6 Charismatischer Führungsstil - Connexia
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5 Ethik und Moral<br />
5 Ethik und Moral<br />
Die Moral beschreibt eine meist geschichtlich gewachsene Lebenswirklichkeit, die<br />
zum großen Teil durch Brauch und Gewohnheit orientiert ist. Mitglieder wissen,<br />
was sich gehört und was sich nicht gehört. Die gelebte Moral einer Gesellschaft ist<br />
beschreib und beobachtbar (vgl. Rohrhirsch, 2011, S 129).<br />
Moral und Ethik beruhen heute nicht mehr darauf dass ein Mensch in seinem Le-<br />
ben festgesetzte Werte verfolgt. Es muss ein jeder seine Handlungen abschätzen<br />
und vertreten. Das Hauptproblem liegt heute weniger darin, dass den Menschen<br />
nicht die Werte bekannt wären, sondern dass die Abschätzung der Folgen unzu-<br />
reichend ist(vgl. Wolf 1993, S 137).<br />
Neben der Verantwortung der Folgen wird Verantwortung in der Ethik als Antwort<br />
auf das Du gedeutet. Bei diesem Ethikverständnis geht es um personale, mit-<br />
menschliche Verantwortung(vgl. Kreß 1993,S 46).<br />
Eine Basis für ethisches Verhalten in Unternehmen ist in Führungsleitlinien festge-<br />
legt, und trotzdem hat jeder Mensch einen gewissen Spielraum für sein prakti-<br />
sches Handeln. Individuelle Ethik des Handelns kann durch Regeln und Verord-<br />
nungen nicht ersetzt werden. Das betrifft besonders die Führungskräfte, die Auf-<br />
grund der Machtasymmetrie mehr Entscheidungsraum besitzen. Die Macht der<br />
Führenden, Entscheidungen zu treffen, verlangt von ihnen eine besondere morali-<br />
sche Verantwortung. Je mehr Macht man besitzt, desto größer ist die Verantwor-<br />
tung und deshalb sollen auch ethische Standards im Unternehmen eine Vorbild-<br />
funktion übernehmen(vgl. Franken 2007,S 242).<br />
Ethik hat mit Haltung zu tun und Haltung geht jeder Tat voraus. Tatkräftig wie wir<br />
sind oder gerne sein mögen, fehlt uns gelegentlich das Navigationssystem dafür,<br />
welche Tat sinnvoll, richtig und zweckmäßig ist. Ethik fragt nicht nach sinnvoll,<br />
richtig und zweckmäßig, sondern sucht nach stärkeren Urteilen: nach Richtig und<br />
Falsch, dann kommen Emotionen ins Spiel die zu starken Reaktionen aufrufen. Da<br />
jeder Mensch die Neigung hat, seine eigene Welt jeden Morgen als selbstver-<br />
ständlich wahrzunehmen, sind konflikthafte Grundfragen der Ethik nicht Teil der<br />
alltäglichen Erfahrung. Jeder lebt in seiner eigenen Welt (vgl. Hemel, 2005, S 3).<br />
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