ARMEE Aktuell 1/2005 - Führungsunterstützungsbrigade 41 / SKS

Nr.1/März 2005
Zeitschrift der FU Brigade 41
Im Dienst an der eiskalten Front: Die FU Br 41 am WEF 2005
Blitzschnell informiert dank der Richtstrahlbataillone
Das «Obligatorische» bleibt bestehen

Inhalt
Aus der Führungsunterstützungsbrigdade 41
Aus dem Departementsbereich Verteidigung
3
Editorial des Brigadekommandanten
4
Die Soldaten und Kader des Ristl Bat 17
sorgen in eisiger Kälte für einen
reibungslosen Ablauf der Kommunikation
am WEF.
6
Militärische Führungsunterstützung im
Dienste von Wirtschaft und Politik
7
Guter Start für POLYCOM
8
Die FU Br 41 stellt sich vor:
Blitzschnell informiert dank der
Richtstrahlbataillone
10
Die FU Br 41 gibt sich ein neues
Kommunikationskonzept
I
II
VI
V
XVIII
XX
XXVI
XXVIII
XXX
XXXII
XXXV
XXXVIII
XXXX
XXXXII
XXXXIV
Editorial des Chefs der Armee
Task Force SUMA: Die Schweiz darf stolz sein
«Vor Ort wird die Katastrophe hautnah»
WEF 05: «Immer, wenn es um eine echte Aufgabe geht,
ist man präsent und voll motiviert»
«Ein gelungener Start für die neue Schweizer Armee»
«Rüstungsprogramme entstehen nicht spontan wie Einkaufszettel»
Generalstabsschule: «Labor omnia vincit improbus...»
Vom Durchdiener-Modell profitieren alle
Die Armee setzt auf kompetente Frauen
Die Luftwaffe trägt neu die Alleinverantwortung
Die Basis für eine zeitgemässe, vielseitige und gesunde
Ernährung der Truppe
Kein «Big Brother» in den Kasernen
Sport bewegt auch die Armee
Das «Obligatorische» bleibt bestehen
Impfungen: Gesundheitsvorsorge bereits bei
der Rekrutierung
Impressum
Armee aktuell – die Zeitschrift
für Armeeangehörige der FU Br 41
Erscheint zweimal jährlich
Herausgeber:
Chef der Armee
Kdt FU Br 41
Redaktion:
Kommunikationsgruppen:
Stab Chef der Armee
FST A, PST A, TSK HE, TSK LW, LBA, FUB,
HKA, FU Br 41
Layout und Produktion:
Kommunikationsbasis V
Administration:
Kommunikationsbasis V
Öffentlichkeitsarbeit
Stauffacherstrasse 14
3003 Bern
Internet:
www.vbs.admin.ch
www.armee.ch
www.fubr41.ch
© Gruppe Verteidigung
für sämtliche Inhalte
Sprachliche Gleichberechtigung: Wird
aus Gründen der Lesbarkeit nur die
männliche Form verwendet, sind Frauen
ebenso angesprochen.

Editorial
«Wir wollen die Besten sein!»
Unsere durch die Armeereform
neu geschaffene Brigade ist im
vergangenen Jahr erfolgreich gestartet.
Auf das enorme Engagement
von Ihnen allen bin ich
stolz, hat doch die Neuorganisation
und der Aufbau der FU Br
41 viel Zeit und Energie in Anspruch
genommen.
2004: Das Jahr des Aufbruchs
Das Jahr 2004 stand im Zeichen
des Aufbruchs: Alle 15 Bataillone
wurden von Grund auf neu
gegliedert und aufgebaut. Für
das Kader bedeutete das eine
immense Arbeit. Armeeangehörige
verschiedenster Truppengattungen
lernten sich kennen. Die
Dienstwege mussten neu definiert
und eingeführt werden. Im
ersten Wiederholungskurs galt
es, den Ausbildungsstand zu
eruieren, viel Neues zu erlernen
und mögliche Einsätze gezielt
vorzubereiten.
Der Stab der FU Br 41 schuf die
idealen Rahmenbedingungen für
die Führung und unterstützte
Chefs und Ausbilder aller Stufen.
Dazu führte der Stab diverse
Kurse für Kader und Spezialisten
durch, denn eine Truppe braucht
kompetente Kader mit dem notwendigen
Fachwissen.
Kommandanten für das Engagement
und die geleistete Mehrarbeit
in diesem Bereich.
Trotz erschwerter Bedingungen
wurde mit Begeisterung geplant,
vorbereitet und geführt. Motivation
dazu war sicherlich eine
charakteristische Eigenheit der
FU Br 41: Jeder Einsatz ist für
uns gleichzeitig eine Chance und
ein Ernstfall – denn jedes Mal
können wir unsere Kernkompetenzen
in der Führungsunterstützung
üben und gleichzeitig
unter Beweis stellen.
Sei es der Einsatz am World Economic
Forum 2004 in Davos, an
der Patrouille des Glaciers, beim
Betrieb von grossen Führungsanlagen
oder in Aufgaben der EKF-
Verbände. Es zeigt sich immer
wieder: Unsere Dienstleistungen
entsprechen einem Bedürfnis
und dienen Staat und Gesellschaft
in hohem Masse.
Ihnen allen, die Ihre Energie in
die FU Br 41 investieren und damit
zu einem gelungenen Start
beigetragen haben, gratuliere
ich zu diesem Erfolg und danke
Ihnen für Ihr Engagement und
Ihre Dienstleistung zu Gunsten
unseres Staates.
●
●
●
Information auf allen Stufen
sicherstellen.
Anspruchsvolle Ausbildungs--
ziele setzen und konsequent
kontrollieren.
Militärische Disziplin und soldatische
Formen durchsetzen.
Unser Produkt, die Führungsunterstützung,
wollen wir unseren
Kunden optimal präsentieren.
Unsere Brigade muss ihre Leistungen
«verkaufen» können.
Dieses Ziel erreichen wir nur
dann – und davon bin ich überzeugt
–, wenn jeder Angehörige
der FU Br 41 sein Bestes gibt.
Ich brauche in dieser Brigade
Leader, nicht Manager. Wir können
nur bestehen, wenn wir uns
alle fortwährend der technischen
und gesellschaftlichen Entwicklung
anpassen und unsere Aufgaben
für Volk und Staat mit Enthusiasmus
erfüllen. «Wir wollen
die Besten sein!» – dies ist meine
persönliche Motivation und
der Ansporn für meine Tätigkeit.
Ich erwarte von Ihnen allen diese
Haltung. Ob in der Ausbildung
oder im Einsatz, Ihre
Höchstleistungen sind gefragt.
Packen wir es an!
Brigadier
Willy Siegenthaler
Kommandant FU Br 41
Dass es beim Aufbau eines derart
grossen Gebildes wie der FU Br 41
mit rund 16'000 Angehörigen der
Armee auch Startschwierigkeiten
gab, versteht sich von selbst. Als
heimtückisch erwies sich die Personalplanung:
In der ersten Jahreshälfte
hatten wir mit Unterbeständen
zu kämpfen, ab August
standen uns Überbestände zur
Verfügung. Ebenfalls zu schaffen
machten uns Kinderkrankheiten
beim Personalinformationssystem
PISA und die fehlende Transparenz
im Dispensationswesen. An
dieser Stelle danke ich meinen
2005: Führen und fordern
Die Qualifikation unserer Brigade
misst sich unter anderem an den
Fähigkeiten der Kader. Ein guter
Chef
●
●
●
hat Visionen und motiviert.
schafft optimale Rahmenbedingungen.
führt und fordert.
Die ersten beiden Punkte bildeten
im vergangenen Jahr den
Schwerpunkt. Dieses Jahr steht
«Führen und Fordern» im Zentrum.
Das heisst:

Zu Besuch bei der Hightech-Einheit der FU Br 41 bei ihrem Dienst an der
eiskalten Front.
«Ich fahre dich zu Barbara, dort kannst du
übernachten»
Die Schneemassen drücken Äste vor den IMFS-Empfänger: Kpl Brodbeck
befreit die getarnten Empfänger von der weissen Pracht. Bei jedem
Signal-Unterbruch reagiert das System in der Standort-Zentrale
sofort mit einem durchdringenden Pfeifton. Die Mannschaft des Standortes
«Barbara» musste aufgrund des massiven Schneefalls einige
Male ausrücken.
Sie sorgen für einen reibungslosen Ablauf der
militärischen und zivilen Kommunikation am
World Economic Forum: die Soldaten und Kader
des Richtstrahlbataillons 17. In eisiger Kälte
und unter einer meterdicken Schneedecke stehen
sie rund um die Uhr im subsidiären Sicherungseinsatz
zugunsten der Land Task Force,
der Air Task Force sowie der zivilen Behörden.
Text und Bilder: Kaspar Fopp, Journalistenof FU Br 41
Die grellen Scheinwerfer am Eingang
zur Transportzentrale in
Mels tauchen die schneebedeckte
Landschaft in ein gespenstisches
Licht. Ein überdimensionaler
Schatten huscht über den
vereisten Vorplatz. Ein Soldat
tritt vor das Absperrgitter und
schiebt sich seinen Kevlar-Helm
in den Nacken, um eine bessere
Sicht zu erhalten. Er bewegt sich
schwerfällig und langsam – die
Splitterschutzweste hemmt ihn
sichtlich in seiner Bewegungsfreiheit.
Die klirrende Kälte
macht den Rest. Das Thermometer
zeigt in diesem Moment minus
acht Grad an. «Scheisse»,
flucht mein Fahrer, «jetzt hat
die Kälte sogar meinen Puch auf
dem Gewissen.» Die Gummi-
Dichtung der Hecktüre war eingefroren
und ist nun gerissen.
Der Fahrer knallt die Türe zu und
murmelt einen Fluch vor sich
hin. Selbst im Fahrzeuginnern
gibt es beim Sprechen gut sichtbare
Dampfwolken. So sehe ich
auch aus einer ziemlichen Entfernung,
dass die beiden Wachsoldaten
miteinander sprechen.
Beim Anfahren drehen die Räder
des Puchs auf der eisglatten
Strasse durch. Es ist Freitagabend,
der 28. Januar 2005 um
18.00 Uhr und es ist stockfinstere
Nacht.
Ich werde von der Transportzentrale
in Mels zu meinem Nachtquartier
in Sargans gefahren.
«Heute ist nichts mehr mit dem
Besuch dort oben», teilte mir
wenige Minuten zuvor Wachtmeister
Eberle im Büro der
Transportzentrale mit. «Wir müssen
den nächsten Versorgungstrupp
am Samstagmorgen abwarten.»
Mit «dort oben» meinte er
einen der zahlreichen Standorte
der IMFS-Knoten irgendwo im
tief verschneiten Hinterland von
Chur. Ich stelle mich also auf einen
gemütlichen Abend im geheizten
Zimmer ein. Für meinen
Fahrer ist der WEF-Einsatz bereits
zu Ende. Er wird um 18.30
Uhr abgelöst und in sein wohlverdientes
Wochenende entlassen.
Er wünscht mir ein möglichst
warmes Wochenende und
verschwindet im Schneetreiben.
«Ich habe den Befehl, täglich
zweimal Barbara, Fiona
und Regula zu besuchen»
Samstagmorgen um 08.00 Uhr,
es ist mittlerweile noch kälter
als am Vorabend. In den Morgennachrichten
war von Tageshöchstwerten
um minus zehn
Grad Celsius die Rede. Ich verdränge
den Gedanken an die Kälte
und steige in den Puch, der
mich abholt, um mich zurück in
die Transportzentrale zu bringen.
Dort herrscht emsiges Treiben.
Duros werden beladen und startklar
gemacht. Die Dieselmotoren
ächzen beim Anlassen in der
kalten Luft.
Mein Fahrer an den IMFS-Knoten
ist Soldat Frey. Wir fahren durch
einen engen Gang mitten im Fels
in eine unterirdische Anlage, um
das Mittagessen für die Besatzungen
von drei Knotenstandorten
einzuladen. Die Kartonschachteln
und Bidons tragen allesamt
Frauennamen – die Standorte
sind aus Gründen der Geheimhaltung
so benannt. Als
auch der Spätzlitopf «Barbara»
auf der Laderampe ist, starten
«Ich habe vermutlich den besten
Auftrag!» Sdt Frey steuert seinen
Versorgungs-Duro zum nächsten
IMFS-Standort. Die Fahrer der
Stabskp eilen von Fahrauftrag zu
Fahrauftrag und freuen sich jeweils
auf ihre obligatorische
Ruhezeit.

Der Versorgungsduro ist angekommen: Die Mannschaft von Standort
«Barbara» freut sich über warmen Spätzlitopf und eine frische Ladung
Brot und Milch. Der Versorgungstransport fährt zweimal täglich
und beliefert die getarnten Standorte mit Material und Lebensmitteln.
wir zu unserer Versorgungstour
im Calanda-Land. «Ich fahre dich
zu Barbara, dort kannst du übernachten»,
grinst mich Soldat
Frey an. Ich schmunzle und suche
unseren Weg auf der Karte.
11.00 Uhr, wir haben den ersten
Standort erreicht: Fiona. Wir
bringen Esswaren und die Post.
Mein Fahrer lacht: «Ich habe
vermutlich den besten Auftrag
in diesem Dienst. Ich muss ja
täglich zweimal Barbara, Fiona
und Regula besuchen. Das ist
doch ein schöner Befehl.» Gegen
12.00 Uhr – nachdem unser Duro
mit Schneeketten versehen wurde
– sind wir am Standort «Barbara»,
ziemlich hoch in den tief
verschneiten Bergen rund um
Chur. Hier werde ich bleiben.
Die Nächte bei Barbara sind
lang und kalt
Ich stehe mit meinem ganzen
Gepäck im Schnee. Der Versorgungsduro
verschwindet im
weissen Wald und irgendwo über
mir ertönt das dumpfe Grollen
einer F/A-18 unserer Luftwaffe.
Plötzlich tauchen aus dem
Nichts zwei Soldaten auf. Sie
haben mich erwartet und führen
mich in ein gut geheiztes Restaurant.
Im Hinterzimmer der
Gaststube empfängt mich Korporal
Brodbeck.
Der junge Übermittlungsgruppenführer
der Ristl Kp 17/2
weist mir im Untergeschoss einen
Schlafplatz zu und orientiert
mich kurz über Zustand und Besatzung
seines IMFS-Knotenpunktes.
Die Moral der Truppe
ist gut. «Meine Soldaten halten
den Wachplan selbständig bis
auf die Minute ein. Sie organisieren
sich und entwickeln sogar
Eigeninitiative», sagt er stolz.
Kpl Brodbeck erkundigt sich
nach der allgemeinen Lage.
Schliesslich bekomme man hier
oben nicht viel mit, meint er
entschuldigend. Ich gebe wieder,
was ich Minuten zuvor im Duro
in der Zeitung gelesen habe. Wir
setzen uns auf die Terrasse an
der Sonne und er erklärt mir geduldig
und ausführlich, wie das
IMFS funktioniert. Heisser Kaffee
hält uns warm.
Samstagnacht um 23.00 Uhr:
Wachablösung. Der Tag verlief
ruhig am Standort Barbara. Nicht
so in Basel, dort wird demonstriert,
hörten wir. Wir sahen
Hubschrauber starten. Mehr wissen
wir zurzeit nicht. Der abgelöste
Wachtrupp macht sich auf
den Weg von der IMFS-Station
zum Schlafplatz. Der zehnminütige
Fussmarsch wird bei minus
18 Grad zur Tortur. Die Nächte
sind lang und kalt. Nicht nur bei
Barbara, auch bei Fiona, Regula
und an allen anderen Standorten
frieren zur Zeit Soldaten und Kader
des Ristl Bat 17 in ihrem
Einsatz für einen reibungslosen
Ablauf des WEF 2005.
«Die Materialrückgabe wird
zu einer ziemlichen Übung
werden»
Sonntagvormittag um 11.00 Uhr:
Ich werfe meine Effektentasche
auf die Laderampe des Duros und
verabschiede mich von Kpl Brodbeck.
Er bleibt mit seinen Männern
bis Montag am Standort
Barbara. Dann heisst es Abbauen,
Aufräumen und Hinuntertransportieren.
«Das wird eine ziemliche
Übung», meint er. Dann lächelt
er aber wieder und sagt: «Wir haben
es ohne Mühe bis hierhin geschafft,
diesen letzten Teil packen
wir auch.» Soldat Frey begrüsst
mich im Cockpit seines
Duros und erkundigt sich nach
meinem Befinden. «Ich habe gut
geschlafen bei Barbara», lache
ich. Frey grinst und gibt Gas. In
anderthalb Stunden sind wir
wieder in Mels. Für mich ist der
Einsatz zu Ende. Ich denke an
die Mannschaften, die bis Freitag
mit der Materialrückgabe beschäftigt
sein werden. Für sie ist
das Engagement noch nicht abgeschlossen.
«Nehmen wir es in
Angriff», sagt ein Unteroffizier
im Vorbeigehen und klatscht demonstrativ
in die Handschuhe.
Offenbar hat man sich diese
Aufforderung bereits zu Herzen
genommen. Als ich zum Parkplatz
laufe, montieren zwei Soldaten
gerade einen der Scheinwerfer
am Eingang der Transportzentrale
ab.

Die FU Br 41 übernahm am WEF 2005 im Bereich der militärischen Telematik
die Führungsrolle
Militärische Führungsunterstützung im
Dienste von Wirtschaft und Politik
Die Telefon-Hotline wurde rund um die Uhr bedient.
Die FU Br 41 hat im Rahmen des Armee-Einsatzes
am WEF 2005 eine zentrale Rolle gespielt.
Sie übernahm die Aufgabe der Einsatzführung
sämtlicher militärischer Telekommunikationsund
Informatiksysteme. Ausserdem stellte sie
ihre Übermittlungsdienstleistungen sowohl militärischen
als auch zivilen Partnern zur Verfügung.
Text und Bilder: Michael Beer
Der Einsatz der Armee am WEF
2005 erfolgte zur Unterstützung
der zivilen Behörden, insbesondere
des Kantons Graubünden,
beim Schutz von Einrichtungen
und Konferenzteilnehmern. Als
Kommandant subsidiärer Sicherungseinsatz
führte der Chef der
Armee, Korpskommandant Christophe
Keckeis, die Land Task
Force und die Air Task Force. Neu
in diesem Jahr war, dass für die
gesamte militärische Telekommunikation
und Informatik ein unabhängiges
Kompetenzzentrum
gegründet wurde. Die so genannte
Einsatzstelle Joint Führungsunterstützung
(Eist Joint FU)
stand unter dem Kommando von
Brigadier Willy Siegenthaler und
wurde operativ vom Chef Einsatz,
Oberstlt i Gst Markus Minder, geführt.
Ihre Aufgabe war es, zugunsten
der militärischen Führung
Telematiksysteme wie zum
Beispiel das Integrierte Militärische
Fernmeldesystem (IMFS) sowie
Funksysteme (SE-435 / SE-
235) zu erstellen, zu betreiben
und zu unterhalten.
Ein Teil der mobilen Kommunikationsinfrastruktur
wurde wie
schon letztes Jahr durch das
Richtstrahlbataillon 17 und das
Führungsunterstützungsbataillon
23 bereitgestellt. In enger Zusammenarbeit
mit dem Berufspersonal
der Führungsunterstützungsbasis
wurde das durch die
Truppe erstellte IMFS an die permanente
Übertragungsebene angeschlossen.
Zu den Nutzern dieses
schweizweiten Sprach- und
Datenübertragungssystem zählte
unter anderem die Luftwaffe mit
ihren Informatiksystemen.
In der Eist Joint FU liefen alle
Drähte zusammen.
Ein Call-Center als Anlaufstelle
bei Problemen
Um bei Problemen schnell und
zielgerichtet reagieren zu können,
wurde in der Eist Joint FU
ein Call-Center eingerichtet.
Über eine einheitliche Telefonnummer
konnten sowohl die Benutzer
wie auch die Betreiber
der militärischen Telematikmittel
bei besonderen Vorfällen
rund um die Uhr an diese Hotline
gelangen. Dort wurden die
Anrufe gesammelt, nach ihrer
Dringlichkeit und Wesensart sortiert
und an die zuständigen
Spezialisten weitergeleitet.
Stieg beispielsweise auf einer
Übermittlungsstation ein Gerät
aus, genügte ein Anruf an die
Hotline, und eine der mobilen
Reparaturequipen wurde losgeschickt,
um das Gerät zu ersetzen.
Wurden nachrichtendienstlich
relevante Ereignisse, etwa
eine Sabotage an Übertragungseinrichtungen,
erfasst, konnte
diese Information sehr schnell
an die zuständigen Stellen weitergeleitet
werden. Handelte es
sich um ein Problem, das die zivilen
Behörden anging, wurden
diese entsprechend informiert.
Vorfälle grösserer Tragweite, die
für die Führung des WEF-Einsatzes
von entscheidender Bedeutung
waren, wurden ins «Tactical
Operations Center» weitergemeldet,
von wo aus das ganze Telematiknetz
rund um die Uhr überwacht
wurde. Je nach Art des
Vorfalls traf dort der Chef Einsatz
– nach Bedarf in Rücksprache
mit übergeordneten Stellen
– die nötigen Dispositionen. Bei
einem Ausfall grösserer Teile des
Richtstrahlnetzes wäre er so beispielsweise
in der Lage gewesen,
dessen Umbau oder Erweiterung
direkt zu kommandieren.
Vorwiegend Milizsoldaten
im Einsatz
Der fünf Wochen dauernde Einsatz
von Teilen der FU Br 41 am
WEF wurde auf allen Stufen mit
wenigen Ausnahmen von Milizangehörigen
bestritten. Diese
leisteten im Januar gestaffelt
ihren regulären WK. Rund vierzig
Richtstrahlpioniere und Korporale
waren bereits im November
2004 auf den neuen Systemen
(«IMFS plus») geschult worden
und standen nun als Fachspezialisten
an allen Standorten im
Einsatz. Alle übrigen wurden bei
Bedarf vor Ort einsatzbezogen
aus- und weitergebildet.

Gutes Echo für POLYCOM
Durchgängige Verbindungen,
einfache Bedienung
Am WEF 05 setzte die Armee erstmals in grösserem
Rahmen POLYCOM, das Sicherheitsnetz
Funk der Schweiz, ein. Die Benutzer profitierten
von der uneingeschränkten Kompatibilität zwischen
militärischen und zivilen Partnern und
schätzten die einfache Handhabung der Geräte.
Text und Bilder: Richard Dziagwa und Komm FUB
Überall, wo verschiedene Partner
im Krisenmanagement zusammenarbeiten,
ist der Sprechfunk
ein ganz grosses Thema: Beispielsweise
haben interkantonal
zusammengesetzte Sicherheitskräfte
oft Mühe, effizient zusammenzuarbeiten,
weil sie unterschiedliche
und wenig kompatible
Funkgeräte haben.
Für das WEF 05 hatte deshalb
die Bündner Regierung bei der
Schweizer Armee konkrete technische
Unterstützung angefordert:
In einem Teil des Sicherheitsdispositivs
Davos sollte ein
einheitliches Funksystem bereitgestellt
werden. Der Chef der Armee
genehmigte ein entsprechendes
Gesuch des Kantons
Graubünden.
Funk-Teilnehmer im vorgesehenen
Sektor waren einerseits kantonale
Polizeikräfte und andererseits
Angehörige der Militärischen
Sicherheit (Mil Sich). Da
die Angehörigen des Mil-Sich-
Detachements neuerdings mit
persönlichen POLYCOM-Handfunkgeräten
ausgerüstet sind,
bot sich dieses System als Lösung
an. Nun mussten nur noch
Einsatz-KP: Über die POLYCOM-
Tischfixstationen neben den Monitoren
läuft der Kontakt zu den
Sicherheitskräften.
die nichtmilitärischen Teilnehmer
mit gleichem Material ausgerüstet
und die Funkfeldversorgung
im Raum Davos sichergestellt
werden.
Die Federführung für diesen ersten
grösseren POLYCOM-Einsatz
hatte die Führungsunterstützungsbasis
(FUB): Richard
Dziagwa, Chef POLYCOM FUB,
und Bruno Tschanz als Assistent
übernahmen die Netzplanung,
alle technischen Vorbereitungen
und bauten die nötigen Relaisstationen
auf. Alles funktionierte
auf Anhieb, und die Verbindungsqualität
innerhalb der Dispositive
war hervorragend. Im
Einsatz wurde das FUB-Team
durch vier Übermittlungsspezialisten
der Mil Sich verstärkt,
welche bei der Materialausgabe,
der einsatzbezogenen Ausbildung
(EBA), bei Betrieb und Unterhalt
der Netze sowie bei der
Rückfassung des Materials Unterstützung
leisteten.
Benutzer begeistert
Insgesamt standen mehrere hundert
Handfunkgeräte mit Zubehör,
mehr als ein Dutzend
Tischfixstationen sowie einige
transportable und mobile Relaisstationen
im Einsatz. Mit mehr
als 99 Prozent war die technische
Zuverlässigkeit sehr hoch,
und der Betrieb der Netze war
jederzeit sichergestellt. Dies
trotz klirrender Kälte von minus
15°C und darunter!
Die Benutzer äusserten sich ausserordentlich
positiv über das
neue System und zeigten sich
besonders beeindruckt von der
einfachen Handhabung und der
Durchgängigkeit der Verbindungen.
Der Erfolg von POLYCOM am
WEF 05 dürfte daher weitere zivile
Unterstützungsanträge nach
sich ziehen. Die FUB muss nun
prüfen, mit welchen Strukturen
und Ressourcen solche Bedürfnisse
erfüllt werden können.
Allerdings hängt der künftige
Nutzen dieses Systems nicht
vom Wohlwollen der Schweizer
Armee ab, sondern vielmehr vom
politischen Willen und von der
Umsetzungskraft der Kantone:
Diese müssen die Finanzen bewilligen,
damit auch die kantonalen
Sicherheitsorganisationen
POLYCOM erhalten und möglichst
rasch eine schweizweit flächendeckende
Systeminfrastruktur
aufgebaut werden kann.
POLYCOM
Das «Sicherheitsnetz Funk der
Schweiz für Behörden und Organisationen
mit Rettungs- und Sicherheitsaufgaben
(BORS)» ist
ein digitales Bündelfunksystem
nach Tetrapol-Standard und arbeitet
im Frequenzbereich zwischen
380 bis 400 MHz.
POLYCOM ermöglicht den Funkkontakt
unter den Partnerorganisationen
Grenzwacht, Polizei,
Feuerwehr, Gesundheitswesen,
Zivilschutz und unterstützenden
Verbänden der Armee. Das System
besteht aus der Netzinfrastruktur,
dem Betriebsmanagement
und den Endgeräten der
Nutzer. Durch die koordinierte
Vermaschung von Teilnetzen
wächst nach und nach ein
kohärentes nationales Sicherheitsfunknetz
zusammen.
Weitere Informationen unter
www.polycom.admin.ch.

Die Führungsunterstützungsbrigade stellt sich vor
Blitzschnell informiert dank der
Richtstrahl-Bataillone
Die FU Br 41 setzt sich aus 17 Bataillonen (zwei
davon Reserve) zusammen, alles Experten-Einheiten
in ihrer jeweiligen Kernkompetenz.
«ARMEE aktuell» stellt die verschiedenen Bataillone
unserer Brigade vor. Den Anfang machen
die vier Richtstrahl-Bataillone (Ristl Bat),
die während des Weltwirtschaftsforums Davos
und weiteren Anlässen und Übungen im Einsatz
sind.
Text: Beat Soltermann Bild: FU Br 41
Der französische Geistliche Claude
Chappe konstruierte rund 50
Jahre vor Erfindung des elektrischen
Telegrafen ein optisches
System zur Übertragung von
Nachrichten. Er liess in regelmässigen
Abständen fünf Meter
hohe Masten auf Hügeln aufstellen,
an deren oberen Ende zwei
bewegbare Arme festgemacht
waren.
Diese beiden Arme konnten in
200 verschiedene Stellungen gebracht
werden, jede Stellung
stand für einen Buchstaben, eine
Zahl oder sonst ein Zeichen.
Über solche Signalmasten in
Sichtdistanz, Semaphoren genannt,
liessen sich über weite
Strecken rasch Nachrichten übermitteln.
1794 standen zum Beispiel
auf der Strecke zwischen
Paris und Lille 22 Semaphoren,
die einen raschen Informationsaustausch
über eine Distanz von
ca. 220 Kilometern zuliessen.
Semaphoren sind heute Zeugen
einer anderen Zeit und mögen
als Museumsexponate vielleicht
noch den einen oder anderen
begeistern. Wenn sich die vier
Richtstrahl-Bataillone (Ristl Bat)
der FU Br 41 an die Arbeit machen,
kommen Semaphoren
selbstredend nicht zum Einsatz.
Die Ristl Bat greifen auf modernere
Instrumente zurück. Verschiedene
Richtstrahlsysteme
stehen zur Verfügung.
Die Richtstrahlstationen R-915
und R-916 übertragen drahtlos
ein Bündelsignal von 2 Mbit/s
über mehrere Dutzend Kilometer.
Die Stationen gehören zur selben
Familie; die R-915 wird vorwiegend
ortsfest, die R-916
meist mobil im Integrierten Militärischen
Fernmeldesystem
(IMFS) eingesetzt. Ehe ein Signal
per Richtstrahl ausgesendet
wird, wird es kryptologisch geschützt.
Ein weiteres Kompakt-Richtstrahlsystem
der Schweizer Armee
heisst R-905. Auch dieses
überträgt drahtlos ein Bündelsignal,
und zwar 2 oder 8 Mbit/s
über eine Distanz von mehreren
Dutzend Kilometern. Die R-905
wird als mobile und ortsfeste
Station im IMFS eingesetzt. Die
Stationen arbeiten gleichzeitig
als Sender und Empfänger. Die
Übertragung auf der Richtstrahlstrecke
ist ebenfalls verschlüsselt.
Ein Glasfaserkabel verbindet
die Enden der Richtstrahlstrecke
mit den Anschlussstellen
beim Benutzer (z. B. Kommandoposten).
Zwischen den einzelnen Richtstrahlstationen
braucht es – das
ist gleich wie bei den Semaphoren
aus dem 18. Jahrhundert –
Sichtverbindung. Besteht diese
nicht, sind die Abstände zu
gross oder muss das Signal in eine
andere Richtung geleitet werden,
kommen Relais-Stationen
zum Einsatz: Sie bestehen aus
zwei Richtstrahlstationen gleichen
Typs, die miteinander
durch ein Kabel verbunden sind.
Die eine Station empfängt das
ankommende Signal und leitet
das Signal via Kabel an die andere
Station weiter, von wo aus
es in die neue Richtung weiter
gesendet wird.
Diese Richtstrahlstationen zu erstellen,
zu betreiben und zu unterhalten
ist die Kernaufgabe
der vier Ristl Bat der FU Br 41.
Sie gewährleisten dadurch das
reibungslose Funktionieren des
Breitbandübertragungssystems
(BBUS) für stationäre Benutzer
und der Knotenebene des IMFS
für bewegliche Teilnehmer. Auf
diese Weise können Informationen
zwischen den relevanten
Stellen blitzschnell ausgetauscht
werden, was für das Führen und
Funktionieren der Armee unerlässlich
ist.

Ristl Bat 32
Ristl Bat 16 Ristl Bat 17 Ristl Bat 18
Kommandant
Oberstlt i Gst
Philipp Inauen
Kommandant
Oberstlt i Gst
Matthias Sartorius
Kommandant
Maj i Gst
Tobias Meede
Kommandant
Oberstlt
Andreas Eckert
Anzahl Kompanien
5 (1 Stabskp, 4 Einsatzkp)
Anzahl Kompanien
4 (davon 1 Reserve)
Anzahl Kompanien
4 (davon 1 Reserve)
Anzahl Kompanien
4 (davon 1 Reserve)
Spezielles
Kann als einziges Ristl Bat permanente
Anlagen betreiben.
Aufgabe
Erstellt, betreibt und unterhält
Teile des Breitbandübertragungssystems
(BBUS) der Stufe
Landesregierung und Armee in
den zugewiesenen Anlagen und
der Bereiche elektronische
Kriegsführung, Botschaftsfunk
sowie mobile Richtstrahl- und
Drahtanschlüsse.
WK-Raum
Ganze Schweiz
(ADF 05 Rm Ostschweiz)
Daten ADF 2005
10. Oktober bis 4. November
Ein wichtiges Ziel des
Ristl Bat 32 für 2005
Umschulung von den veralteten
MK-7 Geräten auf das neue IMFS
plus. Damit können sowohl eine
gewisse Anzahl mobiler Knoten
als auch Anlagen im Bereich
IMFS Festnetz betrieben werden.
Wunsch des Kommandanten
Es ist mein Ziel, dass das Bat
nach dem ADF 05 die Technik
und die Einsatzdoktrin des IMFS
so beherrscht, dass Soldaten
und Kader einem allfälligen Einsatz
in Zukunft gelassen entgegen
sehen können. Dies erfordert
den vollen Einsatz aller Stufen.
Neben den fachdienstlichen
Belangen darf das soldatische
Grundwissen und Handwerk
nicht vernachlässigt werden.
Spezielles
Zweisprachiges Bat
Aufgabe
Erstellt, betreibt und unterhält
Richtstrahlknoten des IMFS, inklusive
Funkintegration; ermöglicht
Anschlüsse für die Führung
von drei Brigaden und einer Territorialregion
WK-Raum
Schweiz (Rm Neuenburgersee–
Bure und Ticino)
Daten ADF 2005
12. September bis 7. Oktober
Ein wichtiges Ziel des
Ristl Bat 16 für 2005
Sicherstellen der Vrb des internationalen
Armeewettkampfes
(SRC– Swiss Raid Commando) für
die teilnehmenden Patrouillen;
erfolgreiche Umschulung auf
IMFS plus; Decken der «Kundenbedürfnisse»
der Inf Br 2 und
Log Br 1 im Bereich IMFS (Ristl
und RAP).
Wunsch des Kommandanten
Professionalität auf allen Stufen,
möglichst wenig Dienstverschiebungsgesuche.
Spezielles
Leistete bereits zum zweiten Mal
erfolgreich einen subsidiären Sicherungseinsatz
zu Gunsten des
Weltwirtschaftsforums WEF in
Davos
Aufgabe
Erstellt, betreibt und unterhält
Richtstrahlknoten des IMFS (Integriertes
Militärisches Fernmeldesystem),
inklusive Funkintegration
WK-Raum
Graubünden
Daten ADF 2005
3. Januar bis 4. Februar
Ein wichtiges Ziel des
Ristl Bat 17 für 2005
Zufriedenstellen der Bedürfnisse
unserer Kunden, erfolgreicher
Einsatz am WEF 2005
Wunsch des Kommandanten
Zusammenarbeit mit allen Partnern
verbessern und die geforderten
Leistungen zugunsten aller
erfolgreich und zeitgereicht
erbringen, keine schweren Unfälle.
Spezielles
Zweisprachiges Bat
Aufgabe
Erstellt, betreibt und unterhält
eine Richtstrahlknoten-Ebene
des IMFS (Integriertes Militärisches
Fernmeldesystem) inklusive
Funkintegration
WK-Raum
Der Einsatzraum im WK 05 könnte
noch etwas weiter nach Osten
gehen, da dieses Jahr die Teilnahme
an der U Condottiere für
uns vorgesehen ist, d.h. Einsatz-
Übung mit Div Stutz und der Ter
Reg 4.
Daten ADF 2005
31. Oktober bis 25. November
Ein wichtiges Ziel des
Ristl Bat 18 für 2005
Im WK erfolgreich zu bestehen
und den Verbindungsbenutzern
unsere Verbindungen rechtzeitig
in einer guten Qualität zur Verfügung
zu stellen
Wunsch des Kommandanten
Gleich motivierte Truppe und Kader
wie im letzten Jahr, Erhöhung
bzw. Verbesserung des
Ausbildungsstandes, keine Unfälle
und Materialverluste

Die FU Br 41 gibt sich ein neues Kommunikationskonzept
«Tue Gutes und rede darüber»
Ob Seebeben, Olympische Spiele oder Armee
XXI: Bei Geschehnissen und Vorgängen von allgemeinem
Interesse kommt einer geplanten,
proaktiven und konsistenten Kommunikation zu
Bevölkerung, Politik und Wirtschaft eine ausserordentliche
Bedeutung zu. Denn nur so können
Missverständnisse, Fehlinterpretationen und
schliesslich ein falsches Bild der Situation vermieden
werden.
Text: Tom Kleiber Bild: FU Br 41
Auch in der FU Br 41 geht es
darum, die nötige Organisation
und Infrastruktur zu schaffen,
um eine integrierte Unternehmenskommunikation
sicherzustellen.
Integriert deshalb, weil
trotz vielseitigster Aufgaben,
Einsätze und Ereignisse gegenüber
allen Beteiligten und Interessierten
ein einheitliches Bild
unserer Brigade entstehen soll.
Ein neues Team
Die Stelleninserate für Kommunikationsprofis
in der letzten
Ausgabe von «ARMEE Aktuell»
und im Internet sind auf grosses
Interesse gestossen. Den über
30 Bewerberinnen und Bewerbern
standen eine Hand voll
Jobs gegenüber. Mit einem Assessment
haben wir Ende Januar
die am besten geeigneten Kandidaten
evaluiert. Wir danken an
dieser Stelle allen für ihre Bewerbung
und ihr Engagement
und freuen uns auf die Arbeit im
neuen Team.
Schwerpunkte 2005
Das neu formierte Team steht
vor vielen Aufgaben, Erwartungen
und Ideen. Die Zeit für Konzeptionelles
ist knapp, die Gefahr,
sich in operativer Hektik zu
verlieren, gross. Gerade deshalb
Das neue Komm Team der
FU Br 41 (v.l.n.r): Fachof Claudio
Zanetti, Sdt Christian Bachmann,
Gfr Michael Beer, Sdt Pascal
Müller, Sdt David A. Sansonnens,
Fachof Kaspar Fopp (kniend),
Sdt Adrian Locher, Maj Tom
Kleiber, Sdt Bernhard Brechbühl,
Maj Claude Frey.
müssen Schwerpunkte gesetzt
werden:
1. Die Führung unterstützen
Kommunikation ist eine Führungsaufgabe
und Chefsache. Das
Kommunikationsteam versteht
sich deshalb als Führungsunterstützung
für Kommandanten und
Stäbe. Mit dem Ausbau unserer
Website zur zentralen Informationsplattform
und der organisatorischen
und konzeptionellen Unterstützung
von Rapporten und
Anlässen wollen wir Führungsaufgaben
erleichtern.
2. Das Image festigen
Die FU Br 41 weist mit ihren 15
Bataillonen eine breite Palette
an verschiedenen Fachgebieten
und Dienstleistungen auf. Der
gemeinsame Nenner ist die
Führungsunterstützung. Unsere
Neuer Kommunikationschef
Aufgabe ist es, mit gezielter
Kommunikation über unser Können,
unsere Mittel und Tätigkeiten
die einheitliche Wahrnehmung
unserer Brigade zu gewähren
und zu festigen.
Hervorragende Leistungen
spornen zu noch Besserem
an
Unsere Brigade ist eine lernende
Organisation. Unsere heutige Arbeit
kritisch zu beurteilen, daraus
Schlüsse zu ziehen und es
morgen noch besser zu machen,
ist der Standard. Hervorragende
Leistungen während Einsätzen
und WKs sind aber mehr als nur
Futter für Übungsbesprechungen.
Sie sind der Motor für weitere
gute Leistungen und
spornen zu noch Besserem an.
Sie schaffen Identität und prägen
entscheidend das Image unserer
Organisation mit. Das können
sie jedoch nur, wenn man
von ihnen weiss, wenn wir von
ihnen erzählen. Archivieren wir
also unsere Erfolge nicht in
Bürokisten, sondern reden wir
über die guten Taten und erzählen
wir sie weiter!
Die Website der FU Br 41 ist unter
www.fubr41.ch abrufbar.
Seit dem 1. Januar 2005 leitet Maj Tom Kleiber als
C Komm das Kommunikationsteam der FU Br 41.
Tom Kleiber versteht sich als pragmatischer Kommunikator.
Sein Credo: «Was wir beginnen, ziehen wir
durch.»
Bei den Übermittlungstruppen hat er seine bisherige
militärische Laufbahn absolviert, zuletzt im Stab des Ristl Bat 17.
Die langjährige zivile Führungserfahrung und die heutige berufliche
Tätigkeit als Berater in den Bereichen Marketing, Verkauf und Kommunikation
bringt er nun in seine neue Aufgabe ein.
Seine Partnerin und seine beiden Töchter sorgen für eine lebendige,
aktive Freizeit. Den Dampf lässt er regelmässig auf dem Tennisplatz
ab. Ruhe sucht er beim Kochen oder bei einem Glas Wein und einer
interessanten Lektüre.

Agenda
FU Br 41
21. Oktober 2005
Br Rapport, Bern
Armeewettkampf
am Eidg. Schützenfest
2005
Vom 20. Juni bis 17. Juli 2005
findet das weltgrösste Schützenfest,
Frauenfeld.05, statt.
Über die genauen Details orientiert
Sie das Wettkampfreglement
unter www.frauenfeld05.ch
Märsche
Schweizerischer Zweitagemarsch
«Bern-Belp»
Am 23. und 24. April 2005 findet
als prägendes Grossereignis
im Berner Veranstaltungskalender
und zugleich als wichtiger
Grossanlass im Marschkalender
der «International Marching League»
der 46. Schweizerische
Zweitagemarsch statt.
Internationaler 4 Tagemarsch
Nijmegen 2005
Der Grossanlass in den Niederlanden
findet in diesem Jahr
vom 19. bis 22. Juli statt.
Weitere Infos im Internet unter:
www.heer.vbs.admin.ch
Navigation links:
Ausserdienstliche Tätigkeit
Märsche
Sommer-Armeemeisterschaft
Die Sommer-Armeemeisterschaften
finden am Freitag, 23. September
2005 in Wangen aA
statt.
Swiss Armed Competition
Die bekannten internationalen
Wettkämpfe für Angehörige der
Luftwaffe, der Infanterie und für
Panzerbesatzungen finden in
diesem Jahr wie folgt statt:
Swiss Air Force Competition:
2. bis 3. September in Emmen
Internet unter:
www.heer.vbs.admin.ch
Navigation links:
Ausserdienstliche Tätigkeit
Armeemeisterschaften
Swiss Raid Commando:
29. September bis 1. Oktober in
Colombier
Swiss Tank Challenge:
1. bis 5. November in Thun
Weitere Infos unter www.safc.ch
Militärmusik
Das militärmusikalische Highlight
des Jahres: Die Swiss Army
Gala Band spielt am 8./9. Juli
um 21:45 Uhr am Jazzfestival in
Montreux.
Weitere Daten, Tourneepläne,
Auslandeinsätze und Hintergründe
zu allen Orchestern und Spielen
finden Sie im Internet unter:
www.militaermusik.ch
Militärsportkurse
Die beiden freiwilliger Sommermilitärsportkurs
finden in diesem
Jahr wie folgt statt:
Kurs 1/2005: vom 13.bis 18.Juni
.2005 in Losone
Kurs 2/2005: vom 20.bis 25.Juni
.2005 in La Lécherette
Weitere Infos im Internet unter:
www.heer.vbs.admin.ch
Navigation links:
Ausserdienstliche Tätigkeit
Freiwillige Sportkurse
Zur Verstärkung des Kommunikationsteams der FU Br 41 suchen wir
eine/n professionelle/n
Fotografen / Fotografin
mit eigener Ausrüstung und Erfahrung.
Leisten Sie künftig Ihren Militärdienst in einem kleinen, dynamischen
Team mit dem Auftrag, den Brigadekommandanten und das
Brigadebüro in folgenden Tätigkeiten zu unterstützen:
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Bebilderung des Mantelteils der Zeitschrift ARMEE aktuell
Foto-Reportagen während Truppenbesuchen
Event-Fotografie während des jährlichen Brigaderapports
Bildaufbereitung für Web-Auftritt
Ihre Einsätze werden Sie über das ganze Jahr verteilt in Einzeldiensttagen
und teilweise kurzfristig leisten. Wir erwarten von Ihnen
daher die nötige Flexibilität und eine zuverlässige, selbständige
Arbeitsweise. Ihr militärischer Grad stellt hingegen kein Auswahlkriterium
dar. Bewerbungen mit Lebenslauf sind zu richten an
Fachof Hptm Kaspar Fopp, Journalistenof der FU Br 41,
kaspar.fopp@richterich-partner.ch.

ARMEE aktuell 1/2005
Das Jahr 2004 stand für die FU Br 41 im Zeichen
des Aufbruchs: Im ersten Wiederholungskurs
galt es, den Ausbildungsstand zu eruieren,
viel Neues zu erlernen und mögliche Einsätze
gezielt vorzubereiten.