Einführung von Personalentwicklung in der ... - Equal Altenhilfe
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Teil 2 Handbuch: <strong>Personalentwicklung</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong><br />
Auf e<strong>in</strong>en<br />
Blick!<br />
24<br />
Zielsetzung <strong>von</strong> <strong>Personalentwicklung</strong>smaßnahmen:<br />
Zu e<strong>in</strong>er erfolgreichen <strong>Personalentwicklung</strong> gehören alle Aktivitäten,<br />
die dazu beitragen, dass Mitarbeiter und Mitarbeiter<strong>in</strong>nen<br />
sowie Führungskräfte ihre Tätigkeiten <strong>in</strong> Zukunft besser und effektiver<br />
bewältigen können.<br />
Nachhaltige <strong>Personalentwicklung</strong> betrifft deshalb nicht nur die<br />
Teilbereiche Fort- und Weiterbildung, obwohl diese wohl die bekanntesten<br />
s<strong>in</strong>d, son<strong>der</strong>n die betriebliche Personalplanung <strong>in</strong>sgesamt.<br />
Welche Kriterien erfüllt e<strong>in</strong> systematisches Konzept für <strong>Personalentwicklung</strong>?<br />
• Die e<strong>in</strong>zelnen Elemente s<strong>in</strong>d s<strong>in</strong>nvoll aufe<strong>in</strong>an<strong>der</strong> bezogen!<br />
=> Wenn Sie bspw. e<strong>in</strong>e Zielvere<strong>in</strong>barung mit e<strong>in</strong>er Mitarbeiter<strong>in</strong> treffen, sollte<br />
sich diese aus den Zielen Ihrer Abteilung o<strong>der</strong> Ihres Bereiches ableiten und nicht<br />
mit diesen im Wi<strong>der</strong>spruch stehen.<br />
• Das Konzept besitzt e<strong>in</strong>en <strong>in</strong>tegrierenden Charakter und schließt somit alle Beschäftigten<br />
und <strong>der</strong>en spezielle Bedürfnisse mit e<strong>in</strong>!<br />
=> Es för<strong>der</strong>t bspw. nicht nur Führungskräfte, son<strong>der</strong>n Mitarbeitende aller Bereiche,<br />
wie Hauswirtschaft, Pflege, Verwaltung.<br />
• Das Konzept lässt sich im Arbeitsalltag gut umsetzen!<br />
=> Konzepte sollen praxisnah se<strong>in</strong> und müssen sich im Arbeitsalltag bewähren,<br />
d.h. e<strong>in</strong> E<strong>in</strong>arbeitungskonzept muss im abschließenden Probezeitgespräch h<strong>in</strong>sichtlich<br />
se<strong>in</strong>er Effektivität überprüft werden.<br />
• Es ist so aufgebaut, dass die <strong>Personalentwicklung</strong>selemente richtungsweisend <strong>in</strong><br />
die Zukunft s<strong>in</strong>d und Prozesse kont<strong>in</strong>uierlich verbessern!<br />
=> Was z.B. die Beschäftigten <strong>in</strong> Schulungen lernen, sollte systematisch im Arbeitsalltag<br />
angewandt und ausgewertet werden, um zu prüfen, <strong>in</strong>wiefern die<br />
För<strong>der</strong>ungsmaßnahmen neu konzipiert werden müssen.<br />
• Es sollte auf e<strong>in</strong>em beson<strong>der</strong>en Verständnis <strong>von</strong> Mensch und Organisation<br />
beruhen. Der Mensch und dessen Verhältnis zur E<strong>in</strong>richtung bzw. Organisation<br />
sollte im Mittelpunkt stehen!<br />
=> Es geht nicht um die Umsetzung <strong>von</strong> Lehrbuch<strong>in</strong>strumenten, son<strong>der</strong>n darum,<br />
dass Sie die Instrumente so nutzen, dass IHRE Beschäftigten zum Wohl IHRES Betriebes<br />
geför<strong>der</strong>t und unterstützt werden.