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Jahresbericht 2011 - Chinderhuus Cavallino

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<strong>Jahresbericht</strong> <strong>2011</strong>


Das Wichtigste auf einen Blick<br />

Adresse:<br />

<strong>Chinderhuus</strong> <strong>Cavallino</strong><br />

Weidstrasse 7a, 9300 Wittenbach<br />

Tel 071 290 05 12<br />

Mail: info@chinderhuus.cavallino.ch<br />

www.chinderhuus.cavallino.ch<br />

Anmeldung:<br />

Direkt bei der Krippenleitung<br />

Öffnungszeiten:<br />

Montag bis Freitag von 06.45 bis 18.00 Uhr<br />

Betriebsferien:<br />

Zwei Wochen während den Schulsommerferien und zwischen<br />

Weihnachten und Neujahr<br />

Welche Kinder werden aufgenommen?<br />

im <strong>Cavallino</strong>:<br />

Kinder ab 3 Monaten bis und mit 6. Primarklasse<br />

am Mittagstisch:<br />

Kindergärtner und Primarschüler<br />

Leistungen des <strong>Cavallino</strong>s:<br />

Professionelle Betreuung<br />

Kindergerechte Verpflegung:<br />

Kindergerechte Räumlichkeiten<br />

Kindergerechte Gestaltung des Alltags<br />

Leistungen des Mittagstisches<br />

Kindergerechtes Mittagessen<br />

Betreuung<br />

2


<strong>Jahresbericht</strong> <strong>2011</strong><br />

Unser 10. Vereinsjahr war einmal mehr geprägt durch grosse Veränderungen. Die lange Warteliste<br />

und die unbefriedigende Situation der grossen Altersspanne der gemeinsam im <strong>Cavallino</strong> betreuten<br />

Kinder veranlasste den Vorstand, Varianten zum Ausbau unserer Kita zu diskutieren. Nach<br />

eingehender Analyse entschieden wir uns, die Schüler und Kindergärtner an einem neuen Standort<br />

zu betreuen und eine zusätzliche altersgemischte Gruppe in St. Konrad zu eröffnen. Für die Schülergruppe<br />

suchten wir Räume im Dorfteil Wittenbach. Mit diesem zweiten Standort legten wir den<br />

Grundstein für ein längerfristiges Konzept, welches die schulergänzende Betreuung der Kindergarten-<br />

und Schulkinder in der Nähe ihres jeweiligen Schulhauses vorsieht.<br />

Beim Gemeinderat wurde um eine Ergänzung der Leistungsvereinbarung nachgesucht, Konzepte<br />

wurden geschrieben und dem Amt für Soziales zur Bewilligung eingereicht, neue Räume wurden an<br />

der Dorfstrasse gefunden, renoviert und eingerichtet, Mitarbeiterinnen mussten eingestellt werden<br />

und die Anschubfinanzierung beim Bund wurde beantragt. Dies alles in einer rekordverdächtigen<br />

Zeit von nur gut vier Monaten und nur möglich dank dem grossen Einsatz der Kita-Leiterin, aller<br />

Mitarbeiterinnen und Vorstandsmitglieder.<br />

Nach den Sommerferien konnten die Schüler und Kindergärtner in die neuen Räume an der<br />

Dorfstrasse 17 einziehen. Die Kinder der Affenbandi gewöhnten sich schnell an die neue Umgebung,<br />

geniessen die auf sie zugeschnittenen und eingerichteten Räume und sind stolz darauf, die<br />

Grossen zu sein.<br />

Die Räume für die neue Gruppe Wombats in St. Konrad wurden sanft renoviert und vom neuen<br />

Team liebevoll eingerichtet. Kinder aus der Warteliste konnten aufgenommen und eingewöhnt<br />

werden und die Gruppe musste zusammenfinden und sich organisieren. Die 12 Plätze auf der<br />

Gruppe Wombats waren nach kurzer Zeit besetzt. Die Strategie des Vorstandes und die schnelle<br />

Umsetzung, d.h. Erhöhung der angebotenen Plätze von 32 auf 46 hat sich als richtig und zielführend<br />

erwiesen.<br />

46 Plätze auf vier Gruppen an zwei Standorten sowie ein Mittagstisch an zwei weiteren Standorten<br />

mit total 28 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (23 im <strong>Cavallino</strong> und 5 am Mittagstisch) bedeuten für<br />

Vorstand und Kita-Leitung grosse Herausforderungen in Bezug auf Führung, interne Kommunikation<br />

sowie Qualitätsstandards und Controlling. Die Zuständigkeiten und Abläufe in diesen drei Themenfelder<br />

wurden in unseren Konzepten neu definiert und klar formuliert. Im Kommunikationskonzept<br />

wurde festgehalten wer mit wem, wann und wie oft welche Themen diskutiert. Bezüglich Führung<br />

wurde der folgende für Vorstand und Kitaleitung verbindliche Grundsatz verabschiedet:<br />

Als Vorstand und Leitung sind wir uns unserer Vorbildfunktion bewusst. Wir leben vor, was wir von den Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter verlangen. Wir behandeln unsere Mitarbeitenden mit Respekt und Wertschätzung. Wir fordern und fördern<br />

die Mitarbeitenden mit dem Ziel der kontinuierlichen fachlichen Weiterentwicklung und der Identifikation mit dem<br />

<strong>Chinderhuus</strong>. Oberstes Ziel ist eine professionelle Betreuung der uns anvertrauten Kinder.<br />

Im Bereich Qualitätsstandards wurde folgender Grundsatz festgehalten, der für alle Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter verbindlich und in der täglichen Arbeit wegweisend ist:<br />

Unser Angebot orientiert sich pädagogisch und organisatorisch an den Bedürfnissen der Kinder und ihrer Familien. Jedes<br />

Kind wird individuell als Persönlichkeit wahrgenommen. Es wird unabhängig von seiner sozialen oder kulturellen<br />

Herkunft, seinem Geschlecht oder seiner physischen oder psychischen Leistungsfähigkeit gefördert. Jedes Kind hat<br />

eine Bezugsperson. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind ihren Funktionen und Aufgaben entsprechend ausgebildet.<br />

4


Einen neuen Weg beschreiten wir im Controlling in unsere Kindertagesstätte. Verschiedene Vorstandsmitglieder<br />

sind zuständig für die interne Aufsicht über die Bereiche: Betrieb, Personal, Betreuung<br />

und Finanzen. Es werden regelmässige Kontrollen durchgeführt und über das Ergebnis<br />

dem Gesamtvorstand berichtet. Dieser entscheidet anschliessend über allfällig notwendige Massnahmen.<br />

Über diese internen Kontrollen muss der kantonalen Aufsichtsbehörde jährlich schriftlich<br />

Bericht erstattet werden. Diese zusätzlichen Aufgaben bedingen zeitliche Ressourcen und die<br />

notwendigen Kompetenzen in einem immer noch ehrenamtlich tätigen Vorstand.<br />

Meine Kolleginnen und mein Kollege im Vorstand nehmen die neue Herausforderung gerne an und<br />

dafür bedanke ich mich herzlich. Wir leiten gemeinsam einen KMU-Betrieb und stellen dafür Zeit<br />

und Kompetenzen zur Verfügung. Ein Engagement, das nicht selbstverständlich ist.<br />

Ich bedanke mich bei allen Mitarbeitenden für ihren Einsatz für die familien- und schulergänzende<br />

Betreuung in unserer Gemeinde. Konzepte und Grundsätze sind wichtig – die Qualität unseres<br />

<strong>Cavallino</strong>s und des Mittagstisches jedoch machen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrer<br />

täglichen engagierten Arbeit mit den Kindern aus.<br />

Marlies Lorenz, Präsidentin<br />

5


Vorstand Verein <strong>Chinderhuus</strong> <strong>Cavallino</strong><br />

Präsidentin und Vertreterin der politischen Gemeinde<br />

Marlies Lorenz, Rosengartenstrasse 14, Wittenbach<br />

071 298 23 90<br />

Vertreterin der Primarschulgemeinde<br />

Karin Ammann, Rosengartenstr. 15a, Wittenbach<br />

071 393 70 35<br />

Finanzen<br />

Dominik Meli, Holengartenstrasse 6a, Wittenbach<br />

071 298 40 88<br />

Aktuarin<br />

Ute Günter, Böhlstrasse 13, Wittenbach<br />

071 298 23 74<br />

Mitglieder der pädagogischen Kommission<br />

Lydia Tobler, Erlackerstr. 65, Wittenbach<br />

071 290 11 05<br />

Silvia Willimann, Erlackerstrasse 93, Wittenbach<br />

071 290 14 09<br />

Revisoren<br />

Gerardo Di Manno, Böhlstr. 9, Wittenbach<br />

Christian Kuoni, Holengartenstr. 2d, Wittenbach<br />

6


Familienatmosphäre und gruppenübergreifendes Arbeiten vereint<br />

Inzwischen ist das <strong>Chinderhuus</strong> nicht mehr einfach eine kleine Krippe wo selbstverständlich<br />

jeder jeden kennt. Trotzdem liegt es mir und dem <strong>Chinderhuus</strong>team am Herzen, dass<br />

im Haus und auf den Gruppen eine familiäre Atmosphäre gelebt wird.<br />

Auf den einzelnen Gruppen fördern wir dies vor allem, in dem wir den Alltag nach den Untergruppen<br />

und Bedürfnissen strukturieren und passende Angebote gestalten. Dies heisst,<br />

die Gruppenleiterin / Miterzieherin, so wie auch die Lernenden beobachten die Kinder beziehungsweise<br />

die Gruppe immer wieder und spüren so ihre Bedürfnisse und Interessen.<br />

Das Team gestaltet dann passende Angebote welche auf die Kinder und deren Interessen<br />

zugeschnitten sind. Das fördern die Beziehung und das Vertrauen zwischen den Kindern<br />

und Erzieherinnen. Die Kinder erkennen, dass sie ihre Interessen mitteilen dürfen, dass<br />

diese ernst genommen und im Alltag berücksichtigt werden. Rituale, Gruppenregeln, Projekte<br />

und Feste an welchen die ganze Gruppe beteiligt ist, tragen ebenfalls viel zum Gemeinschaftsgefühl<br />

bei.<br />

Gruppenleiterinnen und Miterzieherinnen der Gruppe kennen „ihre Kinder und Eltern“ am<br />

besten und dies ist für alle drei Parteien auch ganz wichtig (Vertrauen, Austausch, Bezugsperson).<br />

Trotzdem ist es uns ein Anliegen immer wieder gruppenübergreifend zu arbeiten. Dies erfordert<br />

im Team viel Absprachen und Kommunikation. Die wichtigsten Infos zu allen Kindern<br />

sind den Gruppenleiterinnen bekannt. Diese kennen auch die Bezugspersonen welche<br />

die Kinder abholen. Dieses Wissen ermöglicht uns das gruppenübergreifende Arbeiten<br />

an Randzeiten so wie auch Gruppenbesuche oder Besuche von einzelnen Kindern im<br />

Alltag.<br />

Die Kinder welche schon längere Zeit im <strong>Cavallino</strong> sind oder Kleinkinder die sich langsam<br />

von der Gruppe Frösch lösen, entdecken vermehrt das Interesse, auf anderen Gruppen zu<br />

schnuppern. Die Grösseren haben während den Randzeiten oder im Garten Freundschaften<br />

und Beziehungen zu Kindern und oder Erzieherinnen von anderen Gruppen aufgebaut,<br />

welche sie im Alltag leben möchten. Andere Kinder haben Geschwister auf anderen Gruppen<br />

welche sie gerne besuchen möchten. Für wieder andere ist es einfach „nur spannend“<br />

neue Spielmöglichkeiten zu entdecken oder das Umfeld zu erweitern.<br />

Besuchsmöglichkeiten und Beziehungen innerhalb der Weidstrasse zu pflegen ist einfacher<br />

als der Kontakt zwischen der Gruppe Affenbandi und jenen an der Weidstrasse. Das<br />

Team hat den auch gemeinsam einige Ideen und Möglichkeiten entwickelt welche einen<br />

Austausch ermöglichen.<br />

- <strong>Cavallino</strong> Post:<br />

In beiden Häusern hat es einen Briefkasten. Die Kinder – oder Gruppen schicken sich so<br />

kurze Briefe, Einladungen zum Spielen oder Zvieriessen oder auch Zeichnungen.<br />

- Gruppenevent:<br />

Einmal im Monat wird von den Gruppen abwechslungsweise ein Gruppentreff organisiert.<br />

Dazu werden alle Gruppen eingeladen. Das Programm wird von der Gruppe welche orga-<br />

8


nisiert, gestaltet. Es werden zum Beispiel gemeinsam ein Zvieri, eine Märchenstunde,<br />

Bastelnachmittage, Entdeckungen im Wald oder einfach Spielen nach Lust und Laune im<br />

ganzen Haus vorbereitet.<br />

Der Gruppenevent findet immer an verschiedenen Wochentagen statt, sodass alle Kinder<br />

einmal davon profitieren.<br />

Warum ist es uns wichtig, gruppenübergreifende Arbeiten intensiv zu pflegen:<br />

- Für die Kinder ist es wichtig, Kontakt zu verschiedenen Altersgruppen zu haben.<br />

Sie lernen so Rücksicht auf Kleinere zu nehmen, die Kleineren lernen von den<br />

Grösseren.<br />

- Es erleichtert den Kindern den Gruppenübertritt von den Fröschen zur Gruppe<br />

Müüs oder Wombats, sowie auch von der Weidstrasse an die Dorfstrasse.<br />

- Es eröffnet den Kindern neue Lern- und Spielfelder, da jede Gruppe andere Angebote<br />

und Möglichkeiten hat.<br />

- Freundschaften und Beziehungen werden gepflegt.<br />

Rita Lenggenhager, Krippenleiterin<br />

9


Mitarbeiterinnen <strong>Cavallino</strong> und Mittagstisch<br />

Gesamtleitung:<br />

Rita Lenggenhager<br />

Gruppenleitung Affenbande: Susanne Frischknecht bis 29. 2.2012<br />

Christine Strässle ab 1.3.2012<br />

Miterzieherin:<br />

Claudia Schläpfer-Brülisauer<br />

Gruppenleitung Müüs:<br />

Miterzieherin:<br />

Gruppenleitung Frösch:<br />

Miterzieherin:<br />

Gruppenleitung Wombats:<br />

Miterzieherin:<br />

Miterzieherin/Springerin:<br />

Mittagstischbetreuerinnen:<br />

Köchinnen:<br />

Administration Mittagstisch:<br />

Lernende:<br />

Praktikantinnen:<br />

Zivildienstleistender:<br />

Reinigung:<br />

Bettina Sohm<br />

Franziska Gatounes<br />

Sabrina Keller<br />

Claudia Künzler<br />

Gabriela Brandes<br />

Brigitte Di Cristo<br />

Claudia Lanker<br />

Claudia Ebneter<br />

Helen Frei<br />

Claudia Hebeisen<br />

Veronika Latzer<br />

Annamarie Löpfe<br />

Marthi Märkli<br />

Sandra Keller<br />

Michelle Altherr<br />

Yvonne Meli<br />

Ramona Machac, 3. Lehrjahr<br />

Jeannine Wild 2. Lehrjahr<br />

Nina Pelli, 1. Lehrjahr<br />

Angela Crivelli<br />

Jasmine Frauenknecht<br />

Mario Joaquim<br />

Simona Moratto<br />

Meryem Yigiter,<br />

Jeffrey Rulloda<br />

Mira Ljuboja<br />

10


Finanzen<br />

Erfolgsrechnung <strong>2011</strong><br />

Budget effektiv Budget<br />

2010 <strong>2011</strong> neu <strong>2011</strong> 2012<br />

<strong>Cavallino</strong> Fr. Fr. Fr. Fr.<br />

Betreuung 400'554.75 455'350.00 432'250.20 500'000.00<br />

Uebriges 2'272.00 0.00 3'633.79 0.00<br />

Finanzhilfen 38'037.00 0.00 37'761.50 0.00<br />

ERTRAG 440'863.75 455'350.00 473'645.49 500'000.00<br />

Personal 434'542.90 540'645.00 523'994.05 617'965.00<br />

Raum 28'424.85 41'050.00 45'689.25 57'400.00<br />

Betrieb 44'769.00 64'600.00 60'738.05 58'725.00<br />

Verwaltung 10'638.40 16'850.00 11'101.05 16'700.00<br />

Abschreibung 14'586.90 13'500.00 12'941.90 18'200.00<br />

AUFWAND 532'962.05 676'645.00 654'464.30 768'990.00<br />

DEFIZIT -92'098.30 -221'295.00 -180'818.81 -268'990.00<br />

Gemeinde 87'000.00 213'295.00 175'000.00 260'990.00<br />

Verein 5'098.30 8'000.00 5'818.81 8'000.00<br />

BEITRAEGE 92'098.30 221'295.00 180'818.81 268'990.00<br />

Mittagstisch<br />

Einnahmen 44'312.90 51'600.00 45'962.20 36'400.00<br />

Finanzhilfen 30'493.80 0.00 14'713.70 0.00<br />

ERTRAG 74'806.70 51'600.00 60'675.90 36'400.00<br />

Personal 65'700.90 83'500.00 60'440.00 74'700.00<br />

Betrieb 22'101.15 27'200.00 21'152.25 20'000.00<br />

Abschreibung 3'064.75 2'400.00 2'641.05 2'000.00<br />

AUFWAND 90'866.80 113'100.00 84'233.30 96'700.00<br />

DEFIZIT -16'060.10 -61'500.00 -23'557.40 -60'300.00<br />

( = Beitrag Primarschulgemeinde)<br />

Die Betriebsrechnungen schliessen somit ausgeglichen ab<br />

Budget effektiv Budget<br />

2010 <strong>2011</strong> <strong>2011</strong> 2012<br />

Verein Fr. Fr. Fr. Fr.<br />

Einnahmen 5'498.70 5'000.00 5'432.00 5'000.00<br />

Ausgaben -1'075.20 -1'000.00 -1'068.30 -1'000.00<br />

Betrieb -5'098.30 -8'000.00 -5'818.81 -8'000.00<br />

VEREIN -674.80 -4'000.00 -1'455.11 -4'000.00<br />

ERGEBNIS -674.80 -4'000.00 -1'455.11 -4'000.00<br />

Bilanz per 31. Dezember <strong>2011</strong><br />

31.12.<strong>2011</strong> 31.12.2010<br />

11


AKTIVEN<br />

Liquidität 53'701.33 115'475.54<br />

Guthaben 27'294.00 24'218.40<br />

Aktive Abgrenzung 38'714.55 3'011.00<br />

Einrichtungen <strong>Cavallino</strong> 74'927.00 38'292.00<br />

Einrichtungen Mittagstisch 840.00 1'420.00<br />

TOTAL AKTIVEN 195'476.88 182'416.94<br />

PASSIVEN<br />

Kreditoren 67'896.50 54'779.35<br />

Passive Abgrenzung 90'266.45 88'868.55<br />

Kapital 37'313.93 38'769.04<br />

TOTAL PASSIVEN 195'476.88 182'416.94<br />

KOMMENTAR<br />

Auch das Jahr <strong>2011</strong> stand im Zeichen eines weiteren Wachstumsschrittes. Was zur Jahresbeginn<br />

noch überhaupt kein Thema war, konnte zu Jahresmitte realisiert werden: Im Ulrichsberg durften<br />

wir einen zweiten Standort eröffnen. Dies führte auch zu einer Überarbeitung des ursprünglichen<br />

Budgets. Trotz vielen Unsicherheiten dürfen wir wieder von einer hohen Budgetgenauigkeit berichten.<br />

Die kalkulierten Einnahmen konnten zwar nicht ganz erreicht werden, die Auslastung ist aber<br />

erfreulich und die Minderausgaben machten die Mindereinnahmen wieder wett. Für das neue Jahr<br />

kalkulieren wir bereits mit Einnahmen von 0,5 Mio. Das erfreuliche finanzielle Ergebnis konnte dank<br />

dem vollen Einsatz des ganzen Teams, dem kostenbewussten Umgang unseres Kochteams und<br />

der ehrenamtlichen Tätigkeit des ganzen Vorstandes erreicht werden. Allen gebührt ein herzlicher<br />

Dank! Wiederum kann der Verein rund CHF 5‘000 an das Betriebsergebnis beisteuern.<br />

Die Mittagstisch-Einnahmen liegen ebenfalls leicht unter Budget, dank Kosteneinsparungen<br />

schliesst die Rechnung aber ebenfalls besser als budgetiert ab.<br />

Tragende Säulen unseres Erfolgsrezeptes sind aber auch die Politische Gemeinde und die Primarschulgemeinde,<br />

welche uns als verlässliche Partner zur Seite stehen.<br />

Dominik Meli, Finanzen<br />

BERICHT DER REVISOREN<br />

Die Revisoren Christian Kuoni und Gerardo di Manno haben die Buchführung und die Jahresrechnung<br />

sowie die Geschäftsführung des Vereins <strong>Chinderhuus</strong> <strong>Cavallino</strong> für das am 31. Dezember<br />

<strong>2011</strong> abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.<br />

In ihrem Bericht vom 24. Januar 2012 halten Sie fest, dass gemäss ihrer Beurteilung die Buchführung,<br />

die Jahresrechnung und die Geschäftsführung Gesetz und Statuten entsprechen.<br />

Sie empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung mit einer Bilanzsumme von CHF 195‘476.88 und<br />

einem Jahresverlust von CHF 1‘455.11 zu genehmigen.<br />

12


Wir danken unseren Gönnern aus dem Jahr <strong>2011</strong><br />

ganz herzlich für die Unterstützung:<br />

Bernhardsgrütter Elektro AG, Wittenbach<br />

Crivelli Gartenbau GmbH, St. Gallen<br />

Eigenmann AG, Wittenbach<br />

Hautle Metallbau AG, Bernhardzell und Wittenbach<br />

Heimo Treuhand AG, Wittenbach<br />

Katholische Kirchgemeinde, Wittenbach<br />

Künzler Peter und Claudia, Wittenbach<br />

Niederer Transporte, Peter Wohnlich, Wittenbach<br />

Raiffeisenbank Wittenbach – Häggenschwil<br />

RWD Schlatter AG, Roggwil<br />

R.U.S. Märkli Walter, Wittenbach<br />

Schetter Max AG, Wittenbach<br />

Senn TV Video Hifi, Wittenbach<br />

Spühl AG, Wittenbach<br />

Thür Hoch- und Tiefbau AG, Wittenbach<br />

Trunz Luftkanalsysteme AG, Wittenbach<br />

In unseren Dank einschliessen möchten wir auch<br />

- alle Spender bis Fr. 100.00<br />

- alle Trauerspender<br />

- alle Mitglieder/innen<br />

- zahlreiche Mitbürger/innen und Firmen mit grosszügigen Naturalgaben<br />

und Gratisarbeit<br />

13


So können Sie das <strong>Chinderhuus</strong> <strong>Cavallino</strong> unterstützen:<br />

Mit einer Spende als Gönner/Gönnerin<br />

Als Mitglied unseres Vereins<br />

Jahresbeitrag für Familien und Einzelmitglieder Fr. 30.00<br />

Jahresbeitrag für Kollektivmitglieder<br />

Fr.100.00<br />

Durch Vergabungen, Zuwendungen und Legate<br />

Mit einer Trauerspende bei Todesfällen, anstelle von Kranz- und Blumenspenden<br />

Ihre Spenden fürs <strong>Cavallino</strong> können Sie in Ihrer Steuererklärung als freiwillige<br />

Zuwendung abziehen. Unsere Institution ist in die Liste der steuerbefreiten<br />

Institutionen des Kantons St. Gallen aufgenommen worden.<br />

Wir freuen uns, wenn Sie uns auch in Zukunft unterstützen und unsere Institution<br />

im Bekannten- und Freundeskreis weiter empfehlen.<br />

<strong>Chinderhuus</strong> <strong>Cavallino</strong>, Weidstrasse 7 a, 9300 Wittenbach<br />

071 290 05 12<br />

info@chinderhuus-cavallino.ch<br />

www.chinderhuus-cavallino.ch<br />

Unser Konto<br />

Raiffeisenbank Wittenbach<br />

PC 90-1854-4<br />

zu Gunsten von <strong>Chinderhuus</strong> <strong>Cavallino</strong><br />

IBAN CH18 8132 3000 0044 8453 0<br />

15

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