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Einführung von Personalentwicklung in der ... - Equal Altenhilfe

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Teil 3 Handbuch: <strong>Personalentwicklung</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong><br />

Das Unternehmensleitbild soll zusammen mit dem Pflegeleitbild über e<strong>in</strong> s<strong>in</strong>nstiftendes<br />

Werte- und Zielvorstellungsmodell h<strong>in</strong>aus auch e<strong>in</strong>e Vorstellung da<strong>von</strong> vermitteln,<br />

wie sich die E<strong>in</strong>richtung wirtschaftlich und gesellschaftlich entwickeln will.<br />

Im Leitbildprozess werden die wichtigen Ziele und Grundsätze des Betriebes formuliert.<br />

E<strong>in</strong>e E<strong>in</strong>richtung ohne klare Zielsetzung kann sicherlich (Pflege-/Versorgungs-) Leistung<br />

erbr<strong>in</strong>gen, aber mit neuen Problemstellungen, z.B. dem wachsenden Personaldruck,<br />

wird sie nur schwer adäquat umgehen können.<br />

E<strong>in</strong>e klare Unternehmenszielsetzung ist für den <strong>Personalentwicklung</strong>sprozess <strong>von</strong><br />

Bedeutung, denn um betriebliche Ziele zu erreichen, müssen diese <strong>in</strong> konkreten<br />

34<br />

Unternehmensleitbild<br />

Führungsgrundsätze<br />

<strong>Personalentwicklung</strong>s-<br />

konzeptionen<br />

Strategische Ziele des Bereiches<br />

Ziele <strong>der</strong> Abteilungen bzw.<br />

Wohnbereiche<br />

Ziele <strong>der</strong> e<strong>in</strong>zelnen Mitarbeitenden<br />

E<strong>in</strong>zelne <strong>Personalentwicklung</strong>smaßnahmen

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