Jahresbericht 2011 - Chinderhuus Cavallino
Jahresbericht 2011 - Chinderhuus Cavallino
Jahresbericht 2011 - Chinderhuus Cavallino
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<strong>Jahresbericht</strong> <strong>2011</strong>
Das Wichtigste auf einen Blick<br />
Adresse:<br />
<strong>Chinderhuus</strong> <strong>Cavallino</strong><br />
Weidstrasse 7a, 9300 Wittenbach<br />
Tel 071 290 05 12<br />
Mail: info@chinderhuus.cavallino.ch<br />
www.chinderhuus.cavallino.ch<br />
Anmeldung:<br />
Direkt bei der Krippenleitung<br />
Öffnungszeiten:<br />
Montag bis Freitag von 06.45 bis 18.00 Uhr<br />
Betriebsferien:<br />
Zwei Wochen während den Schulsommerferien und zwischen<br />
Weihnachten und Neujahr<br />
Welche Kinder werden aufgenommen?<br />
im <strong>Cavallino</strong>:<br />
Kinder ab 3 Monaten bis und mit 6. Primarklasse<br />
am Mittagstisch:<br />
Kindergärtner und Primarschüler<br />
Leistungen des <strong>Cavallino</strong>s:<br />
Professionelle Betreuung<br />
Kindergerechte Verpflegung:<br />
Kindergerechte Räumlichkeiten<br />
Kindergerechte Gestaltung des Alltags<br />
Leistungen des Mittagstisches<br />
Kindergerechtes Mittagessen<br />
Betreuung<br />
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<strong>Jahresbericht</strong> <strong>2011</strong><br />
Unser 10. Vereinsjahr war einmal mehr geprägt durch grosse Veränderungen. Die lange Warteliste<br />
und die unbefriedigende Situation der grossen Altersspanne der gemeinsam im <strong>Cavallino</strong> betreuten<br />
Kinder veranlasste den Vorstand, Varianten zum Ausbau unserer Kita zu diskutieren. Nach<br />
eingehender Analyse entschieden wir uns, die Schüler und Kindergärtner an einem neuen Standort<br />
zu betreuen und eine zusätzliche altersgemischte Gruppe in St. Konrad zu eröffnen. Für die Schülergruppe<br />
suchten wir Räume im Dorfteil Wittenbach. Mit diesem zweiten Standort legten wir den<br />
Grundstein für ein längerfristiges Konzept, welches die schulergänzende Betreuung der Kindergarten-<br />
und Schulkinder in der Nähe ihres jeweiligen Schulhauses vorsieht.<br />
Beim Gemeinderat wurde um eine Ergänzung der Leistungsvereinbarung nachgesucht, Konzepte<br />
wurden geschrieben und dem Amt für Soziales zur Bewilligung eingereicht, neue Räume wurden an<br />
der Dorfstrasse gefunden, renoviert und eingerichtet, Mitarbeiterinnen mussten eingestellt werden<br />
und die Anschubfinanzierung beim Bund wurde beantragt. Dies alles in einer rekordverdächtigen<br />
Zeit von nur gut vier Monaten und nur möglich dank dem grossen Einsatz der Kita-Leiterin, aller<br />
Mitarbeiterinnen und Vorstandsmitglieder.<br />
Nach den Sommerferien konnten die Schüler und Kindergärtner in die neuen Räume an der<br />
Dorfstrasse 17 einziehen. Die Kinder der Affenbandi gewöhnten sich schnell an die neue Umgebung,<br />
geniessen die auf sie zugeschnittenen und eingerichteten Räume und sind stolz darauf, die<br />
Grossen zu sein.<br />
Die Räume für die neue Gruppe Wombats in St. Konrad wurden sanft renoviert und vom neuen<br />
Team liebevoll eingerichtet. Kinder aus der Warteliste konnten aufgenommen und eingewöhnt<br />
werden und die Gruppe musste zusammenfinden und sich organisieren. Die 12 Plätze auf der<br />
Gruppe Wombats waren nach kurzer Zeit besetzt. Die Strategie des Vorstandes und die schnelle<br />
Umsetzung, d.h. Erhöhung der angebotenen Plätze von 32 auf 46 hat sich als richtig und zielführend<br />
erwiesen.<br />
46 Plätze auf vier Gruppen an zwei Standorten sowie ein Mittagstisch an zwei weiteren Standorten<br />
mit total 28 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (23 im <strong>Cavallino</strong> und 5 am Mittagstisch) bedeuten für<br />
Vorstand und Kita-Leitung grosse Herausforderungen in Bezug auf Führung, interne Kommunikation<br />
sowie Qualitätsstandards und Controlling. Die Zuständigkeiten und Abläufe in diesen drei Themenfelder<br />
wurden in unseren Konzepten neu definiert und klar formuliert. Im Kommunikationskonzept<br />
wurde festgehalten wer mit wem, wann und wie oft welche Themen diskutiert. Bezüglich Führung<br />
wurde der folgende für Vorstand und Kitaleitung verbindliche Grundsatz verabschiedet:<br />
Als Vorstand und Leitung sind wir uns unserer Vorbildfunktion bewusst. Wir leben vor, was wir von den Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter verlangen. Wir behandeln unsere Mitarbeitenden mit Respekt und Wertschätzung. Wir fordern und fördern<br />
die Mitarbeitenden mit dem Ziel der kontinuierlichen fachlichen Weiterentwicklung und der Identifikation mit dem<br />
<strong>Chinderhuus</strong>. Oberstes Ziel ist eine professionelle Betreuung der uns anvertrauten Kinder.<br />
Im Bereich Qualitätsstandards wurde folgender Grundsatz festgehalten, der für alle Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter verbindlich und in der täglichen Arbeit wegweisend ist:<br />
Unser Angebot orientiert sich pädagogisch und organisatorisch an den Bedürfnissen der Kinder und ihrer Familien. Jedes<br />
Kind wird individuell als Persönlichkeit wahrgenommen. Es wird unabhängig von seiner sozialen oder kulturellen<br />
Herkunft, seinem Geschlecht oder seiner physischen oder psychischen Leistungsfähigkeit gefördert. Jedes Kind hat<br />
eine Bezugsperson. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind ihren Funktionen und Aufgaben entsprechend ausgebildet.<br />
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Einen neuen Weg beschreiten wir im Controlling in unsere Kindertagesstätte. Verschiedene Vorstandsmitglieder<br />
sind zuständig für die interne Aufsicht über die Bereiche: Betrieb, Personal, Betreuung<br />
und Finanzen. Es werden regelmässige Kontrollen durchgeführt und über das Ergebnis<br />
dem Gesamtvorstand berichtet. Dieser entscheidet anschliessend über allfällig notwendige Massnahmen.<br />
Über diese internen Kontrollen muss der kantonalen Aufsichtsbehörde jährlich schriftlich<br />
Bericht erstattet werden. Diese zusätzlichen Aufgaben bedingen zeitliche Ressourcen und die<br />
notwendigen Kompetenzen in einem immer noch ehrenamtlich tätigen Vorstand.<br />
Meine Kolleginnen und mein Kollege im Vorstand nehmen die neue Herausforderung gerne an und<br />
dafür bedanke ich mich herzlich. Wir leiten gemeinsam einen KMU-Betrieb und stellen dafür Zeit<br />
und Kompetenzen zur Verfügung. Ein Engagement, das nicht selbstverständlich ist.<br />
Ich bedanke mich bei allen Mitarbeitenden für ihren Einsatz für die familien- und schulergänzende<br />
Betreuung in unserer Gemeinde. Konzepte und Grundsätze sind wichtig – die Qualität unseres<br />
<strong>Cavallino</strong>s und des Mittagstisches jedoch machen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrer<br />
täglichen engagierten Arbeit mit den Kindern aus.<br />
Marlies Lorenz, Präsidentin<br />
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Vorstand Verein <strong>Chinderhuus</strong> <strong>Cavallino</strong><br />
Präsidentin und Vertreterin der politischen Gemeinde<br />
Marlies Lorenz, Rosengartenstrasse 14, Wittenbach<br />
071 298 23 90<br />
Vertreterin der Primarschulgemeinde<br />
Karin Ammann, Rosengartenstr. 15a, Wittenbach<br />
071 393 70 35<br />
Finanzen<br />
Dominik Meli, Holengartenstrasse 6a, Wittenbach<br />
071 298 40 88<br />
Aktuarin<br />
Ute Günter, Böhlstrasse 13, Wittenbach<br />
071 298 23 74<br />
Mitglieder der pädagogischen Kommission<br />
Lydia Tobler, Erlackerstr. 65, Wittenbach<br />
071 290 11 05<br />
Silvia Willimann, Erlackerstrasse 93, Wittenbach<br />
071 290 14 09<br />
Revisoren<br />
Gerardo Di Manno, Böhlstr. 9, Wittenbach<br />
Christian Kuoni, Holengartenstr. 2d, Wittenbach<br />
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Familienatmosphäre und gruppenübergreifendes Arbeiten vereint<br />
Inzwischen ist das <strong>Chinderhuus</strong> nicht mehr einfach eine kleine Krippe wo selbstverständlich<br />
jeder jeden kennt. Trotzdem liegt es mir und dem <strong>Chinderhuus</strong>team am Herzen, dass<br />
im Haus und auf den Gruppen eine familiäre Atmosphäre gelebt wird.<br />
Auf den einzelnen Gruppen fördern wir dies vor allem, in dem wir den Alltag nach den Untergruppen<br />
und Bedürfnissen strukturieren und passende Angebote gestalten. Dies heisst,<br />
die Gruppenleiterin / Miterzieherin, so wie auch die Lernenden beobachten die Kinder beziehungsweise<br />
die Gruppe immer wieder und spüren so ihre Bedürfnisse und Interessen.<br />
Das Team gestaltet dann passende Angebote welche auf die Kinder und deren Interessen<br />
zugeschnitten sind. Das fördern die Beziehung und das Vertrauen zwischen den Kindern<br />
und Erzieherinnen. Die Kinder erkennen, dass sie ihre Interessen mitteilen dürfen, dass<br />
diese ernst genommen und im Alltag berücksichtigt werden. Rituale, Gruppenregeln, Projekte<br />
und Feste an welchen die ganze Gruppe beteiligt ist, tragen ebenfalls viel zum Gemeinschaftsgefühl<br />
bei.<br />
Gruppenleiterinnen und Miterzieherinnen der Gruppe kennen „ihre Kinder und Eltern“ am<br />
besten und dies ist für alle drei Parteien auch ganz wichtig (Vertrauen, Austausch, Bezugsperson).<br />
Trotzdem ist es uns ein Anliegen immer wieder gruppenübergreifend zu arbeiten. Dies erfordert<br />
im Team viel Absprachen und Kommunikation. Die wichtigsten Infos zu allen Kindern<br />
sind den Gruppenleiterinnen bekannt. Diese kennen auch die Bezugspersonen welche<br />
die Kinder abholen. Dieses Wissen ermöglicht uns das gruppenübergreifende Arbeiten<br />
an Randzeiten so wie auch Gruppenbesuche oder Besuche von einzelnen Kindern im<br />
Alltag.<br />
Die Kinder welche schon längere Zeit im <strong>Cavallino</strong> sind oder Kleinkinder die sich langsam<br />
von der Gruppe Frösch lösen, entdecken vermehrt das Interesse, auf anderen Gruppen zu<br />
schnuppern. Die Grösseren haben während den Randzeiten oder im Garten Freundschaften<br />
und Beziehungen zu Kindern und oder Erzieherinnen von anderen Gruppen aufgebaut,<br />
welche sie im Alltag leben möchten. Andere Kinder haben Geschwister auf anderen Gruppen<br />
welche sie gerne besuchen möchten. Für wieder andere ist es einfach „nur spannend“<br />
neue Spielmöglichkeiten zu entdecken oder das Umfeld zu erweitern.<br />
Besuchsmöglichkeiten und Beziehungen innerhalb der Weidstrasse zu pflegen ist einfacher<br />
als der Kontakt zwischen der Gruppe Affenbandi und jenen an der Weidstrasse. Das<br />
Team hat den auch gemeinsam einige Ideen und Möglichkeiten entwickelt welche einen<br />
Austausch ermöglichen.<br />
- <strong>Cavallino</strong> Post:<br />
In beiden Häusern hat es einen Briefkasten. Die Kinder – oder Gruppen schicken sich so<br />
kurze Briefe, Einladungen zum Spielen oder Zvieriessen oder auch Zeichnungen.<br />
- Gruppenevent:<br />
Einmal im Monat wird von den Gruppen abwechslungsweise ein Gruppentreff organisiert.<br />
Dazu werden alle Gruppen eingeladen. Das Programm wird von der Gruppe welche orga-<br />
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nisiert, gestaltet. Es werden zum Beispiel gemeinsam ein Zvieri, eine Märchenstunde,<br />
Bastelnachmittage, Entdeckungen im Wald oder einfach Spielen nach Lust und Laune im<br />
ganzen Haus vorbereitet.<br />
Der Gruppenevent findet immer an verschiedenen Wochentagen statt, sodass alle Kinder<br />
einmal davon profitieren.<br />
Warum ist es uns wichtig, gruppenübergreifende Arbeiten intensiv zu pflegen:<br />
- Für die Kinder ist es wichtig, Kontakt zu verschiedenen Altersgruppen zu haben.<br />
Sie lernen so Rücksicht auf Kleinere zu nehmen, die Kleineren lernen von den<br />
Grösseren.<br />
- Es erleichtert den Kindern den Gruppenübertritt von den Fröschen zur Gruppe<br />
Müüs oder Wombats, sowie auch von der Weidstrasse an die Dorfstrasse.<br />
- Es eröffnet den Kindern neue Lern- und Spielfelder, da jede Gruppe andere Angebote<br />
und Möglichkeiten hat.<br />
- Freundschaften und Beziehungen werden gepflegt.<br />
Rita Lenggenhager, Krippenleiterin<br />
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Mitarbeiterinnen <strong>Cavallino</strong> und Mittagstisch<br />
Gesamtleitung:<br />
Rita Lenggenhager<br />
Gruppenleitung Affenbande: Susanne Frischknecht bis 29. 2.2012<br />
Christine Strässle ab 1.3.2012<br />
Miterzieherin:<br />
Claudia Schläpfer-Brülisauer<br />
Gruppenleitung Müüs:<br />
Miterzieherin:<br />
Gruppenleitung Frösch:<br />
Miterzieherin:<br />
Gruppenleitung Wombats:<br />
Miterzieherin:<br />
Miterzieherin/Springerin:<br />
Mittagstischbetreuerinnen:<br />
Köchinnen:<br />
Administration Mittagstisch:<br />
Lernende:<br />
Praktikantinnen:<br />
Zivildienstleistender:<br />
Reinigung:<br />
Bettina Sohm<br />
Franziska Gatounes<br />
Sabrina Keller<br />
Claudia Künzler<br />
Gabriela Brandes<br />
Brigitte Di Cristo<br />
Claudia Lanker<br />
Claudia Ebneter<br />
Helen Frei<br />
Claudia Hebeisen<br />
Veronika Latzer<br />
Annamarie Löpfe<br />
Marthi Märkli<br />
Sandra Keller<br />
Michelle Altherr<br />
Yvonne Meli<br />
Ramona Machac, 3. Lehrjahr<br />
Jeannine Wild 2. Lehrjahr<br />
Nina Pelli, 1. Lehrjahr<br />
Angela Crivelli<br />
Jasmine Frauenknecht<br />
Mario Joaquim<br />
Simona Moratto<br />
Meryem Yigiter,<br />
Jeffrey Rulloda<br />
Mira Ljuboja<br />
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Finanzen<br />
Erfolgsrechnung <strong>2011</strong><br />
Budget effektiv Budget<br />
2010 <strong>2011</strong> neu <strong>2011</strong> 2012<br />
<strong>Cavallino</strong> Fr. Fr. Fr. Fr.<br />
Betreuung 400'554.75 455'350.00 432'250.20 500'000.00<br />
Uebriges 2'272.00 0.00 3'633.79 0.00<br />
Finanzhilfen 38'037.00 0.00 37'761.50 0.00<br />
ERTRAG 440'863.75 455'350.00 473'645.49 500'000.00<br />
Personal 434'542.90 540'645.00 523'994.05 617'965.00<br />
Raum 28'424.85 41'050.00 45'689.25 57'400.00<br />
Betrieb 44'769.00 64'600.00 60'738.05 58'725.00<br />
Verwaltung 10'638.40 16'850.00 11'101.05 16'700.00<br />
Abschreibung 14'586.90 13'500.00 12'941.90 18'200.00<br />
AUFWAND 532'962.05 676'645.00 654'464.30 768'990.00<br />
DEFIZIT -92'098.30 -221'295.00 -180'818.81 -268'990.00<br />
Gemeinde 87'000.00 213'295.00 175'000.00 260'990.00<br />
Verein 5'098.30 8'000.00 5'818.81 8'000.00<br />
BEITRAEGE 92'098.30 221'295.00 180'818.81 268'990.00<br />
Mittagstisch<br />
Einnahmen 44'312.90 51'600.00 45'962.20 36'400.00<br />
Finanzhilfen 30'493.80 0.00 14'713.70 0.00<br />
ERTRAG 74'806.70 51'600.00 60'675.90 36'400.00<br />
Personal 65'700.90 83'500.00 60'440.00 74'700.00<br />
Betrieb 22'101.15 27'200.00 21'152.25 20'000.00<br />
Abschreibung 3'064.75 2'400.00 2'641.05 2'000.00<br />
AUFWAND 90'866.80 113'100.00 84'233.30 96'700.00<br />
DEFIZIT -16'060.10 -61'500.00 -23'557.40 -60'300.00<br />
( = Beitrag Primarschulgemeinde)<br />
Die Betriebsrechnungen schliessen somit ausgeglichen ab<br />
Budget effektiv Budget<br />
2010 <strong>2011</strong> <strong>2011</strong> 2012<br />
Verein Fr. Fr. Fr. Fr.<br />
Einnahmen 5'498.70 5'000.00 5'432.00 5'000.00<br />
Ausgaben -1'075.20 -1'000.00 -1'068.30 -1'000.00<br />
Betrieb -5'098.30 -8'000.00 -5'818.81 -8'000.00<br />
VEREIN -674.80 -4'000.00 -1'455.11 -4'000.00<br />
ERGEBNIS -674.80 -4'000.00 -1'455.11 -4'000.00<br />
Bilanz per 31. Dezember <strong>2011</strong><br />
31.12.<strong>2011</strong> 31.12.2010<br />
11
AKTIVEN<br />
Liquidität 53'701.33 115'475.54<br />
Guthaben 27'294.00 24'218.40<br />
Aktive Abgrenzung 38'714.55 3'011.00<br />
Einrichtungen <strong>Cavallino</strong> 74'927.00 38'292.00<br />
Einrichtungen Mittagstisch 840.00 1'420.00<br />
TOTAL AKTIVEN 195'476.88 182'416.94<br />
PASSIVEN<br />
Kreditoren 67'896.50 54'779.35<br />
Passive Abgrenzung 90'266.45 88'868.55<br />
Kapital 37'313.93 38'769.04<br />
TOTAL PASSIVEN 195'476.88 182'416.94<br />
KOMMENTAR<br />
Auch das Jahr <strong>2011</strong> stand im Zeichen eines weiteren Wachstumsschrittes. Was zur Jahresbeginn<br />
noch überhaupt kein Thema war, konnte zu Jahresmitte realisiert werden: Im Ulrichsberg durften<br />
wir einen zweiten Standort eröffnen. Dies führte auch zu einer Überarbeitung des ursprünglichen<br />
Budgets. Trotz vielen Unsicherheiten dürfen wir wieder von einer hohen Budgetgenauigkeit berichten.<br />
Die kalkulierten Einnahmen konnten zwar nicht ganz erreicht werden, die Auslastung ist aber<br />
erfreulich und die Minderausgaben machten die Mindereinnahmen wieder wett. Für das neue Jahr<br />
kalkulieren wir bereits mit Einnahmen von 0,5 Mio. Das erfreuliche finanzielle Ergebnis konnte dank<br />
dem vollen Einsatz des ganzen Teams, dem kostenbewussten Umgang unseres Kochteams und<br />
der ehrenamtlichen Tätigkeit des ganzen Vorstandes erreicht werden. Allen gebührt ein herzlicher<br />
Dank! Wiederum kann der Verein rund CHF 5‘000 an das Betriebsergebnis beisteuern.<br />
Die Mittagstisch-Einnahmen liegen ebenfalls leicht unter Budget, dank Kosteneinsparungen<br />
schliesst die Rechnung aber ebenfalls besser als budgetiert ab.<br />
Tragende Säulen unseres Erfolgsrezeptes sind aber auch die Politische Gemeinde und die Primarschulgemeinde,<br />
welche uns als verlässliche Partner zur Seite stehen.<br />
Dominik Meli, Finanzen<br />
BERICHT DER REVISOREN<br />
Die Revisoren Christian Kuoni und Gerardo di Manno haben die Buchführung und die Jahresrechnung<br />
sowie die Geschäftsführung des Vereins <strong>Chinderhuus</strong> <strong>Cavallino</strong> für das am 31. Dezember<br />
<strong>2011</strong> abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.<br />
In ihrem Bericht vom 24. Januar 2012 halten Sie fest, dass gemäss ihrer Beurteilung die Buchführung,<br />
die Jahresrechnung und die Geschäftsführung Gesetz und Statuten entsprechen.<br />
Sie empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung mit einer Bilanzsumme von CHF 195‘476.88 und<br />
einem Jahresverlust von CHF 1‘455.11 zu genehmigen.<br />
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Wir danken unseren Gönnern aus dem Jahr <strong>2011</strong><br />
ganz herzlich für die Unterstützung:<br />
Bernhardsgrütter Elektro AG, Wittenbach<br />
Crivelli Gartenbau GmbH, St. Gallen<br />
Eigenmann AG, Wittenbach<br />
Hautle Metallbau AG, Bernhardzell und Wittenbach<br />
Heimo Treuhand AG, Wittenbach<br />
Katholische Kirchgemeinde, Wittenbach<br />
Künzler Peter und Claudia, Wittenbach<br />
Niederer Transporte, Peter Wohnlich, Wittenbach<br />
Raiffeisenbank Wittenbach – Häggenschwil<br />
RWD Schlatter AG, Roggwil<br />
R.U.S. Märkli Walter, Wittenbach<br />
Schetter Max AG, Wittenbach<br />
Senn TV Video Hifi, Wittenbach<br />
Spühl AG, Wittenbach<br />
Thür Hoch- und Tiefbau AG, Wittenbach<br />
Trunz Luftkanalsysteme AG, Wittenbach<br />
In unseren Dank einschliessen möchten wir auch<br />
- alle Spender bis Fr. 100.00<br />
- alle Trauerspender<br />
- alle Mitglieder/innen<br />
- zahlreiche Mitbürger/innen und Firmen mit grosszügigen Naturalgaben<br />
und Gratisarbeit<br />
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So können Sie das <strong>Chinderhuus</strong> <strong>Cavallino</strong> unterstützen:<br />
Mit einer Spende als Gönner/Gönnerin<br />
Als Mitglied unseres Vereins<br />
Jahresbeitrag für Familien und Einzelmitglieder Fr. 30.00<br />
Jahresbeitrag für Kollektivmitglieder<br />
Fr.100.00<br />
Durch Vergabungen, Zuwendungen und Legate<br />
Mit einer Trauerspende bei Todesfällen, anstelle von Kranz- und Blumenspenden<br />
Ihre Spenden fürs <strong>Cavallino</strong> können Sie in Ihrer Steuererklärung als freiwillige<br />
Zuwendung abziehen. Unsere Institution ist in die Liste der steuerbefreiten<br />
Institutionen des Kantons St. Gallen aufgenommen worden.<br />
Wir freuen uns, wenn Sie uns auch in Zukunft unterstützen und unsere Institution<br />
im Bekannten- und Freundeskreis weiter empfehlen.<br />
<strong>Chinderhuus</strong> <strong>Cavallino</strong>, Weidstrasse 7 a, 9300 Wittenbach<br />
071 290 05 12<br />
info@chinderhuus-cavallino.ch<br />
www.chinderhuus-cavallino.ch<br />
Unser Konto<br />
Raiffeisenbank Wittenbach<br />
PC 90-1854-4<br />
zu Gunsten von <strong>Chinderhuus</strong> <strong>Cavallino</strong><br />
IBAN CH18 8132 3000 0044 8453 0<br />
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