Ausgabe 1/2011 - Staufenbiel Karrieremagazin

Die Generation Praktikum ist zurück. 60 Bewerbungen
geschrieben und immer noch kein Job. Berufserfahrene
bevorzugt. Jobs für Absolventen – Fehlanzeige.
Das waren die Schlagzeilen der Krise, die Jungakademiker
im vergangenen Jahr verdauen mussten. Hatten sie noch gerade
fröhlich ihr Examen und ihre Zukunft gefeiert, mussten
einige von ihnen in die Röhre schauen. Gefragt waren
nur die Überflieger mit tollen Noten, kurzer Studiendauer
und viel Praxiserfahrung. Heute sieht die Welt schon wieder
anders aus. Zuversichtlicher.
Das ist nicht nur ein Gefühl, sondern lässt sich auch
messen. Ergebnisse liefert die Studie Staufenbiel JobTrends
Deutschland 2011. Jedes Jahr befragt Staufenbiel Institut
Personalentscheider zu den Jobaussichten von Absolventen
und ihren Erwartungen an den Nachwuchs. Die gute Nachricht:
Die Unternehmen wollen wieder mehr Absolventen
einstellen. Es dürfte ein gutes Jahr werden. Rund ein Drittel
der befragten Personaler erwartet etwa bei Wirtschaftswissenschaftlern
im Vergleich zum Vorjahr einen steigenden
oder stark steigenden Bedarf. Bei Informatikern und Ingenieuren
ist die Einschätzung noch optimistischer. Fast 60 Prozent
der Unternehmen rechnen hier mit einem steigenden
oder stark steigenden Bedarf. Die Nachfrage für die nächsten
fünf Jahre schätzen sie sogar noch höher ein. Der Fachkräftemangel
lässt grüßen.
boomende zeiten
Es tut sich also wieder etwas auf dem Arbeitsmarkt für
Jungakademiker, auch wenn die Einstellungen noch nicht
auf Vorkrisenniveau sind. Nicht alle aber trauen dem Braten,
so wie Karriereberaterin Svenja Hofert. Sie gibt zu bedenken:
„Die Chancen sind nicht generell besser geworden.
Es kommt immer noch auf das Profil des einzelnen Absolventen
an.“ Der Ton im Recruiting sei aber wieder netter
geworden, räumt sie ein. „Davon profitieren auch die
B­Kandidaten“, weiß Hofert. „Im Moment ist allerdings
Boom­Zeit. Wie es weitergeht, kann niemand sagen.“
Aber auch für die nächsten fünf Jahre sieht es laut der
Studie Staufenbiel JobTrends Deutschland 2011 für Absolventen
gut aus. Die Nachfrage soll sich nämlich noch er­
© PHoToCASE/ TILLA EULENSPIEGEL
ein GuteS Jahr
Die Wirtschaft will wieder mehr Absolventen einstellen. Welche
Absolventen gefragt sind und was Personaler von ihnen erwarten,
zeigt die Studie Staufenbiel JobTrends Deutschland 2011.
höhen – gerade in den Mint­Fächern. So rechnen rund drei
Viertel der befragten Personalentscheider beim Ingenieurnachwuchs
mit einem steigenden oder stark steigenden Bedarf,
bei Naturwissenschaftlern sind es immerhin zwei Drittel.
71 Prozent der Unternehmen erwarten einen steigenden
oder stark steigenden Bedarf bei Informatikern.
Bei dieser Einschätzung schwingt sicherlich auch die
Furcht vor dem viel beschworenen Fachkräftemangel mit.
Der demografische Wandel mit seinen Auswirkungen ist
derzeit ja nicht aus der Diskussion um die Zukunft der deutschen
Wirtschaft wegzudenken. Die Sorge: Posten bleiben
unbesetzt, weil der akademische Nachwuchs nicht ausreicht,
um freigewordene Stellen von Neurentnern zu besetzen.
So hat das Beratungsunternehmen McKinsey in einer
Studie ermittelt, dass sich bis 2020 eine Lücke von 1,2 Millionen
Akademikern auftut.
talentmanagement wird wichtig
Der Leidensdruck bei namhaften Großunternehmen ist derzeit
nicht groß – immer noch erhalten sie bei Weitem mehr
Bewerbungen, als sie Stellen haben. Beim Mittelstand sieht
die Lage allerdings schon anders aus. So kommt die Prüfungs­
und Beratungsgesellschaft Ernst & Young in ihrer
Umfrage „Mittelstandsbarometer 2011“ zu dem Ergebnis,
dass drei von vier mittelständischen Unternehmen Schwierigkeiten
hätten, neue und ausreichend qualifizierte Mitarbeiter
zu finden. Insgesamt drohten dem Mittelstand deshalb
Umsatzeinbußen von 30 Milliarden Euro jährlich.
Ein wirksames Talentmanagement dürfte also immer
wichtiger werden, um trotz des Fachkräftemangels die besten
Köpfe zu gewinnen. Für die Fraunhofer Gesellschaft ist
das kein Neuland. Der Absolventenbedarf der Organisation
für angewandte Forschung ist allerdings auch groß. Sie
sucht jedes Jahr 500 bis 600 Absolventen. „Wir setzen auf
Gedankentransfer durch Köpfe – da ist eine hohe Fluktuation
gewollt. Nur so können wir innovativ bleiben“, erläutert
Personalleiterin Elisabeth Ewen. Um den großen Bedarf
decken zu können, versucht Fraunhofer, die Talente möglichst
früh zu gewinnen. „Deshalb gehen wir nicht nur an
die Hochschulen, sondern setzen noch früher an“, so Ewen.
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