Journal - Allianz

Allianz Journal 2/2013 | Seite 15
GLOBAL
Dlouhy
Signal aus Spanien
Allianz Vorstände Dieter Wemmer (li.) und Michael
Diekmann zogen in Barcelona eine positive Bilanz
Bislang ist die Allianz ziemlich glatt durch die Finanzkrise gekommen, besser jedenfalls als viele ihrer
Wettbewerber. Auf dem diesjährigen Allianz International in Barcelona diskutierten 200 Top-Manager
aus 40 Ländern darüber, wie man die Spitzenposition verteidigt.
PETRA KRÜLL
»Die Allianz steht jetzt dort, wo ich sie immer haben wollte.« Zum Auftakt des Allianz International (AZI) im März
in Barcelona erläuterte Allianz Chef Michael Diekmann, wie die Gruppe die Spitzenposition in der Branche beim
operativen Ergebnis erreicht hat und wie mit einer soliden Anlagebasis die Auswirkungen des Niedrigzinsumfeldes
abgefedert werden konnten. »Ja, wir können zufrieden sein«, fügte er hinzu, um gleich wieder vor zu viel Übermut
zu warnen: »An der nächsten Ecke könnten bereits die nächsten Gefahren lauern.«
Neben Strategie und Finanzen standen auch Digitalisierung, Vertrieb, Lebensversicherungsprodukte, Anlagen und
Risiken auf der Tagesordnung des zweitägigen Treffens. Um all die Herausforderungen der Gegenwart zu bewältigen,
braucht die Allianz nach Diekmanns Überzeugung einen übergreifenden Wertekanon und gemeinsame Ziele.
Finanzvorstand Dieter Wemmer griff den Faden auf und wies darauf hin, dass es für die Allianz Gruppe gerade beim
Kapitaleinsatz wichtig sei, eine Sprache zu sprechen. Gleichzeitig hob er die Bedeutung des Underwriting für die
Kontrolle auf der Ausgabenseite hervor. »Wir haben alles, worauf es ankommt, aber wir müssen wie ein Löwe kämpfen,
wenn es um die Umsetzung geht.« Um den Wettbewerb auf Abstand zu halten und für alle Interessengruppen ein
verlässlicher Partner zu sein, sei die Kapitalstärke für einen Finanzdienstleister das wichtigste Argument, so Wemmer.
Viele Redner verwiesen darauf, wie wichtig einfachere Produkte und Prozesse für die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
seien. Der starke Markenauftritt der Allianz und intelligente Übernahmen wie die in Belgien und Frankreich
oder kürzlich in der Türkei würden auch künftig für Wachstum sorgen. Doch die Grundlage für den Erfolg, da waren
sich alle einig, seien die Integrität und der gute Ruf des Unternehmens. >