Entwicklung eines reaktiven Extrusionsprozesses zur ...
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6 Betrachtungen zum Potential von Polyesteramiden 119<br />
der möglichen Einflussfaktoren auf das technology und research push, den market pull<br />
sowie den regulatory push/pull-Effekt.<br />
Abbildung 6.5: Einflussfaktoren des technology und research push, des market pulls<br />
sowie dem regulatory push/pull-Effekt auf die <strong>Entwicklung</strong> <strong>eines</strong> neuen Werkstoffs<br />
6.2.4.2 Strategischer Managementprozess <strong>zur</strong> Identifizierung der Unternehmensstrategie<br />
Hinsichtlich unternehmensstrategischer Gesichtspunkte sind die kontinuierliche Förderung<br />
von Innovationen sowie die <strong>Entwicklung</strong> auf Kunden- bzw. Marktbedürfnisse abgestimmte<br />
Produkte von entscheidender Bedeutung für die Konkurrenzfähigkeit am Markt. Folgende<br />
Gesichtspunkte lassen sich daher für die Unternehmensstrategie identifizieren [HRR11]:<br />
- Ausstattung und Zugriff auf technologische Einrichtungen und Ressourcen<br />
- Zugriff auf Informationsquellen<br />
- innovationsgerichtete Organisationsstruktur<br />
- Konkurrenzfähigkeit<br />
- Kooperationsmöglichkeiten<br />
- Nachfragekonditionen sowie<br />
- unternehmensspezifische Faktoren.<br />
Der strategische Managementprozess <strong>zur</strong> Strategieplanung steht dabei auf zwei we-<br />
sentlichen Säulen: „der Analyse der Umweltsituation“ sowie „der Analyse der internen