Autismus und Sehen « Le Syndrome de Schorderet- Munier ... - ophta

HISTOIRE
Fig. 3 Franceschetti peint par Benoit di
Stetto (1953)
ter, pédiatre, le Professeur de Morsier,
neurologue, les professeurs Bickel et
Mach, les deux grands maîtres des
services de médecine, Klein le généticien,
mais aussi avec des médecins
privés comme Brocher le radiologue,
et Barazzone le généraliste.
Il visitait d’abord un patient dans son
propre cabinet au 3 de l’avenue de
Miremont ; il demandait ensuite, lorsque
cela s’avérait nécessaire, des examens
complémentaires dans le service
d’ophtalmologie et chez les spécialistes
d’autres branches de la médecine.
Les assistants se faisaient ainsi quelque
argent avec ces examens. Puis l’on
arrivait à la discussion finale du cas
dans la célèbre « chambre verte », une
petite pièce peinte en vert, où se poussaient
et pressaient tous les assistants,
avec le patient assis à la lampe-à-fente.
La tradition voulait que ce soit l’assistant
qui avait fait les examens complémentaires
à présenter le cas. À ce propos,
quelqu’un m’a récemment raconté
l’anecdote suivante : l’assistant venait
de présenter une longue série de diagnostics
marqués sur une feuille de
papier. Franceschetti l’écoutait parler,
en approuvant de la tête : « oui, oui..
oui, oui », tout en rayant chaque diagnostic
de la liste. Plus tard, l’assistant
reçut une liste de travaux à lire pour
compléter ses connaissances.
Les cours cliniques dispensés dans
la chambre verte étaient réellement
incomparables, puisque non seulement
ils faisaient intervenir un patient
réel, mais ils étaient truffés de nouvelles
et de détails provenant de congrès
ou de publications récentes (parfois
même de nouvelles sportives ou
familiales). C’était de l’enseignement
au sens le plus strict du terme ainsi
qu’une expérience inoubliable pour
assistants et collaborateurs. Car Franceschetti
recevait et traitait les cas les
plus extraordinaires de l’époque en
génétique et en ophtalmologie.
Il fut l’ophtalmologue de nombreux
personnages illustres, telle que l’exreine
d’Italie, qui résidait à Genève.
Rois, présidents et ministres défilaient
dans la salle d’attente de son service.
Parfois, c’était lui qui était invité à se
rendre dans les pays de ces personnalités.
Je me rappelle du moment où
il refusa de se rendre en Haïti pour
examiner le dictateur Duvallier. Il
se rendit en revanche en Roumanie
dans les années cinquante, alors qu’il
n’existait pas de relations diplomatiques
ni d’échanges avec ce pays du
bloc communiste. Ce fut pour y visiter
le grand violoniste Enescu. Après la
consultation, quand on lui demanda
ses honoraires, il donna la liste des
ressortissants suisses encore retenus
dans le pays depuis la fin de la guerre.
Tous purent quitter la Roumanie.
Ensuite, pour avoir du succès comme
chef de service, il faut savoir générer
un esprit de corps dans une équipe,
ce qui nécessite un investissement
personnel. Franceschetti l’avait bien
compris. Il veillait à ce qu’il y ait toujours
une série d’évènements sociaux
impliquant ses collaborateurs, afin
que ceux-ci puissent le rencontrer en
dehors du travail ou parfois même au
cours de celui-ci.
A l’époque, le service d’ophtalmologie
avait un système d’appel des patients
par des numéros qui s’affichaient sur
un tableau électrique. Le numéro 13
signifiait qu’il fallait tout abandonner
sur-le-champ et qu’il y avait des petits
gâteaux à la bibliothèque. Celle-ci était
le centre vital du service. Le matin,
après les opérations, Franceschetti
venait y prendre son thé. La table était
immense et pouvait accommoder au
moins six personnes de chaque côté.
C’était l’occasion des questions et
réponses. Franceschetti trônait d’un
côté avec sa secrétaire Lise Mayor, qui
prenait des notes pour pouvoir exécuter
les décisions. Les hôtes s’asseyaient
du même côté que le patron.
Une fois par année, à l’approche de
Noël, il donnait une grande soirée à
la maison pour l’ensemble du personnel
du service. Il tenait absolument à
organiser les tables – cela se faisait par
un tirage au sort – de telle façon que
les maris et leurs femmes ne puissent
jamais se voir durant le dîner.
Il y avait un cadeau pour chacun, ainsi
qu’un cadeau tout spécial accompagné
d’une lettre qu’il fallait lire en public –
une blague, bien sûr. Par exemple, qui
arrivait toujours en retard, se voyait
offrir l’horaire des trams envoyé par
le Directeur des transports publics en
personne et ainsi de suite.
Après dîner, il y avait la danse. Un
assistant qui ne savait pas danser ne
pouvait trouver place dans le service.
Franceschetti adorait danser mais
aussi jouer du piano.
Fig. 4 Caricature de Kit-Kat (1957)
300 ophta • 4|2008