Einführung von Personalentwicklung in der ... - Equal Altenhilfe

Teil 2 Handbuch: Personalentwicklung in der Altenhilfe
Auf einen
Blick!
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Zielsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen:
Zu einer erfolgreichen Personalentwicklung gehören alle Aktivitäten,
die dazu beitragen, dass Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
sowie Führungskräfte ihre Tätigkeiten in Zukunft besser und effektiver
bewältigen können.
Nachhaltige Personalentwicklung betrifft deshalb nicht nur die
Teilbereiche Fort- und Weiterbildung, obwohl diese wohl die bekanntesten
sind, sondern die betriebliche Personalplanung insgesamt.
Welche Kriterien erfüllt ein systematisches Konzept für Personalentwicklung?
• Die einzelnen Elemente sind sinnvoll aufeinander bezogen!
=> Wenn Sie bspw. eine Zielvereinbarung mit einer Mitarbeiterin treffen, sollte
sich diese aus den Zielen Ihrer Abteilung oder Ihres Bereiches ableiten und nicht
mit diesen im Widerspruch stehen.
• Das Konzept besitzt einen integrierenden Charakter und schließt somit alle Beschäftigten
und deren spezielle Bedürfnisse mit ein!
=> Es fördert bspw. nicht nur Führungskräfte, sondern Mitarbeitende aller Bereiche,
wie Hauswirtschaft, Pflege, Verwaltung.
• Das Konzept lässt sich im Arbeitsalltag gut umsetzen!
=> Konzepte sollen praxisnah sein und müssen sich im Arbeitsalltag bewähren,
d.h. ein Einarbeitungskonzept muss im abschließenden Probezeitgespräch hinsichtlich
seiner Effektivität überprüft werden.
• Es ist so aufgebaut, dass die Personalentwicklungselemente richtungsweisend in
die Zukunft sind und Prozesse kontinuierlich verbessern!
=> Was z.B. die Beschäftigten in Schulungen lernen, sollte systematisch im Arbeitsalltag
angewandt und ausgewertet werden, um zu prüfen, inwiefern die
Förderungsmaßnahmen neu konzipiert werden müssen.
• Es sollte auf einem besonderen Verständnis von Mensch und Organisation
beruhen. Der Mensch und dessen Verhältnis zur Einrichtung bzw. Organisation
sollte im Mittelpunkt stehen!
=> Es geht nicht um die Umsetzung von Lehrbuchinstrumenten, sondern darum,
dass Sie die Instrumente so nutzen, dass IHRE Beschäftigten zum Wohl IHRES Betriebes
gefördert und unterstützt werden.