Schlussbericht - Bern - labmed

Zentraler Aspekt der Humankapitaltheorie ist, dass die Arbeitnehmer/innen eine unterschiedliche
Produktivität aufweisen und somit auf dem Arbeitsmarkt ungleiche Voraussetzungen
haben. Da die Produktivität oft nur schwer messbar ist, wird das Humankapital beigezogen.
Es bezeichnet die Akkumulation von Fähigkeiten, Bildung und Erfahrung, welche ein Individuum
besitzt, und welche sich positiv auf seine Produktivität auswirken (Becker 1975). Gemäss
der Humankapitaltheorie entstehen Heterogenitäten auf der Angebotsseite des Arbeitsmarktes
durch das unterschiedliche Humankapital, also die unterschiedliche Schul- und Berufsbildung
sowie die Berufserfahrung der Arbeitnehmer/innen. Daraus resultiert eine unterschiedliche
Produktivität und somit unterschiedliche Löhne (Henneberger 1997).
Die Theorie der statistischen Diskriminierung basiert ebenfalls auf ökonomischen Grundannahmen.
Dieser Ansatz versucht die unterschiedliche Behandlung von Frauen und Männern
dahingehend zu erklären, dass sie von unterschiedlichen Erwartungen an die Produktivität der
beiden Geschlechter ausgeht. Diese, von statistischen Mittelmassen ausgehenden Erwartungen,
führen dazu, dass Arbeitgeber/innen Frauen tendenziell benachteiligen (Blau und Kahn
2000). Der Grund dafür, dass Arbeitgeber/innen von Stereotypen oder statistischen Mittelmassen
ausgehen, liegt wiederum darin, dass die Produktivität nur sehr schwer messbar ist
und hohe Informationsbeschaffungskosten zur Folge hätte. Deswegen ist es aus Sicht der Arbeitgeber/innen
rational, sich auf ihre Annahmen bezüglich der Produktivität von Frauen und
Männern zu verlassen (England 2005). Becker, mit dessen Ansatz des „taste for discrimination“
diese Diskussion ihren Anfang nahm, postuliert, dass bspw. Frauen oder Schwarze aus
dem Grund diskriminiert werden, weil sonst dem/der Arbeitgeber/in Nachteile erwachsen
würden, z.B. durch ein schlechteres Betriebsklima, Umsatzeinbussen oder den Verlust von
Kund/innen. Dabei basieren diese angenommenen Nachteile wiederum auf Vorurteilen oder
Stereotypen (Becker 1973).
Die soziologischen Arbeitsmarkttheorien stellen Netzwerke, Institutionen, Diskriminierungen
und Machtverhältnisse ins Zentrum der Analyse von Lohnungleichheiten (Abraham 2005;
England, Farkas, Kilbourne und Dou 1988). Es wird davon ausgegangen, dass nicht alle Akteur/innen
gleich viel Macht haben auf dem Arbeitsmarkt. Wobei in diesem Zusammenhang
Macht als Möglichkeit begriffen wird, die Handlungen des Gegenübers zu beeinflussen. Es
ergibt sich also ein Machtgefälle zwischen den Arbeitgeber/innen und den Angestellten
(Abraham 2005:40). Machtunterschiede basieren auf Klassenverhältnissen, aber auch auf anderen
askriptiven Merkmalen wie beispielsweise Rasse oder Geschlecht (McCall 2001). Ein
weiterer Ansatzpunkt bei der Analyse von Löhnen ist somit das gesellschaftlich institutionali-
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