6 Charismatischer Führungsstil - Connexia

Führungseigenschaften
4 Führung
Die Führungseigenschaften sind relativ stabile Verhaltensmuster, die sich meist
für diese Person als Motiv befriedigend erwiesen haben.
Zu den Eigenschaften zählen:
� Dominanzstreben: Verantwortung zu übernehmen, im sozialen Kontakt mit an-
deren Initiative ausüben, ausgeprägtes Selbstvertrauen und Gefühl für persön-
liche Identität
� Leistung: Dinge besser und gezielter zu gestalten als bisher, Aufgaben zu voll-
enden, Ziele mit Energie und Ausdauer zu verfolgen
� Befähigung: Probleme zu lösen, Intelligenz, Wachsamkeit, sprachliche Ge-
wandtheit
� Kommunikationsfähigkeit: Zwischenmenschliche Beziehungen aufbauen, sich
wirklich für seine Mitmenschen zu interessieren, sich auf deren Bedürfnisse
einzustellen, interpersonale Konflikte lösen, Fehlschläge und Verzögerungen
zu tolerieren, zu motivieren, das Verhalten anderer Menschen zu beeinflussen
Eine gute Führungsperson verleiht seinen Mitarbeitern ein Gefühl der Stärke und
Verantwortung. Er belohnt ihre Leistung angemessen und sorgt für eine Organisa-
tion in der jeder seine Aufgabe kennt. Dies ergibt eine gute Arbeitsmoral (vgl. Wit-
hauer 1986, S 131).
4.16 Führungsaufgaben
Die Führungskraft benötigt immer mehr Zeit und Kraft für ihre Führungsaufgaben.
Das Aufzeigen von Zielen, die positive Beeinflussung von Initiativen und das En-
gagement der Mitarbeiter sowie die Motivation zur zielorientierten Leistungserfül-
lung erhalten als Funktion der Führungskraft einen immer höheren Stellenwert.
Um diese Aufgabe erfüllen zu können, muss die Führungskraft die Wünsche und
Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter kennen. Aber was erwarten die Mitarbeiter von der
beruflichen Arbeitswelt?
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