6 Charismatischer Führungsstil - Connexia

4 Führung
Führung bedeutet anderen Menschen Werte vorzuleben, Charakterarbeit zu leis-
ten und sich jeden Tag aufs Neue im guten Umgang auf Menschen zu üben. So
handelt es sich bei der Führung zu einem großen Teil um Kunst. Führung bedeu-
tet für Menschen Verantwortung zu tragen. Ebenso wenig wie ein Arzt ohne die
Medizin auskommt, kommt eine Führungskraft ohne gutes Management aus. Füh-
rung ist die schöne und auch schwierige Kunst mit Menschen richtig umzugehen
und vor allem bei ganz unterschiedlichen Talenten und Situationen, die Ziele eines
Unternehmens gemeinsam erreichen zu wollen. Führung ist die Aufgabe, die rich-
tigen Mitarbeiter zu finden, deren Talente einzubinden, sie zu fordern und motiviert
arbeiten zu lassen (vgl. Fournier, 2006, S 15).
Führung steht in einem Naheverhältnis zu Macht und Einfluss. Macht bedeutet die
Möglichkeit auf das Handeln anderer einzuwirken bzw. diese zu beeinflussen.
Fragt man Personen was gute Führung ausmacht, so wird die Antwort sehr wahr-
scheinlich Eigenschaften und Charakterzüge von bekannten Führungskräften ent-
halten. Der Eigenschaftsansatz war auch einer der ersten Ansätze der Erfor-
schung von Führung und hat bis heute seine Anziehungskraft nicht eingebüßt.
Auch in neuen Konzepten haben die Merkmale wie die persönliche Motivation o-
der Integrität von Führungskräften ihren festen Platz (vgl. Kirchler, Rodler, 2002, S
24).
Nach Stroebe ( 2007 S 27 ) heißt Führen aber auch einen Mitarbeiter bzw. eine
Gruppe unter Berücksichtigung der jeweiligen Situation auf gemeinsame Werte
und Ziele hin zu beeinflussen.
Als Führung wird die zielgerichtete Gestaltung, Lenkung und Entwicklung von so-
zialen Systemen bzw. Unternehmen verstanden und die Führungskräfte haben die
Aufgabe, das Handeln aller Mitarbeiter im Unternehmen auf den gemeinsamen
Erfolg hin auszurichten. In diesem Prozess bilden Strategieentwicklung, Organisa-
tion, Planung und Kontrolle als Managementfunktionen einen Rahmen, während
die Führung für einen effizienten Einsatz der Mitarbeiter sorgt. Menschen als
Schöpfer von Ideen und Produkten spielen in Unternehmen die entscheidende
Rolle (vgl. Franken, 2010, S 2).
Führen heißt zielorientiert auf Mitarbeiter einwirken um sie in fachlicher Hinsicht
als auch durch ihr menschliches Verhalten zu bestimmten, qualitativen und quanti-
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