Standort Lahn Dill Kreis - Wirtschaftsregion Lahn-Dill

Wirtschafts
58. Jahrgang IM DIENST DER SOZIALEN MARKTWIRTSCHAFT · MITBEGRÜNDET VON LUDWIG ERHARD Bild
| L A HN-DILL-KREIS |
Attraktiver Standort
mit Profil
| W I RTSC H A F T |
Von Marktführern
und Mutmachern
| D I E LA G E |
Starker Standort für Strategen
� STANDORT
Lahn-Dill-Kreis
November 2008
Redaktioneller Textauszug
aus Standort
„Lahn-Dill-Kreis“

12
44
Landrat Wolfgang Schuster im Interview
Investitionen in die Zukunft 6
Lahn-Dill-Kreis
Attraktiver Standort mit Profil 12
Kreisstadt Wetzlar
„Zukunft trifft Tradition“ 20
Kreisstadt Wetzlar
Innovativ, wirtschaftsstark
und charmant 22
Die Lage
Starker Standort für Strategen 28
IHK Lahn-Dill
„Service ist unsere Kür“ 30
Wirtschaft
48
22
Von Marktführern und Mutmachern 36
| A U S D E M I N H A LT |
Das Handwerk in der Region
„Traditionsbewusst und innovativ“ 42
Handwerk
Solide Basis der Gesellschaft 44
Wirtschaftsförderung
Partner der Wirtschaft 48
Wirtschaftsförderung
Enger Dialog mit der regionalen Wirtschaft 50
Bildung
Lebenslanges Lernen 52
Urlaub und Freizeit
Kultur erleben – Natur genießen –
Aktiv erholen 56
Auf einen Blick
36
52
10 starke Gründe für die Region 62
November 2008 3

| S TA N D O R T M I T P E R S P E K T I V E N |
LAHN-DILL-KREIS
4 November 2008

WirtschaftsBild: Herr Landrat, die Industrie fühlt sich tra-
ditionell wohl im Landkreis. Wie ist denn die Stimmung bei
den Bürgern, wie sieht es mit der Lebensqualität aus?
Wolfgang Schuster: Die Zeit der rauchenden Schlote ist
natürlich auch im Lahn-Dill-Kreis lange vorbei. Der größte
Teil der Bürgerinnen und Bürger findet einen Arbeitsplatz im
Kreisgebiet oder zumindest mit relativ geringem Zeitauf-
wand. Trotz der auf hohem Niveau produzierenden Indus -
trie ist der Kreis weitgehend ländlich geprägt. Man lebt in
Kleinstädten mit viel historischer Bausubstanz oder in land-
schaftlich meist schön gelegenen dörflichen bzw. dorfnahen
Siedlungen. Ich habe den Eindruck, dass sich die Menschen
hier wohlfühlen und gerne hier leben. Einige Regionen in
Deutschland zeichnen sich durch landschaftliche Besonder-
heiten aus – das Mittelrheintal zum Beispiel, oder das Alpen-
vorland. Aber die Vielfalt einer von zwei Flusstälern durch-
zogenen Mittelgebirgslandschaft finden Sie dort nicht. Au-
| L A H N - D I L L - K R E I S |
| L A N D R AT W O L F G A N G S C H U S T E R I M I N T E R V I E W |
Investitionen in die Zukunft
Der mittelhessische Lahn-Dill-Kreis schafft, woran andere Regionen sich schon einmal „die Zähne ausbeißen“:
Er vereint Gegensätze – und das überaus erfolgreich. WirtschaftsBild sprach mit Landrat
Wolfgang Schuster über den Standort, der auf der einen Seite die höchste Industriedichte Hessens aufweist,
und der doch gleichzeitig eine Fülle von interessanten Freizeit- und Erholungsmöglichkeiten bietet.
ßerdem haben wir ein breites Angebot aller Schularten und
-formen: von der Dorfschule bis zu Gesamtschulen und
Gymnasien. Und die Kindergartenplätze sind günstiger als in
vielen anderen Regionen. Ich meine schon, dass es sich hier
gut leben lässt.
WirtschaftsBild: Wie sieht es mit dem Standortfaktor
Kultur aus?
Wolfgang Schuster: Es ist ja bekannt, dass die so genannten
weichen Standortfaktoren, zu denen das kulturelle Angebot
natürlich gehört, von maßgeblicher Bedeutung für die
Wahl des Wohnstandortes sind. Dabei wird Kultur oft
gleichgesetzt mit einem möglichst umfassenden Veranstaltungsangebot
einer Region. Natürlich gibt es dies auch bei
uns in vielfältiger Weise – etabliert haben sich der Mittelhessische
Kultursommer, das Jazz-Weekend in Dillenburg, die
Veranstaltungen der Kulturscheune (KuSch) in Herborn
oder die Wetzlarer Festspiele. Hier kann die Kreisverwaltung
jedoch wenig Einfluss nehmen. Wir haben uns deshalb vorgenommen,
die historische Kulturlandschaft in der wir leben
und aus der wir kommen, aufzuarbeiten und für die
Menschen erlebbar zu machen. Aus der ungeheuren Vielzahl
der Zeugnisse und Vorkommen, die die Erdgeschichte
und die wirtschaftende Tätigkeit vieler Generationen hinterlassen
haben, werden wir einen Kulturlandschaftspark aufbauen.
Auf diese Weise wird die Vielfalt der Region auf
Schritt und Tritt spürbar.
WirtschaftsBild: Wenn wir Sie anfangs richtig verstanden
haben, stehen die Menschen hinter ihren Unternehmen,
identifizieren sich mit ihnen?
Wolfgang Schuster: Der Lahn-Dill-Kreis ist uraltes Indus -
triegebiet. Erzbergbau und Verhüttung stellten über Generationen
die Grundpfeiler dar. Darauf aufbauend die früher
florierende Öfen- und Herdeproduktion, dann Großküchen.
6 November 2008

Gleichzeitig die optische Industrie, die mit Wetzlar zur be-
deutendsten Entwicklungs- und Produktionsstätte wurde.
Die Bevölkerung ist also sozusagen industriegewöhnt. Aller-
dings haben auch bei uns viele ehemals bedeutende Unternehmen
ihre Selbstständigkeit verloren. Auch hier ist es
nicht mehr die Regel, dass Menschen ihr ganzes Berufsleben
in ein und derselben Firma verbringen. Aber die lange gewachsene
Einstellung und Bereitschaft zur Leistung ist geblieben.
Hier scheut man die Arbeit nicht.
WirtschaftsBild: Im Landkreis sind viele familiengeführte
Unternehmen ansässig. Wie ist die Region generell in Sachen
Familienfreundlichkeit aufgestellt?
Wolfgang Schuster: Wenn sich eine Region als familienfreundlich
bezeichnen will, muss sie sich in besonderer Weise
mit den Bedürfnissen von Menschen, deren Lebensplanung
sich noch im Aufbau befindet, befassen. Welche Ansprüche
sind das: Es geht um Kindergarten und Schule,
Wohnangebot und Wohnumfeld. Dazu Sport- und Freizeitmöglichkeiten.
Hier will natürlich jeder der Beste sein. Be-
| L A H N - D I L L - K R E I S |
reits 2005 wurde im Lahn-Dill-Kreis das Bündnis für Familie
gegründet. Hier wird ein Netzwerk geschaffen, um dem Thema
Familienfreundlichkeit in Institutionen aber auch Unternehmen
größere Bedeutung zu verschaffen. Der Lahn-Dill-
Kreis investiert zurzeit enorme Mittel in die bauliche Qualität
der Schulen. Für die Sportförderung geben wir mehr
Geld aus als alle umliegenden Kreise und der ÖPNV, wichtig
für die schnelle und sichere Schülerbeförderung, ist bei uns
durch den Regionalen Verkehrsverbund gut organisiert. Die
Baulandpreise sind günstig und die Kriminalitätsrate gering.
Familien mit Kindern sind hier gut aufgehoben.
WirtschaftsBild: Die Überalterung der Gesellschaft stellt
ganze Volkswirtschaften vor große Probleme. Haben Sie im
Landkreis Angst vor dem „demografischen Faktor“?
Wolfgang Schuster: Gegen die demografische Entwicklung
kann ein Landkreis zunächst einmal wenig unternehmen.
Die zunehmende Überalterung unserer Gesellschaft
ist keine Frage regionaler Entwicklungsplanung. Allerdings
können wir mit gezielten Maßnahmen einer negativen Be-
November 2008 7

völkerungsentwicklung entgegenwirken. Junge Menschen
sind in besonderem Maße bereit, ihren Wohnsitz dorthin zu
verlegen, wo ihnen die ihren Bedürfnissen entsprechenden
Wohn-, Lebens- und Arbeitsbedingungen geboten werden.
Und schulpflichtige Kinder brauchen gute Schulen. Dies sind
Felder, die wir intensiv beackern. Wir investieren viel in den
Aufbau der Freizeitinfrastruktur, wie die Vernetzung von
Radwegen, Radwanderwegen und Premium-Wanderwegen
– Angebote, die zunehmend von jungen Menschen angenommen
werden. Man soll es spüren, dass sich der Lahn-
Dill-Kreis mit seiner Zukunftsfähigkeit auseinandersetzt. Andererseits:
Es gibt Städte und Regionen in Deutschland, die
gerade ältere Menschen dazu bewegen wollen, ihren Wohnsitz
dorthin zu verlegen. Eine wirkliche Gefahr scheint von
dieser Altersgruppe also nicht auszugehen.
WirtschaftsBild: Herr Landrat, nach welcher Richtlinie
entwickeln Sie den Landkreis – Stärken oder Schwächen
aufarbeiten?
Wolfgang Schuster: Wir sind gerade dabei, ein Zukunftskonzept
für die wirtschaftliche Entwicklung des Landkreises zu erarbeiten.
Dabei wurden auch die Ergebnisse mehrerer Studien
ausgewertet. Natürlich sind wir froh über eine überdurchschnittliche
Arbeitsplatzversorgung und eine hohe Bruttolohnsumme.
Durch eine intensive, von mir persönlich begleitete
Bestandspflege wollen wir den Unternehmen zeigen, dass
wir sie brauchen und ihre Probleme ernst nehmen. Aber gerade
bei den genannten Stärken hat der Kreis wenige Einwirkungsmöglichkeiten.
Anders sieht es bei den aufgezeigten
Schwächen aus. Wir haben diese Hinweise analysiert und aufbauend
auf unseren Erkenntnissen Ziele und konkrete Maßnahmen
erarbeitet. So wollen wir gewerbliche Baugenehmigungsverfahren
zeitlich straffen und frühzeitig für Planungssicherheit
sorgen. Das spart Zeit und Kosten. Zudem unter -
stützen wir aktiv die berufliche Weiterbildung und die
Verknüpfung von akademischer Bildung und betrieblicher Praxis
– das StudiumPlus. Hierbei hilft uns die Nähe zu den Hochschulstandorten
Siegen, Marburg und Gießen. Gemeinsam
mit der Industrie- und Handelskammer Lahn-Dill, der Kreishandwerkerschaft
und der Handwerkskammer Wiesbaden arbeiten
wir in einem Wirtschafts-Dialog laufend an aktuellen
Fragestellungen und stimmen die Arbeiten im Rahmen der
Wirtschaftsförderung untereinander ab. Also: wir wollen mit
konkreten Maßnahmen dazu beitragen, die wirtschaftliche
und gesellschaftliche Entwicklung des Kreises mitzugestalten.
WirtschaftsBild: Welche Projekte haben Sie mittelfristig ins
Auge gefasst, um den Standort weiter nach vorne zu bringen?
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Wolfgang Schuster: Zum einen steht für mich die Familienfreundlichkeit
im Vordergrund. Ich will erreichen, dass das
Bündnis für Familie zu einem Erfolg wird. Die Netzwerke
müssen sich verdichten, das Thema muss ein nicht mehr
wegzudenkender Teil gesellschaftlicher Entscheidungen
werden. Zum anderen wollen wir in den nächsten Jahren
verstärkt an der Sanierung unserer Schulen arbeiten. Und es
kann nicht sein, dass die Qualität schulischer Bildung durch
mangelhafte oder veraltete Ausstattung leidet. Auch hier
muss eine Menge getan werden, auch hier will der Lahn-Dill-
Kreis Vorreiter sein.
WirtschaftsBild: Wagen Sie einen Blick in die Zukunft –
wo steht der Landkreis in zehn Jahren?
Wolfgang Schuster: Sie meinen, was ich mir an zukünftiger
Entwicklung wünsche! Ohne die Dinge schönzureden: ich sehe,
dass unsere Bemühungen im Bereich Optik und Medizintechnik
Früchte getragen haben. In diesem Segment werden
wir bundesweit ganz oben stehen. Und ich sehe einen Landkreis
der seine Traditionen nicht vergessen hat, der weiß, woher
er kommt, der aber überall dort zugegriffen hat, wo sich
neue Perspektiven geboten haben.
Wir werden über Gewerbeflächenpools verfügen und den
Ausbau der für uns so wichtigen A45 vorangetrieben haben.
Ich glaube, dass wir insgesamt auf dem richtigen Weg sind.
Ansonsten: 10 Jahre sind keine so lange Zeit, um Regionalstrukturen
zu verändern.
WirtschaftsBild: Zum Schluss noch eine ganz persönliche
Frage. Was schätzt der Mensch Wolfgang Schuster an
der Region?
Wolfgang Schuster: Eigenartiger Weise ist es für jemanden
wie mich, der in der Region aufgewachsen ist, besonders
schwer, Land und Leute zu bewerten. Ich schätze die
Menschen, die bei aller Bodenständigkeit Fremden gegenüber
nie ablehnend oder argwöhnisch waren.
Ich liebe diese Landschaft mit ihrem Wechsel von Hochflächen,
Tälern und Schluchten – wer einmal von dem Plateau
des Westerwaldes ins Dilltal geblickt hat, weiß wovon
ich rede. Und ich schätze die Lage der Region. Nur eine Stunde
von Köln oder Frankfurt entfernt, in vier Stunden an der
Küste oder in den Voralpen. Die Landschaft drängt ihre
Schönheiten nicht auf, aber man kann sich ihnen auch nur
schwer entziehen.
WirtschaftsBild: Herr Landrat, wir bedanken uns ganz
herzlich für das offene Gespräch!
8 November 2008

| L A H N - D I L L - K R E I S |
„Bestehen wird, wer sich verändern kann“ – diese Worte
des lettischen Nationaldichters Janis Reinis könnten auch
das Motto des Lahn-Dill-Kreises sein. Schließlich besitzt die
Region Erfahrung mit dem Wandel – und, was noch wichtiger
ist, wie man mit ihm positiv umgeht. Ehemals vom Bergbau
geprägt hatte die Region zwischen den beiden Flüssen
Lahn und Dill einen gewaltigen Strukturwandel zu bewältigen.
Während dieses durchaus auch schmerzhaften Prozesses
setzte sie konsequent auf ihre Stärken.
Beispielsweise nutzt(e)n die Menschen ihr historisch gewachsenes
Wissen in der Metallgewinnung und –verarbeitung
zum Aufbau einer zukunftsweisenden Industrie. Heute
ist der Lahn-Dill-Kreis führend bei den Branchen der metallverarbeitenden,
elektrotechnischen und optischen Indus -
trie. Industrienahe Dienstleistungen insbesondere in der Informationstechnik
sind ebenfalls auf dem Vormarsch.
Neben international agierenden Konzernen bilden viele
starke mittelständische Unternehmen das wirtschaftliche
Rückgrat des Lahn-Dill-Kreises. Dazu gesellt sich eine bunte
Mischung leistungsfähiger Handwerks- und Handelsbetriebe,
die sich durch ein großes Maß an Flexibilität auszeichnen.
Alle profitieren von der zentralen Lage des Standorts in
der Mitte Deutschlands und der gut ausgebauten Verkehrsinfrastruktur,
die für kurze Wege zu den Wirtschaftszentren
beispielsweise an Rhein-Main oder Rhein-Ruhr sorgt (s. auch
Bericht „Starker Standort für Strategen“).
Facettenreicher Standort
So vielfältig sich der Branchen-Mix darstellt, so facettenreich
ist auch die Landschaft. Dieser natürliche Standortvorteil
des Lahn-Dill-Kreises kommt den Menschen direkt zu Gute.
Sie können dort leben und arbeiten, wo andere gerne ihren
Urlaub verbringen. Westerwald, Taunus, Lahntal – das klingt
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Attraktiver Standort mit Profil
Zusammen mit der Goethe- und Optik-Stadt Wetzlar bilden 22 weitere leistungsstarke
Städte und Gemeinden den rund 260.000 Einwohner starken Lahn-Dill-Kreis. Der mittelhessische Landkreis,
der in direkter Nachbarschaft zu den Wirtschaftszentren an Rhein-Main und Rhein-Ruhr liegt,
überzeugt mit einem gelungenen Mix attraktiver Standortfaktoren. Er verbindet Tradition mit Zukunft und
Lebensqualität mit Wirtschaftsfreundlichkeit.
Hüttenberger Land
L A H N - D I L L - K R E I S
Basisdaten
Bundesland: Hessen
Regierungsbezirk: Gießen
Verwaltungssitz: Wetzlar
Fläche: 1.066,5 km2 Einwohner: 258.063 (31. Dez. 2007)
Bevölkerungsdichte: 242 Einwohner je km2 Kreisgliederung: 23 Kommunen
Internet-Adresse: www.lahn-dill-kreis.de
12 November 2008

nach aktiver Freizeitgestaltung aber auch nach Ruhe und Erho-
lung. Typisch Lahn-Dill eben: Der Landkreis bietet für viele ver-
schiedene Ansprüche die unterschiedlichsten Angebote.
Wanderer lieben beispielsweise den Rothaarsteig, der in
einer der schönsten Waldgebirgslandschaften Deutschlands
liegt. Er erstreckt sich vom Nordrand des Rothaargebirges
L E A D E R - R E G I O N
Lahn-Dill-Wetzlar
Der Lahn-Dill-Kreis hat den Wettbewerb um die besten
Strategien für die Entwicklung der Region bis
2013 gewonnen. Sowohl das Lahn-Dill-Bergland, das
schon als anerkannte LEADER-Region in den Wettbewerb
gestartet ist, als auch die neue Region Lahn-
Dill-Wetzlar werden als EU-Förderregionen anerkannt,
und erhalten 3,5 Millionen Euro zur Entwicklung
des ländlichen Raumes.
Die Region Lahn-Dill-Wetzlar, die aus dem südwestlichen
Teil des Landkreises besteht, hat sich u.a. zum
Ziel gesetzt, die energetische Nutzung von Biomasse
aus der Forstwirtschaft voranzutreiben, das touristische
Angebot zu optimieren oder die Wettbewerbsfähigkeit
der Land- und Forstwirtschaft zu steigern.
| L A H N - D I L L - K R E I S |
über das hessische Lahn-Dill-Bergland bis hin zu den Ausläufern
des Westerwaldes. Das fast 90.000 Hektar große
Lahn-Dill-Bergland gehört übrigens seit Oktober 2007 zu
den 11 Naturparken in Hessen. Nebenbei bemerkt: Fast die
Hälfte des gesamten Lahn-Dill-Kreises ist bedeckt von herrlichen
Wäldern – ideal um einmal richtig tief durchzuatmen
und den Stress hinter sich zu lassen.
Radler kommen ebenfalls voll auf ihre Kosten – beispielsweise
auf dem hervorragend ausgebauten Lahntalradweg.
Harmonisch gewachsene Landschaften konkurrieren hier
mit abwechslungsreichen Naturerlebnissen und kulturhistorisch
bedeutsamen Sehenswürdigkeiten. Auch Wasserratten
fühlen sich zu Hause: Die Westerwälder Seen, der Aartalsee
und die Lahn sind beliebte Ausflugsziele.
Kultur und mehr
Die Liste der Freizeitmöglichkeiten ist damit noch lange
nicht vollständig gefüllt. Denn der Lahn-Dill-Kreis hat weit
mehr zu bieten. Kultur beispielsweise. Allein die 400 Fachwerkhäuser
in Herborn, die Barockbauten der Reichstadt Wetzlar
oder das malerische Schloss Braunfels sind echte „Hingucker“
und locken regelmäßig Besucher aus Nah und Fern. Nicht zu
vergessen: das Swinging Jazz-Weekend von Dillenburg oder
die Wetzlarer Festspiele. Im Lahn-Dill-Kreis ist Kultur lebendig
und gehört schon fast zum Alltag der Menschen.
Das ist gut für den Kreis, denn die so genannten „weichen“
Standortfaktoren nehmen einen immer größeren
Stellenwert im Wettbewerb der Regionen um interessante
Unternehmen und kluge Köpfe ein. Hier kann der Lahn-Dill-
Kreis noch mit weiteren „Pfunden“ wuchern. Um den Kreis
zukunftsfähig zu machen, arbeiten die „Macher“ der Region
Hand in Hand und engagieren sich in besonderem Maße bei
der Ausbildung, Fortbildung und Qualifizierung der Menschen.
„Lebenslanges Lernen“ steht auf dem Programm.
Ziel: Dem, wie überall in Deutschland herrschenden, Fachkräftemangel
entgegenzuwirken und die Unternehmen mit
qualifizierten Mitarbeitern zu „versorgen“.
Ein herausragendes Highlight stellt hier das „Studium-
Plus“ dar. Bei diesem besonderen Personalentwicklungsins -
trument handelt es sich um ein bundesweit einmaliges Studienangebot
der Fachhochschule Gießen-Friedberg. Das
Duale Studium bietet die Möglichkeit, den Beruf mit dem
November 2008 13

E N E R G I E W I R T S C H A F T
BioRegio-Holz
Der Waldreichtum der gesamten Region hat dazu ge-
führt, dass die Nutzung des Rohstoffes Holz im Lahn-
Dill-Kreis vorangetrieben wird. Im Januar 2008 ist der
Startschuss für Hessens fünfte Modellregion BioRegio-Holz
gefallen. Die Kooperationspartner aus den
Landkreisen Lahn-Dill, Gießen und Marburg-Biedenkopf
haben sich zum Ziel gesetzt, den Anteil regenerativer
Energien am Gesamtenergieverbrauch von
rund sieben auf 15 Prozent bis zum Jahr 2015 zu erhöhen
und somit einen aktiven Beitrag zur Reduzierung
des Kohlendioxid-Ausstoßes zu leisten. In einem
ersten Schritt sollen die öffentlichen Gebäude
in diesem und dem kommenden Jahr auf holzgefeuerte
Heizungsanlagen wie Holzhackschnitzel- oder
Pelletheizungen umgerüstet werden. Später sollen
Gewerbe und Privatleute dem Beispiel folgen.
Studium zu verbinden, sind die Studierenden doch einer-
seits an der FH immatrikuliert, auf der anderen Seite haben
sie bereits einen Vertrag mit dem Partnerunternehmen. Das
garantiert eine hochwertige und praxisnahe Ausbildung. Im
Lahn-Dill-Kreis beteiligen sich bereits 70 Prozent der von der
Industrie- und Handelskammer befragten Unternehmen an
diesem Modell.
Weitere Informationen unter:
www.bioregio-holz-lahn.de
Standortfaktor Familienfreundlichkeit
Auch die Herausforderungen der demografischen Ent-
wicklung hat die Region angenommen. Gegen die zuneh-
mende Überalterung der Gesellschaft – ein drängendes Pro-
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Wetzlar an der Lahn mit Dom
blem vieler Nationen – setzt der Lahn-Dill-Kreis u.a. auf die
aktive Förderung von Familien. Schon 2005 wurde im Kreis
das Bündnis für Familie gegründet, das Familienfreundlich-
keit als attraktiven Standortfaktor noch stärker herausarbei-
ten und die Situation der Familien in den Mittelpunkt des
politischen Interesses rücken soll.
Die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Kindern steht
etwa im Zentrum der gesellschaftlichen Innovation. Der
Lahn-Dill-Kreis kann hier bereits heute schon punkten: Alle
Kommunen des Kreises bieten beispielsweise Betreuungs-
angebote für Kinder unter drei Jahren – ein Großteil sogar
im Ganztagsangebot. Im klassischen Kindergarten-Alter sind
einige Kommunen sogar „überversorgt“. Lediglich bei der
ganztägigen Betreuung von Schulkindern gibt es noch Lück -
en, doch auch die will der Kreis künftig schließen.
Dass Familien sich im Landkreis wohl fühlen, liegt neben
der überzeugenden Infrastruktur aber auch daran, dass die
Mieten für Wohnraum günstig und die Preise für Bauland
und Immobilien „auf dem Teppich“ geblieben sind. Kein
Wunder also, dass die Bautätigkeit im Lahn-Dill-Kreis äu-
14 November 2008

ßerst rege ist. Während der Wohnungsbau sich bundesweit
auf dem Rückzug befindet, geht der Trend in der Region in
die positive Richtung. Seit 2004 erfreut sich der Landkreis ei-
ner stabilen und konstanten Entwicklung der Bauantrags-
zahlen. Die Zahl der genehmigten Anträge überschreitet re-
gelmäßig die Tausender-Marke. Schon im ersten Halbjahr
2008 wurden 527 Bauanträge vorgelegt, wobei hier nicht
einmal die Zahlen für die so genannten „freigestellten Ver-
fahren“ enthalten sind.
Ohne Gesundheit ist
„alles Nichts“ …
… formulierte schon Schopenhauer. Im Lahn-Dill-Kreis ist
man auch dann auf der sicheren Seite, wenn es einmal ge-
sundheitlich nicht so gut läuft, vielleicht sogar ein Kranken-
hausaufenthalt notwendig ist. Im Gesundheitswesen ist die
Region überdurchschnittlich gut versorgt. Beispielsweise
kümmern sich über 170 Ärzte um je 100.000 Einwohner, der
Bundesdurchschnitt liegt bei 159 Ärzten. Dazu kommen elf
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Kliniken, die ein breites Behandlungsspektrum bieten und teilweise
sogar über internationales Renommee verfügen.
Ebenfalls für Sicherheit sorgen weitere beispielhafte Projekte.
So hat etwa der Klinikverbund Lahn-Dill mit seinen
modernen Krankenhäusern in Wetzlar, Braunfels und Dillenburg,
Anfang 2008 zusammen mit dem Lahn-Dill-Kreis
eine „Netzwerkvereinbarung Akutes Koronarsyndrom“ getroffen.
Dieses Vorgehen führt durch die enge Verzahnung
von medikamentöser Behandlung durch den Notarzt mit
der Folgetherapie in der aufnehmenden Klinik zu einer optimierten
Versorgung von Herzinfarktpatienten.
Um Lahn-Dill als Gesundheitsregion auszubauen, fand
Ende letzten Jahres die 1. Gesundheitskonferenz im Kreis
statt. Hier arbeiten etwa 25 Mitglieder aus ganz verschiedenen
Bereichen des Gesundheitswesens zusammen – eine
bunt gemischte Palette von Fachleuten, die, je nach Schwerpunktthemen,
auch variieren kann. Ziel der Gesundheitskonferenz:
Sie soll als Gremium gesundheitsfördernde Maßnahmen
mit dem Schwerpunkt Prävention für den Landkreis
bündeln, kommunizieren und voranbringen.
November 2008 15

Gewerbegebiet Burgerhütte in Herborn-Burg
Fazit
Der Lahn-Dill-Kreis mit seinen 23 Städten und Gemein-
den setzt auf Zusammenarbeit der verschiedenen Akteure,
um den Landkreis nach vorne zu bringen. Ob es sich um das
Gesundheits- oder Bildungswesen handelt, oder um Wirtschaftsförderung
und regionale Entwicklung – der Blick der
Verantwortlichen im Kreis geht über den eigenen „Tellerrand“
hinaus. Schließlich ist jedem bewusst, dass die Herausforderungen
der Zukunft nur dann in Chancen für den
Standort verwandelt werden können, wenn alle Beteiligten
„am selben Strang ziehen“.
Der Lahn-Dill-Kreis ist gut positioniert im wirtschaftlichen
Wettbewerb und verfügt dazu noch über genügend Potenzial,
um auch auf lange Sicht erfolgreich zu agieren. Schließlich
ist die Haben-Seite des Landkreises prall mit Pluspunkten
gefüllt. Die Netzwerke innerhalb des Landkreises, die
Verflechtung mit den Nachbarregionen, die Unternehmen
und natürlich die Menschen selbst mit ihrem oftmals ehrenamtlichen
sozialen Engagement, schaffen die besten Voraussetzungen
für eine solide Basis, auf der sich Zukunft bauen
lässt. Mit Sicherheit wird sich der Lahn-Dill-Kreis im Konkurrenzkampf
der europäischen Regionen aktiv einbringen
– als Teil Mittelhessens, einem Gebiet, das schon traditionell
für Innovationen und Mut zum Wandel steht.
| L A H N - D I L L - K R E I S |
E X K U R S
Kurzporträt
Mittelhessen
Die Eckdaten der Region:
� 5 Landkreise (Lahn-Dill-Kreis, Landkreis Gießen,
Landkreis Marburg-Biedenkopf, Vogelsbergkreis,
Landkreis Limburg-Weilburg)
� 3 Oberzentren (Wetzlar, Gießen, Marburg)
� 18 Mittelzentren
� 78 Unterzentren
� Einwohner: 1.057.553
� Gesamtfläche: 5.381 km2 � Drei Hochschulen (Fachhochschule
Gießen-Friedberg, Justus-Liebig-Universität
Gießen, Philipps-Universität Marburg).
Die Industrialisierung setzte in Mittelhessen bereits sehr
früh ein. Noch heute weist Mittelhessen den höchsten
Industriebesatz im hessischen Vergleich auf. Die Produktionszweige
Maschinenbau, Metall- und Elektrotechnik
bilden einen wichtigen Teil der mittelhessischen
Wirtschaftsstruktur. Insbesondere aufgrund ihres hohen
Innovationspotenzials agieren die mittelhessischen
Unternehmen dieser Branchen sehr erfolgreich.
Der Regionalmanagement-Verein MitteHessen e.V.
bildet einen Schulterschluss aus Wirtschaft, Wissenschaft
und Politik. Er besteht seit dem Jahr 2003. Unter
dem Dach des MitteHessen e.V. arbeiten die Wirtschaftsförderer
der Landkreise und Städte mit dem
Regierungspräsidium erfolgreich zusammen.
Weitere Informationen unter:
www.mitte-hessen.de
16 November 2008

| K R E I S S TA DT W E T Z L A R |
WirtschaftsBild: Herr Oberbürgermeister, Wetzlar hat In-
dustriegeschichte in der Eisenverarbeitung und später in der
optischen Industrie geschrieben. Wofür steht die Stadt heute?
Wolfram Dette: Zukunft trifft Tradition – in der Stadt Wetz-
lar ist diese Begegnung überall gegenwärtig, in der Wirtschaft
ebenso wie im Stadtbild und im kulturellen Leben: alteinge-
sessene Industrieunternehmen, die mit ihren Produkten wie
die Leica als erste Kleinbildkamera der Welt, Ferngläser und
Mikroskope weltbekannt wurden sowie neue Hightech-Un-
ternehmen und Dienstleister, eine historisch gewachsene
Stadt mit mittelalterlichen Baudenkmälern sowie moderne
Einkaufszentren und Gewerbeparks, traditionelle Feste und
zeitgenössische kulturelle Veranstaltungen.
Eine solide gewachsene, in guter Tradition gefestigte Ba-
sis, die zukunftsfähigen Entwicklungen und Visionen Frei-
raum bietet. Damit ist Wetzlar hervorragend gerüstet, um
den permanenten, marktorientierten Strukturwandel aktiv
mitzugestalten und im Wettbewerb als leistungsstarker
Wirtschaftsstandort zu bestehen.
| L A H N - D I L L - K R E I S |
„Zukunft trifft Tradition“
Mit über 53.000 Einwohnern ist Wetzlar nicht nur die größte Stadt des Lahn-Dill-Kreises sondern
auch wirtschaftliches Oberzentrum für 300.000 Menschen in der Region. WirtschaftsBild sprach mit
Oberbürgermeister Wolfram Dette über die Stadt, in der Zukunft auf Tradition trifft.
WirtschaftsBild: Wetzlar ist auch Fachhochschulstandort …
Wolfram Dette: Mit dem bundesweit bisher einmaligen
Angebot eines dualen Studienganges zum Wirtschaftsingenieur
mit der Fachrichtung Maschinenbau und Elektrotechnik
und einem Bachelor-Abschluss setzen die mittelhessische
Wirtschaft, IHKs und die Fachhochschule Gießen-Friedberg
in konstruktiver Zusammenarbeit Meilensteine für innovative
Ausbildungskonzepte. Im eng verzahnten Wechsel
von Theorievermittlung und betrieblichen Praxisphasen
wird der Nachwuchs für zukünftige Führungsaufgaben in
der Region herangebildet. Den räumlichen Rahmen für die
Studierenden bildet der historische Gebäudekomplex der
Spilburg in Wetzlar, eine attraktive und zukunftsorientierte
Folgenutzung eines ehemaligen Kasernenstandortes und
gleichzeitig ein weiterer wichtiger Baustein für die erfolgreiche
Beherrschung des Strukturwandels.
WirtschaftsBild: Ob dynamischer Wirtschaftsstandort
oder Kulturstadt – beide benötigen Räumlichkeiten, um
sich darzustellen, sei es bei Tagungen und Messen oder
Sport- und Musik-Events. Was hat Wetzlar hier zu bieten?
Wolfram Dette: Seit Mitte der 80-er Jahre wurde die Infrastruktur
des Tagungs- und Kongressstandorts Wetzlar systematisch
ausgebaut. Die Eröffnung der Stadthalle mit 1.200
Sitzplätzen hat nicht nur das kulturelle Leben der Stadt bereichert,
sondern auch den Grundstein für die Durchführung
größerer Tagungsveranstaltungen gelegt. Höhepunkt
dieser Entwicklung war die Eröffnung der Rittal Arena im
Jahr 2005.
Mit einer Kapazität von bis zu 6.000 Besuchern ist die
Arena Schauplatz für internationale Künstler und Ort für
große Kongresse und Sportveranstaltungen. Darüber hinaus
bietet die Sport- und Bildungsstätte der Sportjugend
Hessen Räume für Tagungen und Konferenzen, Kultur- und
Musikveranstaltungen, Trainingslager, Schulwanderwochen
und vieles mehr.
20 November 2008

WirtschaftsBild: Spielt Tourismus im wirtschaftlichen Le-
ben der Stadt eine Rolle?
Wolfram Dette: Die wirtschaftliche Bedeutung des Touris-
mus für Wetzlar resultiert zum einen aus den in der Stadt getätigten
Umsätzen von Tagesbesuchern und Übernachtungsgästen
sowie zum anderen aus den im Zusammenhang mit
dem Tourismus durchgeführten Infrastrukturmaßnahmen
und kulturellen Angeboten. Sie führen insgesamt zu einer Erhöhung
des Freizeitwertes für die gesamte Region und sind
damit ein wichtiger Standortfaktor. Für die Region ermittelte
das Deutsche Wirtschaftswissenschaftliche Institut, dass Übernachtungsgäste
durchschnittlich 75 Euro pro Person und
Nacht ausgeben. Bei rund 167.000 Übernachtungen im Jahr
ergibt sich daraus ein Bruttoumsatz von über 12,5 Mio. Euro.
In seiner aktuellen Untersuchung geht das DWIF (2007) davon
aus, dass in der Region Lahn-Dill 19,4 Tagesreisende pro
Übernachtung gezählt werden können. Die Region weist damit
den höchsten Wert der hessischen Regionen auf. Für
Wetzlar errechnet sich damit eine Besucheranzahl (einschließlich
Veranstaltungsbesucher und Tagesgeschäftsreisende) von
3,2 Mio. Tagesreisende geben durchschnittlich 30 Euro aus, so
dass sich ein Bruttoumsatz von rund 97 Mio. Euro ergibt.
Die wirtschaftliche Bedeutung des Tourismus liegt auch in
Beschäftigungseffekten. Alle diese Angaben, die nur Näherungswerte
sein können, zeigen die große Bedeutung des Tourismus
für die Stadt sowie den hohen und zunehmend starken
wirtschaftlichen Beitrag, den er für Wetzlar zu leis ten vermag.
WirtschaftsBild: Stichwort Einkaufsstadt Wetzlar – sind
Bürger und Händler zufrieden?
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Wolfram Dette: Spaß und Erholung beim Einkaufsbummel
bieten die Wetzlarer Fachgeschäfte in der Altstadt mit
ihrem vielfältigen Angebot und ihrer hervorragenden Lage
an den idyllischen Ufern der Lahn, zwischen liebevoll restaurierten
Fachwerkhäusern und an mittelalterlichen Plätzen.
Im weiteren Citybereich sind zwei Einkaufscenter und mehrere
große Einzelhandelsbetriebe vorzufinden.
Eine besondere Attraktion ist das neu gebaute Einkaufsund
Erlebniscenter „Forum Wetzlar“ im Bahnhofsbereich
mit über 100 Geschäften. Das Forum ist ein neuer Anziehungspunkt
für mehr als 540.000 Menschen im Einzugsgebiet
Wetzlars. Mit dem Citybus lassen sich die unterschiedlichen
Einkaufsbereiche der Wetzlarer Innenstadt schnell
und bequem erreichen.
WirtschaftsBild: Mal ganz persönlich gefragt: Ist die Goethe-Stadt
ein Standort für Genießer?
Wolfram Dette: Das Flair unserer historisch gewachsenen
Stadt und modernes Stadtleben mit einem umfangreichen
kulturellen Angebot machen Wetzlar zu einem sehenswerten,
lebendigen Ort. Attraktive Einkaufsmöglichkeiten und
eine abwechslungsreiche Gastronomie laden zum Bummeln
und Verweilen ein.
Das romantische Lahntal, eingebettet zwischen Westerwald
und Taunus, ist wie geschaffen für Entdeckungstouren
und sportliche Freizeitgestaltung. Für mich ist Wetzlar eine
Stadt zum Leben und Genießen!
WirtschaftsBild: Herr Oberbürgermeister, ganz herzlichen
Dank für das offene Gespräch.
November 2008 21

| K R E I S S TA DT W E T Z L A R |
Wenn Zukunft Herkunft braucht, dann ist Wetzlar gut ge-
rüstet für kommende Zeiten. Obwohl es da ein kleines Ge-
heimnis gibt: Niemand weiß nämlich genau, wie alt die Stadt
eigentlich ist – keine Gründungsurkunde kann darüber Aus-
kunft geben. Fest steht aber, dass bereits im zehnten Jahr-
hundert Handwerker und Händler die Gunst der geografi-
schen Lage erkannten. Sie entwickelten den an überregional
bedeutsamen Handelsstraßen gelegenen Marktflecken zu
einem aufstrebenden Ort. Im Jahr 1180 bestätigte der Ho-
henstauferkaiser Friedrich I. Barbarossa die Privilegien „sei-
ner Bürger“, indem er zu ihren Gunsten die Grundbesitzver-
hältnisse festschrieb und die gewitzten Wetzlarer Händler
den Frankfurtern gleichstellte.
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Innovativ, wirtschaftsstark
und charmant
Wetzlar ist ein attraktiver Wirtschaftsstandort mit Tradition – und einem starken „Hang“ zur Zukunft.
Die charmante Kreisstadt des Lahn-Dill-Kreises besitzt das Flair einer historisch gewachsenen
Stadt mit mittelalterlichen Marktplätzen, engen Gassen und schmucken Fachwerkhäusern. Gleichzeitig ist hier
Wissenschaft hautnah erlebbar. Eine Stadt der Kontraste, eine Stadt für Unternehmer und Entdecker…
Lebendige Geschichte(n)
Später avancierte Wetzlar gar zur „Hauptstadt des
Rechts“. Ende des 17. Jahrhunderts „flüchtete“ das Reichs-
kammergericht – das 1495 gegründete höchste deutsche
Gericht – aus der damaligen Reichstadt Speyer nach Wetzlar.
Hier absolvierte der junge Jurist Johann Wolfgang Goethe
übrigens sein Praktikum – und verliebte sich unsterblich.
Die Liebe zur Amtmanntochter Charlotte Buff blieb allerdings
unerfüllt. Goethe schrieb daraufhin seinen berühmten
Briefroman „Die Leiden des Jungen Werthers“.
Heute zählt das als Museum eingerichtete Lottehaus im
Deutschordenshof zu den beliebtesten Goethestätten und
22 November 2008

zieht die Fans des deutschen Dichterfürsten aus aller Welt
an. Wer durch Wetzlar schlendert, begegnet Geschichte auf
Schritt und Tritt. Enge Gassen mit schmucken Fachwerkhäusern,
prächtige Barockbauten, mittelalterliche Marktplätze,
der Wetzlarer Dom mit seiner außergewöhnlichen Architektur
– die Stadt macht Geschichte lebendig. Vor allem in den
Museen, die randvoll gefüllt sind mit Kostbarem, Kunstvollem
und Kenntnisreichem, wird schnell deutlich, welche Bedeutung
die Stadt in der Historie einnimmt.
Bietet romantische Ecken und verwinkelte Gassen:
die Altstadt in Wetzlar.
Lust auf Innovationen
Wetzlars Entwicklung ist eng mit der Industrialisierung
verbunden. Zuerst trumpfte die Region in der Eisenerzeugung
und –verarbeitung auf , im später einsetzenden harten
Strukturwandel setzte Wetzlar wiederum Impulse. Die besondere
Sympathie für Technik ermöglichte die Entwicklung
konkurrenzlos guter Produkte und Technologien vor allem
in der Optik. Präzisionsprodukte, wie Ferngläser, Mikroskope,
Kameras oder astronomische Geräte verschaff(t)en der
Stadt Weltruf. Einige Unternehmen sind bereits seit über einem
Jahrhundert in Wetzlar zu Hause und bringen die internationale
Konkurrenz auch heute noch kräftig in Schwitzen.
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Diese Lust auf Innovationen, der Mut, auch in schwierigen
Zeiten neue Ideen in die Tat umzusetzen, ist kennzeichnend
für die Wirtschaft in der Region. Starke Unternehmen
sorgen für einen starken Standort – und ziehen weitere Unternehmen
und Branchen an. Nicht umsonst hat sich in
Wetzlar ein gesunder Branchen-Mix entwickelt, der ein breites
Spektrum an Dienstleistungen aufweist.
Entdeckungs-Touren
Wetzlar ist mit der ihr eigenen Wirtschaftsfreundlichkeit
zweifelsohne eine Stadt für Unternehmer. Aber auch Entdecker
fühlen sich hier in ihrem Element. Die 53.000 Einwohner
zählende Kreisstadt des Lahn-Dill-Kreises, die als so
genannte Sonderstatus-Stadt auch Aufgaben des Kreises
übernimmt, setzt voll auf ihre Kompetenzen – und stellt sie
anschaulich unter Beweis. Beispielsweise mit dem „Optikparcour
Wetzlar“. Eine Vielzahl in der Innenstadt angebrachter
interaktiver Installationen erlaubt für Groß und Klein das
Erfahren immer wieder neuer Sinneserlebnisse rund um das
Thema Optik. Entdeckungen ganz anderer Art ermöglicht
dagegen der Abenteuerparcours Wetzlar. Hier werden Klettertouren
angeboten, die so manchen Wagemutigen durchaus
an die eigenen Grenzen gebracht haben.
Sportlich hat Wetzlar einiges zu bieten. Die Goethe-Stadt
ist über die Grenzen hinaus bekannt durch die Bundesliga-
Handballer des HSG, die internationalen Titel der Rollstuhlbasketballer
des RSV Lahn-Dill oder den Turner Fabian Hambüchen,
Sportler des Jahres 2007 und Gewinner der Bronze-
Medaille bei den Olympischen Spielen 2008. Übrigens: Seit
Februar 2007 gibt es in Wetzlar eine Turn-Talent Schule des
Deutschen Turner-Bundes, die gezielt begabten Nachwuchs
fördert. Die vielen Freizeitsportler, die in den zahlreichen Vereinen
aktiv sind, heimsen zwar keine herausragenden Titel
ein, sind aber mit nicht weniger Engagement bei der Sache.
L(i)ebenswertes Wetzlar
Wetzlar ist eine freundliche, charmante Stadt, in der es sich
dank des außergewöhnlichen „Kontrastprogramms“ ganz vorzüglich
leben lässt. Hervorragende Einkaufsmöglichkeiten, attraktive
Bildungs- und Freizeitangebote und ein vielfältiges Kulturleben
runden den Wirtschaftsstandort ab. Wetzlar – eine
Stadt zum Wohlfühlen. Oder, wie junge Rapper treffend formulierten:
„Wetzlar, Stadt der Optik – wir steh’n auf dich“ …
November 2008 23

| D I E L A G E |
Innerhalb von zwei Stunden kann jedes vierte Großunter-
nehmen in Deutschland erreicht werden – ein strategischer
Standortvorteil (nicht nur für Logistiker), wie er besser kaum
sein könnte. Möglich macht’s die zentrale Lage an den Verbin-
dungsachsen von Hamburg nach Norditalien und von Paris
nach Warschau.
Infrastruktur:
Kurze Wege in die Welt
Der Lahn-Dill-Kreis liegt in der Mitte Hessens, eben ganz
nah dran an den internationalen und nationalen Märkten.
Dementsprechend gut sind die Verbindungen.
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Starker Standort für Strategen
Schnelle Verbindungen, kurze Wege, beste Erreichbarkeit – Unternehmen legen hohen Wert auf eine gute Lage
und eine entsprechend ausgestattete Infrastruktur. Können Sie alles haben – im Lahn-Dill-Kreis …
Nur einen Katzensprung entfernt liegt eines der bedeu-
tendsten Luftverkehrs-Drehkreuze weltweit: Der Frankfurter
Flughafen kann innerhalb von 45 Minuten mit seinem logistischen
Spitzenleistungsangebot angefahren werden.
Quasi „um die Ecke“ liegt der Siegerland-Flughafen mit seinem
kostenlosen Parkplatzangebot.
Eine mehr als gute Einbindung in das nationale und europäische
Bundesfernstraßennetz garantieren die direkt
durch den Kreis führenden Autobahn A 45 und A 5 mit ihren
Verbindungen zur A3 und A 4. Auch über die Schiene
sind etwa die Wirtschaftszentren in Rhein-Main oder Rhein-
Ruhr schnellstens erreichbar. Dazu kommt ein gut ausgebautes
Straßennetz und ein ausgeklügeltes Angebot im Öf-
28 November 2008

Foto: Michael Hirschka/PIXELIO
Nur einen Katzensprung entfernt:
Der Frankfurter Flughafen
fentlichen Personennahverkehr. Aus dem Lahn-Dill-Kreis in
die Welt – und selbstverständlich andersherum. Kein Zwei-
fel: Von hier aus lassen sich leicht Kontakte knüpfen und
Geschäftsbeziehungen aufbauen. Schön, dass in der Regi-
on auch noch ausreichend Platz ist für Neuansiedlungen
oder Firmenerweiterungen.
Top: die Netzwerkverbindungen
Flotte Verbindungen stehen ebenfalls für den Transport
und den Austausch von Daten zur Verfügung – gewährleis -
tet durch den Ausbau leistungsfähiger Informations- und
Kommunikationstechnologien sowie schnelle Online-Zu-
gänge ins „globale Dorf“ Internet.
Was – fast – noch besser ist: Kurze Wege sind auch in der
Verwaltung garantiert. Lange Wartezeiten und überborden-
de Bürokratie sind „out“ im Lahn-Dill-Kreis. Absolut top
funktionieren dafür die Netzwerk-Verbindungen zwischen
den einzelnen Akteuren aus Politik, Verwaltung und Wirt-
schaft. Wenn’s mal irgendwo hapern sollte, ein Problem aus
dem Weg geräumt werden muss oder frische Ideen einen
Anstoß brauchen, dann setzt man sich zusammen im Lahn-
Dill-Kreis – und gut ist!
| L A H N - D I L L - K R E I S |
S I E G E R L A N D - F L U G H A F E N
Der Siegerland-Flughafen stellt seinen Kunden die
Infrastruktur bereit, die Flüge für Passagiere und
Fracht komfortabel und schnell abwickelt und zu-
verlässig zum gewünschten Zielort befördert. Wei-
ter ausbauen wird der Siegerland-Flughafen seine
Bedeutung als Logistik-Dienstleister, mit dem Mit-
telpunkt „Gewerbe- und Logistik-Park Siegerland-
flughafen“. Damit etabliert er sich als unverzichtba-
re Verkehrsdrehscheibe für das Dreiländereck
Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz und Hessen.
Siegerland-Flughafen
Kontakt:
Siegerland-Flughafen GmbH
Flughafenstraße • D-57299 Burbach
Telefon (02736) 414-0
Telefax (02736) 414-10
E-Mail: info@siegerland-airport.de
November 2008 29

| I H K L A H N - D I L L |
WirtschaftsBild: Herr Tielmann, wie würden Sie die Auf-
gabe der Industrie- und Handelskammer umschreiben?
Andreas Tielmann: Die IHK ist eine Unternehmerorganisati-
on: getragen von den heimischen Unternehmen und tätig für
die heimischen Unternehmen. Da versteht es sich von selbst,
dass wir dafür zu sorgen haben, dass es Menschen Freude
macht, in unserer Region Unternehmer zu sein – von der
Gründung bis zur Übergabe an einen Nachfolger. Konkret be-
deutet dies, dass wir uns für ein vertrauensvolles und förderli-
ches Miteinander von Unternehmen und Politik einsetzen.
Vernünftige gesetzliche Rahmenbedingungen – hier ist das
Thema Erbschaftsteuer hoch aktuell – gehören ebenso dazu
wie zügige Entscheidungen bei Genehmigungsverfahren.
Andere, gerade heute wichtige Stichworte sind die gute Er-
reichbarkeit der Region, ob auf Straße, Schiene oder per
schneller Internetverbindung, die Verfügbarkeit von Fach-
und Führungskräften sowie attraktive Gewerbeflächen.
Eine Selbstverständlichkeit ist, dass wir unsere Aufgabe als
Selbstverwaltung der Wirtschaft aufs Beste lösen wollen. Über-
all dort, wo wir Aufgaben anstelle des Staates wahrnehmen –
wie zum Beispiel in der Berufsausbildung – müssen wir mit
Kompetenz, Effizienz und Kundenorientierung überzeugen.
| L A H N - D I L L - K R E I S |
„Service ist unsere Kür“
Rund 20.000 Unternehmen sind in der Industrie- und Handelskammer Lahn-Dill (IHK) organisiert.
WirtschaftsBild sprach mit Andreas Tielmann, IHK-Hauptgeschäftsführer, über die Rolle der IHK im Landkreis,
die „Stimmungslage“ der Unternehmen und notwendige Projekte zur Standortentwicklung.
WirtschaftsBild: Wo sehen Sie die größten Herausforde-
rungen? Welche Projekte müssen im Lahn-Dill-Kreis Ihrer
Ansicht nach vorangetrieben werden, um die Zukunfts-
chancen des Standortes zu erhöhen?
Andreas Tielmann: Das Kapital unserer Region sind Indu-
strie- und Dienstleistungsunternehmen, die weltweit mit inno-
vativen und anspruchsvollen Produkten erfolgreich sind. Die
Basis dafür sind kreative Unternehmer und hoch qualifizierte
Mitarbeiter. Im Wettbewerb der Regionen um die besten Köp-
fe müssen wir aufpassen, dass uns Ballungsräume und die de-
mografische Entwicklung nicht den notwendigen Nachwuchs
abgraben. Ein weiteres Plus ist unsere zentrale Lage zwischen
Europas dynamischsten Wirtschaftsregionen. In einer knap-
pen Stunde erreicht man Frankfurt ebenso wie Köln und Dortmund.
Wir liegen an den Verbindungsachsen von Hamburg
nach Norditalien und von Paris nach Warschau. Diesen Standortvorteil
müssen wir noch gezielter nutzen.
WirtschaftsBild: Wie bringt sich die IHK hier konkret ein?
Andreas Tielmann: Zum Stichwort Fachkräfte: Der erste
Schritt ist, junge und engagierte Menschen erst gar nicht abwandern
zu lassen. Mit StudiumPlus haben wir gemeinsam
mit der FH Gießen-Friedberg ein sehr erfolgreiches Modell geschaffen,
das begabten Schulabgängern ein praxisorientiertes
Studium auf höchstem Niveau ermöglicht und ihnen frühzeitig
eine berufliche Heimat in einem heimischen Unternehmen
gibt. Allein in diesem Jahr rechnen wir mit gut 200 Erstsemestern,
vor allen Dingen auch in den technischen Studiengängen.
Das ist ein tolles Potenzial für die Zukunft unserer mittelständischen
Unternehmen. Weitere Aktivitäten betreffen die
weichen Standortfaktoren, die sich am besten mit dem Begriff
„Lebensqualität in der Region“ umschreiben lassen. Attraktive
Innenstädte gehören genauso dazu wie Freizeit- und
Kulturangebote. Beim Paddeln, Radfahren und Wandern lie-
Fortsetzung auf Seite 32
30 November 2008

K U R Z P O R T R Ä T
Die IHK Lahn-Dill…
… vertritt auf gesetzlicher Grundlage das Gesamtinteresse
der knapp 20.000 Mitgliedsunternehmen aus
Industrie, Handel und Dienstleistungen. In Selbstverwaltung
nimmt sie anstelle staatlicher Behörden zahlreiche
hoheitliche Aufgaben wahr, vorwiegend im Bereich
der beruflichen Bildung und der Außenwirtschaft.
Daneben berät sie Politik und Verwaltung gemäß
ihrem gesetzlichen Auftrag in allen die Wirtschaft
betreffenden Fragen. Die insgesamt 45 Vollversammlungsmitglieder
wurden im November / Dezember
2007 von allen Mitgliedern für eine Amtsperiode von
6 Jahren gewählt. Die Sitzverteilung nach Branchen
und Regionen repräsentiert die Wirtschaftsstruktur an
Lahn und Dill. Die IHK Lahn-Dill ist an den Standorten
Wetzlar, Dillenburg und Biedenkopf vertreten.
Fortsetzung von Seite 30
gen wir schon heute im nationalen Spitzenfeld. Damit wer-
den nicht nur Touristen in die Region gelockt, sondern auch
der Zuzug von jungen Familien gefördert.
Beim Thema „zentrale Lage“ geht es vor allen Dingen um
rechtzeitige Vorsorge. Die B 49 und A 45 dürfen nicht erst
ausgebaut werden, wenn Kunden, Arbeitnehmer und Besu-
cher schon im Stau stehen. Bei der A 45 haben wir in Zusam-
menarbeit mit allen Anliegerkommunen den Stein mit einem
Gutachten frühzeitig ins Rollen gebracht. Auf der Grundlage
der breiten Mehrheit, die unser Vorstoß bei den Abgeordne-
ten von CDU, FDP und SPD im hessischen Landtag gefunden
hat, können wir heute davon ausgehen, dass der Bund recht-
zeitig mit der Planung für den durchgängigen sechsspurigen
Ausbau beginnen wird.
Weitere Informationen im Internet unter:
www.ihk-lahndill.de
WirtschaftsBild: Welchen Service bietet die IHK und wie
zufrieden sind die Unternehmen damit? Haben Sie hier
schon einmal nachgefragt ?
Andreas Tielmann: Das Serviceangebot ist unsere Kür.
Wir müssen sicherstellen, dass unsere Unternehmen be-
kommen, was sie brauchen. Dabei dürfen wir als IHK unse-
| L A H N - D I L L - K R E I S |
ren Mitgliedern aber natürlich keine Konkurrenz machen.
Die Nummer 1 sind wir bei der Weiterbildung, der Gründungsberatung
und wenn es um das Thema Außenwirtschaft
geht. Technologie und Umwelt sind Felder, auf denen
wir informieren, Impulse geben und Netzwerke knüpfen.
Hinzu kommt das weite Feld des Wirtschaftsrechts. In Zusammenarbeit
mit renommierten Meinungsforschungsins -
tituten fragen wir regelmäßig bei unseren Mitgliedern und
Partnern aus Politik, Verwaltung und Bildung nach, was ihnen
wichtig ist und wo wir noch besser werden sollten. Die
Antworten sind ein wertvoller Steinbruch für unseren ständigen
Verbesserungsprozess.
WirtschaftsBild: Wie schätzen Sie die wirtschaftliche
Stimmung bei den Unternehmern im Kreis ein?
Andreas Tielmann: Die Grundstimmung ist von Zuversicht
geprägt. Natürlich werfen die Ereignisse in der Weltwirtschaft
auch bei uns Schatten. Angesichts der großen Bedeutung der
Industrie sind Energie- und Rohstoffkosten eine kritische Größe.
Die Perspektiven sind aber gut. Unsere vielfach familiengeführten
Unternehmen sind schnell und flexibel. Im Zeichen
der Globalisierung überwiegen für unsere Region eindeutig
die Chancen. Zwischen Januar 2006 und August 2008 hat sich
die Arbeitslosigkeit in unserem Bezirk fast halbiert. Die Zahl
der Ausbildungsplätze ist in dieser Zeit um gut 30 Prozent gestiegen.
Diese Zahlen sprechen eine deutliche Sprache.
WirtschaftsBild: Die IHK im Kreis geht oftmals auf „Tuchfühlung“
mit den Unternehmen vor Ort. Was, glauben Sie,
schätzen die Unternehmen ganz besonders am heimischen
Standort?
Andreas Tielmann: Die kurzen Wege im doppelten Sinne
des Wortes: Wir haben eine gute Infrastruktur und angesichts
der großen Branchenvielfalt ist auch der gewünschte
Zulieferer oder Entwicklungspartner schnell gefunden. Vier
Hochschulen im Umkreis von nicht einmal 50 km findet
man auch nicht überall.
Eine besondere Qualität sind aber die kurzen Wege zwischen
den Menschen, die bereit sind, für unsere Region Verantwortung
zu übernehmen. Wenn es irgendwo klemmt
oder eine neue Idee aus der Taufe zu heben ist, hat man
schnell die notwendigen Partner aus den Unternehmen und
der lokalen Politik zusammen, um Dinge in die richtige Richtung
zu bewegen.
WirtschaftsBild: Herr Tielmann, wir bedanken uns für das
Gespräch.
32 November 2008

| W I R T S C H A F T |
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Von Marktführern und Mutmachern
Der Lahn-Dill-Kreis tritt selbstbewusst im Wettbewerb auf. Er hat auch allen Grund dazu,
schließlich kann er durchaus ein wenig stolz sein auf die vielseitige und ausgewogene Wirtschaftsstruktur im
Kreis. Hier tummeln sich Top-Unternehmen aus den verschiedensten Branchen.
Ein innovativer Mittelstand bildet das wirtschaftliche Rückgrat der klassischen Industrieregion.
Gäbe es einen „Oscar“ für Regionen, die immer wieder mit
preisgekrönten und innovativen Unternehmen glänzen, dann
ginge er wohl an den Lahn-Dill-Kreis. Kaum
ein Flächenkreis hat in den letzten Jahren so
viele Auszeichnungen einheimsen können,
wie die Region an Lahn und Dill.
Einige Beispiele: So ging im Jahr 2002 der
begehrte „Große Preis des Mittelstandes“ an
die Firmen Wendel-Email aus Dillenburg und
Holzapfel Metallveredlung aus Sinn. Im Jahr
2004 folgte die Süss Oberflächentechnik aus
Wetzlar. 2007 schließlich wurde die Dillenbur-
ger Isabellenhütte Heusler GmbH & Co.KG ge-
ehrt – das ältesteste Industrieunternehmen
Hessens gehört zu den weltweit führenden Her-
stellern von Legierungen für Thermoelemente, Wi-
B R A N C H E N
Der Lahn-Dill-Mix
Große Unternehmen und starke Mittelständler
machen den Lahn-Dill-Kreis erfolgreich. Sie stammen
vorwiegend aus folgenden Branchen:
� Optik/Feinmechanik
� Metallverarbeitende Industrie und Maschinenbau
� Elektronik/Elektronik
� Automotive
� Logistik
� Industrienahe Dienstleistungen,
insbesondere Informationstechnologien
derstandslegierungen sowie niederohmigen Präzisions- und
Leistungswiderständen. Und in diesem Jahr zählt das Unternehmerehepaar
Karin und Karl-Heinz Lust mit seiner Firma
Lti DriVes zu den Finalisten im Wettbewerb „Entrepreneur des
Jahres“, in dem die „Mutmacher“ geehrt werden, die mit ihrer
Kreativität und Flexibilität für wirtschaftliches Wachstum sorgen
und den Standort Deutschland stärken.
Standortvorteil Innovationsfähigkeit
Ein Blick in die Vergangenheit zeigt, dass der Standort
auch schon vor über hundert Jahren
außergewöhnliches Unternehmertum
hervorgebracht hat und Innovationen
begünstigte:
� Oskar Barnack (1879-1936), Erfinder
der Kleinbildkamera (Leica) bei den
Optischen Werken Ernst Leitz in Wetzlar
� Werner Sell (1900-1998), Direktor der
Burger Eisenwerke AG in Herborn, Er-
Der Mittelstandspreis:
Oscar für
finder des Fertighauses, der Einbau-
Unternehmen
küche und der Flugzeugküche.
Heute treten moderne Unternehmen
in die Fußstapfen früherer
„Mutmacher“. Eine kleine
Auswahl weiterer Beispiele, die
stellvertretend für die Leistungsfähigkeit
der Unternehmen im
Lahn-Dill-Kreis stehen:
� Die Mikroskope der Leica Microsys -
tems GmbH machen oftmals biologische
oder medizinische Forschung überhaupt
erst möglich. Zuletzt sorgte das Unternehmen
mit superauflösenden Mikroskopen
für Furore. Die neue Systemreihe für Wide-
36 November 2008

field-Fluoreszensmikroskopie von Leica Microsystems schärft
u.a. den Blick in das Innere lebender Zellen – dafür kommen
Hightech-Hardware-Komponenten zum Einsatz, zu deren
Schlüsselfaktoren die schnelle bzw. Echtzeit-Bildaufnahme,
die Temperaturstabilität, die möglichst geringe Lichtbelastung
für die Proben sowie hochempfindliche Kameras bei schwa-
chen Fluoreszenzen zählen.
� Die Produkte der Firma Sensitec GmbH stehen für Weg wei-
sende Sensorlösungen. So stecken ihre Produkte in den Mars-
Robotern der NASA oder in Systemen der Medizintechnik.
� Michael Schumacher verdankte seine Weltmeistertitel u.a.
dem optischen Sensorsystem der Corrsys Datron GmbH,
das nahezu alle Fahrzeugentwickler im Einsatz haben. Corrsys
Datron entwickelt aber auch Sensoren, die es etwa Blinden
ermöglichen, Gegenstände zu erkennen.
� Die Carl Zeiss Sports Optics GmbH gehört mit ihren hochentwickelten
optoelektronischen Produkten zu den Marktführern
und Innovationstreibern der Branche. Gerade erst
stellten sie auf der Photokina 2008 eine Weltneuheit für Beobachtung
und Outdoor-Fotografie vor. Das PhotoScope
ermöglicht die gleichzeitige Beobachtung und Aufnahme
von weit entfernten oder kleinen Objekten und Vorgängen
und eröffnet damit ganz neue Anwendungserlebnisse.
� „Alles für das Nichts“ gibt die Pfeiffer Vacuum Technology
AG. Das Unternehmen ist Technologie- und Weltmarktführer
bei den so genannten Turbopumpen, die ein reines Vakuum
erzeugen – ohne Turbopumpen wäre die rasante Entwicklung
in der gesamten Mikroelektronik und im Bereich
der Mikrochips nicht möglich gewesen. 2008 feierte die Turbopumpe
übrigens ihr 50. Jubiläum.
� Rittal ist mit weit über 10.000 sofort lieferbaren Standard-Produkten
weltweit der führende Anbieter für zukunftsweisende
Gehäuse-Technologie mit allen erforderlichen
nationalen und internationalen Approbationen. Auf
der Systems 2008 präsentierte das Unternehmen „grüne“
| L A H N - D I L L - K R E I S |
L A H N - D I L L - I N D U S T R I E
Im Umsatzplus
In 2007 verzeichneten die Industriefirmen im Bezirk
der IHK Lahn-Dill mit über 8,3 Milliarden Euro ein
Umsatzplus von 7,4 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.
Bis zur Jahresmitte 2008 steigerten sie ihren
Umsatz mit knapp 4,3 Milliarden Euro um 1,9 % im
Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Zu ihren Umsätzen
befragt wurden Unternehmen aus dem Verarbeitenden
Gewerbe mit 50 und mehr Beschäftigten.
Das Umsatzvolumen mit Inlandskunden konnte um
annähernd 3,8 % auf 2,7 Milliarden Euro zulegen. Somit
glich der Inlandsumsatz die spürbar nachlassende
Nachfrage aus dem Ausland aus. Der Auslandsumsatz
in den ersten sechs Monaten des Jahres mit
annähernd 1,6 Milliarden Euro hinkte der Vorjahresmarke
um 1,0 % hinterher. Im Halbjahresdurchschnitt
waren in den befragten Betrieben 33.578 Personen
beschäftigt. Dies entspricht im Mittelwert einem
Plus von 2,7 %. Im Verlauf des letzten Jahres
entwickelte sich deren Beschäftigtenzahl von 32.867
Beschäftigte im Juni 2007 auf 33.733 Beschäftigte
zur Jahresmitte 2008.
Hessenweit betrug der Beschäftigtenzuwachs im Vorjahresvergleich
im Verarbeitenden Gewerbe 2,0 %.
Quelle: www.ihk-lahndill.de
Selbstporträt des Mars-Roboters „Spirits“
November 2008 37
Foto: NASA JPL-Caltech Cornell

Made by Rittal: Hightech-Serverraum.
IT-Infrastrukturen, die die Energie- und Kosteneffizienz der
Systeme erhöhen. So lassen sich beispielsweise durch den
kombinierten Einsatz der Rittal Kühllösungen die IT-Klima-
tisierungskosten um bis zu 50 Prozent reduzieren. Neben-
bei bemerkt: Rittal-Chef Norbert Müller ist erst kürzlich mit
dem Bundesverdienstkreuz wegen seines außergewöhnli-
chen ehrenamtlichen Engagements für das Gemeinwohl
geehrt worden.
� Die Bosch Thermotechnik GmbH mit ihrer international
renommierten Marke BUDERUS ist ein führender europäi-
scher Hersteller von Ressourcen schonenden Heizungspro-
dukten und Warmwasserlösungen. Bosch Thermotechnik
erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2007 mit rund 13.1000
Mitarbeitern einen Umsatz von 2,8 Milliarden Euro.
Top-Unternehmen, gesunder Branchenmix
und Hightech-Ideenschmiede
Im Lahn-Dill-Kreis fühlen sich die Unternehmen wohl.
Neben einigen Großunternehmen ist es vor allem der Mittel-
stand, der mit seiner Fähigkeit, Ideen in marktreife Produkte
umzusetzen, die Stärke der Region als Wirtschaftsstandort
| L A H N - D I L L - K R E I S |
bekräftigt. Unternehmen etablierter und zukunftsfähiger
Branchen sind hier zu Hause. Der Branchenmix ist entspre-
chend gesund und bunt.
Insbesondere Optische Technologien gehören zur Spe-
zialität der Region. Um Innovationen in diesem Zukunftsbe-
reich voranzutreiben und Unternehmen und Institute zum
Nutzen aller Partner voranzubringen wurde im November
2005 die Photonik Zentrum Hessen in Wetzlar AG (PZH AG)
gegründet. Die unternehmerischen Schwerpunkte liegen in
drei strategischen Geschäftsbereichen:
� Nanoimprint-Lithografie
� Bauwerksmonitoring
� F+E Projekte/Produktinnovationen.
Noch ganz „frisch“ ist die gerade erst installierte neue,
rund 400.000 Euro teure Nanoimprint-Anlage. Damit werden
in der PZH AG ab sofort optische Komponenten, Oberflächen,
integrierte Bauteile mit Strukturgrößen im Nanometer-Bereich
entwickelt, hergestellt und angeboten. Die
vielfältigen Anwendungsgebiete solcher Komponenten lie-
Fortsetzung auf Seite 40
38 November 2008

N E U E T E C H N O L O G I E N
Forschung im Stollen
Die Suche nach Rohstoffen zur Versorgung der Wirtschaftssysteme läuft weltweit auf Hochtouren.
Bergbaubetriebe stoßen zunehmend in immer größere Tiefen vor, um Erze, Salze oder Kohle zu fördern.
Die Anforderungen an Infrastruktur und Sicherheit steigen dabei in gleichem Maße.
Am 2. Juli 2008 haben der Eigenbetrieb Grube Fortuna des Lahn-Dill-Kreises in Hessen und Rittal, einer
der weltweit führenden Lösungsanbieter für Gehäuse- und Schaltschranktechnik, System-Klimatisierung
und IT-Solutions, eine Vereinbarung unterzeichnet, die die Nutzung eines Stollens für Forschungszwecke
zum Inhalt hat.
Im Forschungsstollen in der Grube Fortuna will Rittal Neuentwicklungen testen, beispielsweise Technologien
zur Ortung von Menschen, Material und Maschinen im unterirdischen Bergbau oder umweltfreundliche
Brennstoffzellensysteme. Produkte, die im Tunnel oder Bergbau ihren Einsatz finden,
können hier unter Realbedingungen geprüft werden. Die Europäischen Union unterstützt das
Unternehmen im Rahmen des geförderten Forschungsprojektes Mintos bei der Erforschung und
Entwicklung zukunftsweisender Technologien im Bergbau.
Die Grube Fortuna bietet aufgrund ihrer besonderen Ausprägung ein optimales Forschungs- und Testumfeld
für neue Technologien. Das Bergwerk in Solms-Oberbiel wurde 1983 als Hessens letzte Eisenerzgrube
geschlossen und befindet sich nahezu im Originalzustand. Der Fortbestand als Besucherbergwerk
und Industriedenkmal ermöglicht einen authentischen Einblick in die Arbeitswelt unter Tage.
Fortsetzung von Seite 38
gen in den Bereichen optische Messtechnik, Mikrooptik, Bio-
sensorik, Medizintechnik oder integrierte Optik.
Das PZH versteht sich als Mittelpunkt eines Netzwerks für
Firmen und Hochschulen sowie als „Ideenschmiede“ und
Applikationslabor für die Entwicklung innovativer Produkte
oder Verfahren in den Optischen Technologien.
Lahn-Dill schafft Möglichkeiten
Der Lahn-Dill-Kreis bereitet seinen Unternehmen mit den
vorhandenen Standortfaktoren einen guten „Nährboden“
für Wachstum und Entwicklung. Zwischen vielen im Kreis
ansässigen Unternehmen bestehen zudem partnerschaftliche
Kooperationen und ein fruchtbarer Austausch von
Know-how. So werden Win-Win-Situationen geschaffen,
von denen alle Partner profitieren. Dazu kommen Unterstützungsprogramme
für Existenzgründer, eine gewachsene
innerbetriebliche Ausbildung und vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten.
Der Lahn-Dill-Kreis – ein Standort für
Marktführer und solche, die es werden wollen …
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Innovativ: Turbopumpen-Fertigung bei der
Pfeiffer-Vacuum GmbH
40 November 2008
Foto: Pfeiffer Vacuum Pressebild

WirtschaftsBild: Herr Jeschke, war-
um kann ein Wirtschaftsstandort Ihrer
Meinung nach nicht auf ein erfolgrei-
ches Handwerk verzichten?
Ralf Jeschke: Weil das Handwerk
‚marktnah’ auf den überschaubaren
Raum bezogen ist, kleine und mittlere
Betriebe oft mit familiärer Prägung und
sozialer Nähe umfasst, vielfältige Tätig-
keitsfelder und Leistungen bietet sowie
individuelle angepasste Güter und
Dienstleistungen erstellt. Mit seinen
3.000 Betrieben und ca. 17.000 Be-
schäftigten leistet das Handwerk einen
wichtigen Beitrag zur Schaffung und
zum Erhalt von Arbeits- und Ausbildungsplätzen und somit
zur sozialen Sicherung.
WirtschaftsBild: In Sachen „Ausbildung“ spielen Hand-
werksunternehmen oftmals eine Vorreiterrolle …
Ralf Jeschke: Die Ausbildung ist die ‚Lebensader’ des Hand-
werks. Das Handwerk benötigt zur Erbringung seiner indivi-
duellen Dienstleistungen gut ausgebildete und qualifizierte
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Im Handwerk ist der
Mensch nicht als Funktion, sondern als Person gefragt. Mit ca.
1.500 Auszubildenden und einer Ausbildungsquote von 9
Prozent steht das Handwerk in der heimischen Region zu sei-
ner Verantwortung gegenüber der jungen Generation.
WirtschaftsBild: Hat das Handwerk denn im Lahn-Dill-
Kreis „goldenen Boden“?
Ralf Jeschke: Ich bin mir sicher, dass das Handwerk auch
künftig einen ‚goldenen Boden’ haben wird, denn die heimi-
schen Handwerksbetriebe bieten für die Bevölkerung, die In-
dustrie, den Handel sowie die öffentliche Hand ein breites, dif-
ferenziertes und qualitativ hochwertiges Angebot an Waren
und Dienstleistungen an. Unsere Betriebe sind innovativ, set-
zen neue Techniken ein und gestalten technischen Fortschritt
| L A H N - D I L L - K R E I S |
| D A S H A N D W E R K I N D E R R E G I O N |
„Traditionsbewusst und innovativ“
Wie überall im Land spielt das Handwerk – auch im Lahn-Dill-Kreis – eine besondere
wirtschaftliche Rolle. WirtschaftsBild sprach mit Kreishandwerksmeister Ralf Jeschke über die Stärken des
Handwerks und die Herausforderungen der Zukunft.
mit. Mit Flexibilität und Kreativität erfül-
len sie individuelle Kundenwünsche.
WirtschaftsBild: In den nächsten
Jahren kommt auf die Unternehmen
des Handwerks eine große Herausfor-
derung zu – Stichwort Nachfolgerege-
lung. Was unternimmt die Kreishand-
werkerschaft, um die Unternehmen
entsprechend vorzubereiten?
Ralf Jeschke: Es trifft zu, dass in den
nächsten 10 Jahren ca. 30 Prozent der
Handwerksbetriebe zur Übergabe anstehen.
Insofern sind große Anstrengungen
erforderlich, damit die bestehenden Betriebe
von der nachfolgenden Generation weitergeführt werden,
denn hiervon sind Arbeits- und Ausbildungsplätze, getätigte
Investitionen sowie umfangreiches Know-how abhängig.
Neben der individuellen Betriebsübergabeberatung
durch die Betriebsberater der Berufsorganisation werden
entsprechende Seminare angeboten und durchgeführt.
WirtschaftsBild: Wie ist die Resonanz der Unternehmen?
Ralf Jeschke: Sowohl die Einzelberatung wie auch das Seminarangebot
werden gut angenommen.
WirtschaftsBild: Wie beurteilen Sie im Kreis die Zusammenarbeit
der verschiedenen Akteure, um den ansässigen Unternehmen
einen „guten Boden“ für ihre Tätigkeit zu bereiten?
Ralf Jeschke: Die Kooperation zwischen Handwerkskammer,
Industrie- und Handelskammer, Kreishandwerkerschaft
sowie Lahn-Dill-Kreis im Rahmen eines regelmäßigen ‚Wirtschaftsdialoges’
ist vorbildlich und beispielhaft. Alle Aktivitäten
werden unter dem Aspekt der‚Wirtschaftsförderung’ miteinander
abgestimmt und gemeinsam auf den Weg gebracht.
WirtschaftsBild: Herr Jeschke, herzlichen Dank für das
Gespräch!
42 November 2008

K U R Z P O R T R Ä T
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Kreishandwerkerschaft Lahn-Dill –
„Rathaus des Handwerks“
Die Kreishandwerkerschaft Lahn-Dill gehört als Körperschaft des öffentlichen Rechts zum Bezirk der Handwerkskammer
Wiesbaden und vertritt im Lahn-Dill-Kreis die Gesamtinteressen des Handwerks. Darüber hinaus ist sie für
die Geschäftsführung von 18 Innungen zuständig. Die berufsspezifischen und gewerblichen Interessen eines Handwerks
werden von der jeweiligen Fachinnung und Fachverbänden wahrgenommen.
Die Kreishandwerkerschaft und die ihr angeschlossenen Innungen bilden als Basisorganisation das Fundament der
Handwerksorganisation und sind somit wichtige Partner für die Handwerksbetriebe in der Region.
Die Aufgaben unterteilen sich in:
� Hoheitliche Aufgaben
� Interessenvertretung des Handwerks
� Dienstleistungen für die Mitgliedsbetriebe.
Die Interessenvertretung sowie das Dienstleistungs- und Beratungsangebot werden durch die von der Handwerkskammer
Wiesbaden für die Region Mittelhessen in Wetzlar eingerichtete Geschäftsstelle abgerundet.
Weitere Informationen im Internet unter: www.kh-lahn-dill.de und www.hwk-wiesbaden.de
November 2008 43

| H A N D W E R K |
Solide Basis der Gesellschaft
Rund 3.000 Handwerksbetriebe beschäftigen in der Region an Lahn und Dill etwa 17.000 Menschen.
Die Ausbildungsquote liegt hier mit neun Prozent weit über dem Durchschnitt.
Dennoch wird das Handwerk oftmals unterschätzt – obwohl ein wirtschaftlich erfolgreicher Standort gerade
von den kleinen Betrieben mit ihrer persönlich wahrgenommenen Verantwortung profitiert.
Kein Wunder, denn Handwerk ist flexibel. Das wird klar,
wenn man sich einmal vor Augen führt, dass in diesem Wirt-
schaftsbereich über 150 Ausbildungsberufe aus den Seg-
menten Bau, Holz, Metall/Elektro, Bekleidung, Nahrung, Ge-
sundheit, Glas und Papier angeboten werden.
In Deutschland erhalten fast 480.000 Lehrlinge dort eine
qualifizierte Ausbildung. Damit sind 12,2 Prozent aller Er-
werbstätigen und 30,3 Prozent aller Auszubildenden in
Deutschland im Handwerk tätig. Im Jahr 2007 erreicht der
Umsatz im Handwerk rund 490,4 Milliarden Euro. Ganz
schön beeindruckend: Im Bereich der Handwerkskammer
Wiesbaden, zu der auch die Kreishandwerkerschaft Lahn-
Dill gehört, beschäftigen 24.000 Betriebe über 120.000 Mit-
arbeiter und über 10.000 Lehrlinge.
Die Handwerksbetriebe in der Region bilden ein dichtes
Netz mit einem breit gefächerten, umfassenden Leistungsan-
gebot. Auch als spezialisierte Zulieferer zeigen sie sich flexibel
– sie erfüllen vielerlei Sonderwünsche und tragen ihren Teil zu
komplizierten Produktionsabläufen bei. Handwerk hat in
wirtschaftlich turbulenten Zeiten zwar nicht immer „goldenen“
Boden, ist aber für den Standort Deutschland zu bzw. in
allen Zeiten eine „sichere Bank“. Derzeit wütet weltweit die
Banken- und Börsenkrise. Dies macht sich – natürlich – auch
im Handwerk bemerkbar. Die Herbstkonjunkturumfrage der
Handwerkskammer Wiesbaden meldet dementsprechend eine
„Abkühlung“ in Sachen Geschäftstätigkeiten. Aber: Der Arbeitsmarkt
behauptet sich erfreulich robust. Das Handwerk
steckt eben nicht so schnell den Kopf in den Sand …
44 November 2008
Foto: Petra Dietz/PIXELIO

| W I R T S C H A F T S F Ö R D E R U N G |
Kein leichter Job, zugegeben. Oftmals befinden sich gera-
de die kommunalen bzw. regionalen Wirtschaftsförderer in
einer regelrechten „Sandwich-Situation“ . Die Ansprüche an
sie sind so vielfältig wie zahlreich. Auf der einen Seite for-
dern Politik und Verwaltung, den Wirtschaftsstandort zu
„pushen“, sprich neue Unternehmen an Bord zu holen, Exis -
tenzgründern unter die Arme zu greifen und die gewachsenen
Bedürfnisse alteingesessener Unternehmen zu befriedigen.
Auf der anderen Seite wollen die Unternehmen perfekt
informiert, mit Zahlen, Daten, Fakten versorgt und ihre Anliegen
möglichst ohne bürokratischen Aufwand am besten
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Partner der Wirtschaft
Sie beraten, begleiten, informieren und vernetzen – die Wirtschaftsförderer der Region an
Lahn und Dill sind Anlaufstelle für alle Unternehmen, die in der Region expandieren, sich umstrukturieren
oder neu ansiedeln wollen. Ganz „nebenbei“ entwickeln sie noch den Standort …
„schon gestern“ erledigt sehen. Wer da keine starken Nerven
mitbringt, hat als Wirtschaftsförderer keine guten Chancen.
Zusammenarbeit auf allen Ebenen
Insofern unterscheidet sich die Wirtschaftsförderung im
Lahn-Dill-Kreis nicht von Wirtschaftsförderungen andernorts.
Was hier aber funktioniert: Die Profis der Region an Lahn und
Dill schaffen den Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit.
Ihr „Zaubermittel“: Zusammenarbeit auf allen Ebenen. Verwaltung
und Politik, Industrie- und Handelskammer, Kreis-
48 November 2008
Foto: Stephanie Hofschlaeger/PIXELIO

handwerkerschaft und Handwerkskammer arbeiten eng zu-
sammen, wenn es darum geht, den Unternehmen im heimi-
schen Raum neue Perspektiven und Entwicklungsmöglichkei-
ten zu eröffnen. Die unterschiedlichen Akteure in der Region
sprechen sich regelmäßig ab, entwickeln Konzepte, mit deren
Hilfe ganz konkrete und messbare Aktivitäten die Standort-
qualitäten an Lahn und Dill weiter verbessern. Ein Beispiel ist
die IT-Technologieförderung. Der Verein media-Lahn-Dill
treibt so den flächendeckenden DSL/Breitband-Anschluss im
Lahn-Dill-Kreis zügig voran und sorgt so für Wettbewerbsvor-
teile der Unternehmen in der Region.
„Chefsache“ Wirtschaftsförderung
Was trocken „Bestandspflege“ genannt wird, gestaltet sich
in der Praxis als höchst interessant und effizient. So stehen
beispielsweise monatliche Firmenbesuche an – Landrat und
Wirtschaftsdezernent und von Fall zu Fall auch Vertreter der
beiden heimischen Wirtschaftsorganisationen gehen direkt in
die Betriebe, informieren sich gleich vor Ort, wo vielleicht „der
Schuh drückt“ oder etwas sofort auf kurzem Weg optimiert
werden kann. Das engagierte Auf- und Eintreten der im Kreis
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Verantwortlichen für die heimische Wirtschaft überzeugt die
Unternehmen von der Qualität des Standorts.
Dienstleister der Wirtschaft
Selbstverständlich beherrschen die Wirtschaftsförderer
der Region aber auch ihr Handwerk aus dem Eff-eff. Wer
beispielsweise geeignete Gewerbeflächen oder Immobilien
sucht, über Förderprogramme oder einfach „nur“ über die
neuesten Richtlinien informiert werden will, wer auf der Suche
nach passenden Kontakten ist, wird professionell und
freundlich beraten. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um
einen international agierenden Konzern oder einen kleinen
Handwerksbetrieb handelt. Schließlich wissen die Profis,
dass ein Standort dann am besten ist, wenn er über einen
gesunden Branchenmix und die richtige Mischung aus „Alt
und Jung“, „Groß und Klein“ verfügt.
Um schnell und unbürokratisch helfen zu können, steht
den Akteuren eine Verwaltung der kurzen Wege zur Seite.
Ein modernes Ablaufmanagement sorgt zudem für flotte
Genehmigungsverfahren. Unternehmen – wie übrigens
auch die Bürger – wissen das zu schätzen.
November 2008 49

| W I R T S C H A F T S F Ö R D E R U N G |
WirtschaftsBild: Herr Hofmann, frech gefragt: Was hat ein
Unternehmen davon, im Lahn-Dill-Kreis ansässig zu sein?
Wolfgang Hofmann: Der Lahn-Dill-Kreis ist eine traditio-
nelle Industrieregion. Neben einigen weltbekannten Groß-
unternehmen sind es insbesondere die mittelständischen
Betriebe, die das wirtschaftliche Bild des Kreises prägen.
Unser attraktiver Standort bietet:
� eine hervorragende Lage in der Mitte Hessens,
Deutschlands und Europas.
� eine außerordentlich günstige Verkehrsanbindung,
sei es über Straße, Schiene oder Luft
� eine gewachsene, mittelständisch geprägte
Unternehmenskultur mit gut ausgebildeter,
gewerblicher Arbeitnehmerschaft
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Enger Dialog mit der
regionalen Wirtschaft
Der Wirtschaftsraum Lahn-Dill ist gekennzeichnet durch seine strategisch günstige Lage in
direkter Nachbarschaft zu den Wirtschaftszentren Rhein-Main und Rhein-Ruhr. WirtschaftsBild sprach mit
Wolfgang Hofmann, Erster Kreisbeigeordneter und Wirtschaftsdezernent des
Lahn-Dill-Kreises, über Standortvorteile, wirtschaftliches Klima und den Vorteil von Netzwerken.
� sehr gute Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten in
Allgemeinbildenden und Beruflichen Schulen bis zum
dichtesten Hochschulangebot eines Flächenstaats in
unmittelbarer Nähe (Siegen, Gießen/Friedberg, Marburg)
� eine herrliche Mittelgebirgslandschaft mit anspruchsvollen,
sportlichen, kulturellen und sonstigen
Freizeiteinrichtungen und Naherholungsmöglichkeiten
� eine betont wirtschaftsfreundliche Verwaltung
WirtschaftsBild: Auf seiner Website wirbt der Lahn-Dill-
Kreis mit „kurzen Wegen“ und „viel Platz für große Ideen“.
Was ist damit gemeint?
Wolfgang Hofmann: Kurze Wege sind bei uns kein Schlagwort,
sondern Wirklichkeit. Schon vor langer Zeit war die Gegend
an Lahn und Dill wegen ihrer Lage an den Handelswegen
zwischen den Messestädten Köln, Frankfurt, ein Verkehrsknotenpunkt.
Und daran hat sich bis heute nichts geändert!
Die Wirtschaftszentren Rhein/Main und Rhein/Ruhr
sind im Nu erreichbar. Über die Autobahnen A 3, A 4, A 5 und
A 45 kommen Sie schnell in alle Himmelsrichtungen.
Die Wirtschaftsregion Lahn-Dill, mit der höchsten Indus -
triedichte in Hessen, liegt in direkter Nachbarschaft zu den
Megazentren Rhein-Main und Rhein-Ruhr. Alle Metropolen in
Europa sind per Auto, Bahn oder Flugzeug in kürzester Zeit erreichbar.
Mit geeigneten Flächen für zukunftsweisende Entwicklungen
und innovative Wachstumsimpulse sind wir jederzeit
und unmittelbar ansprechbar, helfen gerne und
schnell bei der Verwirklichung von Unternehmerideen weiter.
WirtschaftsBild: Ganz konkret – wie schnell bearbeitet ihre
Verwaltung beispielsweise Bauanträge?
Wolfgang Hofmann: Zur Standort- und Arbeitsplatzsicherung
gehören geeignete wirtschaftsfreundliche, rechtli-
50 November 2008

che Rahmenbedingungen. Diese werden von uns u.a. durch
beschleunigte gewerbliche Baugenehmigungen, nachdrück-
lich verbessert. Nach der vollständigen Vorlage von Bauan-
trägen für die gewerbliche Wirtschaft gehen wir von einer
Bearbeitungszeit von maximal einem Monat aus.
WirtschaftsBild: Viele Regionen verstehen unter Wirt-
schaftsförderung vor allem die Neuansiedlung von Unter-
nehmen. Welchen Stellenwert nimmt Bestandspflege im
Kreis ein?
Wolfgang Hofmann: Vorrangiges Ziel der Wirtschaftsförderung
des Kreises ist es, möglichst viel Arbeit und Wertschöpfung
im Kreis zu erhalten. Dabei setzen wir auf eine
nachhaltige, moderne und vielschichtige Wirtschaftsstruktur.
In enger Zusammenarbeit mit unseren Partnern aus den
Kommunen, der Industrie- und Handelskammer und dem
Handwerk wollen wir ansiedlungswillige Firmen gewinnen
und durch eine koordinierte und abgestimmte Gewerbepolitik
fördern. In diesem Zusammenhang ist uns allen die „Bestandspflege“
ein besonderes Anliegen, weil sie die heimischen
Unternehmen motiviert und Vorbildfunktion für
„Neue“ hat.
WirtschaftsBild: Auf dem „Feld“ der Wirtschaftsförderung
tummeln sich viele Akteure. Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit?
Wolfgang Hofmann: Unternehmen sind bei uns willkommen.
Gestärkt wird der Wirtschaftsstandort durch die effiziente,
vertrauensvolle, partnerschaftliche Zusammenarbeit
zwischen dem Lahn-Dill-Kreis, der Industrie- und Handelskammer
Lahn-Dill, der Handwerkskammer Wiesbaden und
der Kreishandwerkerschaft Lahn Dill. Über viele Jahre hinweg
hat sich diese Zusammenarbeit bewährt. Gemeinsam mit unseren
Partnern sind wir Dienstleister für die Unternehmen.
WirtschaftsBild: Das Wirtschaftsklima im Kreis ist …
Wolfgang Hofmann: … gut! Grundlage aller Maßnahmen
ist der enge Dialog mit der regionalen Wirtschaft. Wir sind
uns bewusst, dass der Dienstleistungsbereich nur parallel
zum verarbeitenden Gewerbe wächst, der Mittelstand und
die inhabergeführten Unternehmen prägend für die Region
sind und als Stärke wahrgenommen werden.
WirtschaftsBild: Herr Hofmann, wir danken für die interessanten
Informationen.
| L A H N - D I L L - K R E I S |
November 2008 51

| B I L D U N G |
Die Grundlage aller prosperierenden Regionen bilden gut
ausgebildete und engagierte Menschen, die entweder selbst
als Unternehmer tätig sind und Arbeitsplätze schaffen, oder
die sich als qualifizierte Mitarbeiter mit „ihrem“ Unterneh-
men identifizieren und mit ihrer Leistung für Wettbewerbs-
vorteile sorgen. Bildung ist der Schlüsselfaktor dafür – und
in der Region Mittelhessen bereits seit langem etablierter
Standortfaktor. Mittelhessen ist mit über vier Studierenden
pro 100 Einwohner gar die Region mit der zweithöchsten
Studierendendichte im bundesdeutschen Vergleich.
Zwei renommierte und traditionsreiche Universitäten,
die Justus-Liebig-Uni in Gießen und die Philipps-Universität
in Marburg, sowie die angesehene Fachhochschule Gießen-
Friedberg sind „Innovationsschmieden“ und schaffen ein
großes Potenzial hochqualifizierter Fachkräfte. Allen gemeinsam
ist, dass die Hochschulen mit der Wirtschaft eng
zusammenarbeiten. Die Bildungspartner profitieren beide
von ihren jeweiligen Kompetenzen und helfen sich so gegenseitig,
ihre Ziele zu verwirklichen.
StudiumPlus setzt Meilensteine
Bundesweit einmalig: Das so genannte StudiumPlus.
Hier setzen in engem Schulterschluss die Fachhochschule,
die mittelhessische Wirtschaft und die Industrie- und Handelskammern
Meilensteine für innovative Ausbildungskonzepte.
Die dualen Studiengänge mit ihren internationalen
Bachelor- und Masterabschlüssen bieten ein vollwertiges
Hochschulstudium PLUS Berufserfahrung – innerhalb von
drei Jahren erfolgt die zielgerichtete Ausbildung der Studierenden
auf die Berufswelt. Die Studenten sind nicht nur an
der Hochschule eingeschrieben, sie sind während der Studienzeit
auch gleichzeitig Mitarbeiter in einem Unternehmen.
Zwar verfügt der mittelhessische Lahn-Dill-Kreis selbst über
keine eigene Hochschule, bietet aber den direkten Zugang. Die
Wirtschaft im Kreis nutzt intensiv die räumliche Nähe zu den
Hochschulen. Das zeigt sich schon darin, dass sich über 70
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Lebenslanges Lernen
Der Wirtschaft fehlen umfassend ausgebildete Fachkräfte – kaum eine Region in Deutschland,
die nicht darüber klagt. Bildung von Anfang an ist deshalb angesagt. Der mittelhessische Lahn-Dill-Kreis hat die
Herausforderung angenommen und setzt auf „Lebenslanges Lernen“ und innovative Ausbildungskonzepte.
Denn Bildung ist Zukunft.
Prozent der Unternehmen im Lahn-Dill-Kreis aktiv am innovativen
StudiumPlus beteiligen, so stark wie keine andere Region.
Nicht ohne Grund: Die Unternehmen sehen ganz klar die Vorteile
der Zusammenarbeit beispielsweise im Wissens- und
Technologietransfer und dem Aufbau von Netzwerken – so
das Ergebnis einer Umfrage der FH Gießen-Friedberg in Kooperation
mit der Industrie- und Handelskammer Lahn-Dill.
Übrigens: Die Teilnehmer des StudiumPlus „residieren“ in einem
historischen Gebäudekomplex der Spilburg in Wetzlar –
eine attraktive Folgenutzung eines ehemaligen Kasernenstandortes
und gleichzeitig ein wichtiger Baustein für die erfolgreiche
Beherrschung des Strukturwandels in der Region.
OPTOMIT stärkt Aus- und Weiterbildung
Der Bedarf an Fach- und Führungskräften ist insbesondere
im Bereich Technik und Naturwissenschaften enorm.
Auch hier verknüpft der Lahn-Dill-Kreis Tradition mit Zukunft.
Als Standort für Optik und optische Technologien bietet
die Region beste Voraussetzungen, um in diesem Feld
Kooperationen im Bildungsbereich anzustoßen und im Interesse
des Wirtschaftsstandortes voranzutreiben. Im Jahr
2007 wurde daher die „Bildungsinitiative Optische Technologien
in Mittelhessen“ (OPTOMIT) ins Leben gerufen.
Partner bei OPTOMIT sind die Industrie- und Handelskammer
Lahn-Dill, die Wetzlarer Werner-von-Siemens-
Schule, die FH Gießen-Friedberg, der MitteHessen e.V., das
TechnologieTransferNetzwerk Hessen, die Universitäten in
Gießen und Markburg, das Optik-Mitmach-Museum „Viseum-Wetzlar“,
Optence – Kompetenznetz Optische Technologien
Hessen/Rheinland-Pfalz und die Photonik Zentrum
Hessen in Wetzlar AG.
Ein zentrales Element der Zusammenarbeit des zukunftweisenden
Projekts stellt das „Technikum“ bzw. das „Optiklabor“
im Bereich der Werner-von-Siemens-Schule dar. Hier
wird künftig die Ausbildung der Feinoptiker, Industriemechaniker
und anderer technischer Lehrberufe sowie Fortbil-
52 November 2008

dungen für Facharbeiter und Techniker durchgeführt. Dar-
über hinaus steht das Optiklabor den beteiligten Hochschu-
len und allen anderen OPTOMIT-Partnern sowie interessierten
Unternehmen zur Verfügung.
Vielfältige Bildungslandschaft im Lahn-Dill-Kreis
Bildung muss indes so früh wie möglich anfangen. Der
Lahn-Dill-Kreis bietet vielfältige Möglichkeiten. So gibt es in der
Region fast 80 Kindergärten bzw. Kindertagesstätten, über 30
Grundschulen sowie sämtliche Formen weiterführender
Schulen sowie drei Berufsschulen. Zu den ausgewählten Zielen
des Kreises gehört u.a. die Stärkung der Ganztagsangebote an
den weiterführenden Schulen. Um Bildung auf hohem Niveau
zu gewährleisten, sollen die Schulen im Kreis zudem auf den
neuesten Stand gebracht werden – trotz angespannter Haushaltslage
will der Kreis hier investieren.
Damit aber nicht genug. Neben der Wissensvermittlung
steht für die jungen Menschen auch die Stärkung ihrer „Soft
Skills“, ihrer sozialen Kompetenz auf dem Programm – zahlreiche
Untersuchungen zeigen, dass junge Menschen gerade
im mitmenschlichen Bereich erhebliche Defizite aufweisen.
Im Lahn-Dill-Kreis werden schon die Kleinen in der
Grundschule entsprechend gefördert. Sie erhalten die Möglichkeit,
sich in speziellen Workshops mit Themen zu beschäftigen,
die ihnen im ganzen Leben von Wert sein werden,
wie z.B. „Umgang mit Regeln“, „Ehrgeiz und Siegeswille“,
„Umgang mit Niederlagen“. Sie können dort auch lernen,
mit Gefühlen wie etwa Wut zurecht zu kommen.
Auch für die älteren Kinder ab der Jahrgangsstufe 5 gibt
es Projekte, die die soziale Kompetenz in den Bereichen Kooperation,
Kommunikation und Umgang mit Konflikten, Aggression
und Gewalt stärken. Jugendliche werden darüber
| L A H N - D I L L - K R E I S |
hinaus mit „Tipps und Tricks rund um das Vorstellungsgespräch“
versorgt – hier erhalten sie handfeste Informationen
darüber, wie man sicher und überzeugend bei seinem potenziellen
Arbeitgeber auftritt.
Lebenslanges Lernen – zugleich Pflicht und Kür
„Was Hänschen nicht lernt, kann Hans immer noch lernen“
– in der Region Lahn-Dill ist es selbstverständlich, dass
die Chancen zur Bildung für sämtliche Lebensalter gegeben
sind. Erwachsene beispielsweise, die auf dem Zweiten Bildungsweg
das Abitur oder die Fachhochschulreife erlangen
wollen, können das Hessenkolleg in Wetzlar nutzen. Es ermöglicht
entsprechende Abschlüsse und das dort erworbene
Abitur berechtigt zum Studium in allen Bereichen von
Fachhochschulen und Universitäten in ganz Europa.
Daneben gibt es eine ganze Reihe weiterer Weiterbildungseinrichtungen
wie etwa die Lahn-Dill-Akademie, die
als Musikschule und Volkshochschule ein breites Angebot
mit Kursen in verschiedensten Themen offeriert. Wer sich
zur Weiterbildung entschlossen hat, kann zudem ganz einfach
nach der passenden Institution im Internet suchen.
Möglich macht’s das Mittelhessische Weiterbildungsportal,
das auf die Informationen aller regionalen Weiterbildungsdatenbanken
in Mittelhessen zurückgreift.
Auf den Punkt gebracht
Der Lahn-Dill-Kreis hat die Zeichen der Zeit erkannt – Bildung
ist mehr denn je das wichtigste Rüstzeug für einen zukunftsorientierten
Standort. John F. Kennedy brachte es bereits
vor Jahrzehnten auf den Punkt: „Es gibt nur eines, was
auf Dauer teurer ist als Bildung: keine Bildung.“
November 2008 53
Foto: Gerd Altmann(geralt)/PIXELIO

| U R L A U B U N D F R E I Z E I T |
Die beiden Flüsse Lahn und Dill geben der Region ihren
Namen. Als ob die romantischen Flusstäler nicht schon genug
touristisches Potenzial darstellten, hat es der „liebe Gott“ mit
dem Landstrich gut gemeint und ließ zusätzlich noch eine
prächtige Mittelgebirgslandschaft wachsen. Einwohner wie
Gäste der Region profitieren heute von dieser himmlischen
Fügung, denn das Lahn-Dill-Bergland zählt zu den schönsten
und abwechslungsreichsten Regionen in Deutschland.
Seit Oktober 2007 darf sich die Region zwischen Lahn
und Dill ganz offiziell Naturpark nennen. 17 Kommunen
und zwei Landkreise gehören zu der fast 90.000 Hektar gro-
ßen Landschaft. „Sanfter Tourismus“ wird hier praktiziert –
er vereinbart die Nutzung durch den Menschen mit den An-
sprüchen, die Flora und Fauna stellen, und sorgt so für au-
ßergewöhnliche Naturerlebnisse.
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Kultur erleben – Natur genießen –
Aktiv erholen
Dort leben und arbeiten, wo andere Urlaub machen. Wer wüsste das nicht zu schätzen. Im Lahn-Dill-Kreis ist
dieser glückliche „Zustand“ Realität. Naturnahes Wohnen ist hier eher Regel als Ausnahme.
Denn grün ist es quasi überall in der Region. Lahn-Dill packt als Sahnehäubchen noch eine interessante
Mischung aus Sehenswürdigkeiten und kulturellen Erlebnissen oben drauf. Ein Streifzug durch eine Kultur-
und Urlaubslandschaft, wie sie im Buche steht …
Wanderer auf dem Rothaarsteig.
Lahn-Dill: Eine „bewegende“ Region
Auf rund 350 Kilometern, mit dem Deutschen Wandersie-
gel zertifizierten Wanderwegen, wird die Region Lahn-Dill zu
einer Drehscheibe für Qualitätswanderwege wie den Rot-
haarsteig in Dillenburg, den Westerwaldsteig in Herborn, den
Lahn-Wanderweg und den Lahn-Dill-Bergland-Pfad.
Die Region lässt sich selbstverständlich auch auf dem Rück -
en der Pferde entdecken oder mit dem Fahrrad erkunden. So
führt der 240 Kilometer lange, gut beschilderte Lahntal-Rad-
wanderweg weitgehend durch das idyllische Tal und verbin-
det Städte am Fluss miteinander. Auf einer Länge von 160
„paddelbaren“ Kilometern und ihrer infrastrukturellen Aus-
stattung zählt die Lahn zu einem der wasserfreundlichsten
Flüsse in Deutschland.
56 November 2008

Verführerische Aktiv-Angebote
Wer den Stress hinter sich lassen und seinen Körper mal
wieder richtig verwöhnen will, hat im Lahn-Dill-Kreis die
Qual der Wahl. Die Region strotzt vor Angeboten, die zum
Aktivsein geradezu verführen. So liegt beispielsweise Hes-
sens schönster Kletterwald in Wetzlar. Podeste sind mit den
verschiedensten Seilbrücken an den Bäumen untereinander
verbunden. Wer sich traut, hangelt sich hier - natürlich ent-
sprechend gesichert - souverän von Baum zu Baum.
Im Outdoorzentrum Lahntal in Greifenstein kann sich beim
Übernachten im Tipizelt jeder wie ein Indianer fühlen. Hier kann
man seinen Teamgeist im Hochseilgarten unter Beweis stellen,
die Waldatmosphäre beim Bogenschießen genießen und in der
einzigartigen Indianergrillhütte ums Lagerfeuer sitzen und dort
auch bei schlechtem Wetter grillen ohne nass zu werden.
Leckerbissen für Kultur-Gourmets
Für den „Geist“ bietet Lahn-Dill wahre Leckerbissen.
Schlösser und Burgen, eindrucksvolle Kirchen und Dome
sowie historische Innenstädte legen Zeugnis ab von der hei-
mischen Kultur. Die Burg Greifenstein beispielsweise, die in
ihren alten Gemäuern das deutsche Glockenmuseum be-
Burgruine Greifenstein.
herbergt, bietet einen atemberaubenden Blick auf das Land.
Ebenso wie Schloss Braunfels, das auf der Spitze eines Ba-
saltfelsens „thront“ und mit seiner zinnenreichen Silhouette,
die Besucher schon von weitem grüßt.
Ein absoluter Besuchermagnet ist der Wetzlarer Dom,
der die Altstadt der Goethe- und Optik-Stadt beherrscht. Er
besitzt eine außergewöhnliche, weil vielfältige Architektur.
Von der Spätromantik bis zur Moderne hat nämlich jede
Epoche der deutschen Kirchenbaukunst ihren „Fingerab-
druck“ am Wetzlarer Dom hinterlassen.
Überhaupt laden romantische Fachwerkstädtchen wie
Herborn oder Haiger im Lahn-Dill-Kreis mit ihren sehenswer-
ten Baudenkmälern aus längst vergangenen Zeit zum Bum-
meln ein. In Dillenburg, neben Wetzlar ebenfalls Sitz der
Kreisverwaltung, wird die nassauisch-oranische Geschichte
der Stadt lebendig. Die Dillenburger Kasematten gehören zu
den größten unterirdischen Verteidigungsanlagen im Westen
Europas. Ebenfalls ein „Muss“ für den interessierten Besucher:
das wirtschaftsgeschichtliche Museum „Villa Grün“ in
Dillenburg oder das einzigartige Leinen- und Spitzenmuseum
in Haiger. Wer sich für Heimatgeschichte und Brauchtum
interessiert, kommt in der Region voll auf seine Kosten.
Fast jede Kommune wartet mit einem Museum auf, das interessante
Einblicke in die Vergangenheit bietet.
58 November 2008

Ein völlig untypisches Museum macht der Optikstadt
Wetzlar alle Ehre. Im „Viseum Wetzlar“ werden Wissbegierige
aller Altersklassen mit den Phänomen der Optik und Feinme-
chanik konfrontiert. Erwachsene und Kinder können hier
den Geheimnissen des Lichts und seinen Anwendungen im
Alltag auf den Grund gehen – und zwar ohne erhobenen Zei-
gefinger, sondern mit Spiel und Spaß. Die zahlreichen Expo-
nate können nämlich bewegt und erprobt werden.
Erkenntnisse der besonderen Art lässt die „Grube Fortu-
na“ zu. Das Besucherbergwerk bietet nämlich atemberau-
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Feld- und Grubenbahnmuseum auf der Grube Fortuna, Solms-Oberbiel.
bende Einblicke tief ins Innere der Erde. Alte Bergmanns-
Traditionen werden dem Besucher auf spannende Weise
nahegebracht. Das ehemalige Zechengelände der Eisenerz-
grube Fortuna in Solms-Oberbiel beherbergt auch das Feld-
und Grubenbahnmuseum Fortuna.
Hier sind zu bestimmten Terminen sogar Fahrten mit
dem Kleinbahnzug, der von einer Dampflok gezogen wird,
möglich. Technik-Freaks kommen jedenfalls aus dem Stau-
nen nicht mehr heraus, so umfangreich und vielfältig ist die
Sammlung der Fahrzeuge.
November 2008 59

K U R Z P O R T R Ä T
Rittal Arena
Die modernste Multifunktionshalle Mittelhessens ist
in Wetzlar zu finden. Die Rittal Arena wurde im März
2005 eröffnet, die Baukosten betrugen rund 16 Millionen
Euro, von denen 5,6 Millionen von der Europäischen
Union getragen wurden. Die Gesamtfläche
beträgt 6.000 Quadratmeter, allein der Innenraum
der Arena ist über 2.600 Quadratmeter groß.
Mit einer Kapazität von bis zu 4.000 Besuchern ist die
Arena nicht nur Bühne für Konzerte, Theater und
Musicals, sondern auch mittlerweile Zentrum für
große Sportveranstaltungen. Dabei liegen Gebäudetechnik
und Ausstattung auf höchstem Niveau.
Weitere Informationen unter: www.rittal-arena.de
Wellness für die Seele
Die wunderschöne Landschaft bietet zweifelsohne
„Streicheleinheiten“ für die Seele – doch die lassen sich auch
bei den kulturellen Veranstaltungen in der Region „mitneh-
men“. Die Festspiele in Wetzlar beispielsweise sind ein ech-
ter Schmaus für die Sinne. Schauspiel, Operette, Musical,
Jazz-Konzerte und Kleinkunst umfasst das Programm.
Hauptspielorte sind die Freilichtbühne im „Rosengärtchen“,
die sich in einem Park hinter dem Wetzlarer Dom befindet,
das „Hofgut Hermannstein“ mit seinem mittelalterlichen
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Schloss Braunfels.
Ambiente und der „Lottehof“. Er ist die „Perle“ der Festspie-
le. Der ehemaligen Deutschordenshof beherbergt auch das
Geburtshaus der Charlotte Buff, in die sich der junge Goethe
während seines Aufenthalts in Wetzlar unsterblich verliebte.
Doch auch das Jazz-Weekend in Dillenburg, das Altstadtfest
in Haiger oder das Herborner Weinfest sind sehens- bzw. hörenswert.
Zahlreiche Besucher aus der Region machen deutlich,
dass sich ein Aufenthalt im Lahn-Dill-Kreis immer wieder
lohnt. Dazu kommen noch die zahlreichen Veranstaltungen
im „Kultursommer Mittelhessen“ – Kultur steht in der Region
tatsächlich rund ums Jahr auf dem Programm.
60 November 2008

Outdoorzentrum Greifenstein
Zukunftsprojekte in der Region
Doch das ist noch längst nicht Alles. Der Lahn-Dill-Kreis
plant zusammen mit seinen Nachbarn schon für die Zukunft
weitere attraktive Besucher-Magneten.
So soll – wenn alles wie am Schnürchen klappt – der
Geopark Westerwald-Lahn-Dill-Taunus bereits im Jahr 2009
seine Pforten öffnen. In ihm werden dann die Dokumente
einer hunderte Millionen Jahren alten Erdgeschichte mit einem
archäologischen, historischen und kulturellen Erbe regionaler
und überregionaler Bedeutung auf anschauliche
Weise zusammengeführt.
Ebenfalls steht der Kulturlandschaftspark Lahn-Dill auf
der Agenda der „Macher“ in der Region. Dazu soll im Kreis
zunächst ein Kulturlandschaftskataster aufgebaut werden,
in das alle für den interessierten Betrachter erkenn- und
nachvollziehbaren Elemente aus Geologie, Botanik, Siedlungs-
und Wirtschaftsgeschichte aufgenommen werden.
Besonders typische, vor allem aber die erfahrbaren Objekte
und Strukturen werden dann für die Einrichtung und Ausgestaltung
des Kulturlandschaftsparks ausgewählt. Die Darstellung
erfolgt schließlich in kartografischer Form mit entsprechenden
Erläuterungen und perspektivisch durch Informationstafeln
am Standort.
Der Lahn-Dill-Kreis ist ein wunderschönes Fleckchen Erde,
das mit seinen zahlreichen attraktiven Attributen überzeugt.
Mit der Region ist jedenfalls auch in Zukunft zu rechnen.
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Über Berge und Hügel im Lahn-Dill-Bergland.
Hengstparade in Dillenburg
November 2008 61

Z A H L E N – D A T E N – F A K T E N
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Gemeinde / Stadt Bevölkerung Gemarkungsfläche Bevölkerungsdichte
Gesamt Deutsche Ausländer
in qkm Einwohner / qkm
Aßlar 13.853 12.417 1.436 43,57 318
Bischoffen 3.505 3.401 104 35,37 99
Braunfels 11.213 10.615 598 47,29 237
Breitscheid 5.022 4.866 156 31,75 158
Dietzhölztal 6.122 5.615 507 37,45 163
Dillenburg 24.107 21.719 2.388 83,88 287
Driedorf 5.169 4.821 348 47,55 109
Ehringshausen 9.391 8.575 816 45,43 207
Eschenburg 10.643 9.981 662 45,78 232
Greifenstein 7.172 6.857 315 67,41 106
Haiger 19.750 17.799 1.951 106,67 185
Herborn 20.873 18.931 1.942 63,80 327
Hohenahr 4.985 4.895 90 45,67 109
Hüttenberg 10.702 10.266 436 40,74 263
Lahnau 8.182 7.905 277 23,93 342
Leun 5.903 5.585 318 28,66 206
Mittenaar 4.985 4.746 239 35,17 142
Schöffengrund 6.379 6.277 102 34,11 187
Siegbach 2.849 2.795 54 29,08 98
Sinn 6.567 6.055 512 18,72 351
Solms 13.617 12.795 822 34,05 400
Waldsolms 5.140 4.788 352 44,75 115
Wetzlar 51.934 45.729 6.205 75,67 686
Lahn-Dill-Kreis 258.063 237.433 20.630 1.066,50 242
Quelle: statistik-hessen.de; Stand: 31.12.2007
Besucherbergwerk Grube Fortuna in Solms. Wilhelmsturm in Dillenburg.
62 November 2008

Z A H L E N – D A T E N – F A K T E N
| L A H N - D I L L - K R E I S |
Gemeinde/ Gewerbesteuer Grundsteuer A Grundsteuer B Internet-Adresse
Stadt
Aßlar 370 200 240 www.asslar.de
Bischoffen 315 220 240 www.bischoffen.de
Braunfels 320 250 250 www.braunfels.de
Breitscheid 320 220 220 www.gemeinde-breitscheid.de
Dietzhölztal 310 200 200 www.dietzhoelztal.de
Dillenburg 335 230 280 www.dillenburg.de
Driedorf 310 220 220 www.driedorf.de
Ehringshausen 320 240 250 www.ehringshausen.de
Eschenburg 315 250 250 www.eschenburg.de
Greifenstein 315 240 240 www.greifenstein.de
Haiger 300 200 200 www.haiger.de
Herborn 335 250 280 www.herborn.de
Hohenahr 310 250 280 www.hohenahr.de
Hüttenberg 320 260 260 www.huettenberg.de
Lahnau 320 260 260 www.lahnau.de
Leun 310 240 240 www.leun.de
Mittenaar 310 250 250 www.mittenaar.de
Schöffengrund 310 240 240 www.schoeffengrund.de
Siegbach 315 220 240 www.siegbach.de
Sinn 320 250 250 www.gemeinde-sinn.de
Solms 350 245 250 www.solms.de
Waldsolms 300 230 230 www.waldsolms.de
Wetzlar 390 320 300 www.wetzlar.de
Durchschnitt
IHK-Region Lahn-Dill 321 247 253
Quelle: Industrie- und Handelskammer Lahn-Dill; Stand 2008
Blick ins Dietzhölztal. Ehemals fürstliche Jagdhütte in Dillenburg-Frohnhausen.
November 2008 63

A U F E I N E N B L I C K
| L A H N - D I L L - K R E I S |
10 starke Gründe für die Region
� Standort Lahn-Dill: Seine zentrale Lage in der Mitte
Deutschlands macht den Lahn-Dill-Kreis zu einem
idealen Ausgangspunkt für die Erschließung nationaler
wie internationaler Märkte
� Zukunft trifft Tradition: Insbesondere durch die Tradition
des Erzbergbaus nahm die Region im 19. Jahrhundert
einen raschen ökonomischen Aufschwung.
Dank der breiten industriellen Basis entwickelt sich
seitdem eine Wirtschaftsstruktur mit einem vielfältigen
Branchenmix.
� Unternehmen: Im Lahn-Dill-Kreis haben zahlreiche international
operierende Unternehmen ihren Sitz, die
sich mit großem Erfolg dem Wettbewerb stellen. Ein
starker Mittelstand zeigt eine hohe Anpassungsfähigkeit
an sich ändernde Marktbedingungen.
� Zahlen und Fakten: Die Wirtschaftsdaten unterstreichen
die hohe Leistungsfähigkeit des Standortes
Lahn-Dill. Die Unternehmensbilanzen bestätigen dies
eindeutig. Die Arbeitseinkommen liegen über dem
Bundesdurchschnitt.
� Handwerk und Dienstleistung: Eine große Zahl von
Handwerksbetrieben und Dienstleistern stellt ein differenziertes
und umfassendes Leistungsangebot zur
Verfügung. Für das produzierende Gewerbe erfüllen
sie vielfältige Spezialaufträge und Sonderwünsche.
K O N T A K T E I N D I E R E G I O N ( A U S W A H L )
Kreisausschuss des Lahn-Dill-Kreises
Karl-Kellner-Ring 51 • 35576 Wetzlar
Telefon: 06441/407-1864
Telefax: 06441/407-1061
E-Mail: wifoe@lahn-dill-kreis.de
Internet: www.lahn-dill-kreis.de
Magistrat der Stadt Wetzlar
Ernst-Leitz-Straße 30
35578 Wetzlar
Telefon: 06441/99-0
Telefax: 06441/99-9004
E-Mail: stadtverwaltung@wetzlar.de
Internet: www.wetzlar.de
� Ansiedlungsgebiete: Der Lahn-Dill-Kreis bietet attraktive
Gewerbeflächen. Bei der Suche nach geeigneten
Immobilien werden interessierte Unternehmen bzw.
Investoren umfassend unterstützt.
� Arbeitskräfte: Die umfassende Qualifikation und das
hohe Maß an Motivation der Menschen im Lahn-Dill-
Kreis ist ein unschätzbares Potenzial für die Zukunft.
Langfristige Planung sichert die Grundlagen auch für
den Wohlstand kommender Generationen.
� Verkehr: Die Region an Lahn und Dill liegt im Schnittpunkt
der Wirtschaftszentren Rhein-Main und Rhein-
Ruhr. Ausgezeichnete Verkehrsanbindungen sichern
schnellen Anschluss an alle europäischen Wirtschaftszentren.
� Landschaft und Kultur: Der besondere Charme der
Landschaft und Natur des Lahn-Dill-Berglandes fasziniert
immer wieder auf’s Neue. Freizeitmöglichkeiten
aller Art sowie architektonische Sehenswürdigkeiten
und kulturelle Highlights finden sich in großer Zahl.
� Zusammenarbeit: Die Region stemmt sich gegen
unproduktives „Kirchturmdenken“. Die Akteure aus
Wirtschaft, Verwaltung und Verbänden arbeiten in
informellen Netzwerken effizient zusammen und
ziehen „am gleichen Strang“, um den Standort positiv
zu entwickeln.
Industrie- und Handelskammer Lahn-Dill
• Am Nebelsberg 1 • 35685 Dillenburg
Telefon: 02771/8 42-0 • Telefax: 02771/8 42-5399
• Friedenstraße 2, 35578 Wetzlar
Telefon: 06441/9448-0, Telefax: 06441/9448-5699
E-Mail: info@lahndill.ihk.de
Internet: www.ihk-lahndill.de
Kreishandwerkerschaft Lahn-Dill
- Haus des Handwerks - Seibertstraße 4 • 35576 Wetzlar
Telefon: 06441/42567
Telefax: 06441/46542
E-Mail: info@kh-lahn-dill.de
Internet: www.kh-lahn-dill.de
64 November 2008

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I M P R E S S U M ISSN 0344-3035
WIRTSCHAFTSBILD – Seit 1949 im Dienst der Sozialen Marktwirtschaft –
Kontaktorgan und Arbeitsmittel für Unternehmer · Freiberufler und Leitende Angestellte
Herausgeber, Verlag und Druck: Union Betriebs-GmbH
Egermannstraße 2 · 53359 Rheinbach · Telefon 02226/802-0 · Telefax 02226/802-111,
E-Mail: verlag@ubgnet.de HRB 10605 AG Bonn
Geschäftsführer: Bernd Profittlich, Rudolf Ley
Bezugspreis monatlich 52,50 € + MwSt.
Erscheinungsweise: 14-tägig bzw. 24 Ausgaben im Jahr
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Chefredaktion: Andreas Oberholz (verantwortlich), Holbeinstraße 26 · 42579 Heiligenhaus
Telefon 02056/57377 · Telefon 02226/802-213 (Verlag) · Telefax 02056/60772
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Redaktion: Claudia B. Oberholz, Pressebüro CBO
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IHK Lahn-Dill; Michael Volkwein, Region Lahn-Dill-Bergland; Hessisches Landgestüt Dillenburg
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Nachdruck nur mit Genehmigung des Verlags.
66 November 2008