JOURNAL 2015-03

SEKTIONEN
Mitgliederevents zur Eurokrise
Von Felix Merz
Die Eurokrise trifft unsere Branche hart.
Die Unternehmer sind seit der Aufhebung
des Euro-Mindestkurses gefordert.
Etliche Firmen mussten bereits Massnahmen
ergreifen, sei es die Verlängerung
der Arbeitszeiten, die Einführung von
Kurzarbeit oder ein Stellenabbau. Innerhalb
des Verbandes wird derzeit intensiv
diskutiert, vor allem rechtliche Themen
in Bezug auf die Anpassung von Arbeitszeiten.
Swissmechanic hat deshalb in den
vergangenen Wochen Mitgliederevents
durchgeführt. Swissmechanic Schweiz,
die nationale Organisation, lud Ende
Februar in Lenzburg zu einem Event an
dem eine Juristin über rechtliche Themen
rund um die Eurokrise referierte.
Diskussionen
in den Sektionen
Für den Austausch unter den Mitgliedern
wurden auch in einzelnen Sektionen spezielle
Events organisiert. In der Sektion
Bern-Bienne wurde ein Workshop zu verschiedenen
Themen abgehalten. Wenden
Sie sich bitte direkt an Ihre Sektion, sollten
Sie mehr über die Resultate erfahren
wollen. Lesen Sie stellvertretend für die
Events in den Sektionen den folgenden
Artikel aus dem St. Galler Tagblatt zum
Event der Sektion Thurgau.
«Die Parität ist ein Tsunami»
Um Sparmassnahmen auf der Personalseite dürften exportorientierte
kleine und mittlere Unternehmen nicht
herumkommen. So lautet der Tenor im Kreis der Betriebe
des Verbandes Swissmechanic.
Artikel aus dem St. Galler Tagblatt von Martin Sinzig
Einen knappen Monat nach der Aufgabe des Euromindestkurses
haben sich Vertreter der Thurgauer Swissmechanic-Betriebe
zu einem Meinungsaustausch getroffen. Viele Firmen
hätten schon die erste Welle der Kursanpassung auf 1.20 Fr.
pro Euro noch nicht verdaut. «Die Parität zum Euro ist ein
Tsunami, ein Kurs von 1.10 mindestens ein Lothar», spitzte
es Christoph Nägeli zu, Co-Präsident der Swissmechanic-Sektion
Thurgau. Lothar heisst der Orkan, der Ende 1999 über die
Schweiz fegte. Tabus dürfe es keine mehr geben, auch nicht
auf der Personalseite, und die Hochpreisinsel Schweiz gelte
es zu beerdigen, sagte Nägeli. Swissmechanic-Direktor Oliver
Müller sagte, die Mitgliedfirmen – 1400 mittelständische Industriebetriebe
– hätten schon in den letzten Jahren an ihren
Strategien gearbeitet und sich bemüht, schneller zu laufen.
Die bisherigen Massnahmen reichten aber nicht mehr aus,
sagte Müller: «Wir werden nicht darum herumkommen, als
letzte Massnahme die Lohnkosten zu senken.» Möglichkeiten
wie längere Arbeitszeiten, Lohnreduktionen oder die Trennung
von einzelnen Mitarbeitenden würden im Verband diskutiert.
Ein Mass für das Mögliche finden
Es gehe darum, gemeinsam vorzugehen und zu vermeiden,
dass einzelne Unternehmen als Winkelried in dieses Rennen
gehen müssten, sagte Müller. Im Gespräch sei etwa eine
Lohnreduktion um 5%. Solche Überlegungen äusserte auch
Christian Neuweiler, Präsident der Thurgauer Industrie- und
Handelskammer. Allfällige Lohnkürzungen sollten befristet,
Mitarbeitende frühzeitig informiert werden, riet der Inhaber
eines Stahlbaubetriebs in Kreuzlingen. Kurzarbeit könne
Strukturprobleme nicht lösen, und ihm sei klar, dass die jüngste
Kursveränderung Arbeitsplätze kosten werde. Vor allem gelte
es jetzt, ein Mass für das Mögliche zu finden. Gleichzeitig
müsse auf politischer Ebene gegen Mehrkosten gekämpft werden,
gegen Gebühren, gegen neue Abgaben, besonders auch
im Energiesektor. Lohnseitige Massnahmen wurden in der
Diskussion zurückhaltend bewertet. Laut wurde etwa die Befürchtung,
durch Lohnkürzungen gute Fachkräfte zu verlieren.
Ein zweiter Votant forderte, erst die Hochpreisinsel Schweiz zu
beseitigen, bevor man Abstriche am Lohn mache. Ein drittes
Swissmechanic-Mitglied warnte vor Schwarz-Weiss-Denken
und erinnerte an intakte Chancen auf anderen Märkten, etwa
in Amerika oder in Asien.
Vorbehalte gegen Eurolöhne
Den rechtlichen Rahmen skizzierte Anwältin Martina Wüthrich.
Umstritten sei etwa die Auszahlung der Löhne in Euro,
vor allem wenn dies zwei Klassen von Mitarbeitenden schaffe.
Zu beachten sei hier das Diskriminierungsverbot im Personenfreizügigkeitsabkommen
mit der EU. Edgar Sidamgrotzki, Chef
des Thurgauer Amts für Wirtschaft und Arbeit, sieht Kurzarbeit
höchstens zur Überbrückung und erinnerte an die Bedeutung
der Sozialpartnerschaft.
20 SWISSMECHANIC 3/2015