JOURNAL 2015-03

SWISSMECHANIC
auch wir über einen hohen Exportanteil
in den EU-Raum, hauptsächlich nach
Deutschland. Das heisst wir sind auf einen
konkurrenzfähigen Eurokurs angewiesen.
Die Situation ist kritisch und wir
hoffen sehr, dass das kommende Quartal
eine Besserung bringt. Auch für die Branche
wäre es fatal, wenn sich die Lage
nicht entspannen würde. Denn dann wir
es zu einem weiteren Abbau von Stellen
und in einigen Fällen zu Firmenaufgaben
kommen.
Die Euro-Krise bestimmt derzeit Ihren
Alltag?
Sehr intensiv und zwar als Unternehmer
und als Präsident von Swissmechanic.
Es ist für unser Unternehmen wie für die
Mehrheit in der Branche ein echtes Drama,
was derzeit geschieht. Das zeigen
auch jene Beispiele von Unternehmen,
welche die Arbeitszeiten verlängern oder
gar Stellen abbauen mussten. Wir alle
mussten wegen dem stärker werdenden
Franken in den vergangenen Jahren viele
Federn lassen. Die Margen sind stetig
gesunken. Die aktuelle Krise kam unmittelbar
und trifft uns hart. Ich betone in
diesem Zusammenhang stets, dass die Situation
nicht entstanden ist, weil unsere
Unternehmen schlechte Arbeit abliefern,
sondern weil unsere Preise schlicht zu
hoch sind. Dass Massnahmen ergriffen
werden müssen steht ausser Frage. Insbesondere
die KMU in der MEM-Branche
stehen vor grossen Herausforderungen,
da sie auf die Bedingungen des Werkplatzes
Schweiz angewiesen sind und nicht
mit Kompensationen im Ausland operieren
können.
Der Eurokurs hat sich zwischenzeitlich
etwas erholt, kratzte an manchen
Tagen an der Marke von 1.08
Franken. Ist das ein Silberstreifen am
Horizont?
Wenn sich der Kurs so weiter entwickelt,
dann schon. Ich denke ein Kurs von 1.10
Franken wäre das absolute Minimum und
auch dann braucht es grosse Anstrengungen,
um konkurrenzfähig zu bleiben.
Das nächste Quartal muss besser werden,
damit Stellenabbau und Firmenaufgaben
verhindert werden können. Es bleibt
zu hoffen, dass sich der Euroraum wirtschaftlich
weiter erholt und Deutschland
nicht an Zugkraft als Lokomotive der europäischen
Wirtschaftspolitik verliert.
Es wurde den Unternehmern – auch
aus den eigenen Reihen – in den vergangenen
Tagen vorgeworfen, dass
sie zu viel jammern. Was sagen Sie zu
diesem Vorwurf?
Es wurde uns auch vorgeworfen, wir hätten
zu früh und zu negative Signale gesendet.
Dem kann ich nichts abgewinnen. Es
geht um sehr viel für den Industriestandort
Schweiz und deshalb ist es wichtig,
dass die Öffentlichkeit über die Situation
und mögliche Konsequenzen aufgeklärt
wird. Auch der Politik muss man klare Signale
senden, damit sie versteht, was auf
dem Spiel steht. Es wurde uns zu Beginn
der Krise auch vorgeworfen, dass wir in
den vergangenen Jahren untätig gewesen
seien. Auch das stimmt nicht. Wir mussten
uns von 1.50 Franken auf das massiv tiefere
Niveau von 1.20 Franken einstellen,
schon das war ein Kraftakt. Wir werden
alles unternehmen, um unsere Betriebe fit
für die Zukunft zu machen, vor allem auf
der Kostenseite. Dabei muss die Lohndiskussion
geführt werden.
Sind diese zu hoch?
Das muss man im Einzelnen anschauen.
Fakt ist, dass die Lohnkosten den grössten
Kostenfaktor darstellen, also ist es logisch,
dass man solche Diskussionen führen
muss. Und zwar zwischen Arbeitgeber
und Arbeitnehmer. Die vergangenen Tage
haben gezeigt, dass wir bei Swissmechanic
ohne Gesamtarbeitsverträge und
Gewerkschaften sehr gut funktionieren
und rasch auf Veränderungen reagieren
können. Arbeitgeber und Arbeitnehmer
begegnen sich dabei auf Augenhöhe. Es
sind alle gefragt, auch der Staat muss seinen
Beitrag leisten.
Und auch da gibt es kritische Stimmen.
Die Unternehmer würden sich
stets über zu viel Staat aufregen
und jetzt, wo es den Unternehmen
schlechter gehe, solle der Staat helfen.
Roland Goethe
Ja genau, denn das ist seine Aufgabe. Wir
wollen keine Subventionen. Was wir wollen
ist eine Verbesserung der Rahmenbedingungen,
damit unsere Unternehmen
konkurrenzfähig bleiben. Diese Forderungen
sind nicht neu, wir stellen sie schon
seit Jahren. Der staatliche Apparat ist in
den vergangenen Jahren zu stark aufgebläht
worden. Als Unternehmer muss
man sehr viel Zeit für die Administration
aufwenden. Ein KMU könnte diese Energie
derzeit anderswo sehr gut gebrauchen.
Hinzu kommen steuerliche Entlastungen,
damit der Wirtschaftsstandort
Schweiz so attraktiv wie möglich bleibt.
Wenn er unattraktiv wird, dann wir es zu
grösseren Auslagerungen kommen, so
wie in anderen Branchen bereits geschehen.
Die Lohn- und Kostenstruktur in der
Schweiz ist im internationalen Vergleich
nun mal sehr hoch. Zu hoch um gleichzeitig
einen starken Franken und schwachen
Euro zu verkraften. Wir Unternehmer sind
bereit die Verantwortung zu tragen und
Arbeitsplätze zu sichern. Wir fordern vom
Staat, dass er seinen Teil dazu beiträgt
und uns den Rücken stärkt und nicht
schwächt.
Wie sehen Sie die Situation der
Swissmechanic-Mitglieder, sprich der
KMU in der MEM-Branche?
Ich habe in den vergangenen Wochen
viele Gespräche mit Unternehmern geführt,
einige von ihnen sind am Boden
SWISSMECHANIC 3/2015 7