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6 Charismatischer Führungsstil - Connexia

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Mithilfe von Kommunikationsprozessen<br />

4 Führung<br />

Die Führung als Beeinflussung von Menschen durch Menschen wird als geistiger<br />

Akt auf der Grundlage der Kommunikation gesehen. Für die Führung ist Kommu-<br />

nikation das Medium durch welches die Geführten beeinflusst werden (vgl. Baum-<br />

garten 1976, S 11 ff).<br />

4.5 Was heißt Führen?<br />

Dass es eine Qualität des menschlichen und nicht so sehr des handwerklichen ist,<br />

lässt sich schon längst in der Praxis nachprüfen. Es ist nicht mehr das klassische<br />

Anleiten anderer, zum Erreichen der Ziele. Es ist der Prozess der Entscheidungs-<br />

findung. Dieser Prozess geht einher mit der Verlagerung der Verantwortung. Füh-<br />

rung heißt heute, optimale Bedingungen einer größtmöglichen Selbstorganisation<br />

zu gewährleisten. Zusammenarbeit ist der Oberbegriff der Führung. Wenn man<br />

von Führung spricht ist ein wesentlicher Faktor die Kommunikation. In einem Un-<br />

ternehmen muss dieses Kriterium erfüllt werden um zu einer guten Führung zu<br />

gelangen. Wer die nachfolgenden Kriterien erfüllt, wird als Führungskraft Erfolg<br />

haben und Mitarbeiter motivieren können. Die Fragen sind:<br />

� Ist meine Führung glaubwürdig und aufrichtig?<br />

� Ist sie fair, räumt sie Freiräume ein?<br />

� Ist sie tolerant?<br />

� Ist sie ganzheitlich gestaltet?<br />

� Vermittelt sie Sinn?<br />

� Ist sie auf Partizipation ausgerichtet und ermöglicht sie individuelle Entwick-<br />

lungsperspektiven?<br />

Die gleiche Wichtigkeit die Kommunikation in der Führung hat, hat auch die Moti-<br />

vation. Die Motivation, meinen die meisten Führungskräfte, ist ihre wichtigste Auf-<br />

gabe, wobei die Eigenmotivation den größeren Anteil ausmacht. Die Eigenmotiva-<br />

tion wird erreicht und gewährleistet wenn die jeweilige Führung insbesondere vier<br />

Bedingungen erfüllt:<br />

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