6 Charismatischer Führungsstil - Connexia
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10 Diskussion<br />
etwa als Folge antiautoritärer Führung geklagt. Probleme in der betrieblichen Per-<br />
sonalführung beruhen meistens nicht an einem Defizit an Führungskonzepten und<br />
Grundsätzen der Führung oder Führungsmitteln, sondern an einem Mangel an<br />
akzeptierter Autorität. Denn die für eine zielstrebige, effiziente und partnerschaftli-<br />
che Personalführung unbedingte erforderliche Autorität wurde in den letzten Jah-<br />
ren oft verdammt. Ursachen oder Bedingungen des Unbehagens an Autoritäten<br />
werden meistens an deren Fehlverhalten gesehen. Wenn z.B. in einem Betrieb ein<br />
Vorgesetzter von seinen Mitarbeitern Unterordnung und Fügsamkeit fordert, ohne<br />
eine entsprechende Qualifikation vorweisen zu können, oder eine persönliche Ak-<br />
zeptanz bei seinen Mitarbeiter zu haben.<br />
Autorität haben heißt vom Mitarbeiter anerkannt zu sein. Achtung und Anerken-<br />
nung sind abhängig vom Vertrauen, das die Menschen zu dem haben, der führt.<br />
Autoritäre Führung beruht auf persönlichen Voraussetzungen, wie überlegendes<br />
und situationsbezogenes Wissen und Können, Urteilsvermögen, Selbstsicherheit,<br />
Gelassenheit, Stehvermögen, Durchsetzungswillen. Es beruht aber auch auf ethi-<br />
scher Wertorientierung, Vertrauenswürdigkeit, Pflicht bzw. Verantwortungsbe-<br />
wusstsein und unter anderem zur Möglichkeit des legalen Machteinsatzes zur<br />
Durchsetzung berechtigter Forderungen oder Sanktionen.<br />
Autorität zeigt sich wenn die Weisungen und Anordnungen angenommen werden<br />
können, ohne dass jedes Mal der Beweis der Richtigkeit erbracht werden muss.<br />
Autorität zeigt sich aber auch, wenn beim anderen Menschen die Bereitschaft zur<br />
Beachtung der Anweisungen und Anordnung sowie der vorgegebenen oder ver-<br />
einbarten Ziele vorhanden sind.<br />
Ein Spruch von Lao-Tse einem chinesischem Philosophen, bei diesem heißt es:<br />
Wenn der Meister regiert, ist sich das Volk kaum bewusst, dass es ihn gibt.<br />
Der zweitbeste ist der Führer, den man liebt.<br />
Der nächste einer vor dem man Angst hat.<br />
Der schlechteste ist einer, den man verachtet.<br />
Der Meister redet nicht, er handelt.<br />
Wenn sein Werk getan ist, sagt das Volk:<br />
Unglaublich wir haben es ganz allein vollbracht.<br />
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