JOURNAL 2015-03

SECTIONS
Des soirées débat pour les membres autour
de la crise de l’Euro
Par Felix Merz
La crise de l’Euro frappe notre branche
durement. Depuis l’abandon du taux
plancher de l’Euro, les entrepreneurs sont
fortement sollicités. Plusieurs entreprises
ont déjà dû prendre des mesures, que
ce soit par un allongement des horaires,
le chômage technique ou la réduction
du personnel. Dans notre organisation
faîtière nous discutons actuellement intensivement,
par exemple les questions
juridiques concernant l’adaptation des
horaires. Pour cette raison, Swissmechanic
a, ces dernières semaines, organisé
des soirées débat pour les membres.
Swissmechanic Suisse, notre organisation
nationale, a invité fin février à Lenzburg à
une soirée débat lors de laquelle un juriste
a exposé divers aspects con-cernant
la crise de l’Euro.
Discussions dans
les sections
Pour favoriser l’échange entre membres,
quelques sections ont organisé des soirées
spéciales. Dans les sections Berne-
Bienne, Thurgovie, Schaffhouse et Zurich,
les membres intéressés pouvait partici-per
à ces discussions. La section Berne-
Bienne a organisé un atelier sur différents
sujets. Vous pou-vez vous adresser
directement à votre section si vous désirez
obtenir des informations sur ce qui
en ressort. Ci-dessous, vous trouvez un
article sur la soirée débat de la section
Thurgovie qui a paru dans le journal St.
Galler Tagblatt.
«La parité est un Tsunami»
Les petites et moyennes entreprises exportatrices ne
pourront probablement pas éviter des mesures d’économie
du côté du personnel. C’est ce que disent les ténors
des entreprises de l’organisation faîtière Swissmechanic.
Article du journal St. Galler Tagblatt de Martin Sinzig
A peine un mois après l’abandon du taux plancher de l’Euro,
les représentants des entreprises membres de Swissmechanic
Thurgovie se sont rencontrés pour un échange d’idées. De
nombreuses entreprises n’avaient déjà pas digéré la première
vague d’adaptation du cours à 1.20 Fr. l’Euro. «La parité avec
l’Euro est un Tsunami, un taux d’au moins 1.10 représente un
Lothar» précisait Christoph Nägeli, coprésident de la section
Swissmechanic Thurgovie. Lothar a été le nom de l’ouragan
qui a balayé la Suisse fin 1999. «Il ne doit plus avoir de tabous
sur le plan du personnel et l’île de cherté Suisse doit être
enterrée» disait Nägeli. Le directeur de Swissmechanic Suisse
Oliver Müller souli-gnait que les entreprises membres – 1400
PME Industrielles – avaient déjà travaillé sur leurs straté-gies
ces dernières années et s’étaient donné de la peine pour
courir plus vite. «Mais les mesures prises jusqu’à maintenant
ne suffisent plus» expliquait-il. «En dernier ressort, nous ne
pourrons éviter de baisser les charges salariales.» Dans leur
Organisation, on discute d’horaires allongés, de réductions de
salaire ou du départ de certains collaborateurs.
Trouver une juste mesure pour ce qui est
possible
«Il est important d’avancer ensemble pour éviter que certaines
entreprises doivent, tel des Winkelried, partir dans cette
course tout seul» disait Müller. On parle d’une réduction des
salaires d’environ 5 %. Des réflexions similaires ont aussi été
exprimées par Christian Neuweiler, président de la Chambre
de l’industrie et du commerce de Thurgovie. «D’éventuelles
réductions salariales doivent être limitées dans le temps et
les collaborateurs doivent être informés à l’avance» conseille
le propriétaire d’une entreprise de construction métallique de
Kreuzlingen. «Le chômage technique ne peut résoudre des
problèmes structurels.» Pour lui, il était clair que cette modification
récente du taux de change allait coûter des places
de travail. Il s’agissait maintenant surtout de trouver la juste
mesure pour ce qui était possible. En même temps, il fallait se
battre au niveau politique contre les surcoûts, les taxes, les
redevances, plus particulièrement dans le secteur de l’énergie.
Dans ces discussions, les mesures concernant les salaires ont
été évaluées avec retenue. Des voix se sont élevées pour exprimer
la crainte de perdre d’excellents collaborateurs qualifiés.
Un deuxième intervenant a aussi demandé que l’on élimine
d’abord l’île de cherté Suisse avant de réduire les salaires.
Un troisième membre Swiss-mechanic a averti du danger
d’une pensée noir-blanc et a rappelé les chances intactes sur
d’autres marchés tels celui des Etats unis ou de l’Asie.
Des réserves concernant les salaires en
Euro
Le cadre juridique a été esquissé par la juriste Martina
Wüthrich. Le paiement des salaires en Euro était par exemple
très controversé, surtout si cela crée deux classes de collaborateurs.
Il faut ici ob-server l’interdiction de discrimination
dans le cadre des accords de libre circulation avec UE. Edgar
Sidamgrotzki, chef de l’Office cantonal pour l’économie et le
travail de Thurgovie voit le chômage technique uniquement
comme un moyen de transition et rappelle la signification du
partenariat social.
SWISSMECHANIC 3/2015 21