Entwicklung eines reaktiven Extrusionsprozesses zur ...
Entwicklung eines reaktiven Extrusionsprozesses zur ...
Entwicklung eines reaktiven Extrusionsprozesses zur ...
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
6 Betrachtungen zum Potential von Polyesteramiden 121<br />
der Industrie. Er beschreibt unterschiedliche Formen des unvollkommenen Wettbewerbs<br />
bzw. wie sich Unternehmen in solchen Märkten behaupten können. Dabei wird die<br />
Strategie als Glied zwischen der Struktur und dem Ergebnis betrachtet. [ALH97]<br />
Aufbauend auf der Industrial Organization-Forschung definiert M. E. Porter in seinem<br />
Fünf-Kräfte-Modell die fünf relevanten Triebkräfte für die Wettbewerbsposition <strong>eines</strong><br />
Unternehmens. [Por08] Diese sind definiert als:<br />
- Markteintritt<br />
- Gefahr durch Ersatzprodukte<br />
- Verhandlungsstärke von Kunden<br />
- Verhandlungsstärke von Lieferanten<br />
- Wettbewerber in der Branche: Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern<br />
Abbildung 6.7 gibt eine Übersicht der wesentlichen Einflussfaktoren des externen Umfel-<br />
des auf die Attraktivität <strong>eines</strong> Geschäftsfeldes. Sie sind bei der Strategieplanung von<br />
wesentlichem Interesse und bestehen aus sechs wichtigen Kräften, die den Markt prägen.<br />
Abbildung 6.7: Einflussfaktoren des externen Umfeldes auf die Attraktivität <strong>eines</strong> Geschäftsfeldes<br />
nach Porter [SS00]