Ausgabe 1/2011 - Staufenbiel Karrieremagazin

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01 2011 Staufenbiel Karrieremagazin THEMA TraineeProgramme Gutes traineeProgramm: Individuelle Gestaltung Ein gutes TraineeProgramm richtet sich eindeutig an Hochschulabsolventen und nicht an Praktikanten. Daher entspricht auch die Vergütung den üblichen Einstiegsgehältern für Akademiker. Verantwortungsvolle Anbieter überlassen die Einsteiger nicht sich selbst. Sie signalisieren durch eine überlegte Programmstruktur, dass es um die persönliche und fachliche Weiterentwicklung der Trainees geht. Bewerber sollten auf zentrale Bausteine wie projektbezogene Einsätze in verschiedenen Fachabteilungen, begleitende Seminare und Workshops achten. Der Programmablauf sollte in groben Zügen erkennbar sein, gleichzeitig aber Raum für eine individuelle Abstimmung lassen. Vor allem muss es einen ver antwortlichen Koordinator geben, an den sich der Trainee wenden kann. Im besten Falle ist das ein Mentor. Ein besonderer Pluspunkt ist der Einstieg mit einem unbefristeten Vertrag. Falls das nicht geboten wird, sollten Absolventen nach den Übernahmechancen fragen. Christiane KonegenGrenier ist Hochschulexpertin beim Institut der deutschen Wirtschaft in Köln (IW). betreuung von trainees: Im Dialog Die Betreuung von Trainees erfordert einen definierten Durchlauf und Qualifizierungsplan. Unternehmen bilden Trainees als Nachwuchskräfte spezifisch für ihre Bedürfnisse aus. Deshalb ist eine intensive und kontinuierliche persönliche Betreuung mit zahlreichen Möglichkeiten zum Dialog unabdingbar. Wichtig sind hier Personalentwickler, Mentoren und andere Trainees. Die Personalentwicklung plant, organisiert, steuert und moderiert den Programmverlauf und ist auch Ansprechpartner rund um das TraineeProgramm. Die Mentoren – meist obere Führungskräfte – vereinbaren regelmäßig konkrete Lernziele. Sie verfolgen die persönliche und fachliche Entwicklung, geben konstruktivkritisches Feedback und Hilfestellungen. Die Weitergabe vielfältiger Erfahrungswerte, die die Mentoren in ihrer eigenen Management karriere erworben haben, ist außerdem bedeutend. Die Trainees können sich in kollegialen Fallberatungsrunden und FeedbackGesprächen gegenseitig weiterentwickeln. Außerdem gilt der Tipp: fragen, fragen, nochmals fragen. © DGFP Gerold Frick ist Geschäftsführer der Deutschen Gesellschaft für Persona lführung (DGFP). © INSTITUT DER DEUTSCHEN WIRTSCHAFT KöLN Aufbau von traineeships: nicht standardisiert Führungskräfte, die für Stationen und Bereiche während des TraineeProgramms zuständig sind, sollten früh genug festlegen, wer wofür verantwortlich ist. Diese Aufgaben könnten sonst im Alltagsgeschäft zu kurz kommen. Trainee Programme sind nicht standardisiert, sondern spezifisch für ein Unternehmen gestaltet. Heutzutage haben viele Trainees auch Mitsprachemöglichkeiten bei Dauer, Inhalt und Ablauf des Programms. Diese individuellen Anpassungen sind wichtig und fördern die Eigenverantwortung der Trainees. Projekte bieten die Chance, mehrere Abteilungen des Unternehmens kennenzulernen und das eigene Netzwerk zu erweitern. Bei Global Playern sind Auslandsstationen für viele Trainees eine willkommene Ergänzung. Dabei sollte es sich um eine echte Integration in Teams handeln. Bei ausschließlich national tätigen Unternehmen sind sie jedoch wenig sinnvoll. TraineeProgramme dauern meist etwa 18 Monate. So können sich Trainees umfassende fachliche, methodische und soziale Kompetenzen aneignen. Ein gutes Traineeship bietet Perspektiven über das Programm hinaus. Norbert Thom ist Direktor des Instituts für organisation und Personal IoP der Universität Bern. Kerstin Nesemann ist dort wissenschaftliche Assistentin. traineegehälter: Größe und branche zählen Die Größe eines Unternehmens und die Branche entscheidet über die Höhe eines TraineeGehalts. Trainees in kleineren Firmen starten im Schnitt mit 35 600 Euro jährlich. Unternehmen mit mehr als 1 000 Mitarbeitern zahlen 41 600 Euro. Spitzenverdiener kommen hier sogar auf mehr als 45 000 Euro. Doch auch die Branche zählt: Trainees in der Industrie oder bei Banken knacken die 40 000EuroMarke bereits beim Berufseinstieg. In der Werbe oder Tourismusbranche dagegen erzielen sie im Schnitt nur 30 000 Euro Jahres gehalt. Trainees bekommen im Vergleich zu Praktikanten oder Volontären ein höheres Gehalt. Unternehmen investieren in ihre Ausbildung oft mehr Geld und bieten ihnen nicht selten ein festes Anstellungsverhältnis an. Allerdings ist das Gehalt niedriger als beim Direkteinstieg und selten verhandelbar. Die großen Unterschiede bei der Bezahlung ergeben sich auch dadurch, dass der Begriff Trainee an sich nicht geschützt ist. Jede Firma versteht etwas anderes darunter. Bewerber sollten also ganz genau auf Dauer, Inhalt, Bezahlung und Perspektiven achten. Heike Friedrichsen ist Gehaltsexpertin bei der Hamburger Vergütungsberatung Personalmarkt. 30 staufenbiel.de © PRIVAT © FoTo DANy AG
Jungheinrich Karriere. Hier ist die Chance. Ohne Jungheinrich bliebe Ihr Einkaufswagen vermutlich leer. Und nicht nur der. Täglich bewegen unsere Geräte Millionen von Waren in Logistikzentren auf der ganzen Welt. Unter den Flurförderzeugherstellern zählen wir zu den Top 3 weltweit, sind in über 30 Ländern mit Direktvertrieb vertreten – und sehr neugierig auf Ihre Bewerbung. Management-Trainees (m/w) Technik, Vertrieb oder IT Konzernzentrale Hamburg Sie bekommen viel. • 24-monatiges Trainee-Programm (Einstieg laufend möglich) • Konzernweiter Einsatz in Fachabteilungen und Niederlassungen im In- und Ausland • Spannendes Aufgabenfeld zwischen Projektarbeit und operativem Tagesgeschäft • Teilnahme an einem interdisziplinären Trainee-Projekt und an regelmäßigen Trainee-Workshops • Gezielte fachliche Quali� zierung und persönliche Weiterentwicklung Sie können viel. • Zielstrebig und erfolgreich abgeschlossenes Studium, für den Bereich Technik: Elektrotechnik, Maschinenbau; für den Bereich Vertrieb: Wirtschaftsingenieurwesen, Betriebswirtschaft; für den Bereich IT: (Wirtschafts-)Informatik Jungheinrich Aktiengesellschaft Konzernzentrale Hamburg Am Stadtrand 35 · 22047 Hamburg • Erste studienbegleitende Praxiserfahrungen • Erste Auslandserfahrung durch Studium und/oder Praktikum • Hohes analytisches und strukturelles Denkvermögen • Überzeugende Persönlichkeit mit innovativen Ideen und der Fähigkeit, sich und andere zu begeistern • Flexibilität und Engagement • Kommunikations- und Teamfähigkeit • Fließendes Deutsch und Englisch, idealerweise eine weitere Sprache Sie bewerben sich. • Vorzugsweise online unter www.jungheinrich.de/karriere • Die Rekrutierung erfolgt über ein Assessment-Center.
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