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6 Charismatischer Führungsstil - Connexia

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4 Führung<br />

traktivität des Phänomens der Führung zeigt sich zum einem in der großen Anzahl<br />

von Veröffentlichungen zu diesem Thema und zum anderen in den vielen Be-<br />

griffsdefinitionen, die nebeneinander existieren. Die Frage nach der Natur und der<br />

Bedeutung der Führung beschäftigt die Wissenschaft schon lange. Führung ist ein<br />

unklarer Begriff. Er ist Phänomen, das in allen Bereichen des sozialen Zusammen-<br />

lebens erkennbar ist. Es wirkt sich auf die persönliche Existenz eines jeden Men-<br />

schen aus. Es wird von jedem Individuum erlebt, entweder aktiv oder passiv. Sie<br />

übt einen großen Einfluss auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit aus. Eine ein-<br />

deutige Beschreibung des Phänomens der Führung und des Führungsphänomens<br />

ist unmöglich zu finden (vgl. Bisani F. 1995, S. 497).<br />

4.4 Eigenschaften der Führung<br />

Führung ist<br />

1. Verhaltensbeeinflussung<br />

2. Interpersonell<br />

3. Vielbezogen<br />

4. Mithilfe von Kommunikationsprozessen<br />

Verhaltensbeeinflussung<br />

Führung bezeichnet eine Tätigkeit im Sinne von jemanden beeinflussen. Die Be-<br />

einflussung von Personen erfolgt dadurch, dass eine physische oder psychische<br />

Kraft wirksam wird, die auf die Änderung der Einstellungen, Überzeugungen und<br />

das Verhalten abzielt. Das Verhalten besteht aus einer Reihe von Handlungen, die<br />

ihren Grund entweder im Menschen selbst haben, z.B. Fähigkeiten, Motivations-<br />

struktur, Kenntnisse oder durch den Bereich der Umwelt des Menschen. Jemand<br />

der andere zu beeinflussen versucht, dabei aber nur geringen Erfolg hat, ist eben-<br />

so als Führer anzusehen, wie derjenige, der dabei sehr erfolgreich ist.<br />

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