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Seminar-Programm 2011 - Umdasch Shopfitting

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<strong>Seminar</strong>inhalt<br />

Exzellente Mitarbeiterleistung auf der Fläche erhöht die Kundenbindung und<br />

-begeisterung. Dies spiegelt sich auch in guten Leistungskennziffern wider.<br />

Das <strong>Seminar</strong> zeigt auf, wie wichtig messbare Verkaufsleistungen für nachhaltigen<br />

Erfolg sind. Doch oft gelingt es Führungskräften nicht mit Zahlen zu motivieren.<br />

Gefühlter Druck und Blockade sowie stagnierende Leistungskennzahlen sind<br />

die Folge. Dem Mitarbeiter fehlt oft das Gefühl dafür, wie er seine Kennzahlen<br />

optimieren kann.<br />

Das Spezialseminar soll Unternehmern und Führungskräften aufzeigen, mit welchen<br />

Führungstechniken Mitarbeitern Freude und Spaß an der Entwicklung von Umsatz,<br />

Leistungskennzahlen und quantitativen Zielen vermittelt werden kann.<br />

Die „Grow“-Gesprächstechnik unterstützt den Mitarbeiter bei der eigenen<br />

Lösungsfindung und entlastet das Zeitkonto der Führungskraft.<br />

Mit der „Smart“-Formel werden konkrete Maßnahmen aus den Gesprächen abgeleitet<br />

und ein nachhaltiges Arbeiten an den Themen sichergestellt.<br />

Weitere Stichworte zum <strong>Seminar</strong>inhalt:<br />

Vom Mitarbeiter zum Mitdenker und Mitverantwortlichen<br />

Messbarkeit von Verkaufsleistung steigert die Eigenverantwortung<br />

Spaß an Leistungsentwicklung fördern<br />

Die Führungskraft als Coach<br />

Warum Sie teilnehmen sollten<br />

Dieses <strong>Seminar</strong> versteht sich als Einstieg in zielorientierte Führungsgespräche. Drei<br />

Führungstechniken werden vermittelt und trainiert. Die Führungskraft erlernt die<br />

„Brückenbautechnik“ von der Planzahl zur Verhaltensveränderung kennen. Sie<br />

unterstützt die Führungskraft in der gehirngerechten Visualisierung von Leistungskennzahlen,<br />

sowohl in Einzelgesprächen als auch in Teambesprechungen. Mit<br />

dem Einsatz dieser Technik ist das Arbeiten an Leistungszielen für den Mitarbeiter<br />

motivierend und nachvollziehbar. So wird der Mitarbeiter Schritt für Schritt zum<br />

Mitdenker und Mitverantwortlichen.<br />

<strong>Seminar</strong>leiter:<br />

Markus Haslinger von Hutner Training, Kronburg, ist studierter<br />

Betriebswirt Textil (Nagold) und hat fundierte Handelserfahrung.<br />

Sein Schwerpunkt ist neben der Beratung die Vermittlung von<br />

BWL-Kompetenz für Mitarbeiter und Führungskräfte. Hutner<br />

Training ist ein erfahrenes und renommiertes Beratungsunternehmen<br />

in Sachen Personalentwicklung, Kundenorientierung<br />

und Vertriebsoptimierung im Einzelhandel.<br />

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