6 Charismatischer Führungsstil - Connexia

� Dominanz
� Entschlossenheit
� starke Überzeugung von den eigenen Ideen
� starkes Machtbedürfnis
� Sensibilität gegenüber der Umwelt.
6 Charismatischer Führungsstil
Sie verfügen über eine Vision, über ein glaubhaftes, realistisches und erstrebens-
wertes Ziel. Sie können das Ziel klar formulieren und mit starker Überzeugung
präsentieren. Sie haben großes Vertrauen in die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbei-
ter und dieser Umstand löst bei den Mitarbeitern ein Gefühl von Ergebenheit und
Treue, Loyalität und Teamgeist aus. Es wird angenommen, dass charismatische
Führungspersonen besonders erfolgreich sind, wenn die Aufgaben einer Organi-
sation eine ideologische Komponente enthalten oder wenn sich Unternehmen in
einer Krise befinden, die eine radikale Veränderung erfordert (vgl. Walenta, Kirch-
ler, 2011, S 78).
Es gelingt diesen Führungskräften ihre Mitarbeiter über deren Grundmotivation
hinaus zu außergewöhnlichen Leistungen zu motivieren. Sie absorbieren Verunsi-
cherung indem sie einfache Erklärungen und Leitüberzeugungen anbieten und sie
stärken das individuelle und das kollektive Selbstbewusstsein der Geführten (vgl.
Gmür, Thommen, 2007, S 6).
Die charismatische Führung spricht das Gefühl und den Verstand gleicher Maßen
an. Der Sinn darin besteht, dass die Motivation der Beteiligten erhöht wird, dass in
der Zusammenarbeit Befriedigung entsteht und dass ein Bewusstsein für Leistung
gestärkt wird. Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter besteht aus
gegenseitigem Vertrauen, dazu tragen klare und langfristige Visionen, Entwicklung
und Förderung der Mitarbeiter bei.
Die Führungskräfte haben die Aufgabe Ziele vorzugeben und gemeinsam mit den
Mitarbeitern die Tätigkeiten und die Verantwortungsbereiche festzulegen. Bezie-
hung passiert auf Hierarchie, dem Management vom Tauschbeziehungen und der
Fähigkeit Ergebnisse unter Kontrolle von Strukturen und Prozesse zu erzielen (vgl.
Rodler, Kirchler, 2002, S 67).
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