Advellence als strategischer SAP-Partner der Flughafen Zürich AG
Advellence als strategischer SAP-Partner der Flughafen Zürich AG
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Am <strong>Flughafen</strong> muss die IT wie am Schnürchen laufen<br />
Im Jahr 2001 hat die <strong>Flughafen</strong> Zürich <strong>AG</strong> den strategischen<br />
Geschäftsentscheid gefällt, bei <strong>der</strong> IT-Infrastruktur die<br />
Eigenentwicklungen abzulösen und <strong>SAP</strong> <strong>als</strong> Standardlösung<br />
einzusetzen. Zu diesem Zweck wird seither ein eigenes <strong>SAP</strong><br />
Competence Center betrieben. Um die Performance <strong>der</strong><br />
<strong>SAP</strong>-Systeme zu optimieren, wurde kürzlich ein umfassen<strong>der</strong><br />
Release-Wechsel unabdingbar. Für dieses Grossprojekt<br />
kommen die <strong>SAP</strong>-Spezialisten von <strong>Advellence</strong> zum Einsatz.<br />
><br />
Zahlen, die beeindrucken: 2008 sind am <strong>Flughafen</strong> Zürich 22.1 Millionen Passagiere<br />
beför<strong>der</strong>t worden – das sind durchschnittlich 60’546 pro Tag. Insgesamt wurden 274’991<br />
Flugbewegungen registriert und 387’671 Tonnen Fracht transportiert. Der <strong>Flughafen</strong> mit<br />
seinen rund 24’000 Mitarbeitenden aus den unterschiedlichsten Berufsgattungen und<br />
Dienstleistungsangeboten ist im Grunde genommen eine kleine Stadt.<br />
<strong>Advellence</strong> <strong>als</strong> <strong>strategischer</strong><br />
<strong>SAP</strong>-<strong>Partner</strong> <strong>der</strong> <strong>Flughafen</strong> Zürich <strong>AG</strong>
<strong>Advellence</strong> <strong>als</strong> <strong>strategischer</strong><br />
<strong>SAP</strong>-<strong>Partner</strong> <strong>der</strong> <strong>Flughafen</strong> Zürich <strong>AG</strong><br />
Am <strong>Flughafen</strong> muss die IT wie am Schnürchen laufen<br />
Daher stellen die Strukturen am <strong>Flughafen</strong> auch ganz spezielle Anfor<strong>der</strong>ungen an die<br />
IT. Weil es aufgrund <strong>der</strong> Vielfalt <strong>der</strong> dort angesiedelten Betriebe die unterschiedlichsten<br />
Bedürfnisse zu erfüllen gilt, ist <strong>der</strong> Komplexitätsgrad <strong>der</strong> IT-Landschaft ausgesprochen hoch.<br />
2001 hat die <strong>Flughafen</strong> Zürich <strong>AG</strong>, den strategischen<br />
Entscheid getroffen, auf Eigenentwicklungen<br />
weitestgehend zu verzichten und<br />
stattdessen <strong>SAP</strong> <strong>als</strong> Standardsoftware einzuführen.<br />
Entsprechend hoch ist heute <strong>der</strong> Stellenwert<br />
von <strong>SAP</strong>.<br />
><br />
<strong>SAP</strong> ist „business critical“<br />
Der <strong>Flughafen</strong> Zürich kennt bei den IT-Systemen<br />
drei verschiedene Klassifikationen:<br />
von „noncritical“ über „business critical“ bis<br />
zu „mission critical“. Für die unkritischen<br />
Für alle Systeme, die <strong>als</strong> „business critical“<br />
eingestuft sind, existieren klar definierte<br />
Richtlinien. Diese definieren beispielweise,<br />
in welchem Zeitrahmen Störungen zu beheben<br />
sind, weil sie geschäftskritische Prozesse<br />
tangieren und einen reibungslosen<br />
Betriebsablauf sicherstellen müssen. Zu dieser<br />
Gruppe gehören alle <strong>SAP</strong>-Systeme.<br />
Erol Brüngger, Leiter des <strong>SAP</strong> und FM (Facility<br />
Management) Competence Center bei<br />
<strong>der</strong> <strong>Flughafen</strong> Zürich <strong>AG</strong>, erklärt: „<strong>SAP</strong> ist für<br />
den <strong>Flughafen</strong> sehr wichtig, es handelt sich<br />
Heute sorgen 14 Mitarbeitende für die<br />
volle Funktionsfähigkeit aller <strong>SAP</strong>-Lösungen;<br />
insgesamt betreuen sie 14 verschiedene<br />
Systeme mit rund 840 Anwen<strong>der</strong>n. Zusätzlich<br />
bietet die <strong>Flughafen</strong>betreiberin im<br />
<strong>SAP</strong>-Bereich über das Tochterunternehmen<br />
APT Airport Technologies externen Kunden<br />
– zum Beispiel Fluggesellschaften – Dienstleistungen<br />
<strong>als</strong> Outsourcing-<strong>Partner</strong> an.<br />
><br />
Grossprojekt um<br />
Grossprojekt<br />
«<strong>Advellence</strong> ist seit über sechs Jahren unser <strong>strategischer</strong> <strong>Partner</strong><br />
im <strong>SAP</strong>-Umfeld – diese lange Zeitspanne allein sagt eigentlich<br />
schon alles. Wir schätzen die kompetente und professionelle Zusammenarbeit<br />
ausgesprochen und wissen, dass wir uns je<strong>der</strong>zeit<br />
voll und ganz auf die <strong>SAP</strong>-Spezialisten verlassen können.»<br />
Erol Brüngger<br />
Head <strong>SAP</strong> & FM Competence Center<br />
Unique (<strong>Flughafen</strong> Zürich <strong>AG</strong>)<br />
Systeme werden keine beson<strong>der</strong>en Vorkehrungen<br />
getroffen, da selbst ein Ausfall<br />
keinen direkten Einfluss auf den <strong>Flughafen</strong>betrieb<br />
hat. Bei <strong>der</strong> höchsten Stufe – <strong>als</strong>o<br />
„mission critical“ – sind die Systeme grundsätzlich,<br />
und teilweise mehrfach, redundant<br />
ausgelegt, weil ein allfälliger Ausfall im<br />
schlimmsten Fall zur Schliessung des <strong>Flughafen</strong>betriebs<br />
führen könnte.<br />
um eine ganz zentrale Lösung für alle betriebswirtschaftlichen<br />
Prozesse.“ Nachdem<br />
2001 <strong>der</strong> strategische Entscheid gefallen ist,<br />
auf <strong>SAP</strong> zu standardisieren, wurde im darauf<br />
folgenden Jahr ein eigenes <strong>SAP</strong> Competence<br />
Center gegründet.<br />
Beim Aufbau des Competence Center musste<br />
zunächst einiges an Überzeugungsarbeit<br />
geleistet werden, weil zu Beginn die Akzeptanz<br />
für <strong>SAP</strong> aus verschiedenen Gründen<br />
nicht sehr gross war. Die Liste <strong>der</strong> seit <strong>der</strong><br />
Einführung von <strong>SAP</strong> abgeschlossenen Projekte<br />
ist lang: Das erste Grossprojekt betraf<br />
die Instandhaltung – sowohl Hoch- wie<br />
auch Tiefbau – <strong>der</strong> ganzen Infrastruktur
und Anlagen am <strong>Flughafen</strong>. Danach folgten<br />
weitere Projekte wie beispielsweise die Einführung<br />
eines neuen CRM-Systems, die Ablösung<br />
des bestehenden Zutrittskontrollsystems<br />
o<strong>der</strong> auch die Implementierung eines<br />
einheitlichen Budgetierungsprozesses und<br />
Fakturierungswesens, welches zuvor über<br />
Drittsysteme abgewickelt wurde. Das letzte<br />
grössere Projekt schliesslich befasste sich<br />
mit <strong>der</strong> Ablösung <strong>der</strong> Mieter-Management-<br />
Lösung Unirent durch Real Estate Flexible<br />
von <strong>SAP</strong>. Zusätzlich wurden auch noch diverse<br />
kleinere Projekte realisiert.<br />
Mit jedem erfolgreich abgeschlossenen Projekt<br />
stieg auch das Vertrauen <strong>der</strong> Mitarbeitenden<br />
in die <strong>SAP</strong>-Lösungen, mittlerweile<br />
wird <strong>der</strong> Standard von allen Seiten akzeptiert<br />
und geschätzt. „Auch wenn am Anfang<br />
durchaus Skepsis vorhanden war, so haben<br />
Über die <strong>Flughafen</strong> Zürich <strong>AG</strong><br />
mittlerweile alle erkannt, welche Vorteile<br />
uns <strong>SAP</strong> bringt“, sagt Erol Brüngger. Bereits<br />
seit sechs Jahren arbeitet die <strong>Flughafen</strong> Zürich<br />
<strong>AG</strong> im <strong>SAP</strong>-Umfeld mit den Experten<br />
von <strong>Advellence</strong> <strong>als</strong> strategischem <strong>Partner</strong><br />
zusammen. Ein Mitarbeiter betreut die <strong>SAP</strong>-<br />
Systeme vor Ort und kann bei Bedarf rasch<br />
eingreifen, falls es eine Situation erfor<strong>der</strong>lich<br />
macht.<br />
Vertrauensvolle <strong>Partner</strong>schaft<br />
„Wir haben in den letzten Jahren sehr positive<br />
Erfahrungen mit <strong>Advellence</strong> gemacht. Durch<br />
die langjährige <strong>Partner</strong>schaft hat sich ein<br />
Vertrauensverhältnis zwischen uns etabliert,<br />
welches die Zusammenarbeit erheblich vereinfacht.<br />
Zudem kennen die Mitarbeitenden<br />
von <strong>Advellence</strong> unsere IT-Systeme und Prozesse,<br />
was für beide Seiten von grossem Nutzen<br />
ist“, bringt Erol Brüngger die Geschäftsbeziehung<br />
auf den Punkt.<br />
Beim aktuellsten Projekt ging es um einen<br />
technischen Release-Wechsel von <strong>SAP</strong> 4.70<br />
auf ECC 6.0; <strong>der</strong> Auslöser hierfür bildeten<br />
insbeson<strong>der</strong>e Probleme bei <strong>der</strong> Performance<br />
sowie die geplante Einführung des Modules<br />
RE-FX (ECC 6.0 Vorraussetzung).<br />
Die <strong>Flughafen</strong> Zürich <strong>AG</strong> betreibt den <strong>Flughafen</strong> Zürich <strong>als</strong> gemischtwirtschaftliches<br />
Unternehmen und Konzessionärin des Bundes. Im Jahr 2008 erwirtschaftete<br />
die Gesellschaft mit knapp 1’500 Mitarbeitenden einen Umsatz von 855.1<br />
Millionen Franken und einen Gewinn von 121.3 Millionen Franken. 33.3 Prozent<br />
des Aktienpaketes gehören dem Kanton und 5 Prozent <strong>der</strong> Stadt Zürich. Der <strong>Flughafen</strong><br />
Zürich ist das Tor <strong>der</strong> Schweiz zur Welt. 22.1 Millionen Menschen sind im<br />
Jahr 2008 hier abgeflogen, angekommen o<strong>der</strong> umgestiegen und machen so die<br />
wichtigste Verkehrsdrehscheibe auch zum bedeutendsten Begegnungszentrum<br />
<strong>der</strong> Region. Rund 270 Unternehmen beschäftigen knapp 24’000 Menschen am<br />
Wirtschaftmotor <strong>Flughafen</strong> Zürich.<br />
><br />
Ausserdem hat sich die <strong>Flughafen</strong> Zürich <strong>AG</strong><br />
entschieden, parallel dazu VMware einzuführen,<br />
um die Ressourcen noch besser zu optimieren.<br />
„Die grösste Herausfor<strong>der</strong>ung bei<br />
diesem Projekt war mit Sicherheit <strong>der</strong> ehrgeizige<br />
Zeitplan“, erläutert Erol Brüngger. „Wir<br />
hatten nur drei Monate für die Umstellung –<br />
und das in einer hochkomplexen Umgebung<br />
mit unzähligen Schnittstellen für eine Vielzahl<br />
unterschiedlicher Systeme. Der Zeitdruck war<br />
entsprechend gross.“<br />
><br />
«Die Projekte bei <strong>der</strong> <strong>Flughafen</strong><br />
Zürich <strong>AG</strong> haben für uns<br />
seit jeher eine beson<strong>der</strong>e<br />
Faszination. Es ist unheimlich<br />
spannend zu sehen, wie<br />
dank des komplexen<br />
Zusammenspiels <strong>der</strong> diversen<br />
IT-Komponenten überhaupt<br />
erst ein reibungsloser<br />
<strong>Flughafen</strong>betrieb möglich wird.»<br />
Markus Schönenberger<br />
Director <strong>Advellence</strong> Products <strong>AG</strong><br />
and Member of the Board<br />
Zeit- und<br />
Budgetvorgaben erfüllt<br />
Weil die <strong>Flughafen</strong> Zürich <strong>AG</strong> und <strong>Advellence</strong><br />
ein gut eingespieltes Team sind, konnte <strong>der</strong><br />
Release-Wechsel im vorgegebenen Zeitrahmen<br />
umgesetzt werden. Die Projektleitung<br />
wurde dabei von <strong>Advellence</strong> wahrgenommen.<br />
Innerhalb von nur drei Tagen erfolgte<br />
die eigentliche Umstellung – exakt nach Fahrplan,<br />
ohne Zwischenfälle und innerhalb des<br />
Budgets.<br />
Zum Schluss noch einmal ein zufriedener<br />
Erol Brüngger: „Das Projekt ist genau nach<br />
unseren Vorstellungen abgelaufen, auch<br />
wenn wir dabei unter erheblichem Zeitdruck<br />
standen. In solchen Situationen merkt man<br />
beson<strong>der</strong>s, wie wertvoll ein zuverlässiger<br />
<strong>Partner</strong> ist. Auch mit <strong>der</strong> Einführung von VMware<br />
haben wir keine bösen Überraschungen<br />
erlebt. Seit Abschluss des Release-Wechsels<br />
ist die Performance wie<strong>der</strong> optimal und es<br />
stehen uns für absehbare Zeit genügend<br />
Systemressourcen zur Verfügung. Auf dieser<br />
Basis können wir die nächsten anstehenden<br />
Projekte problemlos bewältigen. Kurz: Mission<br />
erfüllt!“
<strong>Advellence</strong> - the Advantage of Excellence<br />
<strong>Advellence</strong> <strong>AG</strong> ist ein etabliertes Schweizer IT-Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen für mittlere und grosse<br />
Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und Versorger. <strong>Advellence</strong> nutzt das gebündelte Wissen für exzellente<br />
Enterprise Information Technology Dienstleistungen und verbindet <strong>als</strong> Gold Certified <strong>Partner</strong> von Microsoft sowie <strong>als</strong><br />
Service <strong>Partner</strong> von <strong>SAP</strong> das Beste aus zwei Welten. <strong>Advellence</strong> beschäftigt 70 Mitarbeitende, gehört in <strong>der</strong> Schweiz<br />
zu den führenden <strong>SAP</strong> Optimierern und im Bereich Microsoft-Technologien zu den führenden Herstellern von<br />
Software-Lösungen. Beratung, Technologie und Architektur, <strong>SAP</strong>-ERP, Enterprise Content Management, Integrationslösungen,<br />
Individual-Software-Entwicklung, Business Intelligence, Software-Lösungen für Aircraft Maintenance, Repair<br />
and Overhaul (MRO), <strong>SAP</strong> Waste and Recycling (IS-U-WA), Outsourcing Services, Managed IT-Services sowie Disaster<br />
Prevention and Recovery gehören zu den Kernkompetenzen.<br />
Die <strong>Advellence</strong> <strong>AG</strong> hat vier Tochtergesellschaften: Die <strong>Advellence</strong> Consulting <strong>AG</strong>, die <strong>Advellence</strong> Solutions <strong>AG</strong>, die<br />
<strong>Advellence</strong> Products <strong>AG</strong> und die <strong>Advellence</strong> Services <strong>AG</strong>.<br />
<strong>Advellence</strong> <strong>AG</strong> | Switzerland | www.advellence.com