6 Charismatischer Führungsstil - Connexia
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Mithilfe von Kommunikationsprozessen<br />
4 Führung<br />
Die Führung als Beeinflussung von Menschen durch Menschen wird als geistiger<br />
Akt auf der Grundlage der Kommunikation gesehen. Für die Führung ist Kommu-<br />
nikation das Medium durch welches die Geführten beeinflusst werden (vgl. Baum-<br />
garten 1976, S 11 ff).<br />
4.5 Was heißt Führen?<br />
Dass es eine Qualität des menschlichen und nicht so sehr des handwerklichen ist,<br />
lässt sich schon längst in der Praxis nachprüfen. Es ist nicht mehr das klassische<br />
Anleiten anderer, zum Erreichen der Ziele. Es ist der Prozess der Entscheidungs-<br />
findung. Dieser Prozess geht einher mit der Verlagerung der Verantwortung. Füh-<br />
rung heißt heute, optimale Bedingungen einer größtmöglichen Selbstorganisation<br />
zu gewährleisten. Zusammenarbeit ist der Oberbegriff der Führung. Wenn man<br />
von Führung spricht ist ein wesentlicher Faktor die Kommunikation. In einem Un-<br />
ternehmen muss dieses Kriterium erfüllt werden um zu einer guten Führung zu<br />
gelangen. Wer die nachfolgenden Kriterien erfüllt, wird als Führungskraft Erfolg<br />
haben und Mitarbeiter motivieren können. Die Fragen sind:<br />
� Ist meine Führung glaubwürdig und aufrichtig?<br />
� Ist sie fair, räumt sie Freiräume ein?<br />
� Ist sie tolerant?<br />
� Ist sie ganzheitlich gestaltet?<br />
� Vermittelt sie Sinn?<br />
� Ist sie auf Partizipation ausgerichtet und ermöglicht sie individuelle Entwick-<br />
lungsperspektiven?<br />
Die gleiche Wichtigkeit die Kommunikation in der Führung hat, hat auch die Moti-<br />
vation. Die Motivation, meinen die meisten Führungskräfte, ist ihre wichtigste Auf-<br />
gabe, wobei die Eigenmotivation den größeren Anteil ausmacht. Die Eigenmotiva-<br />
tion wird erreicht und gewährleistet wenn die jeweilige Führung insbesondere vier<br />
Bedingungen erfüllt:<br />
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