6 Charismatischer Führungsstil - Connexia

Mitarbeiter:
8 Methodik
1. Frau: es gilt nur eine Meinung, ich bin der Chef und du hast zu tun was ich sa-
ge, ich weiß und kann alles besser als du, Hitler war so einer, nach unten treten
nach oben schmeicheln,
2. Frau: mag ich gar nicht, ich kann dem Chef nichts Recht machen, er will auch
nicht dass ich zu Schulungen gehe, ich könnte ja dann mehr wissen als er, wär
fein wenn es keinen autoritären Chef gäbe
3. Frau: möchte dazu nichts sagen, denn da fallen mir nur die Diktatoren ein
1. Mann: ich finde wo es Autorität braucht, ist es auch angemessen, es ist nicht
nur schlecht, aber ich weiß da muss ich aufpassen dass ich mich nicht auf ein
Pulverfass setze
2. Mann: hab ich schon öfters als Chef gehabt, da weiß man wo es lang geht, er
gibt klare Anweisungen und wenn man die befolgt, dann hat man nichts zu be-
fürchten, möchte aber heute keinen autoritären Chef mehr, je älter ich werde umso
weniger.
3. Mann: sehr viel Kontrolle, kaum Zeit Arbeiten auszuführen, es wird einem im-
mer auf die Finger geschaut, da bekommt man klare Anweisung, aber eigene
Meinung brauchst du keine haben
Mittleres Management:
1. Frau: ohne Emotionen, herrisch, ohne Wenn und Aber, ohne Einbeziehung der
Mitarbeiter
2. Frau: kein Mitspracherecht für Mitarbeiter, wenig Möglichkeit sich einzubringen
und gehört zu werden, es gilt nur eine Meinung
3. Frau: Ich bin der Chef mit allen Konsequenzen, es passiert was ich sage, meine
Meinung gilt ohne Wiederrede, kaum Mitspracherecht für Mitarbeiter
1. Mann: ergebnisorientiert, eng an Zeitspannen gebunden, Anweisung und Kon-
trolle dominieren, nicht unbedingt gewissen Situationen angepasst, das Alle sind
Gleich Prinzip
2. Mann: viel Kontrolle, kaum Vertrauen zu den Mitarbeitern, Ergebnisse zählen,
großes Ziel gesteckt, ist ihm egal was man über ihn denkt und spricht, keine
Scheu jemanden zu entlassen, nur eine Meinung zählt
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