6 Charismatischer Führungsstil - Connexia
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4 Führung<br />
traktivität des Phänomens der Führung zeigt sich zum einem in der großen Anzahl<br />
von Veröffentlichungen zu diesem Thema und zum anderen in den vielen Be-<br />
griffsdefinitionen, die nebeneinander existieren. Die Frage nach der Natur und der<br />
Bedeutung der Führung beschäftigt die Wissenschaft schon lange. Führung ist ein<br />
unklarer Begriff. Er ist Phänomen, das in allen Bereichen des sozialen Zusammen-<br />
lebens erkennbar ist. Es wirkt sich auf die persönliche Existenz eines jeden Men-<br />
schen aus. Es wird von jedem Individuum erlebt, entweder aktiv oder passiv. Sie<br />
übt einen großen Einfluss auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit aus. Eine ein-<br />
deutige Beschreibung des Phänomens der Führung und des Führungsphänomens<br />
ist unmöglich zu finden (vgl. Bisani F. 1995, S. 497).<br />
4.4 Eigenschaften der Führung<br />
Führung ist<br />
1. Verhaltensbeeinflussung<br />
2. Interpersonell<br />
3. Vielbezogen<br />
4. Mithilfe von Kommunikationsprozessen<br />
Verhaltensbeeinflussung<br />
Führung bezeichnet eine Tätigkeit im Sinne von jemanden beeinflussen. Die Be-<br />
einflussung von Personen erfolgt dadurch, dass eine physische oder psychische<br />
Kraft wirksam wird, die auf die Änderung der Einstellungen, Überzeugungen und<br />
das Verhalten abzielt. Das Verhalten besteht aus einer Reihe von Handlungen, die<br />
ihren Grund entweder im Menschen selbst haben, z.B. Fähigkeiten, Motivations-<br />
struktur, Kenntnisse oder durch den Bereich der Umwelt des Menschen. Jemand<br />
der andere zu beeinflussen versucht, dabei aber nur geringen Erfolg hat, ist eben-<br />
so als Führer anzusehen, wie derjenige, der dabei sehr erfolgreich ist.<br />
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