6 Charismatischer Führungsstil - Connexia

7 Autoritärer Führungsstil
Nach Weber gibt es drei Typen in denen Macht sogleich als Autorität wahrge-
nommen wird:
Die erste ist zunächst die traditionelle Herrschaft bzw. Autorität. Sie beruht auf
dem Alltagsglauben an die Heiligkeit von jeher geltenden Traditionen. In diese tra-
ditionelle Autorität gehören auch Gebräuche wie z.B. jüdische und islamische
Speiseverbote, oder Alkoholverbot. Der Eindruck von Autorität erweckt daraus,
dass diese Erinnerung solange Zeit überdauert hat, dass wir sagen es ist ein
Brauch, aber es kann auch soweit zurückliegen, dass man nur noch unter Beru-
fung von Mythen und Sagen den Hinweis dazu bekommt.
Der zweite Typ ist die legal rationelle Autorität. Der Eindruck der Autorität ergibt
sich hier aus dem was der Führer oder der Chef tatsächlich tut und diese Autorität
kann auf jeden zugeschrieben und auf jeden übertragen werden, der eine solche
Machtposition innehat.
Die dritte Art der Autorität ist die charismatische Autorität. Sie beruht sich auf die
Hingabe der Heiligkeit oder die Heldenkraft oder die Vorbildlichkeit einer Person.
Webers Vorbilder für diesen Autoritätstyp sind Jesus und Mohamed. Der wichtige
Grundzug von Webers Ansatz besteht darin, dass er Autorität mit Legitimität
gleichsetzt. Seiner Ansicht nach werden Menschen denen, die sie für illegitim hal-
ten, nicht gehorchen. Autorität als Glaube an die Legitimität gemessen, an der Be-
reitschaft zum freiwilligen Gehorsam, diese Auffassung von Autorität hat im mo-
dernen soziologischem Denken an außergewöhnlichen Einfluss gewonnen (vgl.
Fennett, 1990, S 20ff ).
Die autoritäre Führungskraft nimmt wenig Rücksicht auf seine Mitarbeiter. Die
Führung ist eher unpersönlich. Er bestimmt selbst sehr viel, übt eine sachliche
Kontrolle aus und erteilt Anerkennung und Missbilligung ohne objektive Gründe
anzugeben. Der autoritäre Führer weiß und kann alles besser, deshalb kann
grundsätzlich auf Diskussionen verzichtet werden. Er lässt andere selten zu Wort
kommen. Er stellt viele Fragen, greift oft ein und fragt andere selten nach ihrer
Meinung.
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