6 Charismatischer Führungsstil - Connexia

4 Führung
fähigkeit, die Produktivität, die Entwicklung der Mitarbeiter, die Qualität, die finan-
ziellen Ergebnisse sind alle wichtigen Bestandteile der Leistungen eines Unter-
nehmens und haben auch entscheidenden Einfluss auf sein Überleben.
Die Qualität des Managements in dessen Mittelpunkt das Handeln und die An-
wendung stehen, wird an den Ergebnissen gemessen. Das macht es zu einer
technischen Disziplin. Doch das Management hat auch mit den Menschen zu tun,
mit ihren Werten und ihrer Entfaltung und damit wird es zu einer Humanwissen-
schaft. Es belässt sich also mit der gesellschaftlichen Struktur und der Gemein-
schaft und nimmt Einfluss auf deren Entwicklung. Das Management erfordert eine
eingehende Auseinandersetzung mit moralischen Fragen, wie mit der Natur des
Menschen und der Frage von gut und böse. Damit wird das Management zu einer
jener Disziplinen, die traditionell als Geisteswissenschaften bezeichnet werden. Es
ist eine Geisteswissenschaft, weil es sich mit den Grundlagen des Wissens, der
Selbsterkenntnis, der Weisheit und der Führung befasst.
Der Manager nutzt alle Erkenntnisse der Psychologie, der Philosophie, der Wirt-
schaftswissenschaft, der Geschichte und der Ethik sowie der Ergebnisse der Na-
turwissenschaft. Doch er muss dieses Wissen im Dienste von Effektivität und Re-
sultaten einsetzen, um einen kranken Patienten zu heilen, einen Studenten aus-
zubilden, einen Brücke zu bauen oder ein benutzerfreundliches Softwarepro-
gramm zu entwickeln und zu verkaufen. Das Management ist ein Organ einer Or-
ganisation (vgl. Drucker 2001, S 27).
4.11 Verantwortung
Was ist Verantwortung?
Unter Verantwortung versteht man ganz allgemein eine Zuständigkeit für eine be-
stimmte Aufgabe.
Der innerste Verantwortungsbereich umfasst die Erfüllung der ökonomischen
Funktionen eines Unternehmens sowie die Einhaltung der Gesetze. Der zweite
Verantwortungsbereich bezieht sich auf die Berücksichtigung negativer sozialer,
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