JOURNAL 2015-03

SWISSMECHANIC
zerstört und wissen nicht weiter. Vor
allem kleinere Betriebe trifft es hart. Es
liegen erste Schreiben auf den Tischen,
in denen Kunden die Auslagerung ins
Ausland ankündigen. Insbesondere in
der Lohnfertigung ist die Situation dramatisch,
vor allem dort, wo nur wenige
Kunden vorhanden sind. Neue Kunden
lassen sich nicht einfach aus dem Ärmel
schütteln. Natürlich darf man auch nicht
vergessen, dass es Unternehmen gibt, denen
es gut geht. Aber die grosse Mehrheit
ist stark von der Eurokrise betroffen, das
zeigen auch unsere Umfragen.
Die kurzfristigen Auswirkungen
sind zu spüren, wie schätzen Sie die
langfristigen Auswirkungen für die
MEM-Branche ein?
Der rasche und harte Preisanstieg wird
nicht spurlos an uns vorbei gehen. Wir
werden Veränderungen erleben. Sollte
sich der Eurokurs nicht wesentlich erholen,
wird es Geschäftsaufgaben geben.
Nach dem ersten grossen Schock gibt es
glücklicherweise immer mehr Stimmen,
die sich erheben und das Heft in die Hand
nehmen, ganz nach dem Motto «Jetzt
erst recht!». Und genau diese Stimmen
wollen wir auch als Verband prominent
zu Wort kommen lassen. Wir müssen eine
Solidarität innerhalb des Werkplatzes
Schweiz wecken, die es uns ermöglicht,
gestärkt in die Zukunft blicken zu können.
Kleinere Betriebe, die sich in schwierigen
Situationen befinden, müssen sich
überlegen mit Kooperationen oder Fusionen
eine neue Basis zu schaffen. Deshalb
ist auch eine Solidarität innerhalb
der Branche gefragt. Wie gesagt, es geht
um sehr viel. Es geht um nichts anderes
als den Industriestandort Schweiz. Ich
bin fest davon überzeugt, dass wir auch
künftig in der Schweiz konkurrenzfähig
produzieren können.
Sie wurden gemeinsam mit Nicola
Tettamanti (Präsident Wirtschaftskommission
von Swissmechanic) als
Vertreter von Swissmechanic an den
ersten runden Tisch von Wirtschaftsminister
Schneider-Ammann eingeladen.
Wie haben Sie die Diskussionen
erlebt?
Dass wir an die runden Tische eingeladen
werden ist für uns enorm wichtig. So können
wir die Botschaften unserer KMU in
der politischen Schaltzentrale platzieren.
Die Teilnahme zeigt zudem, dass unser
Verband in den vergangenen Jahren an
Relevanz gewonnen hat. Man nimmt
uns wahr und hört uns zu. Bundesrat
Schneider-Ammann interessiert sich für
die KMU in der MEM-Branche und nimmt
unsere Sorgen und Vorschläge ernst. Dies
ist auch ein Verdienst von Nicola Tettamanti.
Obwohl der Jüngste am Tisch, hat
er mit klaren und eindrücklichen Voten
für Aufmerksamkeit gesorgt. Auch das
ist ein Mosaikstein. Ein weiterer ist die
Koordination mit Swissmem im Hinblick
auf weitere Gesprächsrunden in Bern.
Um noch stärker auftreten zu können,
werden wir unsere Forderungen und Positionen
koordinieren. Andere Branchen
wie etwa der Tourismus haben ähnliche
Herausforderungen wie wir, auch da gibt
es übergreifende Positionen.
Wie beurteilen Sie den Nutzen solcher
Treffen?
Man darf den direkten Nutzen von solchen
Treffen nicht überbewerten. Aber
es sind wichtige Mosaiksteine, die dazu
beitragen, dass Öffentlichkeit und Politik
unsere Forderungen wahrnehmen. Es ist
wichtig, dass jetzt eine breite Diskussion
über den Werkplatz Schweiz geführt
wird. Nur dann können wir etwas bewegen.
Auch der Austausch mit anderen
Branchen ist nützlich. Swissmechanic
wird sich wie bisher an vorderster Front
für die KMU in der MEM-Branche einsetzen,
auf verschiedenen Stufen und in den
verschiedenen Gremien. Wir sind an weitere
Treffen mit Bundesrat Schneider-Ammann
eingeladen und werden auch dort
unsere Positionen vermitteln.
Was hat Swissmechanic unternommen,
um die Mitglieder zu unterstützen?
Gerade in solchen Zeiten ist der Verband
gefragt, deshalb haben wir von Anfang
an sämtliche Kräfte mobilisiert. Wir haben
nach der Aufhebung des Euro-Mindestkurses
rasch und konstant kommuniziert,
was uns eine grosse Plattform in den
Medien verschafft hat. Diese konnten wir
nutzen, um die Öffentlichkeit über unsere
Situation zu informieren. Zudem haben
wir hinter den Kulissen viele Gespräche
mit politischen Vertretern und anderen
Verbänden geführt. Konkret haben wir
die Unterstützung in rechtlichen Fragen
intensiviert, gemeinsam mit Switzerland
Global Enterprise spezielle KMU-Angebote
lanciert oder Vorlagen für die Korrespondenz
mit Kunden und Lieferanten
zur Verfügung gestellt. Zudem gab es in
verschiedenen Sektionen Events für den
Austausch unter den Mitgliedern. Das
gesamte Swissmechanic-Team engagiert
sich intensiv für unsere Mitglieder. Ich
möchte die Gelegenheit nutzen und allen
für den bisher geleisteten Einsatz danken.
Nach dem grossen Schock kommt
jetzt die zweite Phase, in der es um die
Zukunft geht. Politische Arbeit und die
direkte Unterstützung von Mitgliedern ist
gefragt. Die kommenden Massnahmen
werden weniger öffentlichkeitswirksam,
aber genauso wichtig sein. Dabei sind
wir auf die Stimmen unserer Mitglieder
angewiesen. Ich rufe alle auf, sich aktiv
an den Diskussionen zu beteiligen. Die
KMU in der MEM-Branche müssen mit
einer Stimme sprechen um etwas zu bewegen
zu können und Swissmechanic ist
das geeignete Sprachrohr.
8 SWISSMECHANIC 3/2015