer Kaiserring 

2015 geht an den ukrainischen 

Künstler und Fotografen 

Boris Mikhailov. 

Der 76-jährige ukrainische 

Fotograf, der in Berlin und 

Charkow/Ukraine lebt, gilt 

heute international als einer 

der angesehensten Vertreter 

zeitgenössischer Fotografie. 

Bekannt geworden ist er 

durch seine aufwühlenden 

Foto: Araki 

Bilder von Obdachlosen in 

seinem Geburtsort Charkow. 

Mikhailov wird den Kaiserring, einen der renommiertesten 

Kunstpreise der Gegenwart, am 10. Oktober 2015 in Goslar 

entgegennehmen. ::: 

Michelle Rautmann ist die beste 

Technische Modellbauerin 

Deutschlands in ihrem Jahrgang. 

Die Volkswagen-Auszubildende 

erhielt die Auszeichnung von der 

Deutschen Industrie- und Handelskammer. 

Bereits im Vorjahr hatte 

Volkswagen Deutschlands besten 

Technischen Modellbauer gestellt. 

Dr. Stefan Kreher, Leiter Volkswagen 

Berufsausbildung, sagte: „Die 

Auszeichnung steht auch für den 

hohen Qualitätsstand der Dualen 

Berufsausbildung bei Volkswagen. 

Sie ist zugleich eine Auszeichnung 

für die Arbeit an den Berufsbildenden 

Schulen II in Wolfsburg.“ ::: 

Foto: Allianz für die Region GmbH 

Die Erstplatzierten des Regionalen 

Bildungspreises 2014 

Foto: Volkswagen Media Services 

Michelle Rautmann 

mit ihrem 

Prüfungsstück, einem 

Plastilin-Modell einer 

Sportwagenfelge 

im 22-Zoll-Format. 

Das Fanprojekt Braunschweig 

im AWO Kreisverband 

Braunschweig e. V. 

hat bei der Verleihung des 

4. Regionalen Bildungspreises 

der Allianz für die 

Region den 1. Platz in der 

Kategorie ‚Jugendliche‘ 

belegt. Der Preis ist mit 

5.000 Euro dotiert. ::: 

Ausgezeichnet wurde das Projekt ‚Lernort Stadion‘, in 

dem es um politische Bildung außerhalb des normalen 

schulischen Umfeldes geht. Schüler der Jahrgänge sieben 

bis zehn üben in einem fünftägigen Trainingslager im Eintracht-Stadion 

Medien- und Sozialkompetenz. Ziel ist, die 

Fußballbegeisterung von Jugendlichen und den besonderen 

Lernort Stadion zu nutzen, um sie zur Auseinandersetzung 

mit gesellschaftspolitischen Fragestellungen wie beispielsweise 

Diskriminierung oder Rassismus anzuregen. Der Regionale 

Bildungspreis wurde 2014 in den Kategorien Kinder, 

Jugendliche und Erwachsene vergeben. Insgesamt zeichnete 

die Jury 11 Preisträger aus. ::: 

Die Stadt Wolfsburg erhielt für ihr betriebliches Gesundheitsmanagement 

den Corporate Health Award. Handelsblatt, 

TÜV SÜD und EuPD Research Sustainable Management 

verleihen diese Siegel an besonders vorbildliche 

Unternehmen, die sich nachweislich überdurchschnittlich 

für die Gesundheit der eigenen Mitarbeiter engagieren und 

eine vorausschauende, nachhaltige Personalstrategie verfolgen. 

Die Mitarbeiter profitieren von umfassenden Gesundheitsleistungen 

und werden in ihrer Leistungsfähigkeit und 

Motivation nachhaltig gestärkt. Federführend koordiniert 

der Geschäftsbereich Personal das betriebliche Gesundheitsmanagement. 

::: 

Nach ihrer Auszeichnung 

zu Europas Fußballerin 

des Jahres darf sich Nadine 

Keßler auch über 

den Titel Weltfußballerin 

des Jahres 2014 

freuen. Die Spielführerin 

des VfL Wolfsburg siegte 

mit dem Verein unter anderem 

2013 und 2014 in 

der Champions League 

und war 2013 mit der 

Deutschen Nationalmannschaft 

Europameisterin. 

Der Trainer der VfL-Damen, 

Ralf Kellermann, 

wurde von der FIFA zum 

Trainer des Jahres in 

der Kategorie Frauen gekürt. 

::: 

Foto: VfL Wolfsburg 

1 Dr. Herbert Diess (56) tritt zum 1. Oktober 

2015 in den Konzernvorstand der 

Volkswagen AG ein. Er übernimmt den 

Vorsitz der Marke Volkswagen Pkw von 

Prof. Dr. Martin Winterkorn, der weiterhin 

als Vorsitzender des Konzernvorstands 

fungiert. Diess ist derzeit noch als 

Vorstand für den Bereich Entwicklung 

bei der BMW AG tätig. ::: 2 Jule Hillgärtner (36) ist seit 

November Direktorin des Kunstvereins Braunschweig. Hillgärtner 

studierte Theater-, Film- und Medienwissenschaft 

sowie Kunstpädagogik in 

Frankfurt am Main. Zuletzt arbeitete sie 

für das viel beachtete Ausstellungsprojekt 

‚lens-based sculpture‘ an der Akademie 

der Künste in Berlin und ist Co-Kuratorin 

für die Triennale RAY2015 Fotografieprojekte 

in Frankfurt und RheinMain. 

Foto: Stefan Stark 

::: 

Im Februar wurde das Braunschweiger Unternehmen PE- 

Solution mit dem Titel ‚Bester Arbeitgeber in Niedersachsen/Bremen 

2015‘ ausgezeichnet und setzte sich damit gegen 

andere Firmen bis zu 49 Mitarbeitern aus der Region 

durch. Die Auszeichnung wird von dem internationalen Forschungs- 

und Beratungsinstitut ‚Great Place to Work‘ vergeben. 

Zur Untersuchung der Attraktivität des Arbeitgebers 

wurden Mitarbeiter unter anderem zu den Themen Fairness 

und Teamgeist befragt. Darüber hinaus bezog die Jury 

auch Angebote des Arbeitgebers zur Mitarbeiterentwicklung 

und -bindung in die Bewertung ein. Als Anbieter von psychologischer 

Unternehmensberatung betreut PE-Solution 

Führungskräfte und Unternehmen aus verschiedenen Wirtschaftsbereichen 

und dem öffentlichen Dienst. „Wir freuen 

uns über diese Auszeichnung. Sie zeigt uns, dass wir erfolgreich 

nach innen leben, was wir unseren Kunden empfehlen.“ 

sagt Geschäftsführerin Carolin Weise. ::: 

Sechs Studierende der TU Braunschweig wurden für ihre 

hervorragenden Studienleistungen und ihr soziales Engagement 

mit dem Braunschweiger Bürgerpreis geehrt. 

Marco Monecke engagiert sich über sein Studium hinaus 

Foto: BMW Presse Service 

3 Didier Pfleger (50) wurde zum Sprecher 

der Geschäftsführung der Alstom Transport 

Deutschland GmbH in Salzgitter berufen. 

Pfleger, Vice President für Alstom Transport 

in Deutschland und Österreich, bildet 

die Geschäftsführung gemeinsam mit Dr. 

Martin Lange, der die Bereiche Geschäftsentwicklung 

und Vertrieb neben seiner 

Funktion als Vorstand Transport der Alstom Deutschland 

AG verantwortet. ::: 4 Gregor Zöllig (49) wird neuer Leiter 

des Tanztheaters und Chefchoreograf am 

Staatstheater Braunschweig. Er wechselt 

zur kommenden Spielzeit vom Tanztheater 

Bielefeld nach Braunschweig. Am Theater 

Bielefeld hat Zöllig die Tanzsparte in den 

letzten zehn Jahren zu einem überregional 

beachteten Publikumsmagneten ausgebaut. 

Zöllig folgt auf Jan Pusch. ::: 

Foto: Philipp Ottendörfer 

Foto: TU Braunschweig 

v. l.: Christina Sandfort, Jonna Wagner, Andreas Mecklenfeld, 

Marco Monecke, Narin Akay und Florian Jackisch. 

seit Jahren als ehrenamtliches Mitglied in der Bereitschaft 

des Deutschen Roten Kreuzes in Peine. Jonna Wagner 

engagiert sich aktiv beim Deutschen Youth For Understanding 

Komitee und im Deutsch-Chinesischen Jugendaustausch. 

Andreas Mecklenfeld war Etagensprecher im 

selbstverwalteten Studentenwohnheim „Sielkamp“ und ist 

seit Jahren aktives Mitglied der Kolping-Familie in Bersenbrück. 

Preisträger Florian Jackisch betreute neben dem 

Studium unter anderem den Marathon-Lauftreff im Uni- 

Sport. Christina Sandfort engagiert sich in einem Projekt 

zur Sexualaufklärung in der Schule, während Narin Akay 

im Projekt ‚Schüler helfen Schülern‘ Freizeit- und Lernangebote 

organisierte. ::: 

Foto: Alstom Deutschland AG

UNTERNEHMEN // 01.2015 // 21 

Seit 250 Jahren in Bewegung 

Über historische, gegenwärtige und zukünftige Aufgaben sowie 

das Selbstverständnis der Braunschweigischen Landessparkasse 

spricht Christoph Schulz, Vorstandsvorsitzender der 

Braunschweigischen Landessparkasse, anlässlich des 

Jubiläums der Bank mit regjo. 

Christoph Schulz in der Jakob-Kemenate 


Fotografie: Marek Kruszewski 

Wir führen das Gespräch in der Jakob-Kemenate 

in Braunschweig. Ein 

historischer Ort: Hier wurde vor 250 

Jahren das Leihhaus Braunschweig 

gegründet, der Vorläufer der Braunschweigischen 

Landessparkasse und 

damit auch der Norddeutschen Landesbank. 

Sie ist eine der ältesten 

Banken Deutschlands. Da stellt sich 

zum Jubiläum die Frage: Welche Bedeutung 

hat diese Tradition für Ihre 

Bank heute? 

Christoph Schulz: Ein Vierteljahrtausend 

Bankgeschichte, das flößt einem 

schon Respekt ein. Es waren ja für die 

Finanzwirtschaft höchst wechselvolle 

Zeiten, an die sich die Bank immer wieder 

anpassen musste, die sie aber auch 

aktiv mitgestaltet hat. Die Bank war immer 

in Bewegung und so wird es sicher 

auch bleiben. 

Gibt es denn Geschäftsbereiche, die 

damals vor 250 Jahren für die Bank 

wichtig waren und die es noch immer 

sind? 

Christoph Schulz: Die Gründung damals 

war an den Menschen ausgerichtet, 

um sie vor privaten Geldleihern und 

Wucherzinsen zu schützen. Natürlich 

hatte der finanziell klamme Herzog 

auch eigene Interessen, er brauchte 

Kredite. In der Gründungsurkunde sind 

Geschäfte festgelegt, die noch heute 

wichtig für uns sind: etwa Hypothekenkredite 

oder die Verpflichtung zur 

Annahme von verzinslichen Einlagen 

von allen und jedem. So wurde schon 

von Anfang an der öffentlich-rechtliche 

Charakter deutlich, der noch heute das 

Geschäft der Landessparkasse prägt. 

Welche Bedeutung hat denn eine 

Sparkasse für eine Kommune oder 

eine Region? 

Christoph Schulz: Sparkassen sind 

wichtig für die mittelständische Wirtschaft. 

Dass wir in Deutschland einen 

so starken Mittelstand haben, das liegt 

auch daran, dass wir mittelständisch 

geprägte Sparkassen haben. In Europa 

ist eine solche Mittelstandsstruktur 

einmalig. Wir haben engen Kontakt zu 

mittelständischen Firmen. Wir können 

– und wollen auch – nicht einfach in 

die nächste profitablere Metropole weiterziehen, 

wenn es schwierig wird. Für 

Sparkassen gilt das Kommunal- und 

Regionalprinzip, sie haben einen öffentlichen 

Auftrag. 

Wie sieht der denn aus? 

Christoph Schulz: Wenn der Träger einer 

Sparkasse die öffentliche Hand ist, 

dann gibt es Aufgaben, die dem Wohle 

der Region dienen und die nicht unbedingt 

renditeorientiert sind. Zu unserem 

Selbstverständnis als öffentlich-rechtliche 

Anstalt gehört, dass wir keine 

Kundengruppe ausgrenzen, sondern offen 

für alle sind. Natürlich müssen wir 

uns als Wirtschaftsunternehmen auch 

auf Kundengruppen fokussieren, mit 

denen wir Geld verdienen. 

Wo steht denn die Landessparkasse 

heute in der Region? 

Christoph Schulz: Wir haben ein Kundenvolumen 

von mehr als elf Milliarden 

Euro, rund 400.000 Kunden, rund 100 

Filialen und gut 800 Mitarbeiter alleine 

im Vertrieb – also direkt am Kunden. Wir 

sind deutlich der Marktführer in der Region. 

Wir haben noch Wachstumspotenzial 

und das wollen wir uns in der vollen 

Breite, also in allen Geschäftsbereichen, 

holen. Derzeit legen wir jährlich um ein 

bis zwei Prozent zu. Wir zählen zu den 

größten Sparkassen in Deutschland. 

Sie haben ja ein nicht unbeträchtliches 

Kreditgeschäft mit den Kommunen. 

Um was geht es da? 

Christoph Schulz: Dieses Geschäft gehört 

auch zu den Aufgaben einer öffentlich-rechtlichen 

Bank – auch wenn das 

Geld für öffentliche 

Investitionen 

Geldverdienen bei niedrigen Margen 

hier schwierig ist. Das sind sowohl normale 

Kassenkredite als auch Kredite 

zur Finanzierung von öffentlichen Infrastrukturinvestitionen. 

Wir finanzieren in 

Braunschweig beispielsweise den Kauf 

von Straßenbahnen. Da gibt es historische 

Parallelen: Das Leihhaus hat 

1838 die erste deutsche Staatseisenbahn 

von Braunschweig nach Wolfenbüttel 

finanziert. 

Die Landessparkasse hat seit 2008 

eine größere Eigenständigkeit erhalten. 

Wie sieht die aus? 

Christoph Schulz: Vorweg: Es gab in 

unserer 250jährigen Geschichte sehr 

unterschiedliche Phasen der Eigenständigkeit 

– je nach den jeweiligen 

staatlichen oder politischen Strukturen. 

Grundsätzlich gilt, dass es im Braunschweiger 

Land nie kommunal getragene 

Sparkassen gegeben hat, sondern 

immer nur herzögliche oder staatliche 

Einrichtungen. Von der Gründung der 

Staatsbank 1919 bis 1970, dem Jahr 

der Gründung der NORD/LB, hatte die 

Landessparkasse bereits hohe Freiheitsgrade. 

Damals war sie wie heute 

eine teilrechtsfähige Anstalt mit mehr 

geschäftlichen Freiheiten. Ab 1970 war 

sie nur noch eine besondere Abteilung 

der Bank mit weniger Eigenständigkeit. 

Seit 2008 sind wir nun wieder eine teilrechtsfähige 

Anstalt. 

Was heißt das denn praktisch? 

Christoph Schulz: Man muss das Thema 

Eigenständigkeit aus der Sicht des 

Kunden betrachten. Für unsere Kundschaft 

sind wir eine echte Sparkasse.


„Die Regionsdebatte ist richtig 

und muss geführt werden. Wir 

brauchen eine einheitliche 

Region“, sagt Christoph Schulz, 

Vorstandsvorsitzender der 

Braunschweigischen Landessparkasse. 

Kurze Geschichte der Landessparkasse 

::: 1765. Herzog Carl I. gründet ein Öffentliches 

Leihhaus in Braunschweig. Später 

fusioniert das Öffentliche Leihhaus 

mit anderen lokalen Leihhäusern im 

Herzogtum. Zugleich entstehen einige 

lokale Sparkassen. 

::: 1891. Die einzelnen Sparkassen werden 

zur Herzoglichen Sparkasse zusammengefasst, 

die im staatlichen Besitz ist und 

eine Abteilung des Leihhauses wird. 

::: 1919. Gründung der Braunschweigischen 

Staatsbank als Nachfolgerin des Leihhauses 

und der Braunschweigischen 

Landessparkasse. Die Braunschweigische 

Staatsbank ist eine weitestgehend 

selbstständige Anstalt innerhalb 

der Staatsbank. 

::: 1970. Gründung der Norddeutschen 

Landesbank durch Fusion von vier Banken 

in Niedersachsen. Die Braunschweigische 

Staatsbank ist dabei mit Abstand 

die größte der beteiligten Banken. Die 

Landessparkasse ist eine Abteilung der 

Nord/LB. 

::: 2008. Die Landessparkasse erhält 

wieder mehr Eigenständigkeit als 

teilrechtsfähige Anstalt innerhalb der 

Nord/LB. 

Der Vorstand in Braunschweig entscheidet 

allein über das gesamte operative 

Geschäft mit den Kunden, was 

Produkte oder Preise betrifft. Er ist aber 

nicht zuständig für alles, was dahinter 

liegt, etwa für Bereiche wie IT, Revision 

oder Compliance. Dafür ist die NORD/ 

LB zuständig. Deshalb treten wir als 

eigenständige Landessparkasse auf 

mit dem Zusatz ‚ein Unternehmen 

der NORD/LB‘. Wir haben zunächst 

„Heute sind wir eine 

‚echte‘ Sparkasse“ 

den Markenauftritt und dann das Geschäftsmodell 

mit dem Anspruch geändert, 

eine Sparkasse für alle zu sein. 

Wir haben auch neue Produkte geschaffen 

und eine andere Beratungskultur 

aufgebaut. Heute sind wir eine ‚echte‘ 

Sparkasse. Ich kann zusammenfassend 

den niedersächsischen Finanzminister 

Peter-Jürgen Schneider zitieren: 

So eigenständig, so sparkassig, 

so braunschweigisch wie jetzt war die 

Landessparkasse noch nie. 

Ihr Geschäftsgebiet gleicht – historisch 

bedingt – einem Flickenteppich, 

der von Teilen Wolfsburgs bis Holzminden 

reicht. Das ruft doch geradezu 

nach einer räumlichen Bereinigung. 

Derzeit gibt es noch vier Sparkassen 

in der Region. Können Sie sich vorstellen, 

dass es irgendwann nur noch 

eine gibt? 

Christoph Schulz: Eine Fusion ist überhaupt 

kein Thema. Wir sind so groß, 

dass wir aus diesem Grund keine Zusammenschlüsse 

brauchen. Es besteht 

für uns kein Handlungsbedarf. 

Könnte das nicht im Zuge der politischen 

Regionsdiskussion künftig ein 

Thema werden? 

Christoph Schulz: Die Regionsdebatte 

ist richtig und muss geführt werden. Wir 

brauchen eine einheitliche Region, die 

dem Wirtschaftsraum entspricht. Wenn 

die kommen sollte, dann kann man auch 

die Frage stellen, ob sich nicht auch 

Wirtschaftsorganisationen und andere 

Einrichtungen in der Region verändern 

müssten. Das kann aber nur am Ende 

eines solchen Prozesses erfolgen. 

Sie wollen in diesem Jubiläumsjahr 

eine Stiftung gründen? 

Christoph Schulz: Wir werden die Braunschweigische 

Sparkassenstiftung gründen 

und sie mit Blick auf das Jubiläum 

symbolisch mit einem Startkapital von 

176.500 Euro ausstatten. Später soll es 

deutlich mehr werden. Wenn man als 

Sparkasse von einer Region profitiert, 

sollte man auch etwas davon zurückgeben. 

Insgesamt geben wir für Förderund 

Sponsoringprojekte im Schulterschluss 

mit unseren Stiftungen und der 

Öffentlichen Versicherung jährlich rund 

vier Millionen Euro aus. 

Wie wird denn die Sparkasse der Zukunft 

aussehen? Wie werden sich das 

Filialgeschäft und das Onlinebanking 

entwickeln? 

Christoph Schulz: Technische Veränderungen 

im Bankgeschäft hat es immer 

gegeben. Neu ist das enorm hohe Veränderungstempo 

mit der zunehmenden 

Digitalisierung. Wir sind hier insgesamt 

gut aufgestellt. Alles, was mit Onlinebanking 

im Zahlungsverkehr und mit 

anderen Transaktionsgeschäften zu 

tun hat, das können wir, und da sind 

wir gut. Die Menschen erwarten aber 

zunehmend digitale Apps und Tools 

bei Fragen der Finanzanlagen oder bei 

Immobilienkrediten. Hier gibt es sehr 

schnelle Veränderungen in der Erwartungshaltung 

der Kunden. Wir investieren 

dafür erhebliche Summen. 

Geht es künftig ohne persönliche Beratung 

und ohne Filialen? 

Christoph Schulz: Nein. Aber die Digitalisierung 

geht zulasten der kleinen 

Filialen. Wir konzentrieren uns auf Filialen 

mit einer Mindestgröße von fünf 

Mitarbeitern. Wir haben jetzt das Filialnetz 

angepasst, vorerst gibt es keinen 

weiteren Handlungsbedarf. Wir sind 

uns sicher: Bestimmte Lebensphasen – 

etwa der Berufseintritt, die Gründung 

einer Familie oder einer Firma oder 

Nachlassfragen – sind nicht digitalisierbar. 

Die bedürfen einer guten und intensiven 

Beratung. Solche Beratungsfilialen 

müssen alle Antworten bereithaben 

und entsprechende Angebote machen 

können. Dazu arbeiten wir auch eng mit 

der Öffentlichen Versicherung zusammen. 

Im digitalen Servicebereich richten 

wir gerade mit erheblichen Investitionen 

in Braunschweig ein Kunden-Servicecenter 

ein, das auf verschiedenen 

technischen Wegen – vom Callcenter bis 

zum Videochat – mit dem Kunden kommuniziert. 

Sie blicken also zuversichtlich in die 

Zukunft? 

Christoph Schulz: Wir sind seit 250 Jahren 

in Bewegung und werden beweglich 

bleiben und weiterhin für die Menschen 

im Braunschweigischen da sein! :::


V. l.: Prof. Tim Fingscheidt, Patrick Bauer, Marc-André Jung. 

Technologie für 

besseres Hören 

Drei Wissenschaftler des IfN an der Technischen Universität Braunschweig 

erhalten den 30. Technologietransferpreis der IHK. Die weltweit einzigartige 

Entwicklung zielt unter anderem auf höhere Lebensqualität im Alter. 


Fotografie: Susanne Hübner 

Auch in Zeiten von HD-Telefonen 

lässt die Sprachqualität 

und Sprachverständlichkeit 

beim Telefonieren oft zu wünschen 

übrig. Das Problem: Um qualitativ 

hochwertig zu telefonieren, müssen 

beide an einem Gespräch beteiligten 

Endgeräte HD-fähig sein. Das ist aber 

in den seltensten Fällen gegeben. Ein 

in Braunschweig entwickeltes Verfahren 

hat dieses Problem nun gelöst: 

Eine normale Telefonverbindung 

mit schma ler Sprachbandbreite wird 

künstlich erweitert. So steigen Qualität 

und Verständlichkeit auch dann deutlich, 

wenn HD-Telefonie nicht durchgängig 

verfügbar ist. Für den Transfer 

der künstlichen Sprach-Band-Erweiterung 

erhielten drei Braunschweiger 

Wissenschaftler den mit 10.000 Euro 

dotierten Technologietransferpreis 

der IHK Braunschweig: Professor Tim 

Fingscheidt, Marc-André Jung und 

Patrick Bauer vom Institut für Nachrichtentechnik 

(IfN) der Technischen 

Universität. Das Verfahren wurde erfolgreich 

in das Produktsegment der 

Systemtelefone der Auerswald GmbH 

& Co. KG integriert. 

Die Produkttauglichkeit bewertet 

Fingscheidt als die „größte Herausforderung“ 

innerhalb des Entwicklungsprozesses. 

„Mit Auerswald als Kooperationspartner 

ist der Schritt in den 

Markt gelungen“, freut sich Tim Fingscheidt. 

Im Frühjahr 2012 wurde das 

High-End-Systemtelefon COMfortel 

3.500 zum Technologieträger. 

Zur wirtschaftlichen Bedeutung 

des Verfahrens sagt Gerhard Auerswald, 

Geschäftsführer des in Schandelah 

im Landkreis Wolfenbüttel ansässigen 

Unternehmens: „Im Jahr vor 

der Markteinführung betrug der Marktanteil 

der Produktgruppe IP-Telefone 

etwa sechs Prozent des damaligen Umsatzes, 

das entspricht etwa 1,1 Millionen 

Euro. Durch die neuen IP-Telefone 

mit Sprachverbesserungstechnologie 

erhöhte sich der Umsatzanteil bereits 

im zweiten Jahr nach der Markteinführung 

auf 15 Prozent, also etwa 2,8 

Millionen Euro.“ Aufgrund des großen 

Ziel: Übertragung 

in CD-Qualität 

Erfolgs brachte Auerswald weitere Produkte 

auf Basis der Technologie auf 

den Markt. Zur IP-Telefon-Produktfamilie 

gehört heute auch ein Einstiegsgerät. 

Im laufenden Geschäftsjahr erwartet 

das Unternehmen eine weitere 

Steigerung des Umsatzanteils auf 17 

Prozent. „Davon führen wir etwa die 

Hälfte auf die Transfertechnologie zurück“, 

so Gerhard Auerswald. Das 

Unternehmen hat in Deutschland bei 

Telefonanlagen einen Marktanteil von 

rund 25 Prozent und erwirtschaftet mit 

175 Mitarbeitern einen Umsatz von 22 

Millionen Euro. 

Bedeutsam ist das Verfahren auch 

für andere Geschäftsfelder: für den Mobiltelefonmarkt, 

Freisprechsysteme im 

Auto und den Hörgerätemarkt. Auch in 

diesen Marktsegmenten kooperiert das 

Entwicklerteam mit industriellen Partnern. 

„Wir sind kurz davor, die Technik 

in Handys zu bringen – im Auftrag von 

NXP Software in Belgien. Ein Riesenmarkt. 

Das Ziel ist eine Sprach- oder 

auch Musikübertragung in CD-Qualität“, 

berichtet Patrick Bauer. 

Im Auftrag der Volkswagen AG wurde 

ein Demonstrator für Infotainmentund 

Freisprechsysteme gebaut. Die 

Software wurde in Telefonsteuergeräte 

integriert. Zur Weiterentwicklung von 

Hörgeräten kooperierten die Preisträger 

mit Siemens Hörgeräte. „Ein Hörgerät 

bringt die hohen Frequenzen zurück. 

Die Träger haben jedoch große 

Schwierigkeiten zu telefonieren. Hier 

haben wir eine um bis zu 20 Prozent 

bessere Verständlichkeit bei kritischen 

Lauten erreicht. Die Entwicklung zielt 

auch auf eine höhere Lebensqualität 

und Partizipation“, betont Professor 

Tim Fingscheidt. 

Der Technologietransferpreis wurde 

in diesem Jahr zum 30. Mal verliehen. 

Insgesamt sind 79 Preisträger mit 37 

Die Preisträger 

Professor Dr. Tim Fingscheidt wurde 1966 

in Düsseldorf geboren. Er studierte an der 

Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule 

Aachen Elektrotechnik. Dort promovierte 

er auch zum Dr.-Ing. Er sammelte 

Erfahrungen in den AT&T Shannon Labs 

in den USA und in anderen Industrieunternehmen, 

beispielsweise bei der Siemens 

Zentrale Technik in München. 2006 wurde 

Fingscheidt Universitätsprofessor am Institut 

für Nachrichtentechnik (IfN) der Technischen 

Universität Braunschweig. 

Dipl.-Ing. Patrick Bauer wurde 1981 in 

Stuttgart geboren. Bis 2007 studierte er an 

der TU Braunschweig Elektrotechnik. Zwischen 

2010 und 2012 arbeitete Bauer als 

Oberingenieur am IfN. 

Marc-André Jung wurde 1984 in Weilburg 

geboren. An der Technischen Hochschule 

Mittelhessen machte er 2007 den Bachelor 

of Engineering im dualen Hochschulstudium 

Ingenieurwesen/Elektrotechnik und war bei 

der Siemens VDO Automotive AG in Wetzlar 

beschäftigt. Seit 2010 ist Jung wissenschaftlicher 

Mitarbeiter am IfN. 

Das Institut für Nachrichtentechnik 

Das IfN gehört zur Fakultät für Elektrotechnik, 

Informationstechnik und Physik der 

Technischen Universität Braunschweig. Die 

Preisträger gehören zur Abteilung Signalverarbeitung 

für die Verkehrsinformationstechnik. 

Ein Forschungsschwerpunkt ist 

unter anderem die Sprach- und Audioverarbeitung. 

Hier arbeiten die Wissenschaftler 

an Methoden der Störgeräuschreduktion, 

akustischen Echokompensation, künstlichen 

Sprachbandbreitenerweiterung sowie 

im Rahmen der internationalen Standardisierung 

auch an Qualitätsmessverfahren. 

Transferobjekten und einer Preissumme 

von mehr als 260.000 Euro ausgezeichnet 

worden. Mit den Erfindungen, 

die für die Unternehmen häufig mit 

einer weltweiten Alleinstellung verbunden 

waren, wurden beachtliche 

Markterfolge erzielt. :::


Gesunde Mitarbeiter 

für Unternehmen 

Oben: Das Präventiometer der iPEx5 GmbH ermittelt 

innerhalb von 60 Minuten wichtige Biodaten, auf denen das 

weitere Präventionsprogramm aufbaut. 

Links: Im CareCenter der Wolfsburg AG 

finden für Teilnehmer des „Wolfsburger 

Gesundheitsmodells“ Gesundheits-Check-ups, 

Beratungen und Arztgespräche statt. 

Unter dem Titel ‚Wolfsburger Gesundheitsmodell‘ bietet die Wolfsburg 

AG einen Check-up sowie ein Vorsorge-Programm für Mitarbeiter 

kleiner und mittelständischer Unternehmen. 


Fotografie: Wolfsburg ag 

Gesundheitsvorsorge 

in drei Phasen 

sagt Julius von Ingelheim, Sprecher des Vorstands der 

Wolfsburg AG. 

Für kleine und mittelständische Unternehmen stellen 

Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung oft 

auch eine Budgetfrage dar. Deshalb achteten die Verantwortlichen 

bei der Entwicklung des Wolfsburger Gesundheitsmodells 

darauf, eine möglichst kostengünstige Lösung 

zu finden. 

Das ‚Wolfsburger Gesundheitsmodell‘ ist modular aufgebaut 

und besteht aus drei Phasen. Die erste Phase beeinhaltet 

einen umfassenden Check-up mit dem Präventiometer 

der iPEx5 GmbH, auf dem alle weiteren Maßnahmen aufbauen. 

Der interaktive Ablauf der Datenerhebung spricht 

auch Zielgruppen an, die in der Regel selten Check-ups in 

Anspruch nehmen. Zum Beispiel Männer, die laut Umfragen 

Vorsorgeangebote wesentlich besser annehmen, wenn sie in 

den beruflichen Alltag integriert sind. In rund 60 Minuten 

ermittelt das Präventiometer beispielsweise Vital- und Blutwerte 

sowie die Venen- und Knochenbeschaffenheit. Eine 

Neuheit ist die sogenannte Herz-Raten-Variabilitäts-Analyse 

(HRV), die Aufschluss über die jeweils persönliche Stressbelastung 

gibt. Im Anschluss an den Check-up folgt ein rund 

30-minütiges Arztgespräch, in dem die Ergebnisse besprochen 

und ausgewertet werden. Falls nötig, verweist der Arzt 

an den jeweiligen Haus- oder Facharzt. 

Nach dem Check-up sieht das Angebot in einer zweiten 

Phase, die drei bis vier Monate dauert, unter anderem die 

Analyse der Stressdisposition sowie individuell passende 

Maßnahmen zur Steigerung der Fitness oder zur Anpassung 

der Ernährung vor. Eine Auswertung von Biodaten 

über das Präventiometer veranschaulicht die Wirkung der 

Aktivitäten und fördert die Motivation der Teilnehmer. Ein 

begleitendes Gespräch mit dem Arzt ermöglicht eine fundierte 

Zwischenbilanz und zeigt bei Bedarf weitere Vorsorgemaßnahmen 

auf. 

Die dritte Phase zielt darauf ab, die gesundheitliche Eigenverantwortung 

der Teilnehmer nachhaltig zu stärken. So 

erhalten die Teilnehmer in einem persönlichen Abschlussgespräch 

individuelle Handlungsempfehlungen zur Stärkung 

ihrer Gesundheit, Fitness und ihres Leistungsvermögens. 

Dabei geht es auch darum, wie sich das Thema Gesundheitsvorsorge 

wirksam in den Alltag integrieren lässt. Grundsätzlich 

kann der Mitarbeiter jederzeit einzelne Module wiederholen 

und sich von einem Coach unterstützen lassen. 

Bislang haben rund 130 Personen während einer Pilotphase 

den Check-up durchgeführt. Die Hälfte von ihnen 

nahm auch an weiterführenden Angeboten teil. Mit dem 

CareCenter bietet die Wolfsburg AG den Teilnehmern nun 

auf rund 150 Quadratmetern eine feste Anlaufstelle für 

Check-up, Beratung und Arztgespräche. 

Anmeldungen nimmt das CareCenter unter 05361– 

8974560 oder per E-Mail an carecenter@ wolfsburg-ag.com 

entgegen. ::: 

Die Devise ‚Gesunde Mitarbeiter – gesunde Unternehmen‘ 

setzt sich in Wirtschaftsunternehmen 

immer mehr durch. Vor dem Hintergrund des demografischen 

Wandels und des damit verbundenen Fachkräftemangels 

erkennen Unternehmen die Notwendigkeit, 

die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu fördern und sich als gesundheitsbewusste 

Arbeitgeber zu beweisen. 

Mit dem ‚Wolfsburger Gesundheitsmodell‘ bietet die 

Wolfsburg AG kleinen und mittelständischen Unternehmen 

in der Region ein wirkungsbasiertes Vorsorgeprogramm. 

Es umfasst einen interaktiven Gesundheits-Check-up mit 

einem sogenannten Präventiometer und ein darauf aufbauendes 

individuelles Betreuungskonzept. Der Partner interessierter 

Unternehmen ist das neu errichtete CareCenter auf 

dem Forum AutoVision der Wolfsburg AG. Ziel der Initiative 

ist die Stärkung der gesundheitlichen Eigenverantwortung 

der Mitarbeiter. 

„Für eine starke Wirtschaft benötigen wir gesunde und 

motivierte Mitarbeiter. Hier sind auch die Unternehmen gefragt, 

die dafür notwendigen Voraussetzungen zu schaffen. 

Mit dem Wolfsburger Gesundheitsmodell bieten wir ihnen 

ein wirkungsbasiertes und niedrigschwelliges Angebot“, 

Neue Adresse: SALZGITTER! 

In der „KMU-Area“ in Salzgitter-Lebenstedt finden Unternehmer auf 10 Hektar optimale 

Bedingungen für ihre Unternehmensansiedlung: 

· Anschluss an die Autobahn A 39 

· Namhafte Industriekonzerne im Umfeld 

Die Wirtschafts- und Innovationsförderung Salzgitter GmbH begleitet Interessenten bei 

Finanzierung und Förderung ihrer Vorhaben, Vorbereitung des Grunderwerbes sowie 

Genehmigungsverfahren. 

Ihr Ansprechpartner: Richard Schudrowitz 

Wirtschaft- und Innovationsförderung 

Salzgitter GmbH 

Windmühlenbergstraße 20 

38259 Salzgitter 

· Flexible Flächenzuschnitte 

· Günstiger Kaufpreis 

Tel.: 0 53 41 / 900 99 30 

Fax: 0 53 41 / 900 99 11 

eMail: info@wis-salzgitter.de 

Internet: www.wis-salzgitter.de


IT-Branche 

hat Potenzial 

Ein junges Braunschweiger Unternehmen bringt 

experimentelles Entwicklungsvorhaben zum Abschluss. 

Leppa: IT-Branche spürt den Fachkräftemangel. 


Foto: BS Zukunft/Sperber 

(von links): Wirtschaftsdezernent Gerold Leppa lässt sich von Key Account Manager Torsten Prenzler 

und Geschäftsführer Torben Friede von B12-Touch das neue Produkt des Unternehmens erklären, das als 

experimentelles Entwicklungspropjekt von Land und Stadt gefördert wurde. 

Wenn Unternehmen wie die 

Volkswagen Bank oder die 

Audi Bank die Präsentation 

ihrer Finanzdienstleistungen planen, 

greifen sie auf Software aus Braunschweig 

zurück. Die B 12-Touch GmbH 

entwickelt Software für den Einsatz in 

Touch Screen Terminals. Auch der Autohersteller 

Porsche nutzt die Produkte 

des in Gliesmarode ansässigen Unternehmens, 

um die Mitarbeiter in den 

Werkshallen über interaktive Touch 

Screen Terminals auf dem neusten Informationsstand 

zu halten. 

Die B12-Touch GmbH ist eine 

hundertprozentige Tochtergesellschaft 

von Studio B12, einer Agentur für 

Digitale Kommunikation und Gestaltung, 

die vor zwei Jahren unter anderem 

mit dem Auftrag gegründet wurde, 

die Software DS12 zu entwickeln. Die 

Stadt Braunschweig und das Land Niedersachsen 

förderten die Entwicklung 

des innovativen Produkts mit insgesamt 

78.700 Euro. 

„Die Braunschweiger B12-Touch 

GmbH qualifizierte sich mit dem experimentellen 

Entwicklungsvorhaben 

für das Programm ‚Innovationsförderung 

für kleine Unternehmen‘“, sagte 

Wirtschaftsdezernent Gerold Leppa, 

als er sich bei einem Besuch im Unternehmen 

das fertige Produkt vorführen 

ließ. Das Institut für Medienforschung 

der Hochschule für Bildende Künste 

habe den Innovationscharakter der 

anwendungsorientierten Speziallösung 

auf dem Gebiet der Apps bestätigt. 

Durch Kombination zweier etablierter 

Ansätze sei ein völlig neues Produkt 

entstanden. 

„Unsere Innovation besteht darin, 

dass unsere Software Bilder, Filme und 

Texte automatisch zu einer Touch- 

Anwendung zusammenfügt und dass 

Präsentationen für jedes Terminal individuell 

von jedem Ort der Welt aktualisiert 

und gepflegt werden können. 

Dies wird möglich, weil wir Digital Signage 

und Multitouch-Systeme miteinander 

verschmolzen haben“, erläutert 

Key Account Manager Torsten Prenzler 

das Produkt. 

Die Software, so Prenzler weiter, 

ermögliche einen gezielteren und einfacheren 

Einsatz digitaler Medieninhalte 

nicht nur bei Touch-Terminals, 

sondern auch bei Werbe- und Informationssystemen 

wie elektronischen 

Plakaten, Verkehrsschildern, digitaler 

Türbeschilderung oder Großbildprojektionen. 

Überdies entfiele der Vor- 

Ort-Service samt der vielen zeitraubenden 

An- und Abfahrten. 

„Das Programm ‚Innovationsförderung 

für kleine Unternehmen‘ ist ein 

wichtiges Instrument der Wirtschaftsförderung, 

um Innovationen Anschub 

zu geben, die dann auch Arbeitsplatzeffekte 

auslösen“, sagt Gerold Leppa. 

So sei die Muttergesellschaft Studio 

B12 2007 als kleine Bürogemeinschaft 

gestartet, zähle mittlerweile 

23 festangestellte Mitarbeiter, die 

hauptsächlich in den Bereichen Design 

und Programmierung arbeiten. 

Zusätzlich verfügt das Unternehmen 

über ein Netzwerk aus Freiberuflern. 

Die IT-Wirtschaft entwickele sich in 

Braunschweig ausgesprochen positiv, 

betonte Leppa mit Blick auf das 

besuchte Unternehmen. „In vielen 

Feldern ist Braunschweig in dieser 

Branche deutschlandweit sogar eine 

Hochburg, dies gilt insbesondere für 

den Automotive-Bereich. Allerdings 

spürt sie den Fachkräftemangel sehr 

deutlich.“ 

Insgesamt hat die Braunschweig 

Zukunft GmbH seit Oktober 2012 

EU-Fördermittel von rund 190.000 

Euro im Rahmen des zum Jahresende 

2014 beendeten Programms ‚Innovationsförderung 

für kleine Unternehmen‘ 

an Braunschweiger Unternehmen 

vermitteln können“, betonte der 

Dezernent. Das Förderprogramm, 

das experimentelle Entwicklungsvorhaben 

förderte, bei denen ein neues 

oder verbessertes vermarktbares Produkt, 

Produktionsverfahren oder eine 

entsprechende Dienstleistung entwickelt 

oder weiterentwickelt wurde, 

soll neu aufgelegt werden, so Leppa. 

Einzelheiten würden von der Braunschweig 

Zukunft GmbH veröffentlicht, 

sobald die Förderrichtlinie des Landes 

Niedersachsen verabschiedet ist. Das 

sei voraussichtlich noch in der ersten 

Jahreshälfte der Fall. :::


Schlosscarree 

wird Medicum 

„Aus dem Schlosscarree wird das BraWo-Medicum – 

Zentrum für Medizin und Gesundheit“, kündig te Jürgen 

Brinkmann, Vorstandsvorsitzender der Volksbank 

BraWo, an. Das Unternehmen kaufte den Komplex 

zwischen Bohlweg und Schlossarkaden. Mit mehr als 

30 Medizinern und Gesundheitsdienstleistern, die 

hier ihre Praxen und Büros haben, ist es das größte 

Fachärztezentrum der Region – und soll es auch 

bleiben. Das Erdgeschoss mit Gastronomie und Einzelhandel 

soll neu gestaltet und aufgewertet, die Fassade 

des Altbestands erneuert und energetisch saniert 

werden. Die Bank erweitert mit dem Kauf des 

Schlosscarrees ihr Geschäftsfeld Immobilien und bekennt 

sich zum Standort Braunschweig. ::: csi ::: 

9. Etappe: Fragen, Fragen, nichts als Fragen! 

Was Sie sicherlich längst in Ihrem Alltagsleben bemerkt 

haben, ist, dass Ihr Geist ständig aktiv ist und Ihnen 

Gedanken ‚anreicht‘, die Sie gefälligst weiterdenken sollen. 

Nach innen gerichtete Fragen sind hier besonders 

wirksam, weil unser Verstand kaum einer Frage widerstehen 

kann und sofort beginnt, nach Antworten zu 

suchen. So manches Gehirn scheint sich dabei auf das 

Grübeln, Jammern oder Meckern spezialisiert zu haben. 

Besonders effektiv sind auf diesem Weg ‚Warum-Fragen‘ 

(z. B. „Warum habe ich dieses Problem?“). Der Geist setzt 

sich in Bewegung und nach kurzer Zeit haben wir viel 

Klarheit darüber gewonnen, warum die Dinge so gekommen 

sind, wie sie sind, und wahrscheinlich auch, was 

wir falsch gemacht haben. Leider tauchen praktikable 

Problemlösungen und ausreichend Energie zu Veränderungen 

bei solchen Fragestellungen eher selten auf. 

Ziel könnte es stattdessen sein, durch problemlösende 

und das Selbstbewusstsein stärkende Fragen unsere 

Aufmerksamkeit auf das zu richten, was hilfreiche Veränderungen 

in Gang setzen kann. 

Hafen 

leistungsfähig halten 

Rund 6.700 Tonnen Schlamm werden aus dem Hafenbecken 

in Braunschweig gebaggert. Zugleich müssen Vertiefungen 

am Grund mit Wasserbausteinen verfüllt werden. Auch die 

hafeneigenen Bahngleiste werden instand gesetzt. Insgesamt 

investiert die Hafenbetriebsgesellschaft in diesem Jahr rund 

800.000 Euro in den Unterhalt. „Diese Investitionen sichern 

die Leistungsfähigkeit unseres Hafens. Er ist das Tor der Wirtschaft 

aus der Region Braunschweig zu den Seehäfen und den 

europäischen Wasserstraßen und damit eine wichtige Infrastruktureinrichtung“, 

betonte Jens Hohls, Geschäftsführer der 

städtischen Hafenbetriebsgesellschaft. Er hofft, den Güterumschlag 

auch 2015 stabil auf rund 60.000 Standardcontainern 

und 830.000 Tonnen (2014) halten zu können. ::: csi ::: 

Was macht eigentlich Ihr Kopf, während Sie arbeiten? 

Hier einige Vorschläge, wie es vielleicht 

klappen könnte. Bieten Sie Ihrem Hirn etwas 

andere Fragen an! 

„Was kann ich aus diesem Zwischenfall lernen?“ 

anstatt „Warum passiert mir das schon wieder?“ 

„Welche Stärken bemerke ich in mir?“ anstatt 

„Was stimmt bei mir nicht?“ 

Oder für den Start: „Was wäre für heute eine 

kraftvolle, belebende Frage?“ 

Jetzt brauchen Sie noch die nötige Geduld, Antworten 

auftauchen zu lassen. Dies kann manchmal dauern, 

wird aber höchstwahrscheinlich geschehen, wenn Sie 

die Fragen weiterhin im Blick behalten. 

Geduldiges Fragen wünscht 

Dr. Andreas Selck 

Geschäftsführender Partner der psychologischen 

Unternehmensberatung PE-Solution, Braunschweig. 

::: Buchtipp: Rolf Dobelli (2014): 

Fragen an das Leben. Diogenes Verlag. ::: 

Zurück zur Arbeit 

Qualifizierten Frauen die Rückkehr in den Beruf erleichtern: 

Das ist das Ziel des Projekts Perfekt (Perspektive für ein Karrieretraining). 

Die Teilnehmerinnen sollen ihr eigenes Potenzial 

und ihre eigenen Handlungskompetenzen (wieder-)entdecken 

und für den Einstieg in die Erwerbstätigkeit nutzen. 

Perfekt richtet sich insbesondere an Frauen mit akademischer 

Vorbildung, die nach einer längeren Auszeit, zur Erziehung 

von Kindern oder Pflege von Angehörigen, eine sozialversicherungspflichtige 

Beschäftigung aufnehmen wollen. 

Das Programm bietet dazu zu familienfreundlichen Zeiten 

ein- bis zweimal im Monat vormittags verschiedene Module, 

die sich an der Situation der Teilnehmerinnen und den regionalen 

wirtschaftlichen Bedingungen orientieren. Dazu gehören 

Coaching, Kompetenzerfassung, Arbeitsmarkt- und Stellenrecherche, 

Bewerbungstraining und ein begleitendes Mentoring- 

Programm. „Die bisherigen Teilnehmerinnen haben entweder 

schon einen passenden Job gefunden oder sind nun in der 

Lage, sich selbstbewusst und zielsicher zu bewerben“, berichtet 

Projektleiterin Ulla Evers. Perfekt ist ein Projekt der Gleichstellungsstelle 

des Landkreises Gifhorn und der Ländlichen Erwachsenenbildung 

(LEB) in Niedersachsen e. V. Der nächste 

Seminarblock startet im Herbst. Infos und Anmeldung bei Ulla 

Evers unter projekt-perfekt@leb.de oder der Gleichstellungsbeauftragten 

im Landkreis Gifhorn, Christine Gehrmann, unter 

gleichstellungsbeauftragte@gifhorn.de. ::: csi ::: 

Anzeige_Anzeige regjo 02.03.15 10:24 Seite 1 

Anzeige_Anzeige regjo 02.03.15 10:24 Seite 1 

UTM-Firewall Lösungen 

Next UTM-Firewall Generation UTM-Firewalls Lösungen zum kompletten Schutz Ihrer 

Netzwerk Next Generation Infrastruktur UTM-Firewalls zum kompletten Schutz Ihrer 

Netzwerk Infrastruktur 

UMA E-Mail Archivierung 

UMA E-Mail Archivierung 

Archivierungsprodukte zur E-Mailserver Entlastung und 

E-Mail-Organisation 

Archivierungsprodukte zur E-Mailserver Entlastung und 

E-Mail-Organisation 

Ihr zertifizierter Fachhändler vor Ort: 

Ihr zertifizierter Fachhändler vor Ort: 

Wir schaffen 

Wir schaffen 

Vertrauen 

Vertrauen & 

Sicherheit! 

Sicherheit! 

Welcome to 

Wolfsburg 

Eine neue Webseite heißt ausländische Fachkräfte in 

Wolfsburg willkommen. Unter www.wolfsburg.de/ 

wobpatriates finden Zugezogene auf Deutsch, Englisch, 

Französisch und Spanisch viele nützliche 

Informationen, die das Leben in der neuen Heimat 

auf Zeit vereinfachen und verschönern. Ansässige 

Unternehmen können das Onlineangebot in ihre 

Webseiten einbinden und Werbematerialien herunterladen. 

Die Wolfsburg Wirtschaft und Marketing 

GmbH (WMG) hat das Projekt WOBpatriates ins 

Leben gerufen. ::: csi ::: 

Auch in unsicheren Zeiten. 

Auch in unsicheren Zeiten.

TITEL // 01.2015 // 33 

Gelassenheit und 

Verantwortung 

Haltung ist kein Habitus, sondern ein Prozess. In eine Haltung 

findet hinein, wer sich von seinem Tun löst, sich Zeit nimmt. 

Über Haltung im Sinne des christlichen Glaubens schreibt der 

evangelische Landesbischof exklusiv für regjo. 

Autor: Dr. Christoph Meyns 

Fotografie: adrianpluskota – Fotolia


Dr. Christoph Meyns ist seit 1. Juni 2014 Landesbischof 

der Ev.-Luth. Landeskirche in Braunschweig. 

Er wurde am 22.1.1962 in Bad Segeberg geboren. Nach 

dem Studium der Evangelischen Theologie in Kiel und 

Tübingen arbeitete er als Vikar und Gemeindepastor 

in verschiedenen norddeutschen Gemeinden. Von 

2007 bis 2012 war Meyns Beauftragter der Kirchenleitung 

für die Evaluation des Reformprozesses der Nordelbischen 

Evangelisch-Lutherischen Kirche. 

Aus Sicht christlicher Spiritualität lassen sich drei 

Tiefendimensionen des Lebens voneinander unterscheiden. 

Der Halt bezieht sich auf das Fundament, 

das einen Menschen trägt, die Grundsituation seiner 

Existenz. Unter Haltung versteht man die Einstellungen, 

Vorurteile und Gefühlslagen, die kulturell und biografisch 

geprägten inneren kognitiven und emotionalen Filter, durch 

die hindurch wir die Lebenswirklichkeit wahrnehmen und 

bewerten. Verhalten bezeichnet das Handeln in Worten, Blicken, 

Mimik, Gesten, Bewegungen und Verhaltensweisen. 

Die drei Existenzebenen hängen miteinander zusammen. 

Das, woran ich mich halte, hat Auswirkung auf meine Haltung 

gegenüber dem Leben und meine Haltung beeinflusst 

wiederum mein Verhalten. Haltung im christlichen Sinne 

meint also nicht Selbstdisziplin, Askese oder stoische Indifferenz, 

wie der Wortsinn des Begriffs (‚Haltung bewahren‘, 

‚Haltung annehmen‘) nahelegen könnte. Gemeint ist vielmehr 

eine seelische Ausrichtung und Gestimmtheit, die sich 

Dr. Christoph Meyns, Landesbischof der 

Ev.-Luth. Landeskirche in Braunschweig 

aus dem Halt ergibt, aus dem ein Mensch lebt und aus dem 

ein bestimmtes sichtbares Verhalten folgt. 

Christliche Spiritualität fragt deshalb zunächst, wo wir 

verlässlichen Halt finden, wie es um die Grundsituation, 

das Fundament unseres Lebens bestellt ist. Meine Existenz, 

mein Herz, meine personale Mitte kann im Letzten von sehr 

Gottes Liebe kann den 

Menschen Halt geben 

verschiedenen Kräften geprägt sein: von einer Sehnsucht, 

der Angst vor dem Tod, der Sorge, zu kurz zu kommen, dem 

Neid auf andere, von inneren Glaubenssätzen, Ideologien, 

Gefühlen oder einer Sucht. Nach christlicher Überzeugung 

liegt der einzig tragfähige Halt für das menschliche Leben in 

der Gewissheit, von Gott zutiefst bedingungslos geliebt und 

im Leben wie im Sterben von ihm getragen zu sein. 

Es geht auf dieser Ebene also nicht um etwas, was wir 

tun sollen, sondern um die Erfahrung der Nähe Gottes, die 

etwas mit uns macht und an die wir uns halten, um das 

Hineinfinden in einen Zustand kreativer Passivität, in dem 

ich angesprochen werde. Davon reden Bibeltexte wie Psalm 

3,6: „Ich liege und schlafe und erwache; denn der Herr hält 

mich“, Psalm 23,1: „Der Herr ist mein Hirte, mir wird nichts 

mangeln“ oder Psalm 31,4: „Denn du bist mein Fels und 

meine Burg“. In jüngerer Zeit hat Dietrich Bonhoeffer es zur 

Jahreswende 1944/45 so ausgedrückt: „Von guten Mächten 

wunderbar geborgen, erwarten wir getrost, was kommen 

mag. Gott ist mit uns am Abend und am Morgen und ganz 

gewiss an jedem neuen Tag.“ 

In, mit und unter diesem Zuspruch begegnet dem Menschen 

indes immer auch die Wahrheit über sein Leben, das, 

was daran gut ist und wofür er dankbar sein darf, aber genauso 

Lebenslügen, seelische Verletzungen und Schuld. 

Sich an Gott zu halten, ist deshalb einerseits eine befreiende 

und zutiefst tröstende, andererseits eine aufrüttelnde und 

anstrengende Erfahrung. 

Aus dem Halt ergibt sich zweitens eine bestimmte Haltung, 

eine typisch christliche Sichtweise auf die Welt und 

das Leben. Bezogen auf die eigene Person wächst ein Grundgefühl 

von Frieden, hoffnungsgewisser Gelassenheit und innerer 

Weite. Die Sorge um das Wohl des eigenen Ichs – um 

Karriere, Verdienst, Besitz, Aussehen oder Gesundheit – verliert 

an Bedeutung. Zugleich entwickelt sich im Blick auf die 

Welt eine gewisse Unruhe, eine geschärfte Wahrnehmung für 

die Lebenswirklichkeit, das Leiden anderer und die eigene 

Verantwortung für das Gemeinwohl. 

Auch diese Existenzebene ist nicht direkt durch aktives 

Handeln beeinflussbar, sondern nur indirekt, indem Menschen 

mithilfe von Gleichnissen, Metaphern und Erzählungen 

Perspektiven auf die Welt zugespielt werden, die ihnen 

eine veränderte Sicht vor Augen stellen, ohne sie erzwingen 

zu können. Die Gleichnisse des Neuen Testaments zielen oft 

auf diese Dimension des Lebens, wenn etwa Jesus von einem 

Bauern erzählt, der seine Saat mit der Hand auf dem Ackerland 

ausstreut. Dabei fallen viele Weizenkörner daneben, auf 

Steine, keimen nicht oder vertrocknen. Zum Zeitpunkt der 

Ernte aber wird sich die Saat trotzdem verhundertfacht haben 

(Mk 4,4–9 par). Jesus möchte mit diesem Vergleich seine 

Hörer in eine Haltung der Gelassenheit hineinführen, die 

sich durch Rückschläge und Misserfolge nicht entmutigen 

lässt, sondern die Nähe Gottes zu den Menschen bezeugt, in 

der Gewissheit, dass sich die Mühe am Ende lohnt. 

Mit der Erzählung vom barmherzigen Samariter (Lk 

10,25–37) will Jesus die Haltung eines Schriftgelehrten von 

der Abgrenzung gegenüber seinen Mitmenschen in unbedingte 

Zuwendung beeinflussen. Das Gleichnis vom verlorenen 

Sohn (Lk 15,11–32) und die Geschichte von den Arbeitern 

im Weinberg (Mt 20,1–15) wollen Selbstbezogenheit und 

Selbstgerechtigkeit durchbrechen. Auf diese Ebene gehört 

auch das aufmerksame Hören auf das, was mir mein Leib 

zu sagen hat. Ähnlich wie Bileams Eselin (4. Mose 22,21–34) 

weiß unser Körper häufig viel eher als unser Bewusstsein, 

wenn Haltungen in die Irre führen. 

Daraus folgt dann drittens ein bestimmtes Verhalten, 

nämlich eines, das sich dem Nächsten in Liebe zuwendet. 

Wie etwa Paulus im Römerbrief das Grundgesetz christlichen 

Zusammenlebens beschreibt: „Nehmet einander an, wie 

Christus euch angenommen hat zu Gottes Lob.“ (Röm 15,7). 

Auf dieser Dimension der Existenz geht es um handfeste Anweisungen, 

um Mahnungen, Gebote, Verbote, die Einübung 

von Verhaltensänderungen. 

Die drei Lebensdimensionen sind nicht alle gleich zugänglich. 

Viele Menschen in unserem Land messen den Wert 

ihres Lebens an der Fülle ihrer Aktivitäten und Leistungen. 

Für sie ist es deshalb schwierig, einen Zugang zur Fundamentebene 

zu finden. Denn das setzt voraus, sich in seinem 

Tun elementar unterbrechen zu lassen, zur Ruhe zu kommen 

und sich auf längere Zeiten der Stille, des Nichtstuns 

einzulassen, sodass ein Raum entstehen kann, in dem die 

Begegnung mit Gottes Nähe möglich wird. Oft führt erst ein 

Lebensübergang oder eine Lebenskrise dazu, dass wir den 

gewohnten Lauf des Alltags und die damit verbundenen 

Maßstäbe hinterfragen und in Gott Halt suchen. 

Auch an der Haltung lässt sich aus christlicher Sicht nicht 

im üblichen Sinne ‚arbeiten‘. Es geht eher darum, bestimmte 

Vorgänge zu vollziehen, ohne schon genau zu wissen, was 

dabei am Ende herauskommt: einer biblischen Geschichte 

nachzusinnen, sich Zeit und Ruhe für das Einfühlen in den 

eigenen Leib zu lassen, sein Herz vor Gott auszuschütten, 

einem Erlebnis in Gedanken eine Szene des Evangeliums gegenüberzustellen 

oder sich darüber klar zu werden, worum 

mein Leben derzeit kreist. 

Nur auf der Ebene des Verhaltens kann man etwas ‚machen‘ 

oder ‚trainieren‘, indem ich etwa bewusst auf meine 

Sprache achte oder mich gemeinnützig engagiere. An diesen 

Aspekt des Glaubens können Menschen meist gut anknüpfen, 

weil sie empirisch zugänglich ist und mit dem gegenwärtigen 

Trend zur ständigen Selbstoptimierung respondiert. 

Dem entsprechend genießt das diakonische Engagement der 

Christliche Haltung 

ist ein Prozess 

Kirchen hohes Ansehen. Wenn man sich indes nicht auch 

auf die anderen beiden Existenzdimensionen einlässt, führt 

eine Konzentration auf das ethische Handeln allzu leicht 

in Verkrampfung, geistlichen Leistungsdruck und lieblose 

Selbstüberforderung. 

Zusammenfassend gesagt ist Haltung im christlichen 

Sinne also nicht etwas, zu dem man sich zwingt, an dem man 

arbeitet oder das man bewahrt, sondern etwas, in das man 

immer wieder hineinfindet, das man sich zuspielen lässt. Es 

ist kein Habitus, sondern ein Prozess, bei dem man sich regelmäßig 

von allem Tun löst, sich die Zeit nimmt, den Bildern 

und Metaphern biblischer Texte zu begegnen und der in vielerlei 

Hinsicht unserem Alltagsempfinden widersprechenden 

Selbst-, Welt- und Lebenswahrnehmung, die in ihnen zur 

Sprache kommt. Wie Martin Luther in einer Auslegung zu 

Phil 3,13 im Blick auf die christliche Existenz schreibt: „Wir 

sind es noch nicht, werden es aber.“ :::


Begeisterung 

statt Leistungsdruck 

Zukunftsfähige Unternehmen arbeiten ähnlich wie zeitlebens lernfähige 

Gehirne: mittels Versuch und Irrtum, durch flache, stark vernetzte Strukturen, 

durch Erfahrung und Anpassung, so die These des Neurobiologen Gerald 

Hüther. Wirtschaftlicher Erfolg – eine Frage der inneren Einstellung? 

Autor: Martina Zingler 

Fotografie: fotogestoeber – Fotolia 

Ob du denkst, du kannst oder 

du kannst es nicht, du wirst 

am Ende recht behalten“, 

sagte schon Henry Ford. Wie wichtig 

die innere Einstellung für den Erfolg 

einer Sache ist, zeigt sich nicht nur 

im privaten Umfeld, sondern auch immer 

häufiger im Arbeitsleben. Denn 

wirtschaftlicher Erfolg lässt sich nur 

bis zu einem gewissen Grad durch ein 

System von Belohnung und Bestrafung 

erzielen. Danach stagniert der 

Fortschritt, Innovationen und neue 

Impulse verschwinden von der Tagesordnung. 

Unternehmen, die über diesen 

Punkt hinausgehen und brachliegendes 

Potenzial nutzen wollen, 

müssen ganz neue Rahmenbedingungen 

schaffen. 

Wie so etwas funktionieren kann, 

zeigen Professor Dr. Gerald Hüther und 

Sebastian Purps-Pardigol mit ihrer Initiative 

‚Kulturwandel in Unternehmen 

und Organisationen‘ (www.kulturwandel.org). 

Die Initiative richtet sich an 

Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter 

und ist zugleich Wissensfundus 

und Anlaufstelle für alle, die einen 

Kulturwandel im eigenen Unternehmen 

durchführen wollen oder diesen bereits 

vollzogen haben. Ziel ist es, die Potenziale 

der Mitarbeiter zu entfalten – und 

zwar durch neue Führungskonzepte. 

Im globalen Wettbewerb werden die 

wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 

immer komplexer, die Herausforderungen 

an den einzelnen Mitarbeiter 

wachsen stetig. An allen Ecken und 

Enden droht der Burnout, Unternehmen 

müssen sich verstärkt mit dem 

Thema Gesundheitsmanagement zur 

Vorbeugung von physischen und psychischen 

Erkrankungen in der Belegschaft 

auseinandersetzen. „Diese Entwicklung 

zeigt deutlich, dass es ein 

Dilemma in vielen Unternehmen gibt. 

Sie müssen zum einen durch schwierige 

wirtschaftliche Phasen navigieren, 

doch der wichtigste Schlüssel, damit 

das gelingt, ist immer weniger verfügbar: 

die Menschen im Unternehmen. 

Denn sie werden krank oder wollen 

sich nicht in dem Maße einbringen, wie 

sie gebraucht werden“, sagt Sebastian 

Purps-Pardigol. Der Führungskräfte-Coach 

ist überzeugt: „Der Weg zu 

wirtschaftlicher Stabilität, Wachstum 

Dr. Gerald Hüther 

Foto: Josef Fischnaller 

und Innovation ist heutzutage für viele 

Firmen nur möglich, wenn diese an ihren 

Unternehmenskulturen arbeiten. 

Unsere Untersuchungen zeigen: Der 

Fokus auf mehr Menschlichkeit führt 

letztlich zu mehr Erfolg.“ 

Untermauert wird diese These 

durch Erkenntnisse aus der Neurobiologie. 

Gerald Hüther, Professor für 

angewandte Neurobiologie an der Universität 

Göttingen, forscht in seinem 

Fachgebiet schon seit Jahren darüber, 

unter welchen Voraussetzungen Menschen 

ihre Fähigkeiten voll entfalten. 

Voraussetzung dafür, dass Menschen 

über sich hinauswachsen, ist die Tatsache, 

dass das Gehirn noch bis ins 

hohe Alter fähig ist, zu lernen und neue 

Netzwerke zu bilden. Aber, so schränkt 

Hüther ein, das passiere nur, wenn im 

Gehirn auch die emotionalen Zentren 

aktiviert werden. „Wenn uns etwas begeistert, 

uns unter die Haut geht“, so 

Hüther, „werden Nervenzellgruppen im 

Mittelhirn aktiv und schütten an den 

Enden ihrer Fortsätze spezielle Botenstoffe 

aus, sogenannte neuroplastische 

Botenstoffe, die wie ein Katalysator 

oder – bildlich gesprochen – wie Dünger 

fürs Gehirn wirken, der die Umbauprozesse 

anstößt und unterstützt.“ 

Auf die Arbeitswelt übertragen, 

hieße das, es bedarf gar nicht immer 

enger gefasster Systeme aus Belohnung 

und Bestrafung, sondern eines 

Umdenkens vonseiten der Führungskräfte, 

wie ihre unternehmerischen 

Ziele zu erreichen sind. Praktisch gesehen 

müssen sie ihren Mitarbeitern 

vor allem das Gefühl der Mit-Gestaltung, 

der Zugehörigkeit, aber auch der 

Wertschätzung geben. „Wir merken in 

unserer Arbeit mit Unternehmen immer 

wieder, dass die innere Haltung 

von Führungskräften den wesentlichen 

Unterschied machen kann“, sagt 

Purps-Pardigol. „Ich habe vor einigen 

Jahren mit der Führungsmannschaft 

eines Bundesministeriums gearbeitet 

– die Herren wollten im Grunde genommen 

nur ‚Werkzeuge‘, um bei ihren 

Mitarbeitern etwas zu verändern. 

Sich selbst wollten sie jedoch nicht 

verändern – an der Stelle macht es 

keinen Sinn, weiterzuarbeiten. Ganz 

anders habe ich es aber beispielsweise 

bei Bodo Janssen – dem Geschäftsführer 

der Hotelkette Upstalsboom – 

erlebt. Der ist erstmal für einige Zeit 

ins Kloster gegangen und hat sich 

selbst reflektiert, bevor er in seinem 

Unternehmen etwas veränderte.“ 

Upstalsboom ist eines der Leuchtturm-Unternehmen 

der Initiative von 

Hüther und Purps-Pardigol. Der Geschäftsführer 

entschied sich im Jahr 

2009, das Glück der Mitarbeiter als 

Firmenstrategie auszurufen. Anfangs 

wurde er noch von seinen Mitarbeitern 

belächelt – inzwischen lächeln alle: Das 

Unternehmen hat, fast schon nebenbei, 

den Umsatz innerhalb von vier Jahren 

verdoppelt, die Mitarbeiterzufriedenheit 

signifikant gesteigert, die Weiterempfehlungsrate 

auf 98 Prozent erhöht und 

Neurobiologie für 

Führungskräfte 

zudem die Gewinnmarge gesteigert. Das 

Glück war der Schlüssel zum Erfolg. 

Die Mitarbeiter begegnen sich mehr auf 

Augenhöhe, werden in strategische Fragen 

einbezogen und dürfen – ja sollen – 

sich darum Gedanken machen, was sie 

dazu beitragen können, dass sich jeder 

im Unternehmen glücklicher fühlt. 

Etwas ganz anderes ließ sich Florian 

Gerull, Eigentümer des Berliner 

Bio-Tiefkühlwarenunternehmens 

‚Ökofrost‘ einfallen. Nach vielen Jahren 

der Start-up-Phase hatten sich unterschiedliche 

Gehaltsniveaus bei den 

Mitarbeitern eingeschlichen, die für 

alle Beteiligten immer transparenter 

wurden. Die Unzufriedenheit kochte so 

stark hoch, dass sie zu viel Ärger und 

sogar Tränen führte. Gerull entschied, 

seine Mitarbeiter ganz aktiv an der Lösung 

des Problems zu beteiligen. Er


Sebastian Purps-Pardigol 

Mitarbeiter sind ein 

kostbares Gut 

lud alle zu einem großen Workshop ein 

und ließ sie gemeinsam eine neue Gehaltsstruktur 

erarbeiten. Durch dieses 

hohe Maß an Mitgestaltbarkeit kam er 

zu einer Lösung, die er selbst nicht erwartet 

hatte – beispielsweise wollte die 

Belegschaft kein Urlaubsgeld. Zudem 

waren die Mitarbeiter mit dem Prozess 

hochzufrieden und kommentierten Gerulls 

ungewöhnlichen Weg mit Aussagen 

wie ‚Die Wunden der Vergangenheit 

wurden geheilt‘. 

Außergewöhnlich erscheint auch 

der Weg des österreichischen Sondermaschinenherstellers 

‚Hammerschmid‘. 

Die Mitarbeiter berichten, 

dass sie von ihrem Chef ‚mit Vertrauen 

überschüttet‘ werden. Entsprechend 

verändert sich durch die innere Haltung 

des Chefs auch die innere Haltung 

der Mitarbeiter – sie begannen 

unglaubliche Potenziale zu entfalten 

und konstruierten ein Elektromotorrad, 

dessen Entwicklung eines Bruchteils 

der normalen Entwicklungskosten 

bedurfte. Die Maschine, die unter dem 

eigentümlichen Namen „Johammer“ zu 

erwerben ist, hat zudem eine deutliche 

höhere Reichweite als viele Produkte 

der Mitbewerber, ist voll recycelbar 

und hat ein Design, nach dem man 

sich auf der Straße den Kopf verdreht. 

Dass der Prozess einer Haltungsänderung 

nicht immer von oben angestoßen 

werden muss, sondern auch 

aus den Reihen der Mitarbeiter selbst 

kommen kann, zeigt sich am Beispiel 

der Polizeidirektion Braunschweig. Im 

Zuge eines internen Reformprozesses 

entwickelte ein kleines Team von Mitarbeitern 

dort ein eigenes Coaching 

Center, das anfangs Managementtrainings 

und Weiterbildungsangebote 

für den Aufbau persönlicher und sozialer 

Kompetenzen anbot. Die Überzeugung, 

dass diese Entwicklung für 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine 

wertvolle Hilfestellung ist und damit 

auch der Organisation zugutekommt, 

musste erst wachsen. Erst nach und 

nach vollzog sich der Wandel, erkannten 

Führungskräfte und Beschäftigen 

den Wert einer solchen Beratungsstelle. 

Heute ist die ‚Regionale Beratungsstelle‘ 

– wie das Coaching Center inzwischen 

heißt – zentraler Bestandteil 

eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements 

und behandelt nicht nur 

Themen, die während der Arbeitszeit 

entstehen, sondern auch des privaten 

Umfelds. 

„Für diese Entwicklung gab es 

zwei wesentliche Garanten“, sagt Walter 

Kuhlgatz von der Polizeidirektion 

Braunschweig. „Zum einen waren einige 

engagierte Fachleute mit mutigen 

Ideen bereit, neue Wege zu gehen, zum 

anderen standen Verantwortliche in 

höchsten Führungsfunktionen hinter 

ihnen, die Vertrauen in die Kompetenz 

dieser Mitarbeiter und deren Ideen 

hatten und die entscheidenden organisatorischen 

Weichenstellungen auch 

gegen Widerstände aus den eigenen 

Reihen vorgenommen haben.“ 

Dass ein Umdenken in den Führungsetagen 

nötig ist, hat auch das 

Staatstheater Braunschweig bereits 

erkannt. Seit Jahren stellen sich die 

Braunschweiger Theaterschaffenden 

der Herausforderung, ihre rund 500 

Mitarbeiter aus den unterschiedlichsten 

Arbeitsbereichen am eigentlichen 

Kunstprodukt gleichermaßen teilhaben 

zu lassen. „Alle Mitarbeitenden sind ein 

kostbares Gut“, weiß Claudia Schmitz, 

Verwaltungsdirektorin beim Staatstheater. 

Ihre Entwicklung liegt dem Betrieb 

am Herzen. „Zur Führung gehört auch, 

Rahmenbedingungen zu schaffen, damit 

die Mitarbeiter zufrieden sind.“ 

Neben Führungskräftetrainings 

und Konfliktmanagement bietet das 

Theater daher inzwischen Workshops, 

in denen Mitarbeiter und Vorgesetzte 

ein gemeinsames Führungsverständnis 

entwickeln. „Unsere Mitarbeiter 

sind eingeladen zu formulieren, was 

sie von einer guten Führungskraft 

erwarten und was sie selbst als Mitarbeiter 

einbringen sollten“, erklärt 

Schmitz. Dass es sich dabei vor allem 

um einen offenen Prozess handelt, in 

dem beiden Ebenen die Möglichkeit gegeben 

wird, sich auf Augenhöhe über 

alle Hierarchien hinweg zu treffen und 

zu kommunizieren, sieht Schmitz als 

große Chance: „Entscheidend ist, dass 

der Prozess von allen gewollt, gemeinschaftlich 

begonnen und fortgesetzt 

wird und dass man sich darüber austauscht, 

was man voneinander erwartet. 

Nur so kann man am Ende gesund 

und erfolgreich arbeiten.“ ::: 

Gestalten Sie das Regionale Bildungsportal mit! 

„Wir sind Bildung“ – unter diesem Motto initiiert die Allianz für die Region GmbH ein webbasiertes 

Bildungsportal. Ziel ist es, die vielfältigen Bildungsangebote unserer Region gebündelt darzustellen. 

Mit Ihrer Teilnahme können wir es schaffen, einen Wegweiser durch unsere Bildungslandschaft zu etablieren. 

Machen Sie mit und präsentieren Sie Ihre Bildungsangebote auf dem Regionalen Bildungsportal. 

www.wir-sind-bildung.de 

www.allianz-fuer-die-region.de


Vom Vorgesetzten 

zur Führungskraft 

In der Fähigkeit eines Unternehmers, die eigenen 

Mitarbeiter zu stärken, liegt das Geheimnis des 

Geschäftserfolgs. Zu diesem Ergebnis kommt die 

Forschungsarbeit des Mediziners Dr. Walter Kromm. 

::: Zum weiterlesen: Walter Kromm, 

Gunter Frank, „Unternehmensressource 

Gesundheit: Weshalb die Folgen schlechter 

Führung kein Arzt heilen kann“ 

ISBN: 978-3939707448 

Lesestoff 

Haltung, bitte! 

Petra Bahr beantwortet wöchentlich in 

der Beilage Christ und Welt der ZEIT 

Leserfragen. Alle Einsendungen verbindet, 

dass sie „Fragen an das Gewissen 

in seiner Christlichen Ausbildung darstellen“, 

wie Patrik Schwarz im Vorwort 

formuliert. Die promovierte Theologin 

Bahr antwortet: Haltung, bitte! Humorvoll 

analysiert sie die gestellten Gewissensfragen, 

ermutigt zu Gelassenheit bei Fragen des Geschmacks 

und unmissverständliche Parteinahme, 

wenn es um Schutzbefohlene und Andersdenkende 

geht. Dann ist es besonders wichtig, 

klar einzustehen für seine Überzeugung. Haltung, 

bitte! Ethische Alltagsfragen zu Facebook, Fleischkonsum 

und ehelicher Treue. ISBN 978-3-86921- 

112-1, Hansisches Druck- und Verlagshaus 

Autor und Fotografie: Beate Ziehres 

Die Haltung eines Unternehmers kann maßgeblich 

sein für den Erfolg seines Unternehmens. Die Haltung, 

die er gegenüber seinen Mitarbeitern einnimmt. 

Und die Haltung zu sich selbst. Dr. Walter Kromm, 

Mediziner, Buchautor und Master of Public Health arbeitet 

und forscht seit vielen Jahren an der Nahtstelle zwischen 

Unternehmensführung und Gesundheit. Als Gast einer regjo-Veranstaltung 

verdeutlicht er, welche Haltung aus einem 

Vorgesetzten eine Führungskraft macht. 

„Aufgabe einer Führungskraft ist es, den Menschen Kraft 

zu geben. Wenn sie das nicht kann, ist es keine Führungskraft, 

sondern ein Vorgesetzter“, sagt Walter Kromm. Vorher 

hat der Arzt die Bedeutung gesunder Mitarbeiter verdeutlicht. 

„Ein Unternehmen braucht gesunde Mitarbeiter, um 

gesund am Markt zu sein“, sagt er und erklärt, dass Gesundheit 

von der Balance zwischen Anforderungen an einen 

Menschen und seinen individuellen Ressourcen abhängt. 

Diese Erkenntnis gibt auch eine Antwort auf die Frage, 

warum bei gleichem Arbeitsanfall manche Menschen krank 

werden und andere nicht. Denn Krankheit ist die Folge von 

hohem Arbeitsanfall bei gleichzeitig unbefriedigten Bedürfnissen. 

Hier nennt Dr. Kromm als Beispiele das Bedürfnis 

nach Selbstwerterhöhung, das Bedürfnis nach Bindung und 

guten Beziehungen sowie das Bedürfnis nach Wachstum 

und Entfaltung. „Diese Bedürfnisse sind elementar, sie sind 

nicht verhandelbar“, sagt er. Wenn diese Bedürfnisse nicht 

befriedigt werden, stellt sich chronischer Stress ein. 

Seinen Zuhörern sagt Dr. Kromm, dass es keinen Cent 

kostet, den Menschen auf Augenhöhe zu begegnen, und 

dass es keine Zeit kostet, den Menschen Mut zu machen. 

„Wer andere dauernd zur Schnecke macht, darf sich nicht 

wundern, wenn es langsam voran geht“, sagt er und rät den 

Unternehmern: „Geben Sie den Menschen, was ihnen gut 

tut, und schon sprudelt das Gehirn. 

Die Mitarbeiter zu stärken, ihnen Kraft zu geben, indem ihre 

elementaren Bedürfnisse erfüllt werden – darin sieht Walter 

Kromm das Geheimnis des Erfolgs. Er nennt dieses Vorgehen, 

diese Haltung auch „Austausch von Ressourcen“. Die Sprache, 

sagt er, sei das billigste Ressourcenbeschaffungsinstrument, 

das es gebe. Vom Austausch der Ressourcen spricht Kromm 

auch deshalb, weil nicht nur der Chef seinen 

Mitarbeitern etwas gibt, sondern auch 

umgekehrt. „Starke Mitarbeiter geben dem 

Chef ein gesundes Unternehmen.“ 

Gleichzeitig rät Walter Kromm Führungskräften 

und Unternehmern, ihre 

Haltung sich selbst gegenüber zu überdenken. 

„Wenn man immer durchs Leben 

hetzt, sieht man das Schöne und Naheliegende 

nicht mehr“, spricht der Mediziner 

aus eigener Erfahrung. Er plädiert dafür, 

sich Zeit zu nehmen, denn Zeit sei eine 

der größten Ressourcen für Lebensqualität 

und Gesundheit. Es bestehe eine Verbindung 

zwischen Langsamkeit und Kreativität, 

sagt Dr. Kromm. Gerade aus diesem 

Grund ist es auch für gestresste Manager 

wichtig, innezuhalten. „Ein guter Unternehmer 

sollte ein genauso guter Unterlaser 

sein. Lernen Sie, faul zu sein!“ ::: 

Attitüde 

Was unterscheidet die scheinbar mühelos 

Erfolgreichen von denen, die um 

Anerkennung kämpfen müssen? Ilja 

Grzeskowitz sagt: die Attitüde, die innere 

Haltung. Im Buch beschreibt er, 

wie und warum die innere Haltung 

ausschlaggebend für Erfolg ist und 

gibt dem Leser Lösungsansätze, Checklisten und 

Handlungsanweisungen auf den Weg, damit dieser 

sein Leben selbst in die gewünschte Richtung 

lenken kann. Attitüde. Erfolg durch die richtige 

innere Haltung. ISBN 978-3-86936-475-9, Gabal 

So wollen Top-Talente arbeiten 

Welche Herausforderungen stellen sich aktuelle 

am Arbeitsmarkt, welche Unternehmenskultur 

wird künftig punkten? Der Ratgeber nimmt den 

Wandel vom Arbeits- zum Arbeitnehmermarkt 

in den Blick und gibt Handlungsempfehlungen, 

wie Arbeitgeber Talenten in der 

neuen Arbeitswelt gerecht werden 

können.Jan Brecke: So wollen Top- 

Talente arbeiten. ISBN 978-3-95601- 

085-9 Frankfurter Allgemeine Buch, 

erscheint im März 2015


Regeln für den Ernstfall – 

Zivilcourage zeigen: 

• helfen, ohne sich selbst 

in Gefahr zu bringen 

• aktiv und direkt zur Mithilfe 

auffordern 

• genau beobachten und 

Tätermerkmale einprägen 

• Hilfe organisieren unter Notruf 110 

• um Opfer kümmern 

• sich als Zeuge zur Verfügung stellen 

Die Niedersächsische Justizministerin Antje Niewisch-Lennartz (3. v. r.) ehrte couragierte Bürger im Rahmen der Goslarer Zivilcouragekampagne (GZK). 

Sie sind flankiert von der Fotografin der GZK, Heike Göttert, und Initiator Günter Koschig. 

Gesichter, die Mut machen 

82 Prominente und Bürger werben für mehr Zivilcourage 

Autor: Claudia Sigl 

Fotografie: Photogeno goslar 

Zivilcourage hat viele Gesichter: 

die ältere Dame, die mit energischer 

Stimme gegen pöbelnde 

Jungs einschreitet, das kleine Mädchen, 

das auf dem Schulhof beobachtet, 

wie Drogen den Besitzer wechseln, 

der junge Mann, der bei einem Autounfall 

anhält und Ersthilfe leistet. Das 

alles sind Fälle, die Günter Koschig in 

den letzten fünf Jahren erlebt hat. Koschig 

initierte und leitet die Goslarer Zivilcouragekampagne 

(GZK). Aktuell hat 

die Kampagne 82 Gesichter: Prominente 

und Bürger, ehrenamtlich von Heike 

Göttert, Photogeno, fotografiert, die mit 

ihrem Gesicht auf Plakaten, Postkarten 

und in Kinospots für mehr Mut werben: 

Mut, hinzusehen und zu helfen. „Es ist 

ganz einfach“, verspricht Koschig. „Zivilcourage 

ist keine Frage der Größe 

oder des Alters, sondern der Haltung!“ 

Oberstes Gebot sei dabei immer, zu 

helfen, ohne sich selbst in Gefahr zu 

bringen. „Deshalb ist es wichtig, zuerst 

die Polizei unter 110 zu informieren“, 

betont Koschig. Dann rät er, sich Verbündete 

im Umfeld zu suchen, die Menschen 

direkt anzusprechen und klare 

Aufgaben zu verteilen: „Sie mit dem roten 

Schal, kümmern Sie sich bitte um 

den Verletzten, Sie mit dem blauen Pulli 

notieren Sie, wie die Täter ausgesehen 

haben.“ Wer so direkt angesprochen 

wird, macht wahrscheinlich auch mit. 

Oft sei es besser, „Feuer“ statt „Hilfe“ zu 

rufen, das würde Menschen eher zum 

hinsehen animieren, verrät Koschig. 

Generell ist es wichtig, dass man sich in 

einer Notsituation einen Überblick über 

die Lage verschafft, den Täter nicht provoziert, 

selbst keine Opfersignale aussendet 

und mit fester Stimme und aufrechtem 

Stand Haltung bezieht. Was 

genau zu tun ist, wie man sich Opfern 

und Tätern gegenüber am besten verhält 

– das kann man in einem Zivilcouragekurs 

lernen und üben. Oft werden 

diese von Sportvereinen, Präventionsräten 

oder der Polizei angeboten. 

In Goslar und Umgebung gehen 

Günter Koschig und das Präventionsteam 

der Polizei regelmäßig an die 

Schulen, um Kinder und Jugendliche 

für Zivilcourage und richtiges Handeln 

in Notsituationen zu sensibilisieren. 

„Wir möchten die Emphatie für 

In den Schulen 

Haltung vermitteln 

die Opfer steigern. Denn wer mitfühlt, 

ist auch eher bereit zu helfen“, erklärt 

Koschig. Studien zeigen, dass Sportler 

und Musiker emphatischer reagieren – 

deshalb bietet die GZK Trommelworkshops 

und Fitboxkurse in den Schulen 

an und veranstaltet mit Lehrern und 

Betreuern Aktions- und Projekttage. 

„Dass unsere Arbeit Wirkung zeigt, 

konnten wir 2013 durch eine Evaluierung 

von Kriminalkommissar Denis 

Habig zeigen. Rund 1.400 Schüler und 

Studenten wurden ein halbes Jahr 

nach der Teilnahme an einem Zivilcouragekurs 

befragt. Ihre Einstellung 

gegenüber Gewalt hatte sich geändert 

und sie wussten nun, was zu tun ist. 

Das lässt sich auch an mehr eingegangenen 

Notrufen in der Polizeidienststelle 

ablesen“, erzählt Koschig. 

Die positive Resonanz bestätigt die 

Partner der GZK in ihrem Weg und 

so wird es auch im kommenden Jahr 

zahlreiche Aktionen in den Schulen 

geben. „Wir wollen eine bestimmte 

Haltung vermitteln und das Thema 

Zivilcourage dauerhaft im Unterricht 

verankern.“ Im Internet unter www. 

zivilcourage-goslar.de und per DVD 

bietet die GZK kostenlos Materialien 

an, wie man Zivilcourage lernen kann. 

Gerade wurden in Goslar wieder 

Menschen für ihre Bereitschaft zu 

helfen geehrt. Die öffentliche Auszeichnung 

gelungener Beispiele für 

Zivilcourage soll auch anderen Mut 

machen, nicht wegzusehen und selbst 

Haltung zu beziehen. :::


Gute Haltung 

unterstützt 

positives Denken 

Die richtige Haltung am Schreibtisch und 

im Leben außerhalb des Büros kann mehr 

bewirken, als Rückenschmerzen zu lindern. 

Autor und Fotografie: Bärbel Mäkeler 

Unsere Wirbelsäule kann 

sich von Natur aus in fast 

alle Richtungen drehen. 

Und das will und muss sie auch. Wir 

Schreibtischmenschen tun aber immer 

noch so, als ob wir davon noch 

nichts gehört haben. Und wundern 

uns, wenn wir ‚Rücken‘ haben. Was 

ist gesund für unsere Wirbelsäule 

und die sich drum herum befindliche 

Muskel- sowie Sehnenapparatur und 

was sind die No-Gos? 

Eine klare Antwort gibt Bianca Gau, 

Physiotherapeutin bei Corpora Sana 

am Hagenmarkt in Braunschweig: „Es 

gibt nicht die richtige Haltung, sondern 

das Geheimrezept ist die Bewegung 

der Wirbelsäule während des Sitzens.“ 

Sie erklärt dies so: „Je schräger 

man sitzt, umso mehr Gewicht liegt auf 

einem Teil der Bandscheibe. Die Aufgabe 

der Wirbelsäule ist es, mithilfe der 

Muskeln den Körper zu halten. Dazu 

müssen die Muskeln immer wieder beund 

entlastet werden.“ Das heißt, sie 

sollten abwechselnd ihre Arbeit tun. 

Konkret gesprochen tut es dem 

Rückgrat gut, wenn sein Besitzer immer 

wieder andere Haltungen einnimmt, 

um eine Ermüdung der Rückenmuskulatur 

zu vermeiden. Also, 

auch mal während der Arbeit aufstehen, 

sich recken, einen Katzenbuckel 

machen, die Schulter nach vorne und 

hinten rollen lassen, mal die Arme verschränken 

und nach hinten ziehen 

oder sich aufrichten. 

Als sinnvoll erweisen sich ergonomische 

Hilfsmittel wie ein hochwertiger 

Schreibtischstuhl, eine Verstärkung 

des Handgelenks des PC-Maus-Arms 

oder ein Pezzi-Ball. Aber der Reihe 

nach: Ein guter Schreibtischstuhl ist 

selbstredend das wichtigste Utensil, 

dabei dient laut Bianca Gau eine Kopfstütze 

noch zusätzlich der Entlastung 

der Halswirbel. Um den Maus-Arm 

nicht zu sehr zu belasten, unterstützen 

eine Unterlage für das Handgelenk 

oder eine Vertikal-Maus den PC-Nutzer 

bei der richtigen Haltung. Einen ganz 

besonderen Tipp hält Gau noch bereit: 

„Immer wieder mal die Maus mit der 

ungewohnten Hand benutzen, also als 

Rechtshänder mal mit links arbeiten 

und umgekehrt – das entspannt die 

Muskeln und regt das Gehirn an.“ 

Und was sagt die Physiotherapeutin 

zum Pezzi-Ball? „Der aufblasbare 

Gymnastikball sollte anfangs eine, 

höchstens zwei Stunden benutzt werden. 

Er ‚zwingt‘ den Nutzer dazu, aufrecht 

zu sitzen und die Bein-, Rückenund 

Bauchmuskulatur anzuspannen. 

Man kann dies zeitlich bis auf mehrere 

Bewegung ist 

das A und O 

Stunden steigern, aber man sollte ihn 

nicht täglich benutzen.“ 

Was sind nun die No-Gos, die man 

sich gut merken kann? Die Beine nicht 

übereinanderschlagen, da sich dabei 

das Becken verschiebt, die ‚Stulle‘ 

nicht am Schreibtisch essen, sondern 

zumindest aufstehen und eine andere 

Haltung einnehmen. Oder einfach 

in der Pause an die frische Luft gehen 

und ‚sich die Beine vertreten‘. 

Noch besser ist natürlich Prävention. 

Eine regelmäßige Rückenschule 

zum Beispiel übt gesunde Körperhaltungen 

ein und stärkt die Muskulatur, 

und das nicht nur für sitzende Tätigkeiten, 

sondern auch für längeres Stehen 

oder Tragen und Heben von Lasten. 

Die Rückenschule wird auch von 

den meisten Krankenkassen durch 

Zuschüsse unterstützt. 

Eine entspannende Wirkung haben 

Massagen. Am besten nach Arbeitsende 

genossen, lockern sie die 

verspannte Muskulatur und geben 

dem Massierten ein insgesamt positives 

Körpergefühl. Apropos positives 

Gefühl: Amerikanische Untersuchungen 

zeigten, dass die Körperhaltung 

die Tendenz veränderte, positive oder 

negative Informationen zu verarbeiten. 

Darin wies das Untersuchungsteam 

nach, dass aufrechtes Sitzen sogar Depressionen 

lindert. Also: Gerade sitzen 

und sich dabei immer wieder bewegen; 

Körper und Geist danken es dem 

‚Schreibtischmenschen‘. :::


Die Kunst des Vergessens … 

oder: Welche Haltung 

brauchen Innovatoren? 

Autor: Sven Gábor Jánszky 

Foto: 2b AHEAD ThinkTank 

Sven Gábor Jánszky ist Trendforscher 

und Direktor des 2b AHEAD Think- 

Tanks. Seit zwölf Jahren treffen sich 

250 CEOs und Innovationschefs der 

deutschen Wirtschaft. Seine Trendanalysen 

zu den Lebens-, Arbeits- und 

Konsumwelten der kommenden zehn 

Jahre und seine Strategieempfehlungen 

prägen die Zukunftsdiskussionen 

vieler Branchen. Als Sparringspartner 

für Vorstände führt und moderiert er 

die Strategieentwicklung hin zu Geschäftsmodellen 

der Zukunft. Er ist ein 

gefragter Interviewexperte in Deutschlands 

wichtigen Wirtschaftsmedien 

zum Thema Innovationen und Strategien 

und Keynotespeaker auf unzähligen 

Tagungen und Kongressen. 

Es war auf der großen Bühne 

des Telekom-Auditoriums, als 

einer der langjährigen Sparringspartner 

meines 2b AHEAD Think- 

Tanks einen seiner denkwürdigsten 

Auftritte hatte. Fünf Minuten hatte Dr. 

Stefan Bungart bekommen, um auf 

der großen Bühne bei der alljährlichen 

Kick-off Versammlung der weltweit 

wichtigsten Telekom-Führungskräfte 

seine Botschaft zu verkünden. Er war 

kaum fertig, da sprangen seine 1.000 

Zuhörer von den Sitzen. Sie klatschten 

und jubelten. René Obermann, damals 

noch Vorstandsvorsitzender, sprang 

auf die Bühne und rief in die tobende 

Menge, dass Bungart, falls aus seiner 

Telekom-Karriere als Senior Vice President 

für New Services nichts werden 

sollte, immer noch Komiker werden 

könne. An das Get-together danach erinnert 

sich Bungart heute noch. „500 

Leute kamen auf mich zu und bedankten 

sich, weil ich ihnen aus dem Herzen 

gesprochen hatte.“ 

Was war geschehen? Bungart hatte 

sich Gedanken gemacht, wie er seine 

„5-Minuten-mit René-in-der-Sonne“ 

nutzen könnte. Er hatte sich entschieden, 

den klügsten Köpfen des Telekom-Imperiums 

einen kleinen Spiegel 

vorzuhalten. Er sei ja neu hier, hatte 

er begonnen. Und seine erste Feststellung 

im Telekom-Kosmos sei gewesen: 

„Ihr wisst ja alles! Ihr habt ja das Gedächtnis 

eines Elefanten!“ Da waren sie 

noch still gewesen. „Ich kann mit euch 

kein Gespräch anfangen, ohne dass 

Vergessen schafft 

Raum für neue Ideen 

jemand von euch sagt, dass dieser Gedanke 

schon probiert wurde oder dass 

da schon 20 Leute dran arbeiten.“ Der 

prägende Satz seiner ersten Monate im 

Konzern sei gewesen: „Das haben wir 

alles schon gehabt.“ Da hätte man ihm 

auch gleich sagen können: „Leg dich 

wieder hin!“ 

Bungart hatte auf der Bühne eine 

Pause gemacht. Er ließ wertvolle Sekunden 

seiner exakt limitierten fünf 

Minuten verstreichen: „Wir haben ein 

Problem,“ sagte er schließlich. „Unser 

Problem ist, dass wir nicht verstanden 

haben, dass die Qualität einer Idee immer 

von ihrem Umfeld abhängt. Und 

das Umfeld verändert sich in diesen 

Zeiten rasant. Eine Führungskraft, die 

also heute denkt, sie könne über eine 

Idee mit einer Analyse urteilen, die sie 

vor fünf Monaten gemacht hat, die hat 

ihren Job nicht verstanden.“ Bungarts 

Analyse war simpel: „Wir sind absolute 

Profis im Erinnern. Aber wir sind laienhafte 

Amateure im Vergessen.“ Seine 

Abschlussbotschaft fasste er in drei 

Worte: „Learn to unlearn!“ 

Wann haben Sie Ihre Mitarbeiter 

zuletzt aufgefordert zu vergessen? 

Aus meiner Sicht als Zukunftsforscher 

und Strategieberater ist das 

Vergessen die vermutlich am meisten 

unterschätzte Grundbedingung für 

Innovation. In einer Welt der omnipräsenten 

Erinnerung inmitten prozessgetriebener 

Innovation und allzeit 

transparenten Wissensmanagements 

ist das Vergessen überkommener Regeln 

und das Verdrängen alter Gewohnheiten 

die Grundvoraussetzung 

für starke Innovationen. Unternehmen 

müssen vergessen! 

Doch wie sieht die Realität aus? Ich 

treffe oft auf Vorstände und Strategiekreise, 

denen ich meinen Vorschlag, 

eine gezielte Kultur und Struktur des 

Vergessens einzuführen, nicht lange 

erklären muss. Nach anfänglicher 

Überraschung sind sie meist schnell 

überzeugt. Denn wer nicht schnell genug 

vergisst, misst den überkommenen 

Regeln alter Systeme mehr Bedeutung 

bei als sie haben. In Branchen, die mit 

der Dynamik neuer Technologien und 

Geschäftsmodelle konfrontiert werden, 

kann dies für Unternehmen tödlich 

sein. Todesursache: zu langsam vergessen! 

Doch dann kommt das Problem: 

Selbst wenn der Vorstand bereit 

sein sollte: Seine Mitarbeiter vergessen 

Erfolg ist eine gute 

Idee zum richtigen 

Zeitpunkt 

nicht! Deshalb ist die meistgestellte 

Frage an mich und meine Consultants: 

Gibt es einen Weg, auch in Konzernen 

die Regeln vergessen zu lassen? Welche 

Reset-Strategien lassen sich in Unternehmen 

anwenden? Können wir das 

Vergessen lernen? Natürlich! 

„I want to work in a business, that 

doesn’t believe it’s own bullshit!“ 

(Kell Ryan) 

Wer beginnt, die Bedeutung des 

Vergessens für seine eigene Innovationskraft 

zu verstehen, der wird schnell 

an eine wichtige Frage kommen: Was 

soll ich als Erstes vergessen? Seien Sie 

bitte vorsichtig bei dieser Frage. Denn 

die üblichen Ratgeber werden Ihnen 

sofort mit ihren Buzzwords kommen. 

Sie werden Ihnen raten, dass sie als 

Erstes Ihre Misserfolge vergessen oder 

ignorieren sollen. „Fail often, fail fast!“ 

heißt das Mantra der disruptiven Innovatoren 

im Silicon Valley. 

Und doch möchte ich Ihnen das 

Gegenteil empfehlen: Vergessen Sie als 

Erstes Ihre Erfolge! Oder wie Kell Ryan, 

einer der beiden RyanAir-Brüder, im 

2b AHEAD ThinkTank sagte: „I want 

to work in a business, that doesn’t believe 

it’s own bullshit!“ Damit weist er 

auf ein Learning hin, das prägend ist 

für all die Innovationsprojekte, die ich 

in den vergangenen Jahren in vielen 

Branchen begleitet habe. 

Die meisten dieser Unternehmen 

haben den größten Teil ihres Erfolges 

der Vergangenheit einer einzigen herausragenden 

Geschäftsidee und einigen 

günstigen Zufällen zu verdanken. 

Diese Idee funktionierte so gut, dass 

das Unternehmen zu einem marktprägenden 

Akteur im Massenmarkt wurde. 

Dies ist großartig. Leider führt es 

nun aber dazu, dass die Regeln für die 

Bemessung künftiger Erfolge von diesem 

herausragenden Geschäftsmodell 

abgeleitet werden. Entsprechend sollen 

neue Innovationen schon im zweiten 

Jahr Gewinn abwerfen, entsprechend 

werden Kundengruppen in Millionenhöhe 

erwartet, entsprechend soll das 

Produkt schon vor Verkaufsstart jene 

Qualitätsmaßstäbe erfüllen, die das 

alte Produkt nach 20 Jahren erreicht 

hat. Was dabei vergessen wird: Hätte 

man diese Kriterien früher an das heute 

etablierte Erfolgsmodell angesetzt … 

es wäre gar nicht entstanden. 

Deshalb ist mein Ratschlag für 

echte Innovatoren: Wenn Sie echte 

Innovation zulassen möchten, dann 

üben Sie sich in der Kunst des Vergessens! 

Und vergessen Sie als Erstes 

Ihre alten Erfolge! ::: 

Hintergründe: 

Die Vorträge von Dr. Stefan Bungart 

und Kell Ryan finden Sie zum Nachhören 

auf der Website des 2b AHEAD 

ThinkTanks unter: 

Dr. Stefan Bungart: Wie Reset- 

Strategien funktionieren! 

::: www.2bahead.com/tv/ 

rede/video/ge-telekom-ibmwie-reset-strategien-incorporates-funktionieren/ 

Kell Ryan: Wie man einen 

gesättigten Markt als 

Rulebreaker erobert 

::: www.2bahead.com/nc/ 

tv/rede/video/kell-ryan/

wissenschaft // 01.2015 // 49 

Foto: Fraunhofer WKI/Manuela Lingnau 

Carbon- und hanffaserverstärktes Bauteil. 

Karosserie aus Baumwolle, 

Hanf und Holz 

Natürliche Fasern – gewonnen aus Hanf, Baumwolle oder Holz – haben 

ebenso wie Carbon- und Glasfasern das Potenzial, Kunststoffe zu verstärken. 

Kombiniert man biobasierte Textil- mit Carbonfasern, erhält man extrem 

leichte und dennoch sehr stabile Bauteile. 

Vorteile vereinen, 

Nachteile beseitigen 

serforschung HOFZET des Fraunhofer- 

Instituts für Holzforschung, Wilhelm- 

Klauditz-Institut WKI in Braunschweig, 

könnten dies ändern. 

Die Wissenschaftler setzen auf 

Naturfasern pflanzlichen Ursprungs. 

Varianten aus Hanf, Flachs, Baumwolle 

oder Holz sind ähnlich kostengünstig 

wie Glasfasern und sind 

zudem leichter als die Pendants aus 

Glas oder Carbon. Ein weiterer Vorteil: 

Verbrennt man sie am Ende ihres Lebenszyklus, 

erzeugen sie zusätzliche 

Energie – ohne Rückstände. Allerdings 

reicht ihre Festigkeit nicht an die der 

Carbonfasern heran. „Je nach Anwendung 

kombinieren wir daher Carbonmit 

verschiedenen biobasierten Textilfasern“, 

sagt Prof. Dr.-Ing. Hans-Josef 

Endres, Leiter des Anwendungszentrums 

für Holzfaserforschung. 

Die Fasern liegen meist als Matten 

vor, die entsprechend aufeinander 

gelegt und von der Kunststoffmatrix 

umhüllt werden. „Dort, wo die Bauteile 

stark beansprucht werden, nutzen 

wir die Carbonfasern, an den anderen 

Stellen Naturfasern. So können wir die 

Stärken der jeweiligen Fasern vereinen 

und die Nachteile zum großen Teil beseitigen.“ 

Das Ergebnis: Die Bauteile 

sind kostengünstig, haben eine sehr 

hohe Festigkeit, gute akustische Eigenschaften 

und sind deutlich umweltfreundlicher 

als reine Carbonbauteile. 

Üblicherweise wird die Oberfläche 

von Naturfasern so behandelt, dass sie 

leicht durch die Textilmaschinen laufen 

und sich möglichst gut zu Geweben 

verarbeiten lassen – man spricht dabei 

auch von einer Beschlichtung der 

Faseroberfläche. Während dies für die 

Herstellung von Textilien wichtig ist, ist 

diese Vorbehandlung für die Herstellung 

von Verbundwerkstoffen eher kontraproduktiv. 

„Wir optimieren die Oberflächen 

der Fasern daher aus materialtechnischer 

Sicht“, erläutert Endres. 

Spezielle Beschichtungen sollen dafür 

sorgen, dass sich die Fasern bestmöglich 

mit der Matrix beziehungsweise 

der Kunststoffmasse verbinden. Das 

Potenzial ist groß: „Indem wir dafür 

sorgen, dass die Fasern optimal an die 

Matrix anbinden, können wir die Festigkeiten 

des Materials um bis zu 50 

Prozent steigern“, konkretisiert Endres. 

Eine solche Oberflächenbehandlung ist 

bei Glas- oder Carbonfasern zwar Usus, 

bei den Textilfasern jedoch weitestgehend 

Neuland. 

Doch die Forscher machen mehr, 

als die neuen Hybridmaterialien zu kreieren. 

Sie untersuchen auch, wie sich 

die Verarbeitungsprozesse für die neuen 

Werkstoffe industriell umsetzen lassen. 

Ebenso haben sie die Entsorgung 

der Hybridmaterialien im Blick. Denn 

was das Recycling angeht, sind die Faserverbundwerkstoffe 

ein schwieriges 

Parkett. Wie lassen sich beispielsweise 

die teuren Carbonfasern wieder aus der 

Matrix herauslösen und zurückgewinnen? 

Die Wissenschaftler überlegen bei 

den entwickelten Hybridwerkstoffen bereits 

im Vorfeld, wie sich diese Fasern 

wiederverarbeiten lassen oder wie zumindest 

einzelne Materialkomponenten 

für einen neuen Einsatz zurückgewonnen 

werden können. Dabei verfolgen sie 

je nach Materialzusammensetzung verschiedene 

physikalische, thermische 

und chemische Ansätze. 

Auf der Fachschau nature.tec 

präsentierte das WKI im Rahmen der 

Berliner Grünen Woche neben verschiedenen 

textilen biobasierten Hybridwerkstoffen 

auch Faserformpressteile 

für die Automobilindustrie. In 

Die gesamte Herstellungskette 

im Blick – bis hin zur Entsorgung 

diesen Teilen werden Fasern in eine 

thermoplastische Matrix eingebettet, 

also in Kunststoffe, die sich unter hoher 

Temperatur verformen lassen, oder 

aber in eine duroplastische Kunststoffmatrix, 

die sich nach ihrer Aushärtung 

nicht mehr verformen lässt. ::: 


Leichtbau ist ein wichtiges Thema 

im Automobilbau, ebenso 

wie in der Luft- und Raumfahrt. 

Autobauer setzen heute zunehmend auf 

faserverstärkte Kunststoffe. Die Fasern, 

die in die Kunststoffmatrix eingebettet 

werden, geben dem Material zusätzliche 

Festigkeit. Welches Material dabei 

verwendet wird, hängt von der späteren 

Anwendung ab. So findet man bei der 

Formel 1 vor allem Carbonfasern. Ein 

Manko ist jedoch der hohe Preis und 

auch die Verarbeitung der Carbonfasern 

gestaltet sich als schwierig. Dies 

sind die Gründe, weshalb carbonfaserverstärkte 

Kunststoffe (CFK) bisher 

noch nicht den Weg in die breite Serienproduktion 

gefunden haben. Glasfasern 

dagegen sind zwar preiswert, 

aber vergleichsweise schwer. Neue Forschungsansätze 

von Wissenschaftlern 

des Anwendungszentrums für Holzfa- 

Rettungsflieger 

kennen keine Staus. 

Unterstützen Sie die DRF Luftr ettung. 

Werden Sie Fördermitglied. 

Info-Telefon 0711 7007-2211 

www.drf-luftrettung.de


App als 

Navigationshilfe 

für Sehbehinderte 

Forschungsprojekt »InMoBS« stellt Smartphone- 

App und Infrastruktur im Praxistest vor 


Fotografie: TU Braunschweig 

Blinde und sehbehinderte Verkehrsteilnehmer haben 

Anlass, auf mehr Mobilität zu hoffen. Mithilfe einer 

speziellen App kann ein Smartphone zum Assistenzsystem 

für die sichere und komfortable Navigation im Stadtverkehr 

werden. Braunschweiger Wissenschaftler haben einen 

entsprechenden Prototypen, einen Online-Routenplaner 

sowie die dazugehörige technische Infrastruktur entwickelt 

und erprobt. 

Dies geschah innerhalb der vergangenen drei Jahre im 

Rahmen des Forschungsprojektes ‚Innerstädtische Mobilitätsunterstützung 

für Blinde und Sehbehinderte‘ (InMoBS). 

Beteiligt waren Wissenschaftler der Technischen Universität 

Braunschweig, des Deutschen Zentrums für Luft- und 

Raumfahrt am Standort Braunschweig und des Industriepartners 

Siemens. 

Für Blinde und Sehbehinderte ist der sogenannte 

Langstock ein wichtiger Begleiter im Alltag. Ein weiteres Hilfsmittel 

könnte künftig etwas Erleichterung verschaffen und 

mehr Mobilität ermöglichen. Denn für blinde und sehbehinderte 

Verkehrsteilnehmer, erklärt Projektkoordinator Steffen 

Gerhard Renzel vom Blinden- und 

Sehbehindertenverband führt den Prototypen vor. 

Axer von der TU Braunschweig, beschränke sich der Aktionsraum 

meist auf vorher eingeübte Wege. Mit dem nun entwickelten 

Assistenzsystem, bestehend aus einer Smartphone- 

Applikation und einem Routenplaner, können Menschen mit 

eingeschränkter Sehkraft diese Wege nun komfortabler und 

unbekannte Wege sicherer beschreiten, so Axer weiter. 

Bekannte und neue Wegstrecken können mit dem In- 

MoBS-System am Heimcomputer individuell geplant und 

auf dem Smartphone mittels der ebenfalls barrierefreien App 

abgerufen werden. „Barrierefreie Apps sind bei Blinden und 

Sehbehinderten mittlerweile wertvolle Helfer. Fast alle Smartphones 

verfügen über GPS-Empfänger und Vibrationsalarm, 

sodass wir mit unserer Software gut auf diese Plattform aufsetzen 

konnten“, erklärt Jörg Belz, für die App-Entwicklung 

zuständiger DLR-Ingenieur. 

„Die Navigationsdaten werden durch die App umgesetzt 

und über das Smartphone als Vibration und Ansage an den 

Nutzer ausgegeben“, ergänzt Belz. Außerdem könne man 

auch wichtige Wegpunkte abspeichern und Umgebungsinformationen 

abrufen. 

Gerhard Renzel vom Blinden- und Sehbehindertenverband überquert die Kreuzung Rebenring/ 

Pockelsstraße mithilfe des Prototypen. 

Kreuzungen gelten für blinde und sehbehinderte Verkehrsteilnehmer 

als besondere Gefahrenpunkte, erläutert 

Roland Wunder, der sich seitens des Industriepartners Siemens 

mit technischen Lösungen zum sichereren Überqueren 

von Ampelkreuzungen auseinandergesetzt 

hat. „Mittels WLAN kann das 

Weitere Forschung 

ist notwendig 

Smartphone an diesen sensiblen Verkehrsknotenpunkten 

das Ampelsignal 

abrufen, mit den hinterlegten Kartendaten 

kombinieren und an den Nutzer 

ausgeben“, erklärt Wunder. „Auf diese 

Weise kommen auch bei vielen Umgebungsgeräuschen die 

wichtigen Informationen beim Nutzer an“, so der Siemens- 

Experte für kooperative Verkehrssysteme. 

Zur Erprobung wurde die Lösung als Baustein in die 

Braunschweiger ‚Anwendungsplattform Intelligente Mobilität‘ 

des DLR integriert und steht damit auch 

weiteren Projekten zur Verfügung. 

„Mit ‚InMoBS‘ haben wir nicht nur die 

vorhandene Plattformen wie etwa Smartphone 

und Lichtsignalanlage zusammengeführt 

und für die Anforderungen blinder 

und sehbehinderter Verkehrsteilnehmer 

untersucht. Unser Projekt hat mit einem 

funktionierenden Prototypen und entsprechender 

Serverinfrastruktur die Grundlagen 

für ein künftiges Assistenzsystem gelegt.“ 

Dennoch sei bis zum Erreichen der 

Anwendungsreife noch einige Forschungsarbeit 

zu leisten, sagt Axer. 

Beispielsweise musste die spezielle Serverstruktur, die 

sich hinter App und Routenplaner verbirgt, erst einmal mit 

entsprechendem Kartenmaterial versorgt werden. Dabei, 

so der Projektkoordinator weiter, konnte man nicht einfach 

auf kommerzielle oder freiverfügbare 

Kartendaten zurückgreifen. „Unser 

System benötigt hochgenaue digitale 

Karten, die wir in zusätzlichen Arbeitsschritten 

erstellen mussten. Hier 

wollen wir in Zukunft die bestehenden 

Prozesse optimieren und auf größere 

Verkehrsnetze adaptieren. Ebenso müssen Ortungstechnologien 

im städtischen Umfeld zuverlässiger arbeiten und 

günstiger werden. Ein nächster wichtiger Schritt ist auch 

die Einbindung des öffentlichen Verkehrs in die App“, so der 

Projektleiter abschließend. ::: 

Die Navigationshilfe 

für die Region. 

Wir haben die Region im Blick – seit mehr als 16 Jahren informieren 

wir alle Entscheider und Multiplikatoren in der Region. Wirtschaft, 

Wissenschaft, Gesellschaftspolitik und Kultur stehen dabei im Focus. 

Sie wollen unsere Kompetenz nutzen? 

Nehmen Sie Kontakt auf: 

regjo Verlag für regionales Marketing 

Südostniedersachsen GmbH 

Redaktion: 

(0531) 80 929 80 · redaktion@regjo-son.de 

Anzeigenberatung: 

(0531) 80 929 84 · u.dethier@regjo-son.de 

www.regjo-son.de


Blutvergiftungen 

besser erkennen 

Foto: Frank Bierstedt 

Innovation 

Professor Dr. Wolfgang Viöl (rechts) demonstriert die Anwendung von 

‚PlasmaDerm‘ an seinem Braunschweiger Kollegen Dr. Michael Thomas. 

Jedes Jahr erkranken in Deutschland 

über 150.000 Menschen an 

einer Sepsis, auch Blutvergiftung genannt. 

Für rund ein Drittel der Patienten 

endet sie tödlich. Eine frühzeitige 

Diagnose kann dies verhindern. 

Wissenschaftler des Helmholtz- 

Zentrums für Infektionsforschung 

(HZI) in Braunschweig haben einen 

neuen Richtwert für die Diagnostik 

auf Intensivstationen ermittelt. 

Ärzte setzen die Blutkulturdiagnostik 

ein, um eine Sepsis zu erkennen. 

Allerdings werde die Methode in 

Deutschland zu selten angewendet. 

Deshalb haben Wissenschaftler am 

HZI in Zusammenarbeit mit Kollegen 

anderer Institutionen einen Richtwert 

etabliert, an dem Kliniken ablesen 

können, wie häufig sie eine Blutkulturdiagnostik 

durchführen sollten. 

Nur wenn die Kliniken diesen Richtwert 

erreichen, werden die meisten 

Sepsisfälle rechtzeitig und zuverlässig 

erkannt und die betroffenen Patienten 

können adäquat behandelt werden. 

„Zunächst beschränken wir uns auf 

Intensivstationen, da hier der größte 

Teil der Sepsisfälle auftritt“, sagt 

Dr. André Karch, wissenschaftlicher 

Foto: HZI/Stern 

Mitarbeiter am HZI. In weiteren Studien 

wollen die Forscher Richtwerte 

für andere Stationen in Krankenhäusern 

ermitteln. „Langfristig hoffen 

wir, den Krankenhäusern damit zu 

helfen, ihre Sepsisdiagnostik zu verbessern“, 

sagt Karch. „Ein wichtiger 

Schritt, um die Zahl der Todesfälle zu 

senken.“ ::: csi ::: 

in der Wundheilung 

‚PlasmaDerm‘, ein neuartiges Gerät zur Wundheilung, 

wurde mit dem Innovationspreis des Landkreises Göttingen 

ausgezeichnet. Prof. Dr. Wolfgang Viöl, Leiter des 

Fraunhofer Anwendungszentrums für Plasma und Photonik 

APP, stellte das erfolgversprechende Verfahren bereits 

im regjo-Gespräch (Heft 4.2014) vor. Ein Team, dem 

neben Forschern des Anwendungszentrums, das Teil des 

Fraunhofer-Instituts für Schicht- und Oberflächentechnik 

IST in Braunschweig ist, unter anderem Entwickler des 

Plasmatechnologie-Unternehmen CINOGY angehören, hat 

das Medizinprodukt gemeinsam zur Zulassung geführt. 

Die Besonderheit von ‚PlasmaDerm‘ ist der erstmalige 

Einsatz von kaltem Plasma in der Wundheilung. Weltweit 

ist das Verfahren das erste, das auf diesem Gebiet Heilerfolge 

mit Plasma aufweisen kann. Das Gerät ist bereits 

EU-weit zugelassen. 

Plasma ist energetisch angeregte Luft, die im kalten 

Zustand gewebeverträglich ist und desinfizierend und 

schmerzlindernd wirkt. Kombiniert mit einem elektrischen 

Feld, der Umgebungsluft und UV-Licht tötet es Mikroorganismen 

ab, regt die Durchblutung an und beschleunigt 

somit die Wundheilung. „Bislang setzen Kliniken und 

niedergelassene Ärzte die PlasmaDerm®-Therapie bei ihren 

Patienten ein. Die bisherigen Erfahrungen sind durchweg 

positiv, da die Wunden unproblematischer als bei herkömmlichen 

Verfahren heilen. Sogar austherapierte Krankheitsfälle 

können neu und mit guten Heilungschancen 

angegangen werden“, sagen Dr. Dirk Wandke (Geschäftsführer 

der CINOGY GmbH) und Prof. Dr. Wolfgang Viöl. 

Das Fraunhofer-Institut für Schicht-und Oberflächentechnik 

IST mit Sitz in Braunschweig hat es sich zur Aufgabe 

gemacht, Oberflächen der verschiedensten Grundmaterialien 

neue oder verbesserte Funktionen zu verleihen, um 

innovative und marktgerechte Produkte zu schaffen. Dazu 

bündelt es Kompetenzen auf den Gebieten Schichtherstellung, 

Schichtanwendung, Schichtcharakterisierung 

und Oberflächenanalyse. In Kooperation mit der CINOGY 

GmbH möchte das Fraunhofer-Institut weitere Behandlungsfelder 

für die ‚PlasmaDerm‘-Produktfamilie erschließen. 

Ziel ist es, auch bisher schwer zu behandelnde Hauterkrankungen, 

wie Neurodermitis oder Schuppenflechte, 

behandeln zu können. ::: akl ::: 

Treffpunkt für 

kommunikative 

Wissenschaftler 

Am 9. April treffen Nachwuchswissenschaftler im 

Helmholtz-Zentrum für Infektionsforschung in Braunschweig 

zusammen, um im regionalen Vorentscheid des 

FameLab-Wettbewerbs gegeneinander anzutreten. Die 

Herausforderung: Forschungsthemen vor einer Jury und 

einem öffentlichen Publikum in drei Minuten auf unterhaltsame 

und verständliche Weise auf den zu Punkt 

bringen. Der Gewinner reist zum Deutschland-Finale 

nach Karlsruhe und kann sich dort für das weltweite Finale 

beim Cheltenham Science Festival qualifizieren. „Wir 

freuen uns, dass wir eine solch renommierte und spannende 

Veranstaltung nun erstmals nach Braunschweig 

holen konnten. Es ist eine tolle Gelegenheit, Forschung 

mal von einer anderen Seite zu zeigen“, sagt Katja Flaig, 

Projektmanagerin am HZI. 

Power Point oder Notizen dürfen nicht verwendet werden. 

Dafür aber Requisiten, vorausgesetzt die Teilnehmer 

sind dazu imstande diese eigenständig auf die Bühne 

zu tragen. Der Wettbewerb gibt Wissenschaftlern die 

Möglichkeit, sich in ihren Kommunikationsfähigkeiten 

hinsichtlich ihrer Forschung und der Medienarbeit weiter 

zu entwickeln. „Wenn drei Minuten das Leben ändern 

können, dann sind es die drei Minuten auf der FameLab- 

Bühne. Das einzige, was ich damals mitgebracht habe, 

war ein Quäntchen Mut und ganz viel Neugier. Und was 

ich bekommen habe, sind neue Freunde, wertvolles Feedback 

und eine ganze Menge neuer Möglichkeiten“, berichtet 

die ehemalige Teilnehmerin Thien Ngoc Tran Nguyen. 

Der FameLab-Wettbewerb fand erstmals 2005 im Rahmen 

des Cheltenham Science Festivals statt und ist 

seither zu einer internationalen Veranstaltungsreihe 

herangewachsen. Er schafft ein Netzwerk aus Wissenschaftlern, 

Ingenieuren und einem internationalen Publikum. 

So wird ein breiter Austausch über den neuesten 

Stand der Wissenschaft gefördert. In Deutschland findet 

das FameLab seit fünf Jahren statt und ist eine Kooperation 

des British Council mit der Bielefeld Marketing 

GmbH, der Schering Stiftung, GEO und der Helmholtz- 

Gemeinschaft. Teilnehmen können alle Wissenschaftler, 

die über 21 Jahre alt sind und in Natur- und Ingenieurwissenschaften, 

Informatik, Mathematik, Medizin oder 

Psychologie tätig sind. Die Anmeldung ist noch bis zum 

18. März online möglich unter www.famelabgermany. 

wordpress.com. ::: akl :::

LEBEN // 01.2015 // 55 

Einmal selbst auf dem Rasen stehen: In der VfL-Fußballwelt schlüpfen die Besucher in die Rolle der Spieler. 

Sich fühlen wie 

ein Fußballprofi 

Foto: VfL Wolfsburg 

Ein neuer Verein erwartet dich. 

Was wird an deinem ersten 

Tag passieren? Training, das 

Treffen mit deinen Mannschaftskameraden, 

dann endlich das erste gemeinsame 

Spiel. Wie fallen deine Leistungen 

im Vergleich zu deinen Mitspielern 

aus der Profiliga aus? Diese Fragen beantwortet 

seit dem 7. März die neue interaktive 

Ausstellung ‚VfL-FußballWelt‘ 

in Wolfsburg. Besucher schlüpfen dort 

in die Rolle eines Bundesligaprofis und 

erleben an 18 Stationen hautnah, was 

alles zum Alltag eines Spielers gehört. 

Die VfL-FußballWelt befindet sich 

nordöstlich der Volkswagen Arena 

in unmittelbarer Nachbarschaft zum 

neuen AOK Stadion. Auf insgesamt 

800 Quadratmetern erhalten Besucher 

anhand zahlreicher Exponate 

zunächst einen Einblick in die Clubhistorie, 

bevor sie selbst gefordert 

werden. Dazu wählen sie unter vier 

Mannschaften: dem aktuellen Team, 

den Triple-Siegerinnen von 2013, der 

Meistermannschaft von 2009 und den 

1997er-Aufsteigern. Zwei Protagonisten 

aus der gewählten Mannschaft 

begleiten ihn von nun an durch die 

Ausstellung und geben wichtige Hinweise 

und Erläuterungen. Die einzelnen 

Stationen – sei es eine Pressekonferenz, 

die Kabine, der Spielertunnel 

oder das Spielfeld selbst – erfordern 

Interaktion, laden zum Selbermachen 

und Ausprobieren ein. Auch schlüpfen 

die Gäste nicht nur in die Rolle eines 

Spielers, sondern können sich darüber 

hinaus zum Beispiel als Fußballkommentator 

versuchen. „In unserer Ausstellung 

steht der Besucher im Mittelpunkt 

des Geschehens. Das ist absolut 

einzigartig in der Bundesliga“, sagt Geschäftsführer 

Thomas Röttgermann. 

Selbst europaweit sind interaktive Angebote 

oft nur Teil derartiger Ausstellungen. 

Ein komplettes Konzept wie in 

der VfL-FußballWelt gibt es also nur in 

Wolfsburg. 

Interaktive Schau 

rund um den Fußball 

Ein Besuch der Ausstellung lohnt 

sich auch für alle, die nicht unbedingt 

Fans des Vereins sind oder nicht 

jede interaktive Station ausprobieren 

möchten, denn es gibt auch viel 

Anschauungsmaterial und überraschende 

Informationen zu entdecken. 

Die VfL-FußballWelt ist allein dadurch 

schon einen Besuch wert. Dennoch hat 

sie noch viel mehr zu bieten: Sie wird 

auch Ausgangspunkt für die Arenaführungen, 

für die es auch ein Kombinationsangebot 

zur VfL-FußballWelt 

geben wird, und bietet zudem einen 

außerschulischen Lernort. 

In enger Zusammenarbeit mit 

Bildungsexperten und Schulen entwickelte 

der VfL Programme, um die 

Fußballleidenschaft junger Menschen 

gezielt für den Unterricht zu nutzen. 

Im ersten grün-weißen außerschulischen 

Lernort erarbeiten Schüler der 

zweiten bis vierten Klasse aktiv, handlungsorientiert 

und selbstständig, was 

zu einer gesunden und ausgewogenen 

Ernährung gehört, lernen die Stufen 

der aid-Ernährungspyramide kennen 

und planen gesunde Mahlzeiten, 

während sich die fünften bis siebten 

Klassen mit kreativen Methoden dem 

Thema ‚Mein Leben als Fußballstar‘ 

und dessen Werten und Normen nähern. 

Das Konzept wurde bereits 

zahlreichen Schulen in Niedersachsen 

und Sachsen-Anhalt vorgestellt, erste 

Anmeldungen sind eingegangen. In 

den Workshops selbst werden auch 

Inhalte aus der Ausstellung aufgegriffen 

und mit dem Workshop-Thema 

verknüpft. 

Faszinierend, interaktiv, überraschend 

– so soll sich die VfL-Fußball- 

Welt anfühlen. Auch Roy Präger, Leiter 

der VfL-Fußballschule, ist überzeugt: 

„Zum VfL passt einfach keine staubige 

Ausstellungshalle. Der Club hat seine 

Erfolgsgeschichte. Genau wie die 

Stadt. Technik und Innovation spielen 

hier eine große Rolle. Deshalb passt 

eine moderne, interaktive FußballWelt 

perfekt zum VfL und nach Wolfsburg. 

Zum Fußball gehört Leistung, aber immer 

auch Spaß. Beides wird die FußballWelt 

bieten und beides können Besucher 

hautnah erleben.“ ::: 

Am 7. März eröffnete in Wolfsburg die VfL- 

FußballWelt. Besucher erleben hier an interaktiven 

Stationen den Alltag eines Spielers. 

Ich kaufe ein „Äh“... 

Autor: Martina Zingler 

... oder Sie suchen bei uns nach Antworten auf 

Fragen unserer Zeit. Jetzt anmelden und mitreden! 

www.abt-jerusalem-akademie.de


Zauberköche bei der Arbeit (v. l.): Heinz Hoenig, Martin Bolik, Volker Schlag und Rolf Losansky im Studio. 

Mit Fantasie gegen die Angst 

Ein großes Hörspiel-Mitmachprojekt bindet traumatisierte 

Kinder und Jugendliche aus der Region mit ein. 

Autor: Claudia Sigl 

Fotografie: Studio Regenbogen 

Ein Zauberkoch nimmt die 

Hörer mit auf seine Reise: 

Im Auftrag der Zauberkochschule, 

die der 182-jährige ‚Jüngling‘ 

besucht, soll er eine Heilpflanze finden. 

Allerdings tauchen bald seine 

Gegenspieler, die Traumlosen und ihre 

schrecklichen Schatten auf. Sie schüren 

Angst und wollen, dass der Zauberkoch 

die Hoffnung verliert, seinen 

Auftrag vergisst, für immer im Dunkel 

seiner Angst gefangen bleibt – und niemandem 

mehr von seinen Abenteuern 

erzählen kann. Doch die Fantasie des 

Zauberkochs ist stark ... 

Ausgedacht hat sich diese fantastische 

Geschichte, die an Michael Endes 

Momo erinnert, der Harzer Produzent 

Martin Bolik. Mit viel prominenter Unterstützung 

entstand aus dem Projekt 

ein fantasievolles Hörspiel mit Musik. 

Schauspieler Heinz Hoenig spricht 

den Zauberkoch, Helmut Krauss, 

Nachbar Paschulke aus der ZDF-Serie 

Löwenzahn, leiht den Schatten der 

Traumlosen seine Stimme. Eckhart 

Dux, einer der bekanntesten Synchronsprecher 

Deutschlands (Stimme 

von Gandalf in der Hobbit-Trilogie) ist 

ebenso dabei wie Schaupielerin Sabine 

Kaak. Für die musikalische Untermalung 

sorgen unter anderem Jessica 

Wahls von den No Angels mit der Zauberkochsingle 

‚Du bist nicht allein‘, 

Der Zauberkoch 

und die 

Schatten der 

Traumlosen 

3-CD-Box, 

erhältlich im 

Buchhandel und 

bei Amazon 

ISBN 978-3- 

9804474-0-9, 

IDEEAL Verlag Braunschweig. Einnahmen 

aus dem Hörspiel fließen wieder zurück 

in Jugendprojekte. ::: 

Rolf Zuckowski und Volker Schlag 

vom Kulturbahnhof Gifhorn. 

Bei aller Prominenz sind es aber 

die unbekannten Stimmen, die der vielen 

Kinder und Jugendlichen, die das 

Hörspielprojekt ganz besonders in den 

Fokus nimmt: „Wir binden Kinder und 

Jugendliche, die Opfer oder Zeugen 

von Gewalt wurden, in die Arbeit ein“, 

erklärt Martin Bolik. Der Zauberkoch- 

Erfinder entwickelte außerdem spezielle 

Methoden, um auch Kindern mit 

Hör- und Sprachproblemen die kreative 

Mitarbeit zu ermöglichen. Mit Fantasie 

gegen die Angst – das ‚Geheimrezept‘ 

der Zauberköche hilft vielleicht auch 

Zauberkoch auf der 

Leipziger Buchmesse 

bald Unfallopfern und deren Angehörigen: 

Das Zauberkochhörspiel soll demnächst 

in Rettungswagen mitfahren. 

Bereits seit den 1990er-Jahren 

spinnt Bolik mit seiner Frau an der Geschichte 

des Zauberkochs. Ende letzten 

Jahres lief der erste Teil des Hörspiels 

als Serie auf dem Kultursender MDR 

Figarino, außerdem erschien die CD- 

Box ‚Der Zauberkoch und die Schatten 

der Traumlosen‘. „Damit ist das Projekt 

aber noch lange nicht abgeschlossen“, 

kündigt Bolik an. Kinder, Erwachsene 

und Prominente erzählen die Geschichte 

weiter. Geplant ist ein Internetportal 

für Schulen mit Zauberkoch-Materialien 

für den Unterricht, für Lehrer sollen 

Fortbildungen angeboten werden. 

Schulklassen können Zauberkoch- 

Lieder mitsingen, aufnehmen und per 

E-Mail in Boliks Studio Regenbogen 

schicken. Dort editieren Mitarbeiter die 

Songs und veröffentlichen sie auf der 

Webseite, die Gruppen erhalten ihre 

Version auch als CD. „Alle Teilnehmer 

kommen als Großchor auf die nächste 

CD-Auflage des Hörspiels“, verspricht 

Bolik. Mit einer neuen Gruppe von Kindern 

aus Missbrauchssituationen und 

mit Mediensucht wird 2015 der neue 

Zauberkoch-Teil geschrieben und produziert: 

‚Pepperland ist abgebrannt‘ 

handelt von Schulkindern in einem 

Krisengebiet – wieder werden Topstars 

und Musiker dabei sein. 

Den Auftakt für die vielen Ideen, 

die Zauberkoch Martin Bolik in diesem 

Jahr umsetzen will, bildet eine Präsentation 

auf der Leipziger Buchmesse. 

Eine Stunde entführen Bolik und sein 

Team die Zuschauer und -hörer in das 

Zauberkoch-Universum: Eine regionale 

A-capella-Gruppe, die am Soundtrack 

beteiligt ist, performt Zauberkoch- 

Lieder, die Hörspiel-Sprecher sind zur 

Plauder- und Autogrammstunde auf 

der Bühne des ARD-Hörspielforums 

eingeladen, mitwirkende Kinder und 

Jugendliche, ein junger Zauberkoch 

und eine Stelzenelfe mischen sich unters 

Publikum. Mitmachen können die 

Besucher natürlich auch: An einer kleinen 

Mikrofonstation dürfen sie Zauberkochregeln 

mit persönlichen Grüßen 

zitieren – „und mit etwas Glück 

kommen diese als Bonustrack auf die 

nächste Zauberkoch-CD“, verspricht 

Martin Bolik. Ein Zauberkoch-Logbuch 

zum Mitgestalten, zu dem international 

bekannte Maler Illustrationen beigesteuert 

haben, wird zur Buchmesse als 

Prototyp-Kleinauflage vorgestellt. :::


Mehr Babys 

und Hochzeiten 

Stadt im 

Kinderradius 

In Wolfsburg kamen 2014 mehr 

Kinder zur Welt als im Vorjahr. 1.593 

Mädchen und Jungen erblickten dort 

das Licht der Welt. Die Geburten haben 

damit endlich wieder die Sterbefälle 

überholt. Auch die Zahl der Eheschließungen 

stieg von 639 auf 682, die Zahl 

der gleichgeschlechtlichen Lebenspartnerschaften 

blieb mit sechs konstant. 

Auch in Braunschweig stieg die Zahl 

der Geburten um 2,7 Prozent auf 3.148. 

Das Jawort gaben sich in der Löwenstadt 

2014 1.192 Paare, ein Zuwachs 

um fünf Prozent im Vergleich zum 

Vorjahr. ::: csi ::: 

Italienisch 

lernen 

Perugia, die Hauptstadt Umbriens. 

Ob ganz neu starten, bestehende 

Kenntnisse vertiefen 

oder einfach nur Konversation 

treiben: Im März starten die 

neuen Italienischkurse der 

Italienischen Konsularagentur 

in Wolfsburg. Die Lehrer sind alle Muttersprachler und haben Erfahrung 

in der Erwachsenenbildung. Die Kurse laufen jeweils 13 Doppelstunden. 

Wichtigster Bestandteil des Unterrichts ist immer die Kommunikation; auf 

das aktive Sprechen wird größter Wert gelegt. Das Erlernte können die 

Teilnehmer bei Filmen, Lesungen und Theateraufführungen der Kulturabteilung 

der Konsularagentur erproben und vertiefen. ::: Kursprogramm 

und Anmeldung unter www.conswolfsburg.esteri.it ::: ::: csi ::: 

Mit der Karte Weststadt-Timmerlah, die Ende 2014 

erschienen ist, sind die Kinderstadtpläne der Stadt 

Braunschweig nun komplett: 13 Karten decken das 

gesamte Stadtgebiet ab. Jeder Stadtteilplan zeigt die 

Kinder- und Jugendeinrichtungen der Umgebung: Kitas, 

Schulen, Jugendzentren, Spiel- und Bolzplätze, Büchereien, 

Beratungsstellen und Familienzentren – alle 

Angebote, die für Kinder und ihre Eltern interessant 

sind. Im Gegensatz zu einem normalen Stadtplan sind 

die Kinderstadtpläne an den Bewegungsradius von 

Kindern angepasst. So können sie je nach Alter auch 

mal alleine auf Entdeckungstour gehen. Außerdem zeigen 

die Pläne den sichersten Weg zur nächsten Schule. 

Alle Kinderstadtpläne sind kostenfrei erhältlich, u. a. 

in der Touristinfo, der Bürgerberatungsstelle, im Fachbereich 

Kinder, Jugend und Familie und allen Einrichtungen, 

die in den jeweiligen Stadtplänen aufgeführt 

sind. ::: csi ::: 

Foto: tbs Sportmarketing 

Die Volkswagen Halle Braunschweig ist Gastgeber 

des internationalen 4-Sterne-Turniers Löwen Classics. 

Spitzenpferdesport 

Ende März ist es wieder so weit: Top-Reiter aus der 

ganzen Welt kommen mit ihren Pferden vom 19. bis 

22. März in die Volkswagen Halle Braunschweig zu 

den Löwen Classics. Besonders der Springreitnachwuchs 

steht im Fokus des Turniers: Dreimal tritt die 

junge Generation im Parcours an, Höhepunkt ist der 

Auftakt des U25-Springpokals der Stiftung Deutscher 

Spitzenpferdesport. Neuer Sportdirektor ist in 

diesem Jahr der Ex-Weltmeister der Springreiter und 

Olympiasieger Franke Sloothaak. ::: csi ::: 

Wissen, wo’s herkommt 

Foto: meine ernte/Tammo Ganders 

Wer im Sommer selbst gezogenes Gemüse 

ernten möchte, kann diesen Traum 

auch ohne eigenen Garten verwirklichen: 

Das Unternehmen ‚meine ernte‘ bietet in 

Kooperation mit dem Hof Pape in Braunschweig-Watenbüttel 

Gemüsegärten zum 

Mieten an. 

„Wir pflügen und kreiseln ein Feld, anschließend 

pflanzen und säen wir die verschiedenen 

Gemüsesorten“, sagt Landwirtin 

Mareike Pape. Danach kümmern sich die 

Hobbygärtner auf ihrem Feldstück um Kartoffeln, 

Bohnen oder Erbsen. Gartengeräte 

und Gießwasser werden vor Ort gestellt, 

zudem stehen Landwirt und das meineernte-Team 

für Fragen zur Verfügung. Ein 

einfaches Beet misst 44 Quadratmeter 

und kostet 199 € pro Erntesaison. ::: csi ::: 

Sehen im Auge behA lten 

Gemüse aus eigenem Anbau kann man auf dem Hof Pape bald nicht nur kaufen, 

sondern auch selbst pflegen und ernten. 

www.pompe-optic.de 

Braunschweig Friedrich - Wilhelm - Straße 36 · 0531. 45 237 | s alzgitter Berliner Straße 14 · 05341. 47 159

KULTUR // 01.2015 // 61 

Musikalische Highlights 

im Braunschweiger Land 

Von Bach bis Jazz, angereichert mit Kunst und Film – 

das Soli Deo Gloria Braunschweig Festival präsentiert 

wieder ein attraktives Programm und namhafte Künstler. 

Foto: Michiel Hendryckx 

Collegium Vocale Gent 

Foto: Robert Dämmig 

Ragna Schirmer 


Ein einmaliger kultureller 

Höhepunkt unterstreicht 

auch 2015 die künstlerische 

Qualität des Soli Deo Gloria Festivals 

im Braunschweiger Land: Am Samstag, 

11. Juli, gastiert um 20 Uhr die 

international bekannte lettische Mezzosopranistin 

Elīna Garanča in Wolfsburg. 

Die Künstlerin präsentiert im 

Rahmen eines Open-Air-Gala-Konzerts 

vor dem Schloss italienische und französische 

Opernarien. Elīna Garanča 

erwarb sich in der Vergangenheit den 

Ruf einer betörenden Diva, die jedes 

Publikum in ihren Bann zu ziehen 

vermag. Das hat sie an nahezu allen 

großen Bühnen der Welt unter Beweis 

Opernarien unter 

freiem Himmel 

gestellt. Elīna Garanča wird begleitet 

vom Philharmonic Volkswagen Orchestra 

unter der Leitung von Karel 

Marc Chichon. Das Orchester wurde 

1949 von Volkswagen-Mitarbeitern gegründet 

und besteht heute aus rund 

90 Musikern – zum größten Teil aus 

professionellen Musikern, Studenten 

und einigen Mitarbeitern. Es umfasst 

Foto: Paul Schirnhofer/DG 

Elīna Garanča 

neben einem Sinfonieorchester auch 

ein Blasorchester und eine Big Band. 

Das Konzert am Wolfsburger Schloss 

stellt nicht nur den Höhepunkt dar, 

sondern markiert gleichzeitig den krönenden 

Abschluss des Festivals, das 

am Freitag, 19. Juni, beginnt. Sieben 

Konzerte finden im Rahmen von Soli 

Deo Gloria Braunschweig an ebenso 

vielen historischen Veranstaltungsorten 

statt. So wird im Eröffnungskonzert 

ein international besetztes Ensemble 

Johann Sebastian Bachs ‚Johannes- 

Passion‘ zur Aufführung bringen – im 

Kaiserdom zu Königslutter. Unter der 

Leitung des renommierten Dirigenten 

Philippe Herreweghe, dem viel Lob für 

seinen Interpretationsstil zuteil wurde, 

spielt das Collegium Vocale Gent. Das 

Collegium Vocale Gent wendete als 

eines der ersten Ensembles neue Erkenntnisse 

in der Aufführungspraxis 

der Barockmusik auf Vokalmusik an, 

wodurch die Musiker schon nach wenigen 

Jahren Weltruhm erlangten. Das 

Konzert beginnt um 20 Uhr. 

Ein Konzert für die ganze Familie steht 

am Sonntag, 21. Juni, um 15 Uhr auf 

dem Rittergut Altenrode bei Schladen 

Familienkonzert 

auf dem Rittergut 

auf dem Programm. Das Duo Alexander 

präsentiert mit Pirouetten, Polkas und 

Polonaisen ein Programm zum Mitmachen 

für Kinder von fünf bis zehn Jahren. 

Die Musik mit ihren Geschichten 

dahinter auch für ein junges Publikum 

erfahrbar zu machen und ihnen mit 

halsbrecherischen Polonaisen staunende 

‚Ahhhs‘ zu entlocken – das ist Anliegen 

und Idee der moderierten Mitmachprogramme 

des Duos Alexander. 

Einen Stummfilm-Klassiker mit Livemusik 

präsentiert Soli Deo Gloria in 

Kooperation mit dem Internationalen 

Filmfest im Universum Filmtheater: 

Der Pianist Matan Porat begleitet den 

Foto: Xxxxxx 

Stummfilm ‚Der General‘mit Buster 

Keaton am Montag, 22. Juni, um 20 

Uhr. Matan Porat hat sich in den letzten 

Jahren sowohl als Pianist, aber auch 

als Komponist einen Namen gemacht. 

Am Sonntag, 28. Juni, schlüpft der österreichische 

Schauspieler Klaus Maria 

Brandauer um 17 Uhr im Lessing- 

Theater Wolfenbüttel in alle Rollen des 

Sommernachtstraums. Hierbei handelt 

es sich um die musikalische Version 

von Felix Mendelssohn Bartholdy, gespielt 

vom Kammerorchester Basel unter 

der Leitung von Trevor Pinnock. Mit 

‚The English Concert‘, seinem Orchester, 

das er 1972 gegründet und dann 

30 Jahre lang geleitet hat, war Trevor 

Pinnock einer der Pioniere der Aufführungen 

mit Originalinstrumenten. 

In der Festival-Reihe ‚Bildende Kunst 

und Musik‘ trifft am Samstag, 4. Juli, 

um 18 Uhr im Schafstall Bisdorf die 

international renommierte Pianistin 

Ragna Schirmer auf den Künstler Erwin 

Wurm. Ragna Schirmer wird im 

ersten Teil der Veranstaltung Suiten 

und Konzerte von Georg Friedrich Händel 

solistisch am Klavier vortragen. Im 

zweiten Teil spielt sie zusammen mit 

der Jazzband Händel@Hammond auf 

der Hammond-Orgel vier Orgelkonzerte 

von Händel. Mit ihren unverwechselbaren 

Interpretationen genießt die 

Pianistin höchste Anerkennung. Der 

Foto: NedaNavaee 

Matan Porat 

österreichische Gegenwartskünstler 

Erwin Wurm präsentiert dazu seine 

Skulpturen. Seine Kunst lässt die 

Kunstwelt schmunzeln, denn Wurm 

parodiert im künstlerischen Detail den 

gesellschaftlichen Perfektionismus. 

Eine ungewöhnliche musikalische Begegnung 

von Orgel und Klarinette findet 

am Mittwoch, 8. Juli, um 21 Uhr 

in der Braunschweiger St. Katharinen- 

Kirche statt. Der Klarinettist Matthias 

Glander und der Orgelvirtuose Matthias 

Eisenberg spielen Werke von Wolfgang 

Amadeus Mozart, Carl Maria von 

Weber, Heinrich Joseph Baermann 

und César Franck. ::: 

::: www.solideogloria.de; Konzertkasse: 

(0)531-16606; Kartenservice 

(individuelle Beratung): 01805-544888 

oder 030-6780111 :::


Clueso erhält den 

Paul-Lincke-Ring 

Leben mit dem 

Klimawandel 

Foto: Volkswagen Presse Services 

Emotionale Lieder und ein 

feines Gefühl für die deutsche 

Sprache sind Markenzeichen des 

Künstlers aus Thüringen. Beispiel: 

die Neuaufnahme von Udo Lindenbergs ‚Cello‘. 

Clueso – hinter diesem Künstlernamen steckt der Erfurter Sänger, Komponist und Produzent Thomas Hübner. 

Autor: beate ziehres 

Foto: Christoph Koestlin 

Klimawandel ist in aller Munde. Wie hängen Klima und 

Leben zusammen? Was ist wissenschaftliche Tatsache, 

was muss noch erforscht werden? Diesen Fragen geht die 

Ausstellung ‚Planet 3.0‘ nach. Sie entführt auf drei Ebenen 

auf eine Zeitreise durch den Klimawandel: Ebene 1 ist die 

erdgeschichtliche Vergangenheit, in der es mehrfach heftige 

Klimaschwankungen wie z. B. Eiszeiten gab. Ebene 2 repräsentiert 

den heutigen Zustand unseres Planeten, der mithilfe 

eines interaktiven Globus in seiner ganzen Komplexität 

dargestellt wird. Ebene 3, die Zukunft, wird beispielhaft an 

verschiedenen Forschungsprojekten erläutert. An Forschertischen 

geben die wichtigsten deutschen Klimaforschungsinstitute 

einen Einblick in ihre Arbeit. Aus Braunschweig sind 

das Leibniz-Institut DSMZ-Deutsche Sammlung für Mikroorganismen 

und Zellkulturen, das Julius Kühn-Institut, das 

Thünen-Institut sowie das Fraunhofer-Institut für Holzforschung 

und die Arbeitsgemeinschaft REKA e. V. dabei. 

Teil zwei der Ausstellung zeigt im Naturhistorischen Museum 

unter dem Titel ‚Arktis und Antarktis. Das Eis schmilzt‘ 

eine der gravierendsten Folgen des Klimawandels. Als besonderen 

klimafreundlichen Service können Besucher am 

Wochenende mit einem Elektrofahrzeug zwischen den Ausstellungsorten 

pendeln. ::: csi ::: 

Auf der Bühne im Hintergrund der Prototyp des Karmann 

Ghia. Im Vordergrund die vier Generationen des Karmann Ghia. 

‚Käfer im Sportdress‘ 

Zu Ehren des 60. Jubiläums des Karmann Ghia Coupé 

gratuliert das AutoMuseum Volkswagen mit der Sonderausstellung 

‚Käfer im Sportdress‘. Die Schau zeigt 

sowohl die Erfolgsgeschichte als auch die Vielfältigkeit, die 

hinter dem Modell steckt. 1955 rollte das erste Exemplar 

von den Bändern in Osnabrück und durchlief seither eine 

20-jährige Evolutionsgeschichte, in der das Modell zahlreiche 

technische und optische Aufwertungen erhielt. Jeweils 

ein Vertreter jeder Evolutionsstufe ist in der Sonderausstellung 

zu besichtigen. Neben den zahlreichen Serienmodellen 

präsentieren private Karmann-Ghia-Enthusiasten 

und die Volkswagen Classic/Automobilsammlung Osnabrück 

auch umgebaute Unikate. Darüber hinaus ist auch 

ein aus Südamerika stammender Karmann-Rennwagen 

ausgestellt. Auf so einem Fahrzeug begann Emerson Fittipaldi 

seine Motorsportkarriere. ::: akl ::: 

Die Stadt Goslar zeichnet den 

Sänger, Komponisten und 

Produzenten Clueso mit dem 

Paul-Lincke-Ring für das Jahr 2015 

aus. Der Erfurter Künstler hat im September 

sein sechstes Album herausgebracht 

und knüpft damit an seine bisherigen 

Erfolge an. Es ist vorgesehen, 

Clueso den Ring im Juli im Goslarer 

Stadtteil Hahnenklee zu überreichen. 

2011 nahm der Liedermacher eine 

Coverversion von Udo Lindenbergs 

‚Cello‘ auf, die er gemeinsam mit dem 

Panikrocker in mehreren Fernsehshows 

sang. „Die Entscheidung der 

Jury, mit Clueso einem der talentiertesten 

jungen deutschen Songschreiber 

den Preis zu verleihen, freut mich 

ganz besonders. Seine Musik ist sehr 

emotional mit einem feinen Gefühl für 

die deutsche Sprache, er jongliert mit 

den Worten“, so Oberbürgermeister 

Dr. Junk. 

Clueso dazu: „Ich habe mich sehr 

über den Paul-Lincke-Ring gefreut, weil 

der Preis zeigt, dass die Stadt Goslar mit 

Paul Lincke nicht nur Operette verbindet, 

sondern Innovation, Erfindergeist, 

kulturelle Vielfalt und musikalische Offenheit. 

Diese Botschaft sendet Goslar 

aus – diese Botschaft greifen wir auf! 

Wir hoffen, dass der Paul-Lincke-Preis 

ein Impuls für die Region abseits großer 

Medienstädte ist, und reihen uns gern 

in die lange Liste großer Namen ein. Wir 

fühlen uns in guter Gesellschaft!“ 

Der nach dem Komponisten Paul 

Lincke (‚Berliner Luft‘) benannte Ring 

wird seit 1955 alle zwei Jahre zu seinem 

Gedächtnis verliehen. Der in Berlin 

geborene und lebende Lincke hatte 

1946 auf dem Friedhof in Hahnenklee 

seine letzte Ruhestätte gefunden. Zu 

den Preisrägern gehören beispielsweise 

Udo Jürgens (1981), Peter Maffay 

(1995), Udo Lindenberg (2003), Die 

Fantastischen Vier (2009) und Annette 

Humpe (2011). Im Jahr 2013 erhielt Silbermond 

den Ring. Über die Zuerkennung 

entscheidet eine Jury aus zehn 

Mitgliedern. 

Der anfänglich als Rapper und Hip- 

Hopper bekannte Clueso entwickelte 

sich schnell zum klassischen Liedermacher. 

2001 erschien Cluesos erstes 

Album ‚Text und Ton‘. Es folgten 

bis heute fünf weitere Alben, darunter 

2006 ‚Weit weg‘, 2008 ‚So sehr dabei‘ 

und 2011 ‚An und für sich‘, die Goldbeziehungsweise 

Platin-Status erreichten. 

Das aktuelle Album ‚Stadtrandlichter‘ 

wurde von iTunes zum ‚Besten 

Album 2014‘ gekürt. Als Botschafter für 

ein junges, lebendiges Deutschland beteiligte 

sich Clueso unter anderem auf 

einer Konzert-Workshop-Tour durch 

Italien an der Mission des Goethe-Instituts, 

die Lyrik der deutschen Sprache 

ins Ausland zu tragen. ::: 

::: Planet 3.0 – Klima. Leben. Zukunft, bis 26. April 

2015 im Raumlabor, Hamburger Straße 267, und im Naturhistorischen 

Museum in Braunschweig. ::: 

HP Zimmer ‚Feierabend‘ 

1969, Aquarell, Kreide, 

Kohle auf Papier, 

Blattmasse 60,8 x 42,8 cm, 

vorderseitig signiert 

© SPUR-Archiv, Berlin/VG 

BildKunst, Bonn 2014 

Expressive, farbintensive Kunst 

Seit mehr als 20 Jahren gibt es erstmals wieder eine Einzelausstellung des Malers 

und Bildhauers HP Zimmer. Zimmer, Mitglied der Künstlergruppe SPUR, war von 

1982 bis zu seinem frühen Tod 1992 Professor an der Hochschule der Bildenden 

Künste in Braunschweig. Die Städtische Galerie Wolfsburg zeigt derzeit in Zusammenarbeit 

mit dem SPUR-Archiv, Berlin, Bilder und Skulpturen des Künstlers. 

Frühe Bilder HP Zimmers zeichnen sich durch große Farbintensität und Dichte aus. 

Absurde, groteske Figuren verflechten sich zu einem lebhaften Spektakel. Nach 1968 

zeigt sich die farbliche Lyrik seiner Arbeiten wieder. Die scheinbar naive Formensprache 

seiner fröhlichen, oft nackten, obszönen, freien Figuren erzählt Geschichten, die 

viel Platz für eigene Assoziationen lassen. ::: csi ::: 

::: HP Zimmer: Steckbrief noch bis 29. März 2015 

in der Städtischen Galerie Wolfsburg ::: 

::: Sonderausstellung „Käfer im Sportdress“, 

bis 11. April 2015, Dienstag bis Sonntag 10 bis 17 Uhr, 

AutoMuseum Volkswagen, Wolfsburg :::


Vorhang auf für 

Johannes Oerding! 

Auf seiner ‚Alles Brennt‘-Tour 2015 präsentiert Johannes Oerding 

sein neuestes Album auch in Braunschweig. Wie gewohnt begeistert 

der Singer-Songwriter seine Fans mit tiefgründigen, gefühlvollen 

Texten und mitreißender deutscher Popmusik. Sein neuestes Werk 

Foto: Veranstalter 

Auf der Bühne ist Johannes 

Oerding in seinem Element. 


ist intimer als je zuvor. „Es 

ist eigentlich eine Fortsetzung 

des letzten Albums – 

nur inhaltlich das, was ich 

bin, noch viel mehr auf den 

Punkt gebracht“, beschreibt 

der Sänger. 

Über das Hörerlebnis hinaus 

bietet das Album aber 

auch großes Potenzial zur 

Darstellung auf der Bühne. 

Aus gutem Grunde, denn 

das Live-Spielen ist Johannes 

Oerdings eigentliches 

Element. Auf Tour zu sein, 

bedeute für ihn Freiheit, sagt 

der Sänger, der schon Joe 

Cocker auf Tour begleitete. 

Die bevorstehende Tour 

umfasst ganze 48 Konzerte, dennoch bereitet er sich auf jedes einzelne 

gezielt vor: „Bevor ich irgendwo spiele, google ich den Ort und weiß 

beim Auftritt ganz gut, was da los ist. So wird der Abend persönlich und 

die Menschen merken, dass ich gerne da bin.“ ::: akl ::: 

So dürfen sich auch die Braunschweiger auf eine ganz individuelle Darbietung 

mit purer Spielfreude und besonderer Stimmung freuen, die der 

Künstler auf seiner ‚Alles Brennt‘-Tour entfachen wird. ::: akl ::: 

::: Johannes Oerding, ‚Alles Brennt‘-Tour 2015, 4. Juni 2015, Stadthalle 

Braunschweig ::: 

Foto: Ali Kepenek 

Grönemeyer-Open-Air 

Noch lädt das Wetter nicht gerade zu 

Freiluftkonzerten ein, aber wer im Sommer ein 

Highlight erleben möchte, kann sich schon jetzt 

Karten sichern: Herbert Grönemeyer kommt ins 

Braunschweiger Eintracht-Stadion. Im Gepäck hat 

er dann sein neues Album ‚Dauernd jetzt‘. ::: akl ::: 

::: 6. Juni 2015, 20 Uhr, Eintracht-Stadion, 

Braunschweig ::: 

Pago Balke zu 

Gast im Palas 

Schloss 

Schöningen 

Tiere streicheln 

oder essen? In 

seinem neuen 

Programm 

‚TierTorTour‘ 

beleuchtet 

Schauspieler 

und Kabarettist 

Pago Balke das 

brisante Thema 

‚Das Tier und 

wir‘. Dazu greift er zu Skurrilitäten, 

deren kabarettistische 

Aufarbeitungen das Publikum 

zum Schmunzeln bringen – 

ohne erhobenen Zeigefinger. 

Im Verlauf der Show singt und 

spielt der Künstler in insgesamt 

zehn verschiedenen Rollen und 

provoziert mit Behauptungen wie 

„Vegetarier leben nicht länger, 

sie sehen nur älter aus“. Neben 

Schauspielkunst und Gesang 

wird das Programm auch durch 

Bauchrednerei bereichert. 

::: akl ::: 

::: ‚TierTorTour‘ mit Pago 

Balke, 13. März 2015, 20 Uhr 

im Palas Schloss Schöningen. 

Karten erhältlich über Ticket 

Hotline 0180/60 50 400, 

www.adticket.de oder in 

Helmstedt im ‚Gröpern 5‘, im 

Antiquariat Wandersleb, in 

der Info am Markt und bei 

den Konzertkassen Helmstedt, 

Schöningen, Königslutter und 

Haldenleben. ::: 


Foto: Undercover GmbH 

Pop und Classic 

treffen sich wieder 

Schon zum neunten Mal heißt es in Braunschweig ‚Pop meets 

Classic‘. Seit 2007 treffen das Staatsorchester Braunschweig 

und die PMC-Band unter Christian Eitner jährlich auf Rockund 

Popsolisten aus der Region. Es kommen sowohl bekannte 

Stars, wie Jan Plewka, Sänger der Kultband ‚Selig‘, als auch 

Newcomer zusammen. Die diesjährige Veranstaltung ist von 

einer Mischung verschiedenster Musikrichtungen geprägt. 

Patrick Dudek und die Gruppe ‚Special Delivery‘ kombinieren 

in ihrer gemeinsamen Show ‚Beat Machine‘ Human Beatboxing 

mit Streetdance, ‚The Bensons‘ verströmen frischen Gitarrenpop 

und ‚Carlos feat. Rapflektion Ecuador‘ kombinieren Salsa 

mit ecuadorianischem Rap. Darüber hinaus sorgt Jan Behrens 

für klangvollen Jazz. Auch Dirigent Helmut Imig und Moderator 

Markus Schultze haben zugesagt. ::: akl ::: 

::: Pop meets Classic, 25. April 2015, Volkswagen Halle 

Braunschweig. Der Kartenvorverkauf hat bereits begonnen. ::: 

Das dokumentarische Theaterprojekt 

‚Fliehen und Forschen‘ von Werkgruppe2 

feiert Premiere. Thema sind 

Migrationserfahrungen. Für Braunschweig 

als internationalen Forschungsstandort 

ist dieses Stück besonders 

interessant, denn neben hoch 

qualifizierten Wissenschaftlern aus 

über 40 Ländern beherbergt die Stadt 

derzeit auch mehr als 1.000 Asylsu- 

‚Pop meets Classic‘ – 

traditionell vor ausverkauftem Haus 

‚Fliehen und Forschen‘ 

im Kleinen Haus 

Ein Maskenball 

der Gefühle 

Beim Burgplatz Open Air 

2015 präsentieren die 

Sänger und Musiker des 

Braunschweiger Staatstheaters 

den Opernklassiker 

‚Ein Maskenball‘ 

von Guiseppe Verdi. Bei 

der Darbietung werden sie 

von italienischen Gästen 

wie Raffaella Angeletti und 

Luca Grassi unterstützt. 

Die Zuschauer tauchen ein 

in eine Geschichte über Liebe, Freundschaft, 

Verschwörungen und Mordgelüste. Das Werk 

steckt voller Emotionen und verspricht eine 

Vielfalt an musikalischen Facetten. „Große 

Oper im Herzen der Stadt, das ist für uns in 

jedem Jahr eine große Herausforderung und 

ein besonderes Ereignis“, so Generalintendant 

Joachim Klement zu dem bevorstehenden 

Event. ::: akl ::: 

::: Burgplatz Open Air 2015‚ Braunschweig, 

‚Ein Maskenball‘, 4. bis 20.7.2015, 

19.30 Uhr. Der Kartenvorverkauf 

hat bereits begonnen. 

www.staatstheater-braunschweig.de ::: 

chende. Das Projekt beschäftigt sich 

besonders mit der Widersprüchlichkeit 

der deutschen Einwanderungspolitik: 

Eine Willkommenskultur für dringend 

benötigte ausländische Fachkräfte 

schließt die gleichzeitige Ausgrenzung 

und Abschiebung von Flüchtlingen 

nicht aus. Seit 2007 entwickelt das 

freie niedersächsische Theaterkollektiv 

Werkgruppe2 dokumentarisch-musikalische 

Theaterprojekte zu brisanten 

gesellschaftlichen Themen auf der 

Basis von Interviews mit Beteiligten. 

Es ist bereits das dritte Dokumentarstück, 

das aus einer Kooperation 

mit dem Staatstheater Braunschweig 

hervorgeht und trifft auch diesmal 

wieder einen empfindlichen Nerv in der 

Gesellschaft. ::: akl ::: 

::: Theaterprojekt 

‚Fliehen und Forschen‘, Premiere 

am 27. März 2015 um 19.30 Uhr im 

Kleinen Haus des Staatstheaters 

Braunschweig.::: 

Foto: Veranstalter

RUBRIK WISSEN // 03.2011 xx.2011 // 67 

Dr. Hans-Gerhard Husung ..., 

beruflich setzen Sie sich für eine enge Koordination von Bund 

und Ländern in der Wissenschafts- und Forschungspolitik ein. 

Was verbindet Sie noch mit Ihrer Heimatstadt Braunschweig? 

::: Hans-Gerhard Husung ging nach dem Abitur am Martino- 

Katharineum und der Promotion an der TU Braunschweig als 

Research Fellow ans Deutsche Historische Institut nach London. 

Der Wechsel in die Wissenschaftsförderung zur Max-Planck-Gesellschaft 

war mit einem Ortswechsel nach München verbunden. 

Nach einer Referatsleitung im Wissenschaftsrat in Köln wurde er 

zum Hochschulpräsidenten in Hamburg gewählt. Als Staatssekretär 

für Wissenschaft und Forschung im Senat von Berlin war 

er für die dynamischste Wissenschaftsregion in Deutschland zuständig. 

Wissenschaftspolitik aus Leidenschaft als roter Berufsfaden 

führte ihn zur Gemeinsamen Wissenschaftskonferenz von Bund und Ländern, 

deren Generalsekretär er gegenwärtig ist. In seinem Buch „Protest und Repression im 

Vormärz“ beschäftigt er sich u. a. mit der Revolution in Braunschweig 1830. ::: 

Trümmergrundstücke und 

Kriegsversehrte zeugten in meiner 

Kindheit noch vom Schrecken 

des Zweiten Weltkrieges. Truppenkonvois 

der Alliierten auf dem Weg 

nach Berlin passierten Braunschweig, 

bisweilen störten sie unser Spiel auf 

der ruhigen Petristraße. Dort dominierten 

ansonsten Radfahrer; auch Pferdefuhrwerke 

gehörten zum Straßenbild. 

Für kurze Zeit wurde dann eine fremde 

Welt gewissermaßen im Vorbeifahren 

sichtbar, die für uns Kinder mit amerikanischem 

Kaugummi verbunden war. 

Zu meiner Eroberung der Stadt gehörte 

am Sonntagvormittag eine Fahrt mit 

dem Doppeldecker der Linie 11 vom 

Rudolfsplatz bis zur Endstation in Mascherode 

und zurück, natürlich immer 

auf dem Oberdeck. Tretroller und später 

das Fahrrad erweiterten meinen 

‚Spiel‘-Raum vom Pavel‘schen Holz bis 

in die Buchhorst. 

Schlossabriss, Stadthallenneubau, 

Coletti und Eintrachts Deutsche 

Meis terschaft markierten für 

mich ebenso eine Zeitenwende wie 

der Niedergang traditionsreicher Maschinenbaufirmen 

und der Konservenindustrie. 

Dazu gehörte auch die 

Bildungsexpansion, in deren Verlauf 

sich das Fächerspektrum der Technischen 

Hochschule um die lehrerbildenden 

Fächer erweiterte. Lehramt an 

Gymnasien an der TU studieren, war 

der Startpunkt für meine Reise ins 

Berufsleben, die Promotion 1978 eine 

lange nicht intendierte Folge; dabei interessierte 

mich die Frage, ob durch 

kluge Reformpolitik Protest vermieden 

werden kann. Die Revolution von 

1830 in Braunschweig zeigte, wohin 

Versäumnisse führen konnten – ein 

eigentlich immer wieder aktueller Zusammenhang, 

der mein politisches 

Engagement motiviert. 

Die Oper hat mich in Braunschweig 

gepackt. Die Ära Heribert 

Esser hat Klänge und Bilder erzeugt, 

die ich bis heute gern zu meiner Ur- 

teilsbildung heranziehe. Als Esser den 

Rienzi in London dirigierte, habe ich 

für die BZ eine Rezension geschrieben, 

was möglich war, weil ich inzwischen 

eine berufliche Station an der Themse 

eingelegt hatte. 

Mein berufliches Leben führte 

mich an Orte mit intensivem Bezug 

zu Braunschweig, in die Gründung 

Heinrichs des Löwen nach München 

und in die Hansestädte Köln und 

Hamburg. Als Staatssekretär für Wissenschaft 

und Forschung in Berlin 

habe ich dann aus Fachressortsicht 

Braunschweig immer wieder in den 

Blick genommen: Wissenschaft hat 

eindrucksvoll eine Treiberrolle für 

die Entwicklung der Region übernommen, 

die ausstrahlt und Anziehungskraft 

entfaltet. Mit Begeisterung 

habe ich die Auszeichnung als ‚Stadt 

der Wissenschaft‘ aufgenommen und 

freue mich, dass die amtierende Wissenschaftsministerin 

Niedersachsens 

hier ihren Wohnsitz hat. 

Da meine Mutter im Augustinum 

wohnt, komme ich regelmäßig mit der 

Familie in die Stadt und kann mich 

über den Stand des ewigen Ringens 

zwischen Tradition und Moderne im 

Stadtbild – auch mit Unterstützung 

meines Klassenkameraden Hugo, 

dem Nachtwächter – informieren. 

Als Nächstes freue ich mich auf das 

600-jährige Jubiläum meiner Schule, 

des Martino-Katharineums. Als Schüler 

bei der 550-Jahrfeier hätte ich mir 

meine leiwe Stadt so nicht vorstellen 

können – vom Zonenrand in die Mitte 

Europas gerückt. ::: 

KARMA Kommunikationsdesign 

Porschestraße 47 Tel. +49 5361 8999 777 

38440 Wolfsburg Mail info@karma-web.de www.karma-web.de

Hier ist für jeden etwas drin! 

Aktionszeitraum: 1.3. bis 30.4.2015 

Ihre individuelle 

Motiv Kreditkarte 

ohne Zusatzgebühren* 

Unser 250. Geburtstag – Ihre Geschenke: 

z. B. Motiv-Kreditkarte. 

Sichern Sie sich 6 attraktive Aktionsangebote. 

* möglich für Basis-, Standard- und Gold-Kreditkarte, Designauswahl: Motivkatalog, Regionsmotive sowie individuelles persönliches Fotomotiv (Voraussetzung: Berechtigung zur Verwendung 

des persönlichen Motivs, z. B. kein Verstoß gegen Marken- oder Urheberrechte), zusätzliche Gebühr i. H. v. 3 EUR p. a. (Verzicht bei Abschluss im Aktionszeitraum). Stand 01.03.2015.

regjo Südostniedersachsen - Heft 1 - 2015 - Haltung

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?